Nike szervezeti felépítési diagram: Kézi jellemzők
Kétségtelenül vezeti a világot a sportfelszerelések, ruházati cikkek és lábbelik terén. Az üzletág megőrizte belső hierarchiáját és funkcionális irányítási struktúráját, miközben globális szintű elismerést ért el.
A földrajzi terjeszkedésre válaszul a Nike az idők során rugalmasságot épített be szervezeti felépítésébe. Jelenleg különböző nemzetekben fordul elő, régiókon belül és régiók között egyaránt. Ezért minden induló és vállalkozó szeretné utánozni szervezeti kultúráját. Kíváncsi vagy többet megtudni? Ezért most tekintsük át a Nike Company szervezeti felépítését ebben a cikkben.
- 1. rész. Milyen szervezeti struktúrát használ a Nike
- 2. rész. Nike szervezeti felépítési diagram
- 3. rész: A szerkezet előnyei és hátrányai
- 4. rész. Bónusz: A legjobb eszköz Nike szervezeti felépítési diagram készítéséhez
- 5. rész. GYIK a Nike szervezeti felépítéséről
1. rész. Milyen szervezeti struktúrát használ a Nike
Sok nagy cég mátrix vállalati struktúrákat használ, amelyek horizontálisan és vertikálisan is megosztják a hatalmat. A Nike szervezeti felépítése ezen a módszeren alapul. Eltér a hagyományos hierarchikus kerettől. A dolgozók egynél több felügyelőnek is elszámoltathatók, jellemzően egy projektmenedzsernek és egy funkcionális felügyelőnek. Csökkenti az irányítási problémákat és hatékonyabb.
A vállalkozás regionális üzleti tervvel rendelkezik. Az egyes piacokon egyedi felszerelések, ruházati cikkek és lábbelik iránti kereslet kielégítésére összpontosít. Emellett segítette a Nike-t a bürokrácia előmozdításában a munkatársak és a regionális részlegek körében, valamint a nyitottság maximalizálásában. Mindezekkel összhangban most a cikk következő részében tárgyaljuk a Nike vállalati szervezeti felépítését.
2. rész. Nike szervezeti felépítési diagram
Az A Nike Company szervezeti felépítése változatos termékkínálatát és globális hatókörét tükrözi. Ezek azok a kiemelkedő tulajdonságok, amelyeket a Nike alkalmazott a piac dinamikájának hatékony kezelése érdekében.
Vállalati vezetés
A Nike szervezet csúcsán lévő vezetői csapat képezi a szervezeti struktúra alapját. Ez a csoport felelős a vállalat globális működésének irányításáért és stratégiai irányításáért.
A Nike üzletág szegmentálása
A Nike üzletét több fő kategóriába sorolta. Mindegyik kategória rendelkezik a gyártás, a forgalmazás, a marketing és egyebek felett a megfelelő termékekkel kapcsolatban. A cég fő üzleti kategóriái a következők:
• Nike márka dizájn. A Nike lábbelijét, ruházatát és felszerelését forgalmazza és forgalmazza.
• Fordított. Ez a Nike leányvállalata, és fenntartja az ellenőrzést a Converse lábbelik és ruházati cikkek tervezése és marketingje felett.
• Jordánia. Ez a felelős az Air Jordan sportcipők globális marketingjéért, tervezéséért és forgalmazásáért, amely azonban többnyire kosárlabda.
Globális működés
A Nike márka, vállalati és regionális részlegét a vállalat oregoni központja támogatja, amely a globális működést is felügyeli. A globális ellátási lánc menedzsment, a globális marketing, a globális pénzügy és a globális adminisztráció néhány fontos szerepkör. Egy globális vezérigazgató vezet minden funkcionális egységet.
Piac regionális területen
A Nike regionális piac specialistája, amint azt korábban említettük. Az egyes regionális irodákban egy felsővezető felügyeli a felszerelések, lábbelik és ruházati cikkek három irányítási funkcióját. Minden funkcióhoz több részleg tartozik. A Nike képes volt átalakítani divíziós felépítését a különböző piacok igényeihez.
Márkaengedély
A Nike kis mérete ellenére külön világméretű márkaengedélyezési tevékenységet folytat. Termékeinek globális forgalmazása érdekében a vállalat együttműködik a helyi vállalkozásokkal, és licenceli termékeit. Maximalizálja más márkák és a Nike globális tevékenységeinek előnyeit azáltal, hogy a termékeket a helyi fogyasztók számára elérhetővé teszi.
3. rész: A szerkezet előnyei és hátrányai
A Nike mátrix szervezetét úgy alakították ki, hogy növelje a globális rugalmasságot és sokkal több együttműködést tegyen lehetővé. Ennek a vállalatnak a funkcionális és projektalapú irányítása ebben a struktúrában biztosítja a lehető legjobb teljesítményt és innovációt, mivel ezek kombinálódnak. Ez számos előnnyel jár, de bizonyos hátrányokkal is jár, amelyek befolyásolhatják az alkalmazottak termelékenységét és tapasztalatát. Az alábbiakban összefoglaljuk a Nike szervezeti felépítésének előnyeit és hátrányait:
PROSZ
- Továbbfejlesztett együttműködés Ösztönzi a funkciók közötti csapatmunkát.
- Rugalmasabb Minden piaci ingadozásra reagál.
- Hatékony források Okosan használ fel minden erőforrást.
- Továbbfejlesztett kommunikáció Megszünteti a tanszéki silókat.
- Ötletgeneráció Több ötletet generál.
KONSZ
- Kaotikus jelentés Lenyűgöző számos menedzserrel.
- Ellentétes hatalom Átfedő feladatai vannak.
- Megnövekedett vezetői terhelés Ez stresszt okoz a vezetők körében
- Növeli a Költséget A fokozott koordináció tehát növelné a költségeket.
- A szerep kétértelműsége Az embereknek homályos szerepei vannak.
4. rész. Bónusz: A legjobb eszköz Nike szervezeti felépítési diagram készítéséhez
MindOnMap
Ennek ellenére létre kell hoznia egy szervezeti struktúrát vállalkozása vagy projektje számára? Tekintse meg a hihetetlen eszközt MindOnMap. Ez az eszköz kiválóan alkalmas szervezeti diagramok, valamint sok más típusú diagram és térkép létrehozására. Sőt, ez egy hihetetlenül felhasználóbarát eszköz.
Ezenkívül a MindOnMap minden szükséges eszközt és elemet tartalmaz, akár gondolattérképre, akár diagramra van szüksége egy olyan vállalkozáshoz, mint a Nike. Az eszközben minden megtalálható az Ön számára; csak át kell néznie a fő felületén, és azonnal látni fogja. És még sok más, a csodálatos formák és tárgyak egyszerre alkalmazhatók. És még sok más, az eszköz teljesen ingyenes és mindenki számára elérhető. Csak el kell érnünk a hivatalos webhelyét, vagy le kell töltenünk a csodálatos szoftvert a fejlettebb funkciókhoz. Valójában a MindOnMaps segítségével élvezhetjük, hogy hihetetlen eredményt kapunk a szervezeti diagramból, amely a vállalat jól folyó viselkedését mutatja be.
Főbb jellemzők
• Vannak sablonok a MindMaps org sablonokhoz.
• Beszúrhat hivatkozásokat és képeket.
• Automatikus mentési folyamat
• Kimeneti médiafájlok széles formátumban.
5. rész. GYIK a Nike szervezeti felépítéséről
A Nike lapos szerkezet?
Ez nem egy lapos szerkezet. A Nike a mátrix szervezeti formát követi, ami azt jelenti, hogy az alkalmazottak nem egy, hanem több vezetőnek fognak beszámolni, amelyek különböző funkciókon és projekteken dolgoznak, mind a vertikális, mind a horizontális felosztásokon.
Milyen a Nike szervezeti kultúrája?
Röviden: a Nike szervezeti kultúrája innovatív, változatos és versenyképes. Értékeli a csapatmunkát, a befogadást, a személyes elszámoltathatóságot, a kreativitás ösztönzését, valamint az alkalmazottak növekedési gondolkodásmódját.
Mi a Nike tulajdonosi szerkezete?
A Nike Inc. nyilvánosan jegyzett és jegyzett a NYSE-n, ahol intézményi befektetők, egyéni részvényesek és a Knight család birtokol részvényeket. Phil Knight hatalmas egyéni részesedéssel rendelkezik.
Mit árul a Nike?
Az atlétikai arénában a Nike termékei a cipőktől a ruházati cikkekig, valamint a felszerelésekig terjednek. A legtöbb termék a sportolást és gyakorlatokat szolgálja, a futástól és kosárlabdától az edzésig és az életmódig.
Mi a Nike küldetésnyilatkozata?
A Nike küldetése, hogy "ihletet és innovációt hozzon a világ minden sportolójának". A cég úgy gondolja, hogy ha van tested, akkor sportoló vagy, és mindenki teljesítményét akarják javítani.
Következtetés
Egy dolog, amit meg lehet tanulni a szervezeti felépítés A Nike vállalat azon képességét tükrözi, hogy jól alkalmazkodik a helyi piachoz, miközben megtartja a vállalati struktúrát. Ez lehetővé tette a vállalat számára, hogy garantált haszonnal lépjen be a regionális piacokra. Az egyszerűség, a rugalmasság és a jól összeállított összeállítás mindent összefoglal. Ön üzleti hallgató, aki szeretne többet megtudni a piaci óriásokról és vállalati kultúrájukról? A MindOnMap minden bizonnyal jobb társ. Számos szervezeti diagramja van különböző célokra. A gondolat-térképező terével akár a következő projekthez is ötletelhet. Tehát látogasson el a webhelyére, vagy telepítse a szoftvert a számítógépére, és találjon valami hasznosat cége számára.
