PESTEL-elemzés: Fedezzen fel mindent, és hogyan végezzen PESTEL-elemzést

A modern világban sok sikeres vállalkozás vesz körül bennünket. Minden szervezetnek fontos a továbblépés és a fejlődés. A kis startupoktól a nagyobb cégekig. A piaci verseny olyan kiélezetté vált. Ezzel minden egyes döntés megváltoztathatja az egész dinamikát. Önmagán kívüli tényezők határozzák meg a vállalat jövőjét. Sok külső hatás ugyanolyan hatással van. Technológiai fejlődés, környezeti feltételek és egy nemzet politikai légköre. A kulcsfontosságú elemek közé tartozik a közgazdaságtan, a társadalmi szempontok és a cselekmények jogszerűsége is. A szervezetek a PESTEL elemzést, egy közgazdasági technikát alkalmaznak, mivel ismerik ezt a tényt. Ebben az útmutatóban részletesen bemutatjuk a PESTEL elemzését. Ezenkívül megismerheti a tényezőket, a példákat és a sablont. Ezt követően felfedezheti a legjobb módszert a létrehozására PESTEL elemzés kiváló online eszköz használatával. Tehát, ha mindezt szeretné tudni, olvassa el a bejegyzést most.

• 1. rész. Mi az a PESTEL-elemzés
• 2. rész. A PESTEL-elemzés kulcstényezői
• 3. rész PESTEL-analízis példája
• 4. rész. PESTEL elemzési sablon
• 5. rész. Tökéletes eszköz a PESTEL elemzéshez
• 6. rész. GYIK arról, hogy mi az a PESTEL Analysis

1. rész. Mi az a PESTEL-elemzés

A PEST elemzés a PESTEL elemzés másik neve. Ez a marketingelméletekben megtalálható fogalom. Politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai, környezetvédelmi és végül a jogi a PESTEL egy másik mozaikszója. Légiképet ad a teljes környezetről különböző perspektívákból. Ily módon egyszerű ellenőrizni és fenntartani a nyomvonalat, miközben egy adott ötletről vagy tervről gondolkodunk. A PESTLE elemzés nagymértékben kiterjeszti a SWOT elemzést. Ezután SWOT-elemzést használnak az ilyen típusú tanulmányok összehasonlítására a vállalat belső erősségeivel és gyengeségeivel. Ez segít meghatározni a lehetséges jövőbeni cselekvések körét. Ezenkívül stratégiai irányítási intézkedések létrehozását foglalja magában.

2. rész. A PESTEL-elemzés kulcstényezői

Ebben a részben különféle tényezőket fedezhet fel a PESTLE elemzéshez. Ezenkívül látni fog néhány útmutató kérdést, amelyet figyelembe kell vennie az egyes tényezőkhöz. Tehát olvassa el az alábbi információkat, hogy többet tudjon meg a kulcstényezőkről.

Politikai tényezők

Az, hogy egy kormány milyen módon és milyen mértékben avatkozik be a gazdaságokba vagy a vállalkozásokba, politikai tényezők. A gazdaságot befolyásolhatja a kormány. Törvényeken és rendeleteken keresztül valósul meg. Ide tartozik a politikai stabilitás és más országokkal való kapcsolata is. Íme néhány példa a politikai befolyásra.

◆ Kereskedelmi akadályok: A kormányok kereskedelmi akadályoknak nevezett szabályozásokat vezetnek be. Arra szolgál, hogy megvédje a hazai vállalkozásokat a külföldi rivalizálástól. A kormányok vámokat vethetnek ki vagy támogatást ajánlhatnak fel az importra. Hozzájárul a hazai cégek mecénásának és értékesítésének növeléséhez.

◆ Adópolitikák: A vállalkozásoknak számos adótörvényt be kell tartaniuk. Ez magában foglalja a munkáltatói azonosító szám megszerzését. A kormányok olyan intézkedéseket is elfogadhatnak, amelyek megváltoztatják a vállalkozások által fizetendő adók összegét.

◆ Politikai stabilitás: A kormány politikai stabilitása hatással lehet az ország vállalataira. Például a cégeknél rövid időre csökkenhet az ügyfélszolgálat. Különösen akkor, ha gyűlések és sztrájkok vannak a kormányzati intézkedések ellen.

Útmutató kérdések:

1. Milyen változások történtek a politikai környezetben?

2. Hogyan érinthetik ezek a változások cégünket? Fejük vagy hátszélük van?

3. Hosszú vagy rövid távú játékokat foglalnak magukban?

4. Milyen politikai fenyegetéseket kell figyelemmel kísérni?

Gazdasági tényezők

Ezek az elemek határozzák meg a gazdaság hatékonyságát. Ez hatással van egy vállalatra, és tartós következményekkel jár. Például bármely gazdaság inflációs rátájának emelkedése hatással lenne. Arról van szó, hogy a vállalkozások mennyit kérnek áruikért és szolgáltatásaikért. Ez érintené a fogyasztói vásárlóerőt. Emellett a gazdaság keresleti/kínálati modelljei is megváltoznának. A kamat, a deviza és az infláció a gazdasági tényezők példái.

Útmutató kérdések:

1. Milyen helyzetben van jelenleg a gazdaság? Hogyan érintheti ez a céget?

2. Ellátási láncunk szembe- vagy hátszélekkel néz szembe, igaz?

3. A helyi gazdaság mely vonatkozásai lehetnek károsak cégünk számára?

Szociológiai tényezők

A nagyobb társadalmi környezet változásait szociológiai tényezők veszik figyelembe. Társadalmi mozgalmakat von maga után az igazságosság érdekében, vagy más társadalmi mozgalmakat, például a márkáról alkotott közvélemény megváltoztatását. A népesség és a demográfia változhat. Nem közvetlenül veszi körül a cégét. De abban a tágabb kontextusban is, amelyben a fogyasztók működnek. A demográfia, a vélemények és az attitűdök társadalmi hatások. A szociális szempontok közé tartoznak például:

◆ Oktatási szintek

◆ Jövedelemszint

◆ Népességnövekedés

◆ Életkori megoszlás

◆ Kulturális trendek

◆ Életmódok

◆ Karrier attitűdök

Útmutató kérdések:

1. Vannak-e változások a piacon a népességben vagy a demográfiai adatokban?

2. Hogyan segíthetünk nekik a legtöbbet? Milyen hatással lesznek szervezetünkre a megnövekedett társadalmi tényezők?

3. Milyen változásokat észleltek a fogyasztói érzelmekben, viselkedésben vagy véleményben?

Technológiai tényezők

A technológiai tényezők azt a módot képviselik, ahogyan a vállalkozások és az iparágak használják a technológiát. Ez magában foglalja a vállalkozások működtetését vagy az áruk és szolgáltatások előállítását és értékesítését. Azok a vállalkozások, amelyek követik a technológiai fejlődést, használhatják ezeket terveik elkészítéséhez és fejlesztéséhez. Például jó, ha a vásárlók előnyben részesítik vagy egyszerűbbnek találják az online áruvásárlást. A vállalat elterelheti figyelmét a fizikai helyről, és visszaterelheti az online áruház felé.

Útmutató kérdések:

1. Hogyan változott a rendelkezésre álló technológia? Ez esély vagy veszély?

2. Kihozza a legtöbbet a most elérhető technológiából?

3. Mennyire érinti az új technológia az Ön cégét?

Környezeti tényezők

Ezek a tényezők magukban foglalják mindazokat, akiket a környezet befolyásol vagy meghatároz. Számos iparágban, mint például a turizmusban, a mezőgazdaságban és különösen a mezőgazdaságban, ez a PESTEL komponens elengedhetetlen. Ezenkívül az időjárás, a domborzat, az éghajlatváltozás és az egészségügyi problémák hatással vannak a környezeti tényezőkre. Amellett, hogy hozzájárulnak a COVID-járvány közegészségügyre gyakorolt hatásához, az erdőtüzek világszerte elterjedtek.

Útmutató kérdések:

1. Milyen környezeti tényezők vannak hatással ránk jelenleg?

2. Milyen környezeti tényezők lehetnek hatással ránk a jövőben?

3. Milyen környezeti tényezőket kell nyomon követnünk?

Jogi tényezők

A politikai tényezőkhöz hasonlóan a jogi tényezők is azt vizsgálják, hogy a politikai szempontok hogyan épülnek be a törvényekbe és rendeletekbe. Ez érintheti fogyasztóit vagy vállalkozását. Ezek a törvények és szabályok vonatkoznak az Ön cégére. A cég székhelye szerinti ország törvényei jogi tényezők. Más elemek, különösen politikai elemek, átfedésben lehetnek ezekkel a törvényekkel. Ez hatással lehet az adott nemzetek iparának működésére. Ennek eredményeként a cégeket tájékoztatni kell a jogszabályi változásokról. Az állami és helyi jogszabályok tiszteletben tartása érdekében. Íme néhány jogi megfontolás:

◆ Egészség és biztonság: A vállalkozásoknak be kell tartaniuk az egészséggel és biztonsággal kapcsolatos szabályokat és előírásokat. Védi az ügyfelek és a személyzet egészségét és biztonságát.

◆ Esélyegyenlőség: Az esélyegyenlőségi törvények megakadályozhatják a munkahelyi diszkriminációt.

◆ Hirdetési szabványok: A reklámra vonatkozó törvények iránymutatást adnak. Arra szolgál, hogy a vállalatok hogyan reklámozhatják termékeiket és szolgáltatásaikat. A hirdetéseknek tényszerűeknek vagy alátámasztó adatokkal kell rendelkezniük.

◆ Munkaügyi törvények: A munkaügyi törvények tartalmazhatnak követelményeket a munkavállalók minimális életkorára és bérére vonatkozóan. Ez azt a leghosszabb műszakot fedi le, ameddig egy munkavállaló dolgozhat. Annak érdekében, hogy alkalmazottaikkal méltányos bánásmódban részesüljenek, a vállalkozásoknak be kell tartaniuk a munkaügyi szabályokat.

◆ Környezetvédelmi törvények: A kormányok megkövetelik, hogy a vállalatok kövessék az előírásokat. Arra szolgál, hogy megóvja a környezetet a szennyezéstől és a mérgektől. A leginkább érintett az autóipar, a mezőgazdaság és a vegyipar. Például egy tiszta levegőre vonatkozó környezetvédelmi törvény arra kényszerítheti a vállalkozást, hogy csökkentse kibocsátását.

◆ Termék címkézése: A termékek címkézésére vonatkozó törvények megkövetelik, hogy a vállalkozások címkézzék a gyógyszereket és az élelmiszereket. Ezenkívül értesíteniük kell a fogyasztókat tartalmukról.

Útmutató kérdések:

1. Milyen nemzetközi, nemzeti és helyi jogszabályi változások érintik a szervezetet?

2. Hogyan érintik ezek a jogi változások a szervezetet?

3. Milyen jogi nyomás merülhet fel?

3. rész PESTEL-analízis példája

Ebben a részben egy bizonyos vállalat különböző PESTEL elemzéseit láthatja. Így képet kaphat az érintett tényezőkről.

Az ABC Co. PESTEL elemzése.

PESTEL A Starbucks elemzése

PESTEL A Coca-cola elemzése

4. rész. PESTEL elemzési sablon

PESTEL Analysis Template

Minden reprezentatív levél résznél írja le, hogy az egyes levél milyen hatással van a szervezetre. Tartalmazza a politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai szempontok lehetséges jövőbeli hatását. Környezeti és jogi szempontokat is tartalmaz. Ezzel a sablonnal frissítheti csapatát a vállalat makrotényezőiről.

PEST diagram bemutató sablon

Használja ezt a prezentációra kész PEST diagramsablont. Felgyorsítja az érdekelt feleket a PEST-elemzés eredményéről és annak a vállalatra gyakorolt hatásáról. Használja ezt a sablont minden olyan szempont felsorolásához, amelyek befolyásolják vállalatát. Így megszólíthatja őket, és azonosíthatja jövőbeli hatásukat a vállalkozásra.

PEST Mátrix sablon

Tekintse át a vállalkozása előtt álló politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai tényezőket. Ezután jobban készüljön fel minden szükséges változásra mindegyikben. Ez az alapsablon bőséges helyet tartalmaz minden PEST-tényező számára. Így a csapat láthatja őket egymás mellett. Így Ön határozza meg, hogy ezek figyelembevétele milyen stratégiai lépésekre lehet szükség az üzlet fényében.

5. rész. Tökéletes eszköz a PESTEL elemzéshez

A PESTEL elemzés elvégzéséhez mérlegelnie kell a használni kívánt eszközt. Így kiváló eredményt hozhat létre a szervezet vagy a vállalkozás számára. Ebben az esetben használja MindOnMap. Ez egy online eszköz, amelyre támaszkodhat a PESTEL elemzés elkészítésekor, mert mindent tartalmaz, amire szüksége van. Folyamatábra funkciója segítségével minden elemet felhasználhat a PESTEL elemzés elkészítéséhez. Különféle formákat, szöveget, táblázatokat, színeket és vonalakat használhat. Ezenkívül a Téma funkcióval kreatívabbá teheti diagramját. Ez a funkció lehetővé teszi a diagram színének megváltoztatását, és kielégítőbbé és érthetőbbé tételét. Ezenkívül szükség esetén szerkesztheti a szöveget. Az eszköz lehetővé teszi az Általános rész szöveges funkciójának használatát. Így hozzáadhat vagy beszúrhat szöveget az elemzés létrehozásához. Ezenkívül a MindOnMap minden webhelyplatformon elérhető. Elérhető a Google, Explorer, Edge, Firefox stb.

6. rész. GYIK arról, hogy mi az a PESTEL Analysis