Az agilis és vízesés módszertanok átfogó összehasonlítása
A projektmenedzsment világában két népszerű módszer tűnik ki: mozgékony és vízesés. Ez a két megközelítés eltérő módon kezeli a projekteket. Így a különbségeik megértése segíthet kiválasztani a megfelelőt a csapata számára. Ha nehezen választod ki a megfelelőt, akkor jó helyen jársz. Itt közelebbről megvizsgáljuk az agilis és vízesés projektmenedzsmentet. Olvasás közben megismerheti hasonlóságaikat, különbségeiket és definícióikat. Végül bemutatjuk a legjobb eszközt, amellyel diagramot készíthet ezekhez.
- 1. rész: Mi az agilis
- 2. rész. Mi a vízesés
- 3. rész: Az agilis és a vízesés közötti különbségek
- 4. rész. Az Agile vs. Waterfall hasonlóságai
- 5. rész. Bónusz: A legjobb diagramkészítő agilis és vízesés számára
- 6. rész. GYIK az Agile vs. Waterfallról
1. rész: Mi az agilis
Mielőtt megismerné az agilis és a vízesés közötti különbségeket, először ismerje meg azok meghatározását. Tehát folytassa az olvasást, hogy többet megtudjon.
Az agilis a projektmenedzsment iteratív és rugalmas formája. Hangsúlyozza az alkalmazkodóképességet, amely még az eljárás késői szakaszában is magában foglalja az irányváltásokat. Az Agile az együttműködésről, az ügyfelek elégedettségéről és a folyamatos finomításról szól. Ezen kívül a nagy projekteket apró alkatrészekre bontja. Az ügyfelek változó igényeivel az agilis rugalmasság elengedhetetlenné válik. Tehát minden a jobb eredmények eléréséről szól.
Főbb felhasználások
◆ Általában szoftverfejlesztési projektekben használják.
◆ A csapatok különféle projekttípusokhoz alkalmazhatják. Így lehetővé teszi az alkalmazkodóképességet és a folyamatos fejlődést.
◆ Csapatok vagy szervezetek használhatják termékek létrehozására vagy fejlesztésére. Támogatja az iteratív fejlesztést az ügyfelek igényei alapján.
PROSZ
- Az agilis változtatásokat és módosításokat tesz lehetővé a projekt során.
- Nagyobb hangsúlyt fektet a vásárlói visszajelzésekre, hogy a termék megfeleljen a felhasználói igényeknek.
- Az agilis ösztönzi a csapattagok közötti szoros együttműködést. Tehát javítja a kommunikációt és a csapatmunkát.
- Jobb láthatósága vagy elszámoltathatósága.
KONSZ
- Rugalmassága néha bizonytalansághoz vezethet.
- Gyakran előnyben részesíti a működő szoftvert a kiterjedt dokumentációval szemben.
- Nem ideális jól meghatározott és változatlan követelményeket támasztó projektekhez.
2. rész. Mi a vízesés
A vízesés hagyományos és lineáris projektmenedzsment megközelítés. Itt kell lépésről lépésre végrehajtania a feladatot. Általában merev szerkezete és előre meghatározott fázisai jellemzik. Gyakran olyan egyszerű projekteknél hatékony, amelyek minimális adaptációt igényelnek. Ezért nem biztos, hogy alkalmas összetettebb kezdeményezésekre.
Főbb felhasználások
◆ Jó a világos és stabil tervekkel rendelkező projektekhez. Akkor működik jól, ha pontosan tudja, mit kell tennie.
◆ Ez egy lépésről lépésre zajló folyamat. Ezzel a lépést egyenként hajtja végre, és nem folytathatja az előző lépés befejezése nélkül.
◆ A vízesés egyik felhasználási módja kisebb és egyszerű projektekhez való. Itt nem számíthat rengeteg változásra az út során.
PROSZ
- Szilárd tervet nyújt a projekthez az elejétől a végéig.
- Világos és strukturált megközelítést alkalmaz.
- Könnyű nyomon követni a fejlődést és felismerni a lehetséges kockázatokat.
- Eredményeiről és folyamatairól átfogó dokumentációval rendelkezik.
- Alkalmas olyan projektekhez, amelyek valószínűleg nem változnak a projekt során.
KONSZ
- Nem segít a változó követelményekkel járó projekteknél.
- Nem ideális modell összetett és nagy méretű projektekhez.
- A projektek befejezése tovább tarthat. Minden fázisnak be kell fejeződnie a következő megkezdése előtt.
3. rész: Az agilis és a vízesés közötti különbségek
Íme 6 létfontosságú agilis és vízesés projektmenedzsment különbség, amelyet tudnia kell:
| Vonatkozás | Agilis | Vízesés |
| Megközelítés | Az agilis rugalmas és alkalmazkodó megközelítés. Lehetővé teszi a változtatásokat a projekt során | A vízesés szekvenciális és merev megközelítés. Előre meghatározott szakaszai és lineáris progressziója van. |
| Szállítás | Az agilis rövidebb projektciklusokkal gyorsan elvégzi a dolgokat. Valamit ad, ami minden kis lépés után működik. | A Waterfallban mindent be kell fejeznie, mielőtt bármi használatra kész lenne. |
| Dokumentáció | Az Agile a csapatmunkára és az önszerveződő csapatokra helyezi a hangsúlyt a kiterjedt dokumentáció helyett. Néhány dokumentációt azonban fenntartanak. | Másrészt egy vízeséshez kiterjedt dokumentációra van szükség. Minden szakaszt és a projekt előrehaladását meg kell határozni. |
| Szerepek delegációja | Agilis környezetben a csapattagoknak együtt kell működniük a projekt különböző részein. Így inkább önszerveződő struktúrához vezet. | Ezzel szemben a waterfall szerepeket rendel a projektcsapat tagjaihoz. Minden tagnak sajátos felelőssége és feladata van. |
| Minőség ellenőrzés | Az Agile a tesztelést és a minőségellenőrzést helyezi előtérbe. Lehetővé teszi a problémák korai felismerését és megoldását. | A Waterfall ezzel szemben minőségellenőrzést végez a tesztelési szakaszban. Ennek eredményeként a probléma késői felfedezéséhez vezet. |
| Tervezési folyamat | Az agilisban a tervezés nem történik előre. Az agilis csapatok minden tervezési folyamata folyamatos, mivel aktív sprinten dolgoznak. | Egy vízesésnél elengedhetetlen a részletes tervezés, mivel a csapatok egyszer csinálják meg. Lehetővé teszi a csapat számára, hogy elérje a projektjéhez kitűzött célokat. Ráadásul nem módosítanak a projekt hatókörén és követelményein. |
4. rész. Az Agile vs. Waterfall hasonlóságai
Az agilis és a vízesés közötti különbségek ellenére némi hasonlóság is van köztük. Az alábbiakban felsorolunk néhány hasonlóságot a két módszer között:
1. A projekt céljai
Mind a Waterfall, mind az Agile célja a projektek sikeres befejezése. Emellett értékes eredményeket kívánnak eljuttatni az érdekelt felekhez.
2. Minőségi fókusz
Mindkét módszer a minőségi munka fontosságát hangsúlyozza. De vegye figyelembe, hogy a minőségbiztosítást különböző módon közelítik meg.
3. Tesztelés
Az Agile és a Waterfall egyaránt különböző tesztelési eszközöket és technikákat használ. Ezek a tesztek magukban foglalják az integrációs tesztelést, a rendszertesztet, az egységtesztet és még sok mást.
4. Tevékenységek
Ez a két módszer ugyanazt a tevékenységet hajtja végre. Ez magában foglalja a követelmények összegyűjtését, a tervezést, a fejlesztést és a telepítést.
5. Dokumentáció
Az Agile és a waterfall egyaránt dokumentációt használ. A dokumentáció mennyisége és célja azonban eltérő.
6. Az érintettek bevonása
Mindkét módszertan felismeri a bevonás fontosságát érdekeltek. Ezek az érintettek az ügyfelek és a végfelhasználók a projekt során. Az érdekelt felek bevonása biztosítja, hogy igényeik kielégítésre kerüljenek. Ugyanakkor segíti őket az elvárásaiknak megfelelő termék létrehozásában.
5. rész. Bónusz: A legjobb diagramkészítő agilis és vízesés számára
Diagramkészítőre van szüksége az agilis és vízesés projektmenedzsmenthez? Ne aggódj többé. MindOnMap itt van, hogy segítsen neked. A MindOnMap egy ingyenes webalapú diagramkészítő, amellyel megrajzolhatja ötleteit. Különféle modern böngészőkben érhető el, mint például a Google Chrome, a Safari, az Edge stb. Ha offline szeretné használni, letöltheti az alkalmazás verzióját. Ami még érdekesebb, Windows és Mac platformokat is támogat. Ezzel rengeteg diagramot készíthet. Valójában számos diagramsablont kínál, amelyeket használhat. Tartalmaz fatérképeket, szervezeti diagramokat, folyamatábrákat és halszálkás diagramok. A diagram jobb személyre szabása érdekében különböző ikonokat, alakzatokat és témákat biztosít. Ezenkívül tetszés szerint beszúrhat linkeket és képeket.
Ezen kívül automatikus mentési funkciót is kínál. Tehát, ha néhány másodpercen belül abbahagyja a munkát, az eszköz elmenti azt az Ön számára. Így megakadályozza, hogy minden értékes adatot elveszítsen. A MindOnMap segítségével megoszthatja munkáját csapataival, barátaival és így tovább. Így megtekinthetik munkáját, és új ötleteket kaphatnak. A MindOnMap sokkal többet kínál. Ezenkívül egyszerűbb diagramot készíteni az agilis és vízesésről. Tehát próbálja ki az eszközt most, hogy megismerje annak teljes képességét!
Biztonságos letöltés
Biztonságos letöltés
6. rész. GYIK az Agile vs. Waterfallról
Melyek a legfontosabb különbségek az agilis és a waterfall és a scrum között?
Mint fentebb tárgyaltuk, az agilis rugalmas és iteratív megközelítés. Ezzel szemben a vízesés egy lineáris, lépésről lépésre történő megközelítés. Most a scrum egy speciális keretrendszer az Agile-n belül. A kis, időkeretes iterációkra, az úgynevezett sprintekre összpontosít.
Miért előnyben részesítik az Agile-t a vízeséssel szemben?
Az agilit sokan preferálják különböző okok miatt. Az egyik az, hogy számos projekt foglalkozik a változó követelményekkel. A másik dolog az, hogy szükség van a folyamatos vásárlói visszajelzésekre is. Végül az Agile rugalmasságot és alkalmazkodást tesz lehetővé a projekt során. Így számos iparágban alkalmasabb.
Mik az Agile hátrányai?
Bár sokan kedvelik az agilit, ennek is vannak hátrányai. Először is, rugalmassága miatt megnövekszik a projekt összetettsége. Ezután mindig aktív vásárlói részvételt igényel. Végül, de nem utolsósorban, ez a projektek bizonytalan ütemezésének lehetőségéhez vezethet.
Következtetés
Végül többet megtudott a agilis vs. vízesés. Bármit is választ, ügyeljen arra, hogy az megfeleljen a projekt követelményeinek és céljainak. Láttad, hogy az agilis kiemelkedő rugalmasság és gyors eredmények biztosítása. Míg a vízesés kiválóan alkalmas strukturált és jól meghatározott projektekhez. Ne feledje, nincs mindenkire érvényes válasz. Valójában a két módszer elemeit akár keverheti is. Továbbá, ha szüksége van egy eszközre az agilis és vízesés módszertanának diagram létrehozásához, használja MindOnMap. Megbízható eszköz különféle diagramok generálására minden igényt kielégítően. Ezenkívül egyszerű módot kínál a kívánt és személyre szabott diagram elkészítésére.
