Mi a STAR módszer a toborzásban, interjúkészítésben és hogyan kell használni?
Amikor egy interjúval szembesülünk, a STAR módszer az útmutatás jelzőfénye. A STAR négy alapvető fogalom rövidítése, mint például a helyzet, a feladat, a cselekvés és az eredmény. Ha kihívásnak találja az állásinterjúkat, olvassa el ezt az útmutatót. Itt bemutatjuk ezt a hasznos technikát. Ezenkívül megtanítjuk hogyan kell használni a STAR módszert interjúkészítéshez, toborzáshoz és interjúkérdések megválaszolásához. Így a következő interjúdban biztosan meglesz!
- 1. rész: Mi az a STAR módszer?
- 2. rész: Hogyan használjuk a STAR módszert az interjúkészítéshez
- 3. rész: Hogyan használjuk a STAR módszert a toborzásban
- 4. rész: Hogyan használjuk a STAR módszert az interjúkérdések megválaszolására
- 5. rész. Hogyan készítsünk diagramot a STAR módszerhez
- 6. rész. GYIK a STAR módszer használatáról
1. rész: Mi az a STAR módszer?
Az állásinterjúk világában a STAR módszer az egyik legszembetűnőbb eszköz. Ha még nem ismeri az interjúkat, elgondolkodhat azon, hogy miről is szól ez a módszer. A STAR technika egy strukturált megközelítés, amely segíti az interjúalanyokat a kérdések megválaszolásában. Ez is egy módja annak, hogy megválaszoljuk a viselkedési interjúkkal kapcsolatos kérdéseket. Ráadásul a múltbeli viselkedésére összpontosít a munkahelyi forgatókönyvekben. Sok munkáltató használja ezt a módszert az állások elemzésére és az álláskereső készségeinek meghatározására. Most, ahogy fentebb említettük, a STAR egy mozaikszó, amely a helyzet, feladat, cselekvés és eredmény rövidítése. A fogalmak megértéséhez itt található egy egyszerű leírás mindegyikhez:
(S) Helyzet: A helyszín beállításával kezdődik. Leírja azt a kontextust vagy helyzetet, amelyben voltál. Tartalmazhatja azokat a konkrét kihívásokat, amelyekkel szembesült.
(T) Feladat: Magyarázza el azt a konkrét célt vagy feladatot, amelyet el kell végeznie az Ön által leírt helyzetben.
(A) Művelet: Itt leírja azokat a lépéseket, amelyeket a helyzet megoldása vagy a feladat elvégzése érdekében tett.
(R) Eredmény: Végül ossza meg tettei eredményeit vagy eredményeit.
2. rész: Hogyan használjuk a STAR módszert az interjúkészítéshez
Így készülhetsz fel a sztármódszeres interjúra:
Ismerje meg a STAR módszert
Ismerkedjen meg a STAR módszer összetevőivel. Ismerje fel, hogy az egyes fogalmak hogyan járulnak hozzá a válaszadáshoz az interjúk során.
Készítsen releváns példákat
Azonosítson olyan konkrét helyzeteket korábbi tapasztalataiból, amelyek összhangban vannak a munkaköri követelményekkel. Készítsen példákat, amelyek bemutatják készségeit, eredményeit és problémamegoldó képességeit.
Készítse el saját válaszait
Az interjú során figyelmesen meg kell hallgatnia a feltett kérdéseket. Amikor válaszol, használja a STAR módszert a válaszok létrehozásához. Írja le a helyzetet, tisztázza a feladatot, és magyarázza el, hogy mit tett. Végül hangsúlyozd az elért eredményeket.
Összpontosítson a részletekre
Adjon meg konkrét részleteket válaszaiban. Számszerűsítse az eredményeket és az eredményeket, amikor csak lehetséges. Így válaszait hatásosabbá és hitelesebbé teheti.
Maradjon tömör és releváns
Legyen tömör a magyarázatokban. Győződjön meg arról, hogy válaszai a feltett kérdésre vonatkoznak. A válaszokat úgy alakítsa ki, hogy rávilágítson a szerepre való alkalmasságára.
Gyakorlat és finomítás
Gyakorold a különböző típusú interjúkérdések megválaszolását a STAR módszerrel. Finomítsa válaszkészségeit, hogy hatékonyan és magabiztosan mutassa be tapasztalatait.
3. rész: Hogyan használjuk a STAR módszert a toborzásban
Határozza meg a munkaköri kritériumokat
Ismerje meg a felvett pozícióhoz szükséges kulcsfontosságú készségeket és tulajdonságokat. Használja ezeket a kritériumokat, hogy interjúkérdéseit konkrét kompetenciákkal kapcsolatban állítsa össze.
Tegyen fel viselkedési kérdéseket
Olyan viselkedési interjúkérdéseket dolgozzon ki, amelyek arra késztetik a jelölteket, hogy osszák meg korábbi tapasztalataikat. Ennek kapcsolódnia kell a szükséges kompetenciákhoz is. Hozzon létre kérdéseket, amelyek válaszokat adnak a STAR módszert követve.
Válaszok értékelése
A jelölt interjúk során figyelmesen hallgassa meg válaszaikat. Mérje fel, hogy a jelöltek mennyire használják a STAR módszert. Nézze meg, hogyan magyarázzák tapasztalataikat, készségeiket és problémamegoldó képességeiket.
Kérjen további részleteket
Tegyen fel további kérdéseket a jelöltek válaszainak mélyebb megismeréséhez. Keressen konkrét példákat, és kérdezzen az eredményekről. Ezután nézze meg a korábbi szerepekben végzett tevékenységeik hatását.
Értékelje az igazítást
Ellenőrizze, hogy a jelöltek tapasztalatai hogyan illeszkednek a munkaköri követelményekhez. Figyelje a STAR válaszaikat is. Fontolja meg múltbeli tetteik relevanciáját azokkal a kihívásokkal szemben, amelyekkel az új szerepkörben szembesülhetnek.
Visszajelzést
Konstruktív visszajelzést adjon a jelölteknek a STAR válaszaikkal kapcsolatban. Emelje ki az erősségeket és a fejlesztendő területeket. Tehát ezek a dolgok segítenek nekik jobban felkészülni a jövőbeli interjúkra.
4. rész: Hogyan használjuk a STAR módszert az interjúkérdések megválaszolására
Íme a következő lépések a STAR módszer használatához az interjúkérdések megválaszolásához.
Hallgassa meg és elemezze az interjú során feltett kérdéseket. Határozza meg a kulcsfontosságú összetevőket és azokat a konkrét készségeket vagy tapasztalatokat, amelyeket a kérdező keres.
Használja a STAR módszert a válasz megválaszolásához. Kezdje a helyzet vagy feladat leírásával. Ezután magyarázza el, hogy mit tett. Végül az elért eredmények kiemelésével fejezze be.
Ossz meg olyan példákat, amelyek a legjobban mutatják be képességeidet és igazodnak a munkaköri követelményekhez. Ezenkívül legyen pontos és világos az Ön által biztosított STAR összetevőkről.
Végül, de nem utolsósorban, az interjú során tartsa fenn a szemkontaktust és magabiztos hozzáállást. Így a kérdező továbbra is elkötelezett marad.
5. rész. Hogyan készítsünk diagramot a STAR módszerhez
Ha diagramot szeretne készíteni a közelgő interjú STAR módszeréhez, használja MindOnMap. Ez az egyik legmegbízhatóbb diagramkészítő, amelyet az interneten találhat. A platform különféle funkciókat és funkciókat kínál. Ezzel fatérképeket, halcsont-diagramokat, szervezeti diagramokat és egyebeket készíthet. Különféle formákat, megjegyzéseket, témákat és stílusokat is kínál, amelyeket használhat. Továbbá tetszés szerint beszúrhat linkeket és képeket. Végül van egy automatikus mentés funkció. Ez azt jelenti, hogy a munka során végzett diagramokat és változtatásokat az eszköz automatikusan elmenti. A STAR módszer problémamegoldó diagramjának elkészítéséhez kövesse az alábbi útmutatót:
Látogassa meg a hivatalos oldalát MindOnMap. Az eszköz számítógépre történő letöltéséhez kattintson a Ingyenes letöltés gomb. Egy diagram online eléréséhez és létrehozásához nyomja meg a gombot Online létrehozása gomb.
Biztonságos letöltés
Biztonságos letöltés
Tól New szakaszban válassza ki a kívánt elrendezést a CSILLAGdiagram létrehozásához. Ami ezt az oktatóanyagot illeti, a Flowchart választási lehetőség.
Ezután kezdje meg a STAR diagram létrehozását a platformon elérhető megjegyzésekkel és alakzatokkal. Adja hozzá az összes kívánt elemet a diagramhoz.
Miután befejezte a diagramot, a ikonra kattintva mentheti azt Export fenti opció. Ezután válassza ki a kívánt kimeneti formátumot. Opcionálisan megoszthatja munkáját kollégáival vagy barátaival a gombra kattintva Share gomb.
További irodalom
6. rész. GYIK a STAR módszer használatáról
Mi a STAR módszer példája?
A STAR módszer példája az interjúk során használt strukturált válasz. Például nézeteltérése volt az előző munkahelyén dolgozó munkatársával. Innentől megtudhatja, honnan ered a nézeteltérés. Aztán milyen dolgokat tettél a helyzet javítása érdekében, és mi volt a cselekedeted eredménye.
Mi a STAR 4 lépése?
A STAR módszer 4 lépése a helyzet, a feladat, a cselekvés és az eredmény.
Mi a legjobb válasz a STAR interjú kérdésére?
A STAR interjú kérdésére a legjobb válasz az, amely hatékonyan követi a STAR szerkezetét. Világos és tömör választ kell adnia. Miközben ennek bizonyítania kell képességeit, készségeit és pozitív eredményeit.
Van alternatívája a STAR módszernek?
Igen. Vannak más, a STAR-hoz hasonló strukturált interjútechnikák is. Tartalmazza a CAR (Challenge, Action, Result) módszert. Egy másik a PAR (Problem, Action, Result) módszer.
Következtetés
Mostanra megtanultad hogyan kell használni a STAR módszert interjúkban, toborzásban és az interjúra feltett kérdések megválaszolásában. Sőt, Ön felfedezte a diagramkészítés legjobb módját, ami az MindOnMap. Egyszerű felületével egyszerűbben készítheti el a kívánt és kreatívabb diagramokat. Szóval, próbálja ki most, hogy többet megtudjon a képességeiről!
