Kanban vs. Agile vs. Scrum [Ամբողջական մանրամասներ և համեմատություն]

Agile, Kanban և Scrum նախագծերի կառավարման ամենահայտնի երեք շրջանակներն են: Նախագծի ողջ ընթացքում կան բազմաթիվ որոշումներ, որոնք դուք պետք է կայացնեք: Դրանցից մեկը ձեր և ձեր թիմակիցների համար նախագծի կառավարման ճիշտ մեթոդաբանության ընտրությունն է: Դա կարող է վախեցնել, եթե դուք նոր եք կառավարում նախագիծը: Հիմա, եթե դեռ վստահ չեք և դեռ բանիմաց չեք, մի անհանգստացեք: Այս հոդվածում մենք կօգնենք ձեզ հասկանալ այս մեթոդաբանությունները: Բացի այդ, բաց մի թողեք դրանց միջև եղած տարբերությունները սովորելը Agile vs Scrum vs Kanban. Այսպիսով, առանց ավելորդ երկարաձգման, եկեք անցնենք մանրամասներին:

• Մաս 1. Kanban-ի, Scrum-ի և Agile-ի ակնարկ
• Մաս 2. Kanban ընդդեմ Scrum
• Մաս 3. Կանբան ընդդեմ արագաշարժ
• Մաս 4. Լավագույն գործիք Kanban Making-ի համար
• Մաս 5. ՀՏՀ Agile ընդդեմ Scrum-ի ընդդեմ Kanban-ի մասին

Մաս 1. Kanban-ի, Scrum-ի և Agile-ի ակնարկ

Ինչ է Agile-ը

Agile-ը պարզապես նախագծի կառավարման մեթոդաբանություն չէ: Ավելի շուտ, դա մտածելակերպ է: Իր հիմքում Agile-ը կենտրոնանում է ճկունության, հարմարվողականության և հաճախորդների համագործակցության վրա: Դա մի մոտեցում է, որը մեծ նախագծերը բաժանում է փոքր բաղադրիչների: Այնուհետև թիմերին տվեք հատուկ առաջադրանքներ կամ այս փոքր բաղադրիչները, որոնց հետ պետք է զբաղվեն և աշխատեն: Այսպիսով, այն խթանում է թիմային աշխատանքը բիզնեսի կամ կազմակերպության ներսում: Agile-ը նաև նպատակ ունի կատարելագործել և արագացնել նախագծերի ավարտի գործընթացը: Այն նաև բաց է փոփոխությունների համար և խրախուսում է վերջնական օգտագործողների շարունակական արձագանքները:

Ինչ է Scrum-ը

Այժմ Scrum-ը շրջանակ է, ոչ թե մեթոդաբանություն: Սա Agile նախագծի կառավարման ձև է: Այն ընդգծում է արտադրանքի զարգացման կառուցվածքային շրջանակը: Այն օգտագործելու համար ամբողջ թիմը պետք է ունենա խորը հասկացողություն և արժեւորի արագաշարժ սկզբունքները: Scrum-ը ներկայացնում է կոնկրետ դերեր, արարողություններ և արտեֆակտներ: Այն բնութագրվում է զարգացման կարճ ցիկլերով, որոնք կոչվում են սպրինտ: Այն նաև հայտնի է իր նվիրվածությամբ՝ առաքման հնարավոր հավելավճարների մատուցմանը:

Ինչ է Կանբանը

Kanban-ը, մյուս կողմից, առաջարկում է տեսողական և հոսքի վրա հիմնված մոտեցում նախագծի կառավարմանը: Կանբանն օգտագործում է սյունակներով և քարտերով տախտակներ՝ առաջադրանքները և դրանց առաջընթացը պատկերացնելու համար: Ի տարբերություն Agile-ի և Scrum-ի, Kanban-ը չի նախատեսում կոնկրետ դերեր, արարողություններ կամ ժամանակի հետ կապված կրկնություններ: Փոխարենը, ամեն ինչ կապված է աշխատանքի կայուն հոսքի պահպանման վրա: Միևնույն ժամանակ, կենտրոնանալով ընթացիկ աշխատանքների սահմանափակման վրա (WIP): Թիմերը ձգում են աշխատանքը, քանի որ կարողությունը թույլ է տալիս և կենտրոնանում է առաջադրանքները մեկ առ մեկ կատարելու վրա: Kanban-ը հայտնի է իր հարմարվողականությամբ և համապատասխանությամբ:

Kanban-ի, Scrum-ի և Agile-ի միջև ընտրությունը կախված է ձեր թիմի նպատակներից: Դա կախված է նաև ձեր նախագծերի բնույթից և ձեր նախընտրած կառավարման ոճից: Այժմ անցնենք Agile-ի և Kanban-ի, ինչպես նաև Scrum-ի և Kanban-ի տարբերությանը:

Մաս 2. Kanban ընդդեմ Scrum

Kanban-ը և Scrum-ը երկուսն էլ Agile-ի մի մասն են: Այս երկու շրջանակները նպատակ ունեն նվազեցնել թափոնները՝ քայլերով աշխատելով: Նրանք հետևում են մի գործընթացի, և նրանք նաև աշխատում են այնպես, որ դու ավարտում ես մի բան՝ նոր բան սկսելուց առաջ:

Աշխատանքային Կառուցվածք

ԿանբանԱշխատանքը շարունակաբար դուրս է բերվում կուտակվածից, և սահմանված ժամկետներ չկան: Աշխատանքը կատարվում է այնքանով, որքանով թույլ է տալիս հնարավորությունը, և ցանկացած պահի կարող են ավելացվել նոր առաջադրանքներ:

ScrumԱշխատանքը կազմակերպվում է ֆիքսված երկարության կրկնություններով, որոնք կոչվում են սպրինտներ: Սպրինտի ժամանակ թիմը պարտավորվում է կատարել մի շարք առանձնահատկություններ կամ օգտատերերի պատմություններ: Գումարած, ոչ մի նոր աշխատանք չի ավելացվում սպրինտի հետքաղին, երբ այն սկսվում է:

Տեսողական կառավարում

ԿանբանԱշխատանքի ընթացքը, WIP-ի սահմանաչափերը և խոչընդոտները ներկայացնելու համար մեծապես հենվում է վիզուալ տախտակների վրա: Այս տեսողական կառավարումը Kanban-ի հիմնական ասպեկտն է:

ScrumՄինչ Scrum-ը նաև օգտագործում է տեսողական տախտակներ: Վիզուալ կառավարման վրա շեշտադրումն այնքան էլ ուժեղ չէ, որքան Kanban-ում:

Դերեր

ԿանբանԿանբանը կոնկրետ դերեր չի տալիս: Թիմի անդամները սովորաբար բազմաֆունկցիոնալ են և կարող են չունենալ որոշակի դերեր, ինչպես Scrum-ում:

ScrumScrum-ը սահմանում է տարբեր դերեր, այդ թվում՝ Ապրանքի սեփականատեր, Scrum Master և Development Team: Նրանք ունեն իրենց հատուկ պարտականությունները:

Kanban-ի և Scrum-ի միջև ընտրությունը ձերն է: Բայց հիշեք, որ նախագծերը կառավարելու համար պետք չէ բացառապես օգտագործել մեկը:

Մաս 3. Կանբան ընդդեմ արագաշարժ

Agile-ը և Kanban-ը կիսում են ընդհանուր նպատակը՝ որպես ծրագրի կառավարման ճկուն մեթոդներ: Նրանք երկուսն էլ ընդգծում են հարմարվողականությունը, թափանցիկությունը և հաճախորդներին արժեք մատուցելու վրա կենտրոնացումը: Kanban-ը և Agile-ը կարող են նաև հեշտությամբ հարմարվել փոփոխություններին: Միևնույն ժամանակ, ապահովելով, որ թիմում բոլորը գիտեն, թե ինչ է կատարվում: Այնուամենայնիվ, դրանց հիմնական տարբերությունները կայանում են դրանց իրականացման մեջ:

Արագաշարժը ավելի լայն փիլիսոփայություն է, որը խրախուսում է նախագծերի մշտական կառավարումը: Այն չի տրամադրում կոնկրետ գործիքներ կամ գործընթացներ: Այսպիսով, Agile-ը շատ հարմարվող է տարբեր իրավիճակներում: Ավելին, այն ընդգծում է հարմարվողականությունը ֆիքսված պլանին կառչելու փոխարեն: Այն նաև ծրագրի կառավարում է, որը սովորաբար օգտագործվում է այն նախագծերի համար, որոնք միշտ փոփոխությունների են ենթարկվում:

Kanban-ը, մյուս կողմից, հատուկ Agile մեթոդաբանություն է: Kanban-ն առաջարկում է գործնական գործիքներ և գործընթացներ Agile սկզբունքների իրականացման համար: Այն նաև ապահովում է աշխատանքի տեսողական և հոսքի վրա հիմնված մոտեցում: Այսպիսով, այն օգնում է թիմերին արդյունավետորեն կառավարել առաջադրանքները՝ միաժամանակ պահպանելով հստակ և հավասարակշռված աշխատանքային հոսք: Kanban-ն առաջարկում է Agile սկզբունքների ավելի կառուցվածքային կիրառում աշխատանքային հոսքի կառավարման համար:

Մաս 4. Լավագույն գործիք Kanban Making-ի համար

Դուք պլանավորում եք ստեղծել Kanban ձեր թիմի համար, բայց չգիտեք, թե ինչ գործիք օգտագործել: Դրանով խորհուրդ ենք տալիս օգտագործել MindOnMap. Ահա այս գործիքի միջոցով արված Kanban-ի տեսողական ներկայացումը:

Ստացեք մանրամասն Kanban տեսողական ներկայացում.

MindOnMap-ը անվճար առցանց դիագրամ ստեղծող է, որը թույլ է տալիս ստեղծել նաև Kanban: Դուք կարող եք մուտք գործել այն տարբեր բրաուզերներից, ինչպիսիք են Google Chrome-ը, Microsoft Edge-ը, Safari-ն և այլն: Բացի Kanban-ի պատրաստման լավագույն գործիք լինելուց, այն թույլ է տալիս մի քանի գծապատկերներ կազմել: Այն ներառում է դասավորություններ, ինչպիսիք են կազմակերպչական գծապատկերները, ձկան ոսկորների դիագրամները, ծառերի քարտեզները, հոսքի գծապատկերները և այլն: Ոչ միայն դա, այն ապահովում է ձևեր, տողեր, տեքստային տուփեր, գունավոր լրացումներ և այլն, որոնք կարող եք օգտագործել: MindOnMap-ը նաև հնարավորություն է տալիս տեղադրել հղումներ և պատկերներ՝ ձեր դիագրամն ավելի հասկանալի դարձնելու համար:

Ավելին, դուք կարող եք օգտագործել MindOnMap-ը տարբեր սցենարներում: Այն ներառում է հարաբերությունների քարտեզներ, գրառումներ կատարել, ճանապարհորդական ուղեցույցներ և այլն: Բացի այդ, գործիքն ունի ավտոմատ պահպանման հատկություն: Դա նշանակում է, որ երբ մի քանի վայրկյան հետո դադարեք գործել, այն կպահի կատարված բոլոր փոփոխությունները: Բացի այդ, այն առաջարկում է համագործակցության հնարավորություն: Այդ կերպ ավելի հեշտ է կիսվել ձեր աշխատանքով ձեր հասակակիցների և գործընկերների հետ: MindOnMap-ը կատարյալ է ձեր նախագծի կառավարման կարիքների համար: Այսպիսով, սկսեք պատրաստել ձեր Kanban-ը:

Մաս 5. ՀՏՀ Agile ընդդեմ Scrum-ի ընդդեմ Kanban-ի մասին