SWOT-elemzés: Teljes információ minden komponensről

A cikk megmondja a SWOT jelentését. Ez magában foglalja annak fontosságát a szervezet számára. Ezenkívül felfedezheti annak különféle összetevőit és tényezőit. Ezenkívül különböző SWOT-példákat és sablonokat is biztosítunk Önnek. Így jobban tájékozott lesz a SWOT elemzésben. Ezen kívül a bejegyzés egy könnyen érthető online eszközt kínál. Tehát, ha azt tervezi, hogy a SWOT analízis, megteheti. Minden további nélkül olvassa el a cikket, és tanuljon meg mindent.

• 1. rész: Mi az a SWOT-elemzés
• 2. rész. Hogyan készítsünk SWOT-elemzést
• 3. rész: Mi a SWOT-elemzés jelentősége?
• 4. rész. SWOT-elemzési sablonok
• 5. rész. SWOT-elemzési példák
• 6. rész. GYIK a SWOT-elemzéssel kapcsolatban

1. rész: Mi az a SWOT-elemzés

A SWOT-elemzés egy diagram/keret a vállalat állapotának megtekintésére. Ez a technikák vagy a stratégiai tervezés fejlesztése. Felméri a vállalat külső és belső tényezőit. Ezenkívül segíthet elképzelni a vállalat jövőjét. A SWOT elemzés lehetővé teszi a reális és adatvezérelt képet a vállalat erősségeiről és gyengeségeiről. A vállalaton kívül kezdeményezéseket, szervezeteket és más iparágakat is magában foglal. Ezenkívül a vállalatnak meg kell őriznie az elemzés pontosságát. Ennek célja a hamis információk és a téves számítások elkerülése. A SWOT-elemzés útmutatóként, nem pedig előírásként szolgál.

Ezenkívül a SWOT-elemzés egy bizonyos vállalkozás versenyének, teljesítményének, potenciáljának és kockázatának vizsgálatára szolgáló stratégia. Továbbá a külső és belső adatok felhasználásával az elemzés segítheti a vállalkozást a vállalat sikerének stratégiájában. Ezenkívül a SWOT elemzés lehetővé teszi a vállalat számára, hogy lássa a lehetséges lehetőségeket és veszélyeket a vállalat számára.

2. rész. Hogyan készítsünk SWOT-elemzést

A SWOT-elemzés erősségei

A SWOT analízisben az „S” betű az erőt jelenti. Leírja, hogy egy vállalat miben jó vagy miben jeleskedik. Ezenkívül át kell gondolnia, hogy mennyire egyedi a többi versenytárshoz képest. Erős márkát, technológiát, termékeket és szolgáltatásokat foglal magában. Ezenkívül az Erő a belső kezdeményezésekre utal. A helyszín vizsgálata és megfigyelése segíthet a vállalatnak megérteni, mi az, ami már jó és működik. Tekintse meg az alábbi útmutató kérdéseket, hogy megtekinthesse a vállalat vagy szervezet erősségeit.

◆ Mit csinálunk a legjobban?

◆ Miben különbözik a cég a többi versenytárstól?

◆ Mit szeret a fogyasztó a cégben?

◆ Mely jellemzők vagy kategóriák verik felül a versenytársakat?

Példa az Erőre

A világszínvonalú cég 90 NPS-pontszámot kapott. Ez magasabb a többi versenytárshoz képest, akik 70 NPS-pontszámot értek el.

A SWOT-elemzés gyengeségei

A SWOT elemzés gyengeségei az alulteljesítő belső kezdeményezésekre utalnak. A gyengeség megakadályozhatja a vállalatot abban, hogy optimális szinten teljesítsen. Ezenkívül ez az a terület, ahol a vállalatnak fejlesztésre van szüksége. Nekik az a dolguk, hogy továbbra is versenyképesek legyenek. Ez magában foglalja a magas adósságszintet, a nem megfelelő ellátási láncot, a gyenge márkát, a tőkehiányt stb. A vállalat gyengeségeit ismerni nagyszerű. A vállalat olyan megoldásokat fog kidolgozni, amelyek segítségével gyengeségeik erősségekké válhatnak. A vállalat lehetséges gyenge pontjainak azonosításához tekintse meg az alábbi útmutató kérdéseket.

◆ Milyen kezdeményezések teljesítenek alul? Miért?

◆ Miben kell javítani?

◆ Milyen erőforrásokat kell javítani a teljesítmény érdekében?

◆ Hogyan rangsoroljuk a vállalatot a versenytársakkal szemben?

Példa a gyengeségekre

A weboldal láthatósága alacsony. Ennek oka a marketing költségvetés hiánya. Ez a mobilalkalmazás-tranzakciók csökkenéséhez vezethet.

Lehetőségek a SWOT-elemzésben

Kedvező tényező a cég számára. Versenyelőnyt biztosít számukra másokkal szemben. Ráadásul ez a vállalat erősségének és gyengeségének az eredménye. A SWOT elemzésben az S és W ismerete után lesz lehetőség. A lehetőségek azok a dolgok, amelyeket megtehetsz a cég fejlődéséért. Emellett a cég nem akar kihagyni a lehetőségeket. Ez lesz az egyik oka a cég sikerének. Ráadásul, mivel számos lehetőség kínálkozik, meg kell nézni az alábbi útmutató kérdéseket.

◆ Milyen erőforrásokat kell felhasználni a gyengeségek javítására?

◆ Mit tudnak nyújtani a versenytársak?

◆ Mik a hónap/év céljai?

◆ Hiány van a szolgáltatásban?

Példa a lehetőségre

A cég láthatóságának növelése érdekében használja a közösségi médiát. A cég hirdethet YouTube-on, Instagramon, Facebookon stb.

Veszélyek a SWOT-elemzésben

A SWOT elemzésben a fenyegetés károsíthatja a vállalatot. Ez potenciális probléma lesz a vállalat számára. Összehasonlíthatatlan a gyengeségekkel. A vállalat, az iparág vagy a szervezet nem ellenőrzi a fenyegetéseket. A fenyegetésekre példák a világjárványok, az éghajlatváltozás, a törvények stb. A vállalatnak alkalmazkodnia kell, ha ezekben a lehetséges fenyegetésekben változás történik. Új stratégiákat vagy terveket kell végrehajtaniuk a fenyegetésekkel szemben. Tekintse meg alább azokat az útmutató kérdéseket, amelyeket figyelembe kell vennie a vállalatot fenyegető veszély meghatározásakor.

◆ Milyen változások adnak okot aggodalomra a vállalatnál?

◆ Hol tudnak a versenytársak jobban teljesíteni, mint a vállalat?

◆ Milyen lesz az időjárás?

◆ Mi a teendő, ha bizonyos törvények megváltoznak?

Példa a fenyegetésekre

Egy új versenytárs felbukkanása az iparágban rossz lesz a cégnek. Megtapasztalható, hogy kevesebb a fogyasztó és az ügyfél.

A SWOT-elemzés, annak összetevői és tényezői megismerése után folytathatjuk a következő részt. Ebben a részben szívesen segítünk Önnek a SWOT elemzés online elkészítésében. A diagram elkészítéséhez használható végső online eszköz MindOnMap. Ahogy a SWOT-elemzés más példáiban is láthatjuk, komponensenként alakzatokból áll, így könnyen áttekinthető. A MindOnMap erre is képes. Az eszköz minden olyan funkciót kínál, amelyre a diagramkészítési folyamathoz szüksége van. Az Általános lehetőség alatt különféle alakzatokat, nyilakat és szöveget használhat. A kezelőfelület felső részén módosíthatja a betűtípus kialakítását, méretét és színeit. A Kitöltés színe opcióval módosíthatja az alakzat színeit. Ezenkívül a felület jobb oldalán találja a téma opciókat. Ezzel a funkcióval csodálatos háttérszínt adhat a diagramnak.

A MindOnMap több funkcióval rendelkezik, amelyeket a SWOT-elemzés létrehozásakor használhat. A folyamat során az eszköznek nem kell folyamatosan mentenie a diagramhoz. Az automatikus mentés funkciónak köszönhetően nem kell aggódnia az adatvesztés miatt. Ezenkívül az eszköz lehetővé teszi a végső SWOT-elemzés elmentését különböző fájlformátumokban. Ha inkább képformátumba szeretné menteni a kimenetet, mentheti PNG és JPG formátumban. Ezenkívül a diagramot elmentheti PDF, DOC, SVG stb. formátumba. Ellenőrizheti az alábbi lépéseket a SWOT-diagram MindOnMap használatával történő létrehozásához.

3. rész: Mi a SWOT-elemzés jelentősége?

A SWOT elemzés segíthet a vállalat növekedésében. Ez az elemzés segítheti a vállalatot tervek és stratégiák elkészítésében. Az alábbiakban látni fogja a SWOT elemzés fontosságát.

◆ A SWOT elemzés segíti a vállalat láthatóságát a jelenlegi állapotáról.

◆ Lehetővé teszi a vállalat számára, hogy elemezze a fejlődéséhez szükséges erejét.

◆ Lehetővé teszi a vállalat számára, hogy meghatározza gyengeségeit. Így több stratégiát készíthetnek bizonyos problémák vagy kihívások megoldására.

◆ A vállalat látja a belső és külső tényezőket. Tartalmazza a vállalatra gyakorolt pozitív és negatív hatásokat.

◆ A SWOT elemzés segíthet a vállalkozásnak abban, hogy több lehetőséget lásson.

4. rész. SWOT-elemzési sablonok

Ebben a részben különböző SWOT-elemző sablonokat láthat. Így ötletei és lehetőségei lehetnek a SWOT elemzés elkészítéséhez.

SWOT elemzési rejtvény sablon

Ezt a sablont akkor használhatja, ha SWOT-elemzést szeretne készíteni. Amint a képen is látható, a betűszavak a bal oldalon találhatók. Ezután a tartalom a másik oldalon lesz. Ez a sablon érthető lesz, mivel négy doboza lehet. Így az elemzés létrehozásakor az egyes összetevőkre összpontosíthat. Ráadásul, ahogy megfigyeled, a sablon olyan, mint egy rejtvény. Ez azt jelenti, hogy a diagram létrehozásakor minden komponensnek illeszkednie kell.

SWOT-elemzési sablon a PowerPointban

SWOT-elemző sablont is találhat a PowerPointban. Ennek az offline programnak a segítségével nem kell a nulláról kezdenie az elemzés elkészítését. Léphet a SmartArt > Mátrix lehetőségre. Ezután megadhatja az elemzéshez szükséges összes információt.

5. rész. SWOT-elemzési példák

Ha többet szeretne tudni a SWOT elemzésről, olvassa el ezt a részt. Adunk néhány SWOT elemzési példát. Tekintse meg az alábbi példákat, és tanuljon meg mindent.

SWOT-elemzés alkalmazottak számára

Részletes SWOT-elemzési példa az alkalmazottak számára.

Ebben a példában felfedezheti, hogy a SWOT-elemzés nem csak a vállalatra, szervezetekre és más csoportokra vonatkozik. Az elemzés segítségével felmérheti a munkavállaló teljesítményét. Így meghatározhatja erősségeit és gyengeségeit. A lehetőségek és veszélyek azonosítása után fejlesztéseket is végezhetnek.

Személyes SWOT-elemzés

Kérjen részletes személyes SWOT-elemzést.

Ha egy egyszerű SWOT-elemzési példát szeretne a diákok számára, használja a Személyes SWOT-elemzést. Így felmérhetik magukat. Beilleszthetik erősségeiket és gyengeségeiket. Ezen túlmenően, hogy fejlesszék magukat, meg kell határozniuk azokat a lehetőségeket és veszélyeket, amelyekkel szembesülhetnek. A személyes SWOT-elemzés segítségével a hallgatók felismerik az élet azon aspektusait, amelyek fejlesztésre szorulnak.

6. rész. GYIK a SWOT-elemzéssel kapcsolatban