Ellenőrizze a Google Corporation szervezeti felépítését
Napjaink gyors üzleti világában meg kell érteni, hogyan működik egy szervezet a struktúra és a hierarchia szempontjából. Ez hatással van a döntések meghozatalára és a csapatmunka eredményes végrehajtására. A szervezeti diagramok, például a Google szervezeti diagramjai összetett kapcsolatokat hoznak létre vizuálisan. Értékes bepillantást enged a vállalat szerepeibe, felelősségi köreibe és jelentéstételi vonalaiba.
Legyen Ön kezdő vállalkozás alapítója, csapatvezetője vagy HR-szakember, a rendszerezés első lépése a tökéletes szervezeti diagram elkészítésének megtanulása. Nos, ez a cikk áttekinti a bonyolultságot A Google szervezeti felépítése. Ezenkívül itt található egy átfogó útmutató a szervezeti diagram felépítéséhez, amely segít eligazodni a szervezet összetett felépítésében, a célnak megfelelően.
- 1. rész: Milyen szervezeti struktúrát használ a Google?
- 2. rész. Google vállalati szervezeti felépítési diagram
- 3. rész: A Google vállalati szervezeti felépítés előnyei és hátrányai
- 4. rész. Bónusz: A legjobb eszköz a Google vállalati szervezeti struktúra diagram készítéséhez
- 5. rész. GYIK a Google vállalati szervezeti felépítéséről
1. rész: Milyen szervezeti struktúrát használ a Google?
Ahogy a Google által használt diagramtípussal kezdjük, a többfunkciós csapatok és a lapos hierarchia a Google szervezeti felépítésének két jellemzője. A vállalat mátrix szervezeti felépítésű, a munkatársak olyan funkcionális részlegekhez tartoznak, mint a mérnöki, marketing és tervezési részlegek, valamint olyan termékrészlegekhez, mint a keresés, a hirdetések, a felhő és a YouTube. Az ilyen mátrixstruktúrák segítik a kreativitás és az új ötletek fejlesztését azáltal, hogy sok csoportközi interakciót és ötletmegosztást tesznek lehetővé a különböző csoportok között.
2. rész. Google vállalati szervezeti felépítési diagram
A Google sikerének nélkülözhetetlen eleme, a digitális a legmodernebb termékeiről és szolgáltatásairól híres. Sőt, a vállalat jellegzetes és dinamikus szervezeti felépítéssel rendelkezik. Bár A Google szervezeti felépítése az idők során változott, mindig is funkcionális szervezeti struktúra jellemezte, különböző részlegekkel és csapatokkal.
Ezzel kapcsolatban egy dolog, ami nem változik a struktúrájával, az a szerepek és pozíciók, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a Google szervezeti felépítéséhez erős csapatot építsünk. Ehhez itt vannak a fő szerepek, amelyek összhangban vannak a szerkezettel. Bónusz: ha egy tetszetős diagramon szeretné látni, akkor most kattintson a fenti hiperhivatkozásra.
ügyvezető igazgató. Az első a listán a vezérigazgató. Ő a ház legfelsőbb vezetője. Ugyanakkor a vezérigazgató irányítja az egész műveletet, mivel ez a fő feladata, hogy kritikus döntéseket hozzon az innováció és a terjeszkedés ösztönzése érdekében.
Jogi és nemzetközi ügyek. Ez a szerepkör felügyeli a Google jogi és nemzetközi ügyeit. Ők intézik a jogi ügyek intézőjével kapcsolatos ügyeket. A kormányzati kapcsolatok, a szabályozási megfelelés és a közrend is ebbe a szerepkörbe tartozik. Ezenkívül ez a szerepkör felügyeli a Google emberi erőforrások osztályát.
Népi főtiszt. Ez az iroda magában foglalja a tehetségszerzés menedzsmentjét, a személyzet fejlesztését, a teljesítménymenedzsmentet és az egészséges munkakörnyezetet. Ez a funkció a vezérigazgató tanácsadója, aki a tehetséggel kapcsolatos kérdésekben ad tanácsot.
Tehetségtanácsadó. Ezek az emberek biztosítják a tehetségek megszerzését, fejlesztését és megtartását. Minden lehetséges, ha megbizonyosodik arról, hogy a Google munkaerő hatékonyan működik a megvalósításban. Leginkább a szervezet kitűzött céljai.
Ügyvezető igazgató. Ez a személy felelős a Google környezeti hatásainak minimalizálását célzó kezdeményezések felügyeletéért. Sőt, a megújuló energiával kapcsolatos terveket is kidolgoznak, és mindenhol ösztönzik a fenntartható gyakorlatokat.
3. rész: A Google vállalati szervezeti felépítés előnyei és véleménye
Profik
• Ösztönzi az innovációt és a kreativitást.
• Támogatja a kommunikáció és az együttműködés nyitottságát.
• Kész és hajlandó gyorsan és rugalmasan döntéseket hozni.
• Az alkalmazottak szabadok és felelősek tetteikért.
Hátrányok
• Nem egyértelmű szerepeket vagy felelősségeket tesz lehetővé.
• A gyors növekedés során vezetői bonyodalmakhoz vezethet.
• A koordináció elégtelensége nagy léptékű következményekkel járhat.
4. rész. Bónusz: A legjobb eszköz a Google vállalati szervezeti struktúra diagram készítéséhez
A Google Inc. szervezeti felépítésével kapcsolatban minden szükséges részletet láttunk. Jelenleg úgy tűnik, hogy Önt érdekli diagramja. Biztosítottunk benneteket.
MindOnMap kiemelkedő abban, hogy olyan funkciókat ad, amelyeket hasznos diagramok készítéséhez használhatunk. Például egy vállalat szervezeti felépítése. Sőt, a kivételes formák és elemek egy pillanat alatt használhatók. Ezenkívül az eszköz ingyenes és mindenki számára elérhető. Csak fel kell látogatnunk a hivatalos webhelyére, hogy elérjük az online eszközt.
Ezenkívül letöltheti a nagyszerű szoftvert a professzionálisabb funkciókért. Egy másik hasznos funkció az eszközükön található különböző térképsablonok. Valójában elképesztő teljesítményt kaphatunk egy szervezeti diagramból a vállalat nagyszerű munkafolyamatához. Ez mindaddig lehetséges, amíg rendelkezünk MindOnMaps programmal.
Főbb jellemzők
• Különböző típusú térképek, például szervezeti diagramok generálhatók.
• Elérhetők a MindMaps szervezeti sablonjai.
• Linkek és képmellékletek adhatók hozzá. Automatikusan ment
• Fájlformátum széles médiakimenethez.
5. rész. GYIK a Google vállalati szervezeti felépítéséről
Miért lapos szervezeti struktúra a Google?
A Google egységes szervezeti struktúrát tart fenn. Ez a nyitott kommunikáció, a csapatmunka és a kreativitás elősegítése. A Google minden szinten arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy eszmét cseréljenek, és gyorsan cselekedjenek a döntések meghozatalakor. Ezenkívül a hierarchikus rétegek számának csökkentésével közvetlenül léphet kapcsolatba a vezetéssel. Ennek a keretnek köszönhetően a munkavállalók nagyobb önállósággal tudnak dolgozni.
Miben különbözik a Google az Apple szervezeti felépítésétől?
Az Apple szervezeti felépítése nagyobb hangsúlyt fektet a központosított döntéshozatalra. Ráadásul hierarchikusabb is. Másrészt a Google decentralizáltabb megközelítést alkalmaz. Ez lehetséges többfunkciós csapatokkal. Ugyanakkor az Apple olyan divíziós struktúrát alkalmaz, amely több termékvonalra vagy tevékenységre osztja fel tevékenységét.
Mi a Google vezetési stílusa?
A Google vezetési megközelítését olykor részvételi vagy demokratikusnak minősítik. A csapat az átláthatóságra, az alkalmazottak felhatalmazására és a csapatmunkára összpontosít. Az alkalmazottak nagy mozgásteret kapnak, hogy olyan kezdeményezéseken dolgozzanak, amelyek érdeklik őket. Az egyik példa a 20% time kezdeményezés, amely lehetővé teszi számukra a mellékprojektek feltárását. A menedzserek az edzők a kísérletezés és a kreativitás előmozdítása érdekében.
Hogyan tartja fenn a Google vállalati kultúráját?
A Google foglalkozik alkalmazottai jólétével. Ezt úgy teszi, hogy számos előnyt kínál nekik. Emellett elősegítik a jó kommunikációt és együttműködést. Mindezek fenntartják a vállalati kultúrát.
Hogyan kezeli a Google a vezetést?
A mentorálás a Google-nak ez a fajta vezetési stílusa, amelyben motiválja a vezetőket a csapatok megerősítésére. A Google vezetése bebizonyítja, hogy képes elősegíteni az együttműködést. Ezenkívül támogassa a munkavállalók karrierfejlesztését.
Következtetés
A termelékenység és a siker optimalizálása megköveteli a szervezeti struktúra ésszerűsítését egy szervezeti diagrammal. A kreatív Google szervezeti diagramokból merítve a vállalkozások módosíthatják és testreszabhatják szervezeti diagramjaikat, hogy elősegítsék az együttműködést, az alkalmazkodóképességet és az átláthatóságot saját beállításaikban. Soha nem volt egyszerűbb egy csiszolt és szemet gyönyörködtető szervezeti diagram létrehozása olyan eszközökkel, mint a MindOnMap. Hatékony eszköz a szakértővé váláshoz szervezeti ábra a MindOnMap.
