Ismerje meg jobban a Disney SWOT-elemzését

Disney-rajongó vagy, és kíváncsi lettél a Disney cégre? Megkaptuk! Az útmutató teljes körű információt nyújt a vállalatról, beleértve a SWOT elemzését is. Megtanulja a diagram készítésének legfigyelemreméltóbb eszközét is. Tehát, ha el szeretné érni ezeket a tanulságokat, javasoljuk, hogy olvassa el az erről szóló cikket Disney SWOT elemzés.

• 1. rész. A végső eszköz a Disney SWOT-elemzés létrehozásához
• 2. rész. Rövid bevezetés a Disney-be
• 3. rész Disney SWOT-elemzés
• 4. rész. GYIK a Disney SWOT-elemzésről

1. rész. A végső eszköz a Disney SWOT-elemzés létrehozásához

Amikor egy diagram számítógépen történő létrehozásáról beszélünk, mindig olyan programok jutnak eszünkbe, mint az Ms Word. A program azonban egy offline eszköz, amelyhez előfizetési csomag szükséges. Ezenkívül nem túl egyszerű számítógépre telepíteni. Tehát, ha eszköz letöltése nélkül szeretné létrehozni a SWOT-elemzést, használja MindOnMap. Az eszköz egy online diagramkészítő, amely segíthet a Disney SWOT elemzésének befejezésében. Különféle funkciókkal rendelkezik, amelyeket használhat és élvezhet, például formák, vonalak, nyilak, szöveg stb. Ezenkívül a MindOnMap felhasználóbarát felületet biztosít, így ideális kezdőknek. Ezen kívül vannak fejlettebb funkciók, amelyeket az eszköz használata során tapasztalhat. Automatikus mentési és együttműködési funkcióval rendelkezik, amelyet élvezhet. Ezzel a MindOnMap biztosítja, hogy a legjobb élményben legyen része a Disney SWOT elemzésének elkészítésekor.

2. rész. Rövid bevezetés a Disney-be

A Disney egy szórakoztatóipari cég, amely 1923-ban indult. A cég alapítói Walt Disney és Roy Disney. A Disney a kaliforniai Burbankban található. A Disney a világ legsikeresebb szórakoztatóipari cégévé és legnagyobb médiájává vált. Számos üzleti szegmensen keresztül működik. Ezek parkok és üdülőhelyek, stúdió szórakoztatás, médiahálózatok, fogyasztói termékek és interaktív média. A cég filmjeiről és karaktereiről ismert. A legjobb példa a Donald kacsa, a Miki egér és a Disney hercegnők. A Disney számos televíziós műsort, élőszereplős filmet és vidámparki látnivalót készít. Még számos népszerű márkával is rendelkeznek, mint például a Pixar, a Lucas Film, a Marvel és a National Geographic.

Ezenkívül a cég 2019-ben a Disney+ segítségével bővítette streaming szolgáltatásait. Különféle Disney-tartalmakat kínál, például klasszikus animációs filmeket és új eredeti műsorokat. Ezenkívül leányvállalataitól származó tartalmat is tartalmaz. Összességében a cég a szórakoztatóipar befolyásos vállalatává vált. Remek portfólióval rendelkezik történetekből és karakterekből, amelyek továbbra is megragadják az emberek képzeletét.

3. rész Disney SWOT-elemzés

Tekintse meg alább a Disney cég SWOT elemzésével kapcsolatos teljes információt és a diagramot. Így tudni fogja, milyen tényezők befolyásolhatják a vállalatot.

Szerezzen részletes SWOT-elemzést a Disney-ről.

A Disney erősségei a SWOT-elemzésben

Nagy márkaelismerés

◆ A Disney az egyik legelismertebb márka szerte a világon. Jó története van, amely már közel egy évszázadot ölel fel. Disney készített néhány népszerű karaktert és filmet a szórakoztatóiparban. Ez az erő segíti a céget abban, hogy generációkon át tartó hűséges rajongótábort építsen ki. Egy jól ismert márka segít nekik egy kivételes társaságot alkotni, amelyet az emberek szeretnek. Emellett ezzel a jó imázssal jó hírnévre tehetnek szert, amely lehetővé teszi számukra, hogy világszerte működjenek.

Különféle üzleti szegmensek

◆ A Disney cég különféle üzleti szegmenseket kínál, amelyek segítségével több bevételre tehet szert. Ide tartoznak a parkok és üdülőhelyek, médiahálózatok, stúdió-szórakoztatás, fogyasztói termékek stb. Ráadásul a cég létrehozta a Disney+ alkalmazást. Az alkalmazás előfizetéssel megvásárolható. A fogyasztók kedvenc Disney-filmeiket nézhetik meg ezzel az alkalmazással. Ezenkívül az alkalmazás segítségével több fogyasztó vásárol majd előfizetési csomagot figyelemre méltó filmek megtekintéséhez.

Sikeres vidámparkok

◆ A Disney vidámparkja az egyik legnépszerűbb vidámpark, amelyet világszerte láthat. Évente több millió embert vonzhat. A park népszerűvé válása óta a cég egyik erősségének tartotta. Ezzel több profitra tehetnek szert, amivel a Disney cég még jobban növekedhet.

Disney gyengeségei a SWOT-elemzésben

Az értékesítésre és az engedélyezésre való támaszkodás

◆ A vállalat magas bevételre tehet szert szellemi tulajdonának értékesítéséből és licenceléséből. Azt mondhatjuk, hogy ez egy jövedelmező üzlet. De ez kockázatot jelenthet a Disney cég számára is. Elveszítheti az irányítást a márkái felett, ha túllicenszelik és túlexponáltatják őket.

A marketing és a promóció hiánya

◆ A Disney cég másik gyengesége a marketing és promóció hiánya. Ez sebezhetővé teheti a vállalatot a versenytársakkal szemben. Csak akkor használnak reklámokat, ha más filmeket szeretnének bemutatni. Ezzel nehéz több fogyasztót vonzani egy digitális platformhoz. A cégnek ebben a küzdelemben kell megoldást találnia, ha bővíteni akarja üzletét.

Rossz pénzügyi tervezés

◆ 2018-ban a vállalat több mint $ 1 milliárd befektetést bukott el a BAMtech és a Hulu streaming technológiába. Ezenkívül helytelenül cselekedtek, ami miatt több pénzt veszítettek. A Disney cégnek lépnie kell ezzel a problémával. Ha nem, ez hatással lehet a költségvetésükre és a hírnevükre.

Disney-lehetőségek a SWOT-elemzésben

Marketingstratégiák javítása

◆ A Disney-nek több reklámot és egyéb marketingstratégiát kell létrehoznia. Így több fogyasztót vonzanak világszerte. Ezenkívül be kell fektetniük ebbe a stratégiába, hogy versenyezzenek versenytársaikkal.

Építsen több vidámparkot

◆ Vannak, akik távoli elhelyezkedésük miatt nem tudnak elmenni a Disney vidámparkokba. Ebben az esetben a vállalatnak több Disney vidámparkot kell létrehoznia világszerte, hogy több ügyfelet érjen el. Így bővíthetik szolgáltatásaikat és jó ügyfélélményt kínálhatnak.

Csökkentse az előfizetési árakat

◆ A Disney cég létrehozta a Disney+ alkalmazást az ügyfelek számára. Egyes fogyasztók azonban nem engedhetik meg maguknak az előfizetési csomagot. Tehát, ha a vállalat több fogyasztót szeretne, akkor figyelembe kell vennie az árat. Így sok ügyfél megvásárolhatja a csomagot, és megnézheti kedvenc Disney-filmjét.

Disney fenyegetések a SWOT-elemzésben

A kalózkodás növekedése

◆ Vannak, akik nem akarnak fizetni azért, hogy Disney-filmeket nézzenek. Tehát a legjobb módszerük az, hogy belekeverik magukat a kalózkodásba. Ez a fajta fenyegetés hatással lehet a vállalat nyereségére és bevételére.

Gazdasági visszaesések

◆ A gazdasági visszaesés a Disney Company számára is fenyegetést jelent. A vállalat pénzügyi teljesítményét leginkább a gazdasági visszaesések befolyásolják.

4. rész. GYIK a Disney SWOT-elemzésről