6 legjobb stratégiai terv példa és sablon, amelyet nem szabad kihagyni
Ma minden vállalkozás vagy szervezet számára elengedhetetlen egy strukturált stratégiai terv. Ez is segít meghatározni cége sikerét és növekedését. Hatékony stratégiák kidolgozásához, stratégiai terv sablonok és példák felbecsülhetetlen eszközökké váltak. Ha még nem ismeri a stratégiai tervezést, létfontosságú, hogy legyen egy útmutató, amelyet használhat. Ezért megbízható sablonokra és példákra van szüksége referenciaként a folytatáshoz. Jó, hogy itt vagy. Ebben a cikkben megvizsgáljuk a stratégiai tervezéshez szükséges dolgokat. Ezenkívül felfedezheti a legjobb eszközt a stratégiai terv vizuális prezentációjának létrehozásához.
- 1. rész. A legjobb stratégiai terv szoftver
- 2. rész. 3 Stratégiai terv sablonok
- 3. rész. 3 Példák a stratégiai tervre
- 4. rész. Gyakran ismételt kérdések a stratégiai terv sablonjáról és példájáról
1. rész. A legjobb stratégiai terv szoftver
Ha megbízható stratégiai terv szoftverre van szüksége, fontolja meg MindOnMap. Ez egy sokoldalú gondolattérkép-platform, amellyel stratégiai tervdiagramot készíthet. Az eszköz online és offline is elérhető. Ez azt jelenti, hogy megnyithatja kedvenc böngészőjében, például Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox stb. Ezenkívül letöltheti és használhatja Windows vagy Mac számítógépén. Ezenkívül az eszköz lehetővé teszi, hogy válasszon az általa kínált különféle sablonok közül. Ezért lehetővé teszi a diagramok szabadabb és kényelmesebb létrehozását. Ráadásul ezt stratégiai tervező szoftver rengeteg elemet és megjegyzést tartalmaz, amelyek segítségével személyre szabhatja munkáját.
A MindOnMap azt is biztosítja, hogy stratégiai marketingterv sablondiagramokat készítsen benne. Ezen kívül bármilyen stratégiai terv sablon és példa elkészíthető vele. Ugyanakkor automatikus mentési funkciót is biztosít, amely megakadályozza az adatok elvesztését. Kezdje el stratégiai tervének elkészítését a MindOnMap segítségével még ma!
Biztonságos letöltés
Biztonságos letöltés
2. rész. 3 Stratégiai terv sablonok
1. VRIO keretstratégiai terv sablon
Először is megvan a VRIO keretstratégiai terv sablonja. Ez egy olyan keretrendszer, amely segít megtalálni a lehetőségeket a hosszú távú versenyelőnyhöz. Nem csak ez, hanem hatékony erőforrás-elosztást is biztosít. A VRIO az értéket, a rivalizálást, az utánozhatóságot és a szervezettséget jelenti. Tehát ez a sablon értékes eszköz a piaci versenyhelyzet megismeréséhez.
Szerezzen be egy részletes VRIO-keret-stratégiai sablont.
2. Balanced Scorecard stratégiai terv sablon
A kiegyensúlyozott eredménymutató stratégiai tervsablonja segít felmérni vállalkozása teljesítményét. Lehetővé teszi, hogy megállapítsa, milyen jól teljesít a különböző területeken. Ez egy sablon, amely lebontja azokat a dolgokat, amelyeket a vállalatnak mérnie kell. Így magában foglalja a pénzügyi, az ügyfelekkel, a belső folyamatokkal, a tanulással és a növekedéssel kapcsolatos szempontokat is. Ez egy praktikus eszköz, amely irányítja a vállalatokat a célok kitűzésében és az előrehaladás nyomon követésében. Ráadásul ez biztosítja, hogy a sikerhez vezető úton haladjanak.
Szerezzen be egy részletes kiegyensúlyozott eredménymutató stratégiai tervsablont.
3. OKR-ek (célok és kulcseredmények) stratégiai terv sablon
Eljön az idő, amikor a cége bővülni fog. Így néhány kihívással is szembesülsz majd. Ezek egyike annak biztosítása, hogy továbbra is mindenki ugyanazokkal a célokkal dolgozzon. Mert ha nem, az eredménytelenséghez és az erőforrások pazarlásához vezethet. Most itt jönnek jól a stratégiai terv célkitűzései és kulcsfontosságú eredményei. Az alábbi OKR-sablon segít ezeknek a problémáknak a megoldásában. Ez egy egyszerű módja annak, hogy kezelje céljait és elérje azokat. Tehát az OKR-sablon meghatározott pontos célokat tartalmaz. Ezután nyomon követi az egyes célkitűzések kulcsfontosságú eredményeinek előrehaladását.
Szerezzen be egy részletes OKR-t (cél és kulcseredmény stratégiai terv sablon.
3. rész. 3 Példák a stratégiai tervre
1. példa TP5T1. VRIO stratégiai keretterv: Google
A Google a világ egyik legerősebb vállalata. Sikerének nagy része a humántőke-menedzsment versenyelőnyéből adódik. Íme a Google HR-stratégiája a VRIO keretrendszer használatával.
Szerezze meg a Google részletes VRIO stratégiai tervét.
1. példa TP5T2. Balanced Scorecard stratégiai terv
Az alábbi szoftverpéldában a belső nézőpontok és az ügyfelek össze vannak állítva. Megmutatja, mit akar az ügyfél, és hogyan dolgozik érte a cég. A cég a három fő területet vizsgálja. Ide tartozik az ügyfélkapcsolatok, a piacvezető szerep és a működési kiválóság. Tanulási és növekedési területeiket is két részre osztották. Ez magában foglalja az iparági szakértelmet és a tehetséget. Ezzel azt mondhatjuk, hogy jó példa a stratégiai térképre. Ez azért van, mert szüksége van egy tökéletes eredménymutatóra, mint másoknak. Módosíthatja is mindaddig, amíg világos megközelítésben elmagyarázza a vállalat tervét.
Szerezzen be egy részletes szoftveres kiegyensúlyozott eredménymutatót.
#3 példa. OKRs (Célok és kulcseredmények) stratégiai terv
OKR (Objectives and Key Results) Stratégiai terv a TechSprint nevű technológiai startup számára.
Célkitűzés 1. Termékfejlesztés és innováció
Kulcseredmény 1.1.
Hat hónapon belül indítson el egy új szoftverterméket. Ráadásul legalább 1000 aktív felhasználó az első negyedévben.
Kulcseredmény 1.2.
Érjen el 4,5/5-ös felhasználói elégedettségi értékelést az új termékkel kapcsolatos felhasználói felmérésekben.
Célkitűzés 2. Piacbővítés
Kulcseredmény 2.1.
Lépjen be két új nemzetközi piacra a pénzügyi év végéig.
Kulcseredmény 2.2.
Növelje piaci részesedését a meglévő piacokon 20%-vel a következő két negyedévben.
3. célkitűzés. Működési hatékonyság
Kulcseredmény 3.1.
Csökkentse a működési költségeket 15%-val. Végezze el ezt folyamatoptimalizálással és automatizálással a következő éven belül.
Kulcseredmény 3.2.
Csökkentse az ügyfélszolgálat válaszidejét. Három hónapon belül átlagosan kevesebb, mint 2 óra legyen.
4. célkitűzés. Munkavállalói fejlesztés
Kulcseredmény 4.1.
Legalább 40 órás képzési és fejlesztési lehetőséget biztosít. Végezze el minden alkalmazottra a következő évben.
Kulcseredmény 4.2.
Növelje az alkalmazottak elkötelezettségi pontszámát 15%-val az éves munkavállalói elégedettségi felmérésben.
Szerezzen be egy teljes OKR-s (Célok és kulcseredmények) stratégiai terv példát.
4. rész. Gyakran ismételt kérdések a stratégiai terv sablonjáról és példájáról
Mi a stratégiai terv öt eleme?
A stratégiai tervnek öt eleme van. Tartalmaz egy küldetésnyilatkozatot, jövőkép-nyilatkozatot, célokat és célkitűzéseket, stratégiákat és cselekvési tervet.
Hogyan írsz stratégiai tervet?
Stratégiai tervet írni, meg kell határoznia küldetését és jövőképét. Ezután határozzon meg konkrét célokat és célokat. Ezután vázolja fel a stratégiákat a célok eléréséhez. Végül készítsen cselekvési tervet világos lépésekkel és felelősségekkel.
Milyen a jó stratégiai terv?
A jó stratégiai terv világos, reális és megvalósítható. Ennek összhangban kell lennie a szervezet küldetésével és jövőképével is. Végül útitervet ad a hosszú távú célok eléréséhez.
Hogyan készítsünk stratégiai terv sablont a Wordben?
Stratégiai terv létrehozásához a Wordben indítsa el a platformot a számítógépén. Állítsa be a dokumentum elrendezését. Ezután adjon hozzá táblázatokat vagy diagramokat a terv szerkezetének felvázolásához. Ezután adja meg a szükséges adatokat. Formázza meg a sablont a kívánt betűtípusokkal, színekkel és stílusokkal.
Hogyan készítsünk stratégiai terv PowerPoint sablont?
1. Nyissa meg a Microsoft PowerPoint programot.
2. Tervezze meg a dia elrendezését a küldetést, a jövőképet, a célokat és a stratégiákat tartalmazó részekkel.
3. Szúrjon be szövegdobozokat, alakzatokat vagy SmartArt-grafikákat a tartalom megjelenítéséhez.
4. Alkalmazza a választott témát, betűtípusokat és színeket a sablonra.
Következtetés
Ezeket figyelembe véve stratégiai terv sablonok és példák, könnyebb lesz létrehozni a sajátját. Ez azonban csak a legjobb eszköz segítségével lenne lehetséges. Ezzel együtt erősen ajánlott a használata MindOnMap. Lehetővé teszi a kívánt diagramok és sablonok egyszerű elkészítését! Akár profi, akár kezdő, saját tempójában használhatja. Arról nem is beszélve, hogy ingyenes. Próbálja ki az eszközt most pénzköltés nélkül. Végül kezdje el elkészíteni a személyre szabott diagramot.
