Hatásleképezés: Leírás, példák, sablonok és létrehozási folyamat

Jade Morales2023. december 28Tudás

Mi a Hatástérképezés? Nos, ez a stratégiai terv tökéletes, ha a fő célja az ügyfelek megtartásának és az üzleti életben való részvételének növelése. Ha ez a cél, a hatástérképezési stratégia végrehajtása a legjobb megoldás. Ha szeretne többet megtudni a hatástérképezésről, a cikk elolvasása a legjobb választás. Felfedezi a teljes definícióját, hogy érthetőbb legyen. Ezenkívül különböző példákat és sablonokat is láthat, amelyek útmutatóul szolgálhatnak a hatástérképezéshez. Tehát minden más nélkül szerezze meg a hatástérképezéssel kapcsolatos összes tudást.

Mi az Impact Mapping

1. rész: Mi az a hatástérképezés

Az Impact Mapping egy stratégiai tervezési módszer. Hasznos eldönteni, hogy mely tulajdonságokat alakítsa ki egy termékbe. Ahogy a céllal kezdődik és onnan nyúlik ki. Az összes azonosított jellemző hatással van a cél elérésére és az egyértelmű indoklásra. Az Impact Mappinget Gojko Adzic dolgozta ki 2012-ben könyvében. Ugyanazokkal az alapelvekkel és eredetekkel, mint a gondolat- és történettérképezéssel, a hatástérképezés vizuális eljárás a jellemzők azonosítására. A releváns szereplők meghatározásával azonnal megjelenítheti a fő céltól egy adott jellemzőig vezető utat. Azt is tartalmazza, hogy miként segítheti az elsődleges cél elérését, és mi szükséges a kívánatos cselekvések végrehajtásához. A következő kérdésekre is meg kell válaszolnia a SMART nevű hatásleképezést. Ezek intelligens, mérhető, cselekvés-orientált, reális és időszerűek. A hatástérképezés számos nézőpontot, véleményt és tapasztalatot tartalmaz. Ha számos hatás-feltérképezést végez különböző csoportokkal, akkor valami megtörténhet. Csökkentheti azokat a helyeket, ahol eltérések vannak a hatásteljesítmények között a különböző kohorszok torzításai alapján. Az Impact Mapping segítségével érthető kapcsolatot biztosíthat a kitűzött célok elérése és a termékfejlesztésbe való befektetés között.

Impact Mapping Intro

2. rész. A hatástérképezés használata

A hatástérképezés egy hasznos eszköz, amely segíti a csapatot abban, hogy munkájukat a céljaihoz és az ügyfelek igényeihez igazítsák. Képes vizuálisan bemutatni, hogy a csapat teljesítménye milyen hatással lesz a felhasználókra és az üzletre. A hatástérképezés különféle célokra hasznos. Ha mindegyiket szeretné tudni, tekintse meg az alábbi részletet.

1. Termékjellemzők meghatározása

A hatásleképezés egyik felhasználási módja a termékjellemzők rangsorolása és meghatározása. A csapat javíthatja a jelentős hatást gyakorló funkciókat. Ez a felhasználói műveletek meghatározása révén vezethet a kívánt eredményekhez.

2. A döntéshozatal javítása

A döntéshozatal fokozására vagy javítására hatástérképezési stratégiát használhat. Keretet kínálhat a különféle lehetőségek felméréséhez. Ha alaposabban átgondolja az egyes lehetőségek felhasználókra és üzletre gyakorolt hatását, a csapat jobb döntést hozhat. Ezen kívül segíti a csapatot abban, hogy jobban együttműködjön, ami előnyösebb a szervezet vagy a vállalkozás számára.

3. Haladás mérése

A hatástérképezés másik felhasználási módja az, hogy mérni tudja a fejlődést. Nyomon követheti a csapat előrehaladását a kívánt eredmények felé. Ez irányíthatja a csapatot, hogy jó úton haladjon és motivált legyen. Ráadásul a hatástérkép segítségével meghatározhat néhány fejlesztésre szoruló területet. Szólhat a csapatról vagy magáról a tervről.

4. Termékstratégia összehangolása

A hatástérképezés legjobb része az, hogy segíthet a szervezetnek megbizonyosodni arról, hogy a termékstratégia jól illeszkedik a vállalkozás általános céljához. A felhasználói eredmény és az üzleti cél eléréséhez való hozzájárulásuk vizualizálásával a csapat biztosíthatja, hogy a felhasználók számára megfelelő terméket készítsenek.

5. A munka fontossági sorrendjének meghatározása

A hatástérképezés a munka fontossági sorrendjének meghatározásához is hasznos stratégia. Meghatározhatja azt a feladatot, amely hatással lesz az üzletre. A feltérképezés emellett arra is irányíthatja a csapatot, hogy elsődleges erőforrásaikat a legfontosabb munkára összpontosítsák.

6. Termékterv készítése

Ha tervet szeretne készíteni a termékkel kapcsolatban, akkor tökéletes a hatástérképezési stratégia alkalmazása. Ez segíthet elmagyarázni és megjeleníteni a csapat termékről alkotott elképzelését. Ezenkívül láthatja a lehetséges eredményeket az üzleti célok elérése során. Így a terv készítésekor mindig a hatástérképezési stratégiát használja.

Lényegünk szerint a hatástérképezés a legjobb eszköz a termékcsapatok számára. Segítheti a csapatot céljaik elérésében, valamint hatásos és sikeres termékek előállításában.

3. rész Hatástérképezési példák és sablonok

Hatástérképezési példa

Hatástérképezési példa

Ebben a példában egy konkrét cél elérésének folyamatát mutatja be. A térkép fő célja a mobilhirdetések bővítése. Itt láthatja a célt, a szereplőt, a hatást és a teljesíthető értéket. Ezt a példát akkor is használhatja, ha szeretné elkészíteni a hatástérképet.

Kattintson erre a hatásleképezési példa megtekintéséhez.

Hatástérkép sablon

Az alábbi sablon hasznos lehet, ha számos hatástérképet szeretne készíteni. Csak csatolhatja a tartalmat, és megkaphatja a végső térképet. Tehát, ha egyszerűen és azonnal szeretne hatástérképet készíteni, próbálkozzon az alábbi sablonok használatával.

Hatástérképezési sablonok

4. rész: Hatástérképezés

Ha hatástérképezést szeretne végezni, javasoljuk, hogy használja MidnOnMap. Ez az Impact térképező szoftver hasznos a felhasználók számára, mivel minden funkciót megad, amire szüksége van a térképezési folyamat során. Használhat különféle formákat, vonalakat, nyilakat, színeket stb. Ezenkívül lehetővé teszi az összes funkció egyszerű használatát. Ennek az az oka, hogy a MindOnMap intuitív felületet tartalmaz, így ideális nem professzionális felhasználók számára. Ezenkívül az eszköznek van egy téma funkciója, amelyet élvezhet. Ezzel a funkcióval színessé és egyedivé teheti térképét. Ezenkívül az eszköz különböző platformokon is használható. Akár online, akár offline platformot szeretne, hozzáférhet a MindOnMaphez. A térképet számítógépen és közvetlenül a böngészőkben is elkészítheti. A hatásleképezés végrehajtásához kövesse az alábbi lépéseket ezzel a hatásleképezési eszközzel.

1

Böngészőjében keresse fel a MidnOnMap weboldal. Ezután válassza ki, hogy online vagy offline szeretné használni a térképkészítőt.

Ingyenes letöltés

Biztonságos letöltés

Ingyenes letöltés

Biztonságos letöltés

MindOnMap Map Maker
2

A betöltési folyamat után válassza ki a New szakaszt, és kattintson a Flowchart funkció. Ezután a funkció fő felületére kerül.

Funkció folyamatábra Új
3

A leképezési folyamat elindításához válassza ki a kívánt alakzatokat a listából Tábornok szakasz. Ezután adja hozzá a szöveget az alakzatra kétszeri kattintással. Ezenkívül használhatja a Fill Color funkcióval színesítheti az alakzatokat. A funkció a felület felső részén található.

Indítsa el a térképezési folyamatot
4

A felső felületen kattintson a Megment gombot a hatástérkép mentéséhez. Ezenkívül letöltheti eszközére a ikonra kattintva Export gomb.

Hatástérkép mentése

5. rész. GYIK arról, hogy mi az Impact Mapping

Hogyan használja a hatástérképezést?

Vannak általános lépések, amelyeket tudnia kell a hatásleképezés használatához. Ezek a cél meghatározása, a személyek azonosítása, a hatás hozzáadása, a teljesítések meghatározása, a teljesítések megszakítása és a hatástérkép érvényesítése. Ezzel biztosíthatja a hatékony hatástérképet.

Milyen előnyei vannak a hatástérképezésnek?

Képes megjeleníteni a termékterveket, javítani a döntéshozatalt, rangsorolni a munkát, nyomon követni az előrehaladást stb. Ezek azok az előnyök, amelyeket a hatástérképezés során elérhet.

Ki vezeti a hatástérképezést?

A hatástérképezést különböző személyek vezethetik. Lehetnek termékmenedzserek, agilis coachok, UX-tervezők és üzleti elemzők. A hatástérkép segítségével összehangolhatják a munkát az üzleti célokkal.

Mikor kell hatástérképet készíteni?

Három útmutatót ismerhet meg, amikor hatástérképezést kell végrehajtania. Először is elvégezheti a hatásleképezést egy új termék vagy funkció elején. Másodszor, amikor tisztáznia kell egy termék céljait. Végül, amikor terméklátást kell benyújtania az érdekelt feleknek.

Hatástérképezés és történet-feltérképezés, mi a különbség?

A hatástérképezés egy olyan technika, amely segíti a csapatokat az üzleti célokhoz való igazodásban. Másrészt a történettérképezés olyan stratégia, amely segít a csapatoknak munkájuk fontossági sorrendjének meghatározásában és megtervezésében.

Következtetés

Hatástérképezés egy olyan technika, amellyel az üzleti célt a munkához igazíthatja. Segít mindent tisztázni a folyamat során. Tehát, ha többet szeretne megtudni a hatástérképezésről, bármikor visszatérhet a cikkeihez. Ha hatástérképezést végez vagy készít, javasoljuk a használatát MidnOnMap. Ez a térképkészítő különféle funkciók és szolgáltatások segítségével elvezeti Önt Impact térképének elkészítéséhez.

Készíts gondolattérképet

Készítse el gondolattérképét, ahogy tetszik

MindOnMap

Könnyen használható gondolattérkép készítő, amellyel ötleteit vizuálisan online rajzolhatja meg, és kreativitásra ösztönözhet!