BCG mátrix példa, definíció, számítás [+ sablon]

Az üzleti világban elengedhetetlen, hogy tudjuk, mely termékekbe érdemes befektetni és elengedni. Senki sem akarja a pénzét és erőforrásait olyan dolgokra pazarolni, amelyek nem növekednek. Így a legjobb döntéseket kell meghoznia terméke vagy szolgáltatása tekintetében. Egy olyan eszköz, mint a BCG mátrix, segíthet ebben. Sokan kérdezték: „Mit jelent a BCG mátrix értékelni?” Ha te is közéjük tartozol, akkor jó helyen jársz. Olvassa el itt, hogy megismerje definícióját, előnyeit, hátrányait és a számítás módját. Emellett fedezze fel a diagram elkészítésének legjobb módját.

• 1. rész: Mi az a BCG mátrix
• 2. rész. A BCG mátrix előnyei és hátrányai
• 3. rész: A BCG mátrix kiszámítása
• 4. rész. GYIK arról, hogy mi az a BCG Matrix

1. rész: Mi az a BCG mátrix

A BCG Mátrixot Boston Consulting Group Mátrixnak is nevezik. Ez egy olyan modell, amely irányítja a vállalatokat a termékeikkel és szolgáltatásaikkal kapcsolatos döntések meghozatalában. Négy csoportra osztja őket: csillagok, kérdőjelek, készpénzes tehenek és kutyák. Ezenkívül segít a vállalkozásoknak kitalálni a termékek prioritásait és az erőforrások elosztását. Olyan, mint egy térkép, amely útmutatást ad nekik az okos döntések meghozatalában. Ugyanakkor sikeressé tesz az üzleti élet versengő világában. A BCG mátrix két dolgot értékel, ezek a következők:

1. Piaci részesedés

Egy olyan tényező, amely azt vizsgálja, hogyan növekszik egy termék vagy szolgáltatás piaca. Felméri az értékesítés jövőbeni növekedésének lehetőségét ezen a piacon. Ezenkívül a termékeket és szolgáltatásokat magas, közepes vagy alacsony piaci növekedéshez sorolja.

2. Piac növekedési üteme

Egy termék vagy szolgáltatás piaci részesedését mérő tényező a versenytársakhoz képest. Segít meghatározni a termék piaci versenyképességét. Ezenkívül a terméket vagy szolgáltatást magas, közepes vagy alacsony relatív piaci részesedésű kategóriába sorolja.

BCG mátrix Példa: A Nestlé BCG mátrixa

Szerezzen be egy teljes BCG mátrix diagram példát.

Csillagok - Nescafé

A Nescafé várhatóan több megtérülést fog elérni a jövőben. Ennek eléréséhez azonban sok befektetésre van szükség. Ennek eredményeként készpénzes tehéntermékekké válhat.

Készpénzes tehenek – KitKat

A KitKatnek sok hűséges ügyfele van, különösen Ázsiában. Nem igényel nagy befektetést, mert már mindenhol megtalálható, és az emberek szeretik.

Kérdőjelek - Nesquik

A Nestlé néhány tejterméke nehéz helyzetben van. Több befektetésre van szükségük, és ez kockázatos döntés. Ez azért is van, mert a stratégiai részleg folyamatában vannak.

Kutyák - Nestea és mások

Ezeknek a termékeknek nincs jelentős előnye. Tehát nincs értelme többet befektetni beléjük. Lehet, hogy a jövőben fontosabbá válnak, vagy nem.

BCG mátrix sablon

Most vessen egy pillantást egy BCG Matrix sablonra, amelyet elkészítettünk az Ön számára.

Szerezzen be egy részletes BCG Matrix sablont.

2. rész. A BCG mátrix előnyei és hátrányai

A BCG Matrix előnyei

1. Egyszerűen megvalósítható és érthető

Célszerű olyan eszközöket használni, amelyeket a vállalatnál mindenki használhat és érthet. A BCG Matrix egyszerű. Minden terméket a négy kategória valamelyikébe sorol. Így egyértelmű eredményeket ad, amelyeket a csapat felhasználhat a tervek elkészítéséhez.

2. Erőforrás allokáció

Segít kitalálni, hová helyezze vállalata korlátozott erőforrásait. Annak érdekében, hogy a legtöbb profitot termelje, és hosszú távon növekedjen. Ezenkívül azt javasolja, hogy terjessze termékeit a különböző piacokon és típusokon. A növekedési potenciállal rendelkező termékekbe való befektetés növeli a jövőbeli nyereséget és az üzleti növekedést.

3. Egyensúlyozza portfólióját

A BCG Matrix segít a vállalatoknak biztosítani a megfelelő termékegyensúlyt. A gyorsan növekvő piacokon a termékek hiánya hátráltathatja a hosszú távú sikert és profitot. Tehát használja a mátrixot, hogy megtudja, hol találhatók termékei a piacukon. Tartson kiegyensúlyozott portfóliót a jelenlegi profittermelőkkel és a jövőbeni magas bevételi potenciállal.

A BCG mátrix korlátai

1. Pontatlan előrejelzések

A Boston Matrix pontatlan előrejelzésekhez vezethet. A piaci részesedés nem mindig mutatja meg, hogy egy termék mekkora profitot termel. Néha az alacsonyabb piaci részesedéssel rendelkező termékek többet keresnek.

2. Pontatlan mérés

A Boston Mátrix alapvető mértékeket használ összetett ötletek esetén. Azt feltételezi, hogy a gyorsan növekvő piacok mindig jobbak, de ez nem igaz. Emiatt az eszköz néha nem túl pontos. Ezenkívül nem mindig mutatja meg a termékek valódi értékét. Például egy „csillag” termék nem mindig értékesebb, mint egy „kutya” termék.

3. Rövid távú fókusz

A Boston Matrix nem tekint messzire a jövőbe. Jelenleg csak a piaci részesedést és a piac növekedési ütemét nézi. Így nem biztos, hogy jó megmondani, mi fog történni a piacokon és a gyorsan változó termékekkel.

4. Figyelmen kívül hagyja a külső tényezőket

A Boston Matrix nem gondol a piac és a termék külső tényezőire. Az új technológiák vagy szabályok gyorsan megváltoztathatják a piacot, kevésbé jövedelmezővé téve azt. A politikai kérdések a termékeket és a piacokat is érinthetik. A BCG Mátrix megértéséhez ezekre a dolgokra is gondolnia kell.

3. rész: A BCG mátrix kiszámítása

1. lépés TP5T1. Azonosítsa a termékeket vagy szolgáltatásokat

Készítsen listát azokról a termékekről vagy szolgáltatásokról, amelyeket a portfólión belül elemezni szeretne.

1. lépés TP5T2. Számítsa ki a relatív piaci részesedést

Határozza meg saját piaci részesedését minden egyes termék esetében a megfelelő piacon. Számítsa ki piaci részesedését a legnagyobb versenytársához képest. Segít abban is, hogy a termékeket magas vagy alacsony piaci részesedéssel rendelkező kategóriába sorolják.

Képlet: A termék idei eladásai/A vezető rivális idei eladásai

1. lépés TP5T3. Határozza meg a piac növekedési ütemét

Értékelje és osztályozza az egyes termékek piacát magas, közepes vagy alacsony növekedésűek közé. Itt azt kell értékelni, hogy a piac hogyan bővül vagy lassul.

Képlet: (Termék értékesítése idén – Termék értékesítése tavaly)/Termék értékesítése tavaly

1. lépés TP5T4. Telek a Mátrixon

Helyezzen minden terméket a BCG Mátrixra. Piaci növekedési üteme és relatív piaci részesedése alapján. A mátrix négy kvadránsból áll: csillagok, kérdőjelek, készpénzes tehenek és kutyák.

1. lépés TP5T5. Elemzés és tervezés

Miután elkészítette termékeit, elemezze az eredményeket. A csillagok nagy növekedéssel és piaci részesedéssel rendelkeznek, ami befektetést igényel. A kérdőjelek magas növekedéssel, de alacsony piaci részesedéssel rendelkeznek. Tehát megfontolandó a további befektetés. A készpénzes tehenek piaci részesedése magas, ugyanakkor alacsony a növekedés, ami bevételt generál. A kutyák növekedése és piaci részesedése alacsony. Ezért előfordulhat, hogy el kell döntenie, hogy megválik vagy fenntartja őket.

Hogyan készítsünk BCG mátrix diagramot a MindOnMap segítségével

Hogyan készítsünk BCG-Growth Share Matrix diagramot? Jól, MindOnMap segíthet ebben. Ez egy ingyenes webalapú platform, amely lehetővé teszi bármilyen diagram létrehozását. Egyszerűbbé, gyorsabbá és professzionálisabbá teszi a diagramkészítést. Az eszköz számos előre elkészített sablont is kínál, amelyeket használhat. Készíthetsz vele szervezeti diagramot, halszálkás diagramot, fatérképet stb. Ezenkívül lehetővé teszi a rendelkezésre álló formák és elemek felhasználását, hogy munkája személyre szabott legyen. A MindOnMao figyelemre méltó tulajdonsága az automatikus mentés funkciója. Lehetővé teszi, hogy elmentse az alkotásban végzett összes módosítást. Végül az eszköznek van egy alkalmazásverziója is. Ez azt jelenti, hogy letöltheti Windows vagy Mac számítógépére is. Ha meg szeretné tudni, hogyan működik ez az eszköz, íme egy egyszerű útmutató.

4. rész. GYIK arról, hogy mi az a BCG Matrix