Իմացեք, թե որն է 4M արմատական պատճառի վերլուծության տարրը և իմացեք, թե ինչպես օգտագործել և ստեղծել
Բիզնեսի աշխարհ նետվելը մեծ պատասխանատվություն է կրում: Տնտեսվարողները պետք է կենտրոնանան արտադրության գործընթացի բարելավման և զարգացման վրա։ Ընկերության հատուկ մարտավարությունների և ծառայությունների աճը կենսական դեր և նշանակալի ներդրում ունի շահույթի աճի համար: Ահա թե ինչու մարդիկ, ովքեր ներառում են աշխարհը, պետք է համապատասխան հետազոտություն պահանջեն այն մասին, թե ինչ պետք է անեն դա հնարավոր դարձնելու համար: Դրան համահունչ այս հոդվածը կարող է օգնել ձեզ ձեր բիզնեսում ամուր արտադրություն կառուցելու հնարավոր մեթոդներով: Միացե՛ք մեզ՝ քննարկելու դրա սահմանումը և նպատակը 4M արմատային պատճառի վերլուծություն և դրա օրինակը. Եկեք խորանանք, թե ինչ կարողություն կարող է այն առաջարկել, որը մենք կարող ենք օգտագործել մեր բիզնեսը բարելավելու համար: Բացի այդ, մենք կիմանանք այն հիանալի գործիքը, որը մենք կարող ենք օգտագործել 4M վերլուծության մեթոդ ստեղծելու համար: Առանց հետագա անհանգստության, ամրացեք և տեսեք ձեր բիզնեսն ավելի լավը դարձնելու հնարավորությունը:
- Մաս 1. Ի՞նչ է 4M-ը:
- Մաս 2. Ինչպե՞ս օգտագործել 4M վերլուծությունը:
- Մաս 3. 4M-ի օրինակներ
- Մաս 4. Ինչպես մտքի քարտեզ կազմել 4M-ով
- Մաս 5. ՀՏՀ 4M վերլուծության մեթոդի մասին
Մաս 1. Ի՞նչ է 4M-ը:
4M-ը մեթոդ է՝ բացահայտելու կոնկրետ հետևանքների պատճառը: Մեթոդն ունի չորս կատեգորիա, և դա նաև այն է, ինչ նշանակում է Մեթոդի անվանումը՝ նյութ, մեթոդ, մեքենա և մարդ: Այս կատեգորիաները այն տարրերն են, որոնք կառուցում են Մեթոդը: Սրանք այն հիմնական բաղադրատոմսերն են, որոնք մենք պետք է վերլուծենք և ուսումնասիրենք, քանի որ դրանք նպաստում են մեր նպատակին հասնելուն: Քանի որ մենք ձեզ մի փոքր նախապատմություն ենք տալիս այս մեթոդի վերաբերյալ, 4M-ի օգտագործման գաղափարը Կաորո Իշիկավայից է: Մեթոդները հիանալի միջանկյալ միջոց են, որը կարող է օգնել յուրաքանչյուրին վերլուծել որոշակի խնդիր չորս տարրերի միջոցով: Այսպիսով, մարքեթինգային ոլորտի շատ աշխատակիցներ դա գողանում են իրենց հղկման համար:
Մյուս կողմից, 4M վերլուծությունը մեծ օգնություն է որոշակի խնդրի լուծման համար: Այն կիրառելի է նույնիսկ դրսում։ Խնդրում ենք նայեք ստորև, երբ մենք բացատրում ենք չորս տարրերը 4M մեթոդի մոտեցման մեջ:
Նյութ այն տարրն է, որը խոսում է այն շոշափելիի մասին, որը մենք պետք է օգտագործենք մեր նպատակին հասնելու կամ խնդրին լուծում տալու համար:
Այն Մեթոդ այն մարտավարությունն է, թե ինչպես մենք կարող ենք օգտագործել նյութերը՝ նպաստելու մեր նպատակին բարելավելու, լուծելու և հասնելու համար:
Այն Մեքենա մի քիչ նման է նյութին. Այնուամենայնիվ, դրանք ավելի մեծ են և շատ ավելի օգտակար, քան նյութը: Որոշ առումներով, այլ մեքենաներ կարող են լինել այն նյութի արտադրողը, որը մենք կօգտագործենք:
Մարդ կարող է օգտագործել այս ամբողջ նյութը և մեքենաները և հնարավոր դարձնել բոլոր մեթոդները: .
Մաս 2. Ինչպե՞ս օգտագործել 4M վերլուծությունը:
4M վերլուծությունը կարևոր է բազմաթիվ մարդկանց համար, հատկապես շուկայավարման և բիզնեսի արտադրության համար: Մեր մանրացման վերաբերյալ յուրաքանչյուր տեղեկատվություն կարևոր տարր է, որին կարող ենք անդրադառնալ 4M մեթոդի կիրառման ժամանակ: Քանի որ մենք այն ավելի ընդգրկուն ենք դարձնում, 4M-ի նման տեխնիկայի օգտագործումը պետք է առաջին հերթին լինի՝ իմանալով ձեր աշխատանքի մանրամասները և նպատակը: Օրինակ, ընկերության ուժեղ և թույլ կողմերի իմացությունը կարևոր քայլ է: Մեկ այլ բան, որ մենք պետք է հիշենք 4M մեթոդ օգտագործելիս, արտադրության տեսակն է և մեր ընկերության բնույթը: Այս տեղեկատվության համար 4M-ի օգտագործումը վերաբերում է որոշակի խնդրի բարելավմանը նույնիսկ կորպորատիվ աշխարհից կամ որևէ ասպեկտից դուրս:
Մաս 3. 4M-ի օրինակներ
Այս մասում կտեսնեք 4M մեթոդների տարբեր տեսակներ: Այս օրինակներից մի քանիսն են 4M-ի գործառնական կառավարումը, 4M-ի որակի կառավարումը և 4M-ի շարունակական հմտությունների զարգացումը:
◆ 4M-ի գործառնական կառավարումը կենտրոնանում է մեր գործառնությունների ղեկավարության միջև մանրամասների իմացության վրա: Դա օգտակար միջոց է բարելավելու, թե ինչպես ենք մենք արտադրում ապրանքներ և ծառայություններ:
◆ 4M-ի Որակի կառավարումը գործընթաց է, որտեղ մենք խորապես ուսումնասիրում ենք մեր կառավարման որակը:
◆ 4M-ի հմտությունների շարունակական զարգացումը լուծում է կորպորատիվ աշխարհում էական տարրերը՝ անընդհատ սովորելով և ձեռք բերելով նոր հմտություններ: 4M-ի այս օրինակը հիանալի մեթոդ է ապահովելու, որ ընկերության ներսում հմտությունների զարգացումը շարունակական և անկասելի է:
Մաս 4. Ինչպես մտքի քարտեզ կազմել 4M-ով
Անցնելով հոդվածի հաջորդ մասին, մենք կարող ենք տեսնել այն հիանալի գործիքը, որը մենք կարող ենք օգտագործել 4M վերլուծության մեթոդ պատրաստելու համար: Եթե ցանկանում եք ստեղծել 4M, դուք պետք է իմանաք, թե ինչ ա MindOnMap էությունը 4մ-ով է։ Այն առցանց գործիք է տարբեր գործառույթներով այլ քարտեզներ պատրաստելու համար, օրինակ՝ 4 մ վերլուծություն: Այն ունի տարբեր գործառույթներ, օրինակ՝ օգտագործելով տարբեր գույներ, տառատեսակներ, ձևեր, տարրեր քարտեզի վրա՝ այն ավելի ներկայանալի և պրոֆեսիոնալ տեսք ունենալու համար: Դա անվճար գործիք է, որը յուրաքանչյուրը կարող է մուտք գործել և օգտագործել առանց բարդությունների: Դրա համար մենք այժմ ձեզ կներկայացնենք այն հրահանգները, որոնց կարող ենք հետևել 4M մեթոդով քարտեզ կազմելիս:
Գնացեք MindOnMap-ի կայք՝ դրա ամբողջական հնարավորությունները տեսնելու համար: Մեջտեղում սեղմեք Ստեղծել առցանց կամ Անվճար ներբեռնում.
Ապահով ներբեռնում
Ապահով ներբեռնում
Դրանից հետո ընտրեք Նոր ներդիրը և գտնեք Ձկան ոսկոր գործառույթների կաղապարներից:
Վեբ էջի մեջտեղում կարող եք տեսնել Հիմնական հանգույց. Սեղմեք այն և անցեք դեպի Ավելացնել հանգույց կայքի վերին մասում:
Ավելացնել չորս Հանգույցներ որը կծառայի որպես Նյութեր, Մեթոդներ, Մեքենա, և Մարդ.
Հանգույցներից այժմ կարող եք ավելացնել Ենթահանգույցներ որպես ձեր հանգույցների տակ գտնվող տարրեր: Այժմ դուք կարող եք մանրամասնել հանգույցները այս քայլում ավելի համապարփակ քարտեզի համար:
Հաջորդ քայլը քարտեզի միջոցով տեղեկատվության վերջնականացումն է: Դուք կարող եք նաև փոխել յուրաքանչյուր տարրի գույնը՝ սեղմելով կոճակը Sye աջ կողմում։
Սեղմեք Արտահանում կոճակը վերևի կողմում, ապա ընտրեք այն ձևաչափը, որը ցանկանում եք ձեր քարտեզի համար:
Հետագա ընթերցում
Մաս 5. ՀՏՀ 4M վերլուծության մեթոդի մասին
Ի՞նչ է չափումը ձկան ոսկրային դիագրամում:
Ձկան ոսկրերի դիագրամի չափումը նպատակ ունի իմանալ թերությունների, խնդիրների և խնդիրների պատճառները: Այն օգնում է մեզ ստեղծել անհաջող թվեր: Կարևոր է խուսափել այն խնդիրներից, որոնք կարող են խանգարել մեզ մեր ընկերությունն ավելի լավը դարձնելու գործում:
Ո՞րն է տարբերությունը մեքենայի և նյութերի միջև 4M մեթոդի արմատային պատճառների վերլուծության մեջ:
Նյութերը հաճախ շոշափելի բաներ են: Այնուամենայնիվ, այն կարող է լինել նաև որակյալ և սպառվող կոնկրետ կազմակերպության հետ: Մյուս կողմից, Մեքենաները այն սարքավորումն են, որը ղեկավարում է գործընթացը հոսելու և հնարավորինս արագ արտադրանք արտադրելու համար:
Արդյո՞ք 6M վերլուծությունը և 4M վերլուծությունը նույնն են, ինչ 4M վերլուծությունը:
6M վերլուծությունը և 4M վերլուծությունը մոտավորապես նման են միմյանց: Այնուամենայնիվ, 6M-ն ավելի լայն է, քան 4M մեթոդը՝ դրանք տարբերելու համար: 6M վերլուծությունը կարող է քննարկել որոշակի խմբի վերաբերյալ գաղափարների օրինաչափությունը: Այնուամենայնիվ, 4M վերլուծությունը կենտրոնանում է միայն մարդ-փող նյութի կառավարման վրա:
Եզրակացություն
Եզրակացության ընթացքում մենք կարող ենք տեսնել, թե ինչպես են գործում այս տարբեր տարրերը, որպեսզի կոնկրետ խմբերին կամ ընկերություններին այն ավելի լավը դարձնեն: Բացի այդ, մենք այժմ կարող ենք տեսնել, թե ինչպես կարող է 4M վերլուծությունը լինել կարևոր մեթոդ, որը մենք կարող ենք օգտագործել այն հնարավոր դարձնելու համար: Այդ իսկ պատճառով կիսվեք այն, եթե գիտեք մեկին, ով դրա կարիքն ունի՝ օգնելու շատ մարդկանց բարելավել իրենց արտադրությունը: Եվ մենք խորհուրդ ենք տալիս հեշտ օգտագործման գործիք. MindOnMap.
