Egyszerűsített bemutató a Scrum munkafolyamat futtatásáról
A projektmenedzsment világában a Scrum az egyik hasznos megközelítés. Az Scrm egyszerűbbé és kezelhetőbbé teszi a bonyolult feladatokat. Ha használni kívánja, teljes mértékben meg kell értenie. Tehát ez a bejegyzés azért íródott, hogy útmutatást nyújtson Önnek. Itt megvitattuk, mi az a Scrum, milyen szempontokkal kell rendelkeznie, és milyen előnyei vannak. Nem csak ezt, hanem meg is tanítjuk hogyan kell futtatni a scrum munkafolyamatot. A végére fedezze fel a használható legjobb diagramkészítőt.
- 1. rész: Mi az a Scrum Workflow
- 2. rész. Mit kell tudnia egy Scrum munkafolyamatnak
- 3. rész: A Scrum előnyei
- 4. rész: A Scrum munkafolyamat futtatása
- 5. rész. GYIK a Scrum munkafolyamat futtatásáról
1. rész: Mi az a Scrum Workflow
A Scrum egy széles körben alkalmazott megközelítés a projektmenedzsment területén. Megbeszélések, eljárások és eszközök sorozata, amelyeket a csapatok használnak a termékek szállításához. Ezenkívül adaptálható és interaktív módot kínál a termékek kezelésére. Ugyanakkor a rugalmasságot, az együttműködést és a folyamatos fejlesztést hangsúlyozza. A Scrum lényegében a sprint fogalmát foglalja magában. Ezek a sprintek időkeretes időtartamúak, amikor a csapatoknak előre meghatározott mennyiségű feladatot kell elvégezniük. Ezeket a Scrum szívveréseként is jellemzik, mivel az ötleteket kézzelfogható értékké alakítja.
2. rész. Mit kell tudnia egy Scrum munkafolyamatnak
A következő részei a Scrumnak, amelyeknek rendelkezniük kell:
1. Terméklemaradás
A termékhátralék az elvégzendő feladatok vagy szolgáltatások nyilvántartása. Ezek fontosságára összpontosít. Segít abban is, hogy a csapat tudja, min kell dolgozni.
2. Sprintek
Ezek olyan rövid időszakok, amikor a csapat meghatározott feladatokon dolgozik a termékhátralékból. Általában 2-4 hétig tart. A sprintek segítenek a munkát kezelhető darabokra bontani.
3. Hátralék kiadás
A terméktulajdonos és a csapat közösen választják ki, hogy mely felhasználói történetek kerüljenek bele a hátralékos kiadásba. A hátralékos kiadás a feladatok egy kisebb csoportja, amely később a sprint kiadás része lesz.
4. Sprint tervezés
Itt a csapat dönti el, hogy a lemaradásból mely feladatokon fog dolgozni és hogyan. Sprint- vagy Scrum-találkozókat is tartanak. A csapat is közösen készít tervet.
5. Csapatszerepek
Ebben a projektmenedzsmentben mindenkinek meg kell kapnia a saját szerepét. A Scrumnak rendelkeznie kell terméktulajdonossal, scrum-mesterrel és fejlesztőcsapattal. Így a Scrum hatékonyan fog működni.
3. rész: A Scrum előnyei
1. Teljes és gyorsabb eredmények
A Scrum arra készteti a csapatokat, hogy néhány hetente kicsi, de teljes és gyorsabb eredményeket hozzanak létre (sprint). Emellett a valódi és használható dolgokra összpontosítja a csapatokat. Így lehetővé teszi a csapat számára, hogy gyorsabban befejezze és kézbesítse a dolgokat.
2. Folyamatos fejlesztés
A Scrum egyik legjobb előnye, hogy lehetővé teszi a csapat számára a folyamatos fejlődést. Ezt olyan értekezletek segítségével teszi, mint a sprint áttekintések és a retrospektívek. Ezenkívül a csapatok új ötletekkel és módszerekkel kísérletezhetnek a teljesítményük javítására. Nem csak ez, hanem lehetővé teszi számukra, hogy jobb termékeket és szolgáltatásokat készítsenek.
3. Alkalmazkodóképesség
A Scrumot használó csapatok gyorsan reagálhatnak az új információkra vagy változásokra. Könnyen módosíthatják terveiket, így jobban alkalmazkodnak a váratlan helyzetekhez.
4. Magasabb minőség
A kisebb feladatokra összpontosítva és azok rendszeres ellenőrzésével a Scrum segít fenntartani és javítani a munka minőségét. Így csökkenti a hibákat és problémákat a végtermékben.
5. Csapatmotiváció
A Scrum nagyobb kontrollt biztosít a csapattagoknak munkájuk felett. Ennélfogva növeli a motivációjukat, mivel felelősségteljesebbnek érzik magukat, és jobban részt vesznek a folyamatban.
4. rész: A Scrum munkafolyamat futtatása
A Scrum munkafolyamat futtatásához kövesse az alábbi lépéseket.
Lemaradás létrehozása
Először is el kell képzelnie a Scrum munkafolyamat fázisát. Itt az érintettek döntik el a termék szerkezetét. Ezután ütemtervet készítenek a strukturált termék befejezéséhez. Ezt követően a termék tulajdonosa megkezdi a Scrum folyamatot. Ezután kiválasztják a felhasználói történeteket a termékhátralékhoz.
Lemaradás kiadása
A létrehozott termékterv alapján a termék tulajdonosa és a csapat úgy dönt, hogy csoportosítja a felhasználói történeteket, hogy kiadja őket. A kiadás célja, hogy biztosítsa a termékhátralék egy részét, az úgynevezett hátralékos kiadást.
Sprint hátralék létrehozása és munka a Sprinten
Most hozzon létre egy sprintet a lemaradásból. Az egyes sprintek időszaka általában 2-4 hétig tart. Ezután dolgozzon a sprinten, és tartson scrum értekezleteket. Ezután a napi scrumokat vagy napi stand-upokat a fejlesztőcsapatok készítik el. Így nyomon követhetik az elért előrehaladást.
Kövesse nyomon a fejlődést a Burndown Chart segítségével
Egy leégési diagram segítségével kövesse nyomon a csapat előrehaladását. Ezután számítsa ki a kiégési sebességet két fontos tényező egyenlővé tételével. Tartalmazza az eredeti projekten ledolgozott órák számát és az egyes napi termelékenységi rátát.
Értékelés és termékbemutató
Amikor eléri a sprint teljesítését, sprintfelmérést tartanak. Itt a működő szoftver bemutatására és bemutatására kerül sor. A cél az, hogy kiderüljön, elfogadható lesz-e az ügyfelek számára. Visszajelzéseiktől függően az érintettek döntik el, hogy van-e szükség változtatásra.
Hogyan készítsünk diagramot a Scrum számára a MindOnMap-on
Módot keres a Scrum-munkafolyamat futtatásának ábrázolására? Fontolja meg a használatát MindOnMap. Ez egy webalapú platform, amely lehetővé teszi különféle diagramok létrehozását. Ezzel folyamatábrákat, fatérképeket, halszálkás diagramokat és egyebeket hozhat létre. Ezen kívül számos ikont, formát, témát és stílust biztosít. Ezek felhasználásával személyre szabott és kreatív diagramot készíthet. Támogatja az automatikus mentést és az egyszerű megosztási funkciókat is. Így nem veszít el egyetlen fontos adatot sem, és könnyen megoszthatja diagramját. Sőt, különböző modern böngészőkben is elérheti. Ezzel egyidejűleg letöltheti az alkalmazás verzióját. Ha meg szeretné tudni, hogyan használhatja a Scrum-munkafolyamat vizuális megjelenítésére, kövesse az alábbi lépéseket:
Keresse fel a hivatalos webhelyet MindOnMap. Ezután az online használathoz kattintson a gombra Online létrehozása gomb. Ha a böngésző megnyitása nélkül szeretné elérni a számítógépén, kattintson a gombra Ingyenes letöltés gomb.
Biztonságos letöltés
Biztonságos letöltés
Most készítse el a Scrum vizuális prezentációját úgy, hogy először kiválaszt egy sablont. Számos elrendezést mutatunk be a New szakasz; válassza ki az Ön igényeinek leginkább megfelelőt. Ami ezt az útmutatót illeti, a Flowchart elrendezés.
Ezután testreszabhatja diagramját a kívánt alakzatok, szövegek, témák és stílusok hozzáadásával. A platformon található különféle elemek közül választhat.
Ha elkészült a Scrum-munkafolyamat létrehozásával, lépjen a Export gombot a jobb felső sarokban. Kattintson rá, és válassza ki a fájl kimeneti formátumát (JPEG, PNG, PDF vagy SVG). Ezután várja meg, amíg az exportálási folyamat befejeződik.
Opcionálisan megengedheti, hogy csapata megtekintse a munkafolyamatot, ha rákattint a Share gomb. Azt is beállíthatja a Érvényes időszak és Password ha kell. Végül nyomja meg a Link másolása gomb.
További irodalom
5. rész. GYIK a Scrum munkafolyamat futtatásáról
Mit csinál egy scrum mester?
A Scrum Master az, aki biztosítja a Scrum keretrendszer megértését és követését. Mint fentebb említettük, a Scrumot is népszerűsítik és támogatják.
Mi az a Scrum leegyszerűsítve?
A Scrum a projektmenedzsmentben használt keretrendszer. A munkát kisebb részekre, úgynevezett sprintekre osztja. Ugyanakkor lehetővé teszi a csapatok számára, hogy növeljék az értéket, és gyorsan alkalmazkodjanak a változásokhoz.
Mi a különbség a Scrum és az Agile között?
Az agilis egy tágabb megközelítés a projektmenedzsment terén. Hangsúlyozza a rugalmasságot, az együttműködést és az ügyfelek visszajelzéseit. A Scrum egy speciális keretrendszer az Agilis módszertan szerint. Strukturált megközelítést biztosít szerepekkel, eseményekkel és műtermékekkel a munka irányításához.
Mi a Scrum célja?
A Scrum célja, hogy lehetővé tegye a csapatok számára, hogy hatékonyabban dolgozzanak együtt értékes termékek szállítása érdekében. Célja az együttműködés, az alkalmazkodóképesség és a termékminőség javítása. A munkát kisebb, kezelhető feladatokra bontja. Így lehetővé teszi a gyakori visszajelzést és a folyamatos fejlesztést.
Hogyan kell lebonyolítani egy Scrum-találkozót?
Ehhez először állítson be következetes időt. Ezután gondoskodjon arról, hogy mindenki szerepeljen, és legyen átlátható. Ezután maradjon összpontosítva, és tartsa elkötelezetten csapatát. Végül növelje a hatékonyságot azáltal, hogy mindenki hozzájárul.
Következtetés
Nos, ez minden, amit tudnia kell hogyan kell futtatni a Scrumot projektmenedzsment. Nem csak ezt, te is felfedezted MindOnMap. Ha diagramkészítésről van szó, számíthat rá. Ráadásul az a tény, hogy egyszerű felhasználói felületet kínál. Ez azt jelenti, hogy kezdő és professzionális felhasználóknak egyaránt megfelel.
