Hatásleképezés: Leírás, példák, sablonok és létrehozási folyamat
Mi a Hatástérképezés? Nos, ez a stratégiai terv tökéletes, ha a fő célja az ügyfelek megtartásának és az üzleti életben való részvételének növelése. Ha ez a cél, a hatástérképezési stratégia végrehajtása a legjobb megoldás. Ha szeretne többet megtudni a hatástérképezésről, a cikk elolvasása a legjobb választás. Felfedezi a teljes definícióját, hogy érthetőbb legyen. Ezenkívül különböző példákat és sablonokat is láthat, amelyek útmutatóul szolgálhatnak a hatástérképezéshez. Tehát minden más nélkül szerezze meg a hatástérképezéssel kapcsolatos összes tudást.
- 1. rész: Mi az a hatástérképezés
- 2. rész. A hatástérképezés használata
- 3. rész Hatástérképezési példák és sablonok
- 4. rész: Hatástérképezés
- 5. rész. GYIK arról, hogy mi az Impact Mapping
1. rész: Mi az a hatástérképezés
Az Impact Mapping egy stratégiai tervezési módszer. Hasznos eldönteni, hogy mely tulajdonságokat alakítsa ki egy termékbe. Ahogy a céllal kezdődik és onnan nyúlik ki. Az összes azonosított jellemző hatással van a cél elérésére és az egyértelmű indoklásra. Az Impact Mappinget Gojko Adzic dolgozta ki 2012-ben könyvében. Ugyanazokkal az alapelvekkel és eredetekkel, mint a gondolat- és történettérképezéssel, a hatástérképezés vizuális eljárás a jellemzők azonosítására. A releváns szereplők meghatározásával azonnal megjelenítheti a fő céltól egy adott jellemzőig vezető utat. Azt is tartalmazza, hogy miként segítheti az elsődleges cél elérését, és mi szükséges a kívánatos cselekvések végrehajtásához. A következő kérdésekre is meg kell válaszolnia a SMART nevű hatásleképezést. Ezek intelligens, mérhető, cselekvés-orientált, reális és időszerűek. A hatástérképezés számos nézőpontot, véleményt és tapasztalatot tartalmaz. Ha számos hatás-feltérképezést végez különböző csoportokkal, akkor valami megtörténhet. Csökkentheti azokat a helyeket, ahol eltérések vannak a hatásteljesítmények között a különböző kohorszok torzításai alapján. Az Impact Mapping segítségével érthető kapcsolatot biztosíthat a kitűzött célok elérése és a termékfejlesztésbe való befektetés között.
2. rész. A hatástérképezés használata
A hatástérképezés egy hasznos eszköz, amely segíti a csapatot abban, hogy munkájukat a céljaihoz és az ügyfelek igényeihez igazítsák. Képes vizuálisan bemutatni, hogy a csapat teljesítménye milyen hatással lesz a felhasználókra és az üzletre. A hatástérképezés különféle célokra hasznos. Ha mindegyiket szeretné tudni, tekintse meg az alábbi részletet.
1. Termékjellemzők meghatározása
A hatásleképezés egyik felhasználási módja a termékjellemzők rangsorolása és meghatározása. A csapat javíthatja a jelentős hatást gyakorló funkciókat. Ez a felhasználói műveletek meghatározása révén vezethet a kívánt eredményekhez.
2. A döntéshozatal javítása
A döntéshozatal fokozására vagy javítására hatástérképezési stratégiát használhat. Keretet kínálhat a különféle lehetőségek felméréséhez. Ha alaposabban átgondolja az egyes lehetőségek felhasználókra és üzletre gyakorolt hatását, a csapat jobb döntést hozhat. Ezen kívül segíti a csapatot abban, hogy jobban együttműködjön, ami előnyösebb a szervezet vagy a vállalkozás számára.
3. Haladás mérése
A hatástérképezés másik felhasználási módja az, hogy mérni tudja a fejlődést. Nyomon követheti a csapat előrehaladását a kívánt eredmények felé. Ez irányíthatja a csapatot, hogy jó úton haladjon és motivált legyen. Ráadásul a hatástérkép segítségével meghatározhat néhány fejlesztésre szoruló területet. Szólhat a csapatról vagy magáról a tervről.
4. Termékstratégia összehangolása
A hatástérképezés legjobb része az, hogy segíthet a szervezetnek megbizonyosodni arról, hogy a termékstratégia jól illeszkedik a vállalkozás általános céljához. A felhasználói eredmény és az üzleti cél eléréséhez való hozzájárulásuk vizualizálásával a csapat biztosíthatja, hogy a felhasználók számára megfelelő terméket készítsenek.
5. A munka fontossági sorrendjének meghatározása
A hatástérképezés a munka fontossági sorrendjének meghatározásához is hasznos stratégia. Meghatározhatja azt a feladatot, amely hatással lesz az üzletre. A feltérképezés emellett arra is irányíthatja a csapatot, hogy elsődleges erőforrásaikat a legfontosabb munkára összpontosítsák.
6. Termékterv készítése
Ha tervet szeretne készíteni a termékkel kapcsolatban, akkor tökéletes a hatástérképezési stratégia alkalmazása. Ez segíthet elmagyarázni és megjeleníteni a csapat termékről alkotott elképzelését. Ezenkívül láthatja a lehetséges eredményeket az üzleti célok elérése során. Így a terv készítésekor mindig a hatástérképezési stratégiát használja.
Lényegünk szerint a hatástérképezés a legjobb eszköz a termékcsapatok számára. Segítheti a csapatot céljaik elérésében, valamint hatásos és sikeres termékek előállításában.
3. rész Hatástérképezési példák és sablonok
Hatástérképezési példa
Ebben a példában egy konkrét cél elérésének folyamatát mutatja be. A térkép fő célja a mobilhirdetések bővítése. Itt láthatja a célt, a szereplőt, a hatást és a teljesíthető értéket. Ezt a példát akkor is használhatja, ha szeretné elkészíteni a hatástérképet.
Kattintson erre a hatásleképezési példa megtekintéséhez.
Hatástérkép sablon
Az alábbi sablon hasznos lehet, ha számos hatástérképet szeretne készíteni. Csak csatolhatja a tartalmat, és megkaphatja a végső térképet. Tehát, ha egyszerűen és azonnal szeretne hatástérképet készíteni, próbálkozzon az alábbi sablonok használatával.
4. rész: Hatástérképezés
Ha hatástérképezést szeretne végezni, javasoljuk, hogy használja MidnOnMap. Ez az Impact térképező szoftver hasznos a felhasználók számára, mivel minden funkciót megad, amire szüksége van a térképezési folyamat során. Használhat különféle formákat, vonalakat, nyilakat, színeket stb. Ezenkívül lehetővé teszi az összes funkció egyszerű használatát. Ennek az az oka, hogy a MindOnMap intuitív felületet tartalmaz, így ideális nem professzionális felhasználók számára. Ezenkívül az eszköznek van egy téma funkciója, amelyet élvezhet. Ezzel a funkcióval színessé és egyedivé teheti térképét. Ezenkívül az eszköz különböző platformokon is használható. Akár online, akár offline platformot szeretne, hozzáférhet a MindOnMaphez. A térképet számítógépen és közvetlenül a böngészőkben is elkészítheti. A hatásleképezés végrehajtásához kövesse az alábbi lépéseket ezzel a hatásleképezési eszközzel.
Böngészőjében keresse fel a MidnOnMap weboldal. Ezután válassza ki, hogy online vagy offline szeretné használni a térképkészítőt.
Biztonságos letöltés
Biztonságos letöltés
A betöltési folyamat után válassza ki a New szakaszt, és kattintson a Flowchart funkció. Ezután a funkció fő felületére kerül.
A leképezési folyamat elindításához válassza ki a kívánt alakzatokat a listából Tábornok szakasz. Ezután adja hozzá a szöveget az alakzatra kétszeri kattintással. Ezenkívül használhatja a Fill Color funkcióval színesítheti az alakzatokat. A funkció a felület felső részén található.
A felső felületen kattintson a Megment gombot a hatástérkép mentéséhez. Ezenkívül letöltheti eszközére a ikonra kattintva Export gomb.
További irodalom
5. rész. GYIK arról, hogy mi az Impact Mapping
Hogyan használja a hatástérképezést?
Vannak általános lépések, amelyeket tudnia kell a hatásleképezés használatához. Ezek a cél meghatározása, a személyek azonosítása, a hatás hozzáadása, a teljesítések meghatározása, a teljesítések megszakítása és a hatástérkép érvényesítése. Ezzel biztosíthatja a hatékony hatástérképet.
Milyen előnyei vannak a hatástérképezésnek?
Képes megjeleníteni a termékterveket, javítani a döntéshozatalt, rangsorolni a munkát, nyomon követni az előrehaladást stb. Ezek azok az előnyök, amelyeket a hatástérképezés során elérhet.
Ki vezeti a hatástérképezést?
A hatástérképezést különböző személyek vezethetik. Lehetnek termékmenedzserek, agilis coachok, UX-tervezők és üzleti elemzők. A hatástérkép segítségével összehangolhatják a munkát az üzleti célokkal.
Mikor kell hatástérképet készíteni?
Három útmutatót ismerhet meg, amikor hatástérképezést kell végrehajtania. Először is elvégezheti a hatásleképezést egy új termék vagy funkció elején. Másodszor, amikor tisztáznia kell egy termék céljait. Végül, amikor terméklátást kell benyújtania az érdekelt feleknek.
Hatástérképezés és történet-feltérképezés, mi a különbség?
A hatástérképezés egy olyan technika, amely segíti a csapatokat az üzleti célokhoz való igazodásban. Másrészt a történettérképezés olyan stratégia, amely segít a csapatoknak munkájuk fontossági sorrendjének meghatározásában és megtervezésében.
Következtetés
Hatástérképezés egy olyan technika, amellyel az üzleti célt a munkához igazíthatja. Segít mindent tisztázni a folyamat során. Tehát, ha többet szeretne megtudni a hatástérképezésről, bármikor visszatérhet a cikkeihez. Ha hatástérképezést végez vagy készít, javasoljuk a használatát MidnOnMap. Ez a térképkészítő különféle funkciók és szolgáltatások segítségével elvezeti Önt Impact térképének elkészítéséhez.
Készítse el gondolattérképét, ahogy tetszik