Budite upoznati s agilnom metodologijom [temeljiti uvod]

U upravljanju projektima i razvoju softvera uvijek ćete čuti riječ Agile metodologija. Međutim, neki ljudi nemaju pojma o čemu se radi. Pa, srećom, sve informacije koje su vam potrebne dobit ćete kada se uključite u ovaj post. Dat ćemo vam jednostavnu definiciju Agile metodologije. Također, otkrit ćete njegove glavne vrijednosti, principe i prednosti. Dakle, za više detalja, posjetite ovaj članak i saznajte više o tome Agilna metodologija.

• Dio 1. Što je agilna metodologija
• Dio 2. Načela agilne metodologije
• Dio 3. Vrste agilne metodologije
• Dio 4. Kako provoditi agilnu metodologiju
• Dio 5. Prednosti agilne metodologije
• Dio 6. Često postavljana pitanja o tome što je agilna metodologija

Dio 1. Što je agilna metodologija

Agilna metodologija je proces razvoja softvera i upravljanja projektima. Prioritet daje suradnji, zadovoljstvu kupaca i fleksibilnosti. Ovakav pristup nastao je kao odgovor na tradicionalne načine upravljanja projektima. Osim toga, Agile se temelji na skupu načela i vrijednosti navedenih u Agile Manifestu. Razvila ju je skupina programera softvera 2001. Štoviše, Agile metodologija je okvir za upravljanje projektima. Razbija i dijeli projekte u različite faze, obično kao sprinteve. Osim toga, Agile metodologija primjenjuje različite vrijednosti na različite načine. Svi oni se bave razvojem i pružanjem visokokvalitetnog radnog softvera.

Kliknite ovdje da vidite detaljnu Agile metodologiju.

Četiri vrijednosti agilne metodologije

Pojedinci i interakcije preko procesa i alata

◆ Važno je odrediti prioritet i dati vrijednost ljudima, a ne procesima i alatima. Razvoj procesa pokreću ljudi koji odgovaraju na poslovne potrebe. Lako je razumjeti. Najbolji primjer procesa protiv pojedinaca je komunikacija. Komunikacija u procesu zahtijeva određeni sadržaj i mora biti planirana. Kod pojedinaca se komunikacija događa kada se pojave potrebe.

Radni softver preko opsežne dokumentacije

◆ Puno je vremena potrošeno na dokumentiranje razvoja proizvoda i njegove konačne isporuke. Uključuje dokumente o dizajnu sučelja, tehnički prospekt, tehničke zahtjeve, planove testiranja, planove dokumentacije i još mnogo toga.

Suradnja s klijentima iznad pregovora o ugovoru

◆ Pregovaranje je faza u kojoj voditelj proizvoda i kupac dogovaraju informacije o isporuci. Također, suradnja ima veliku ulogu u poslu ili projektima. S razvojnim modelima kao što je Waterfalls, kupac pregovara o potrebama za proizvodima prije nego što započne bilo kakav posao.

Odgovaranje na promjenu prema planu

◆ Agile vjeruje da se prioriteti i zahtjevi mogu promijeniti. Cijeni sposobnost da se na promjene odgovori prilagodljivo i fleksibilno. Također, to se ogleda u sklonosti inkrementalnom i iterativnom razvoju.

Dio 2. Načela agilne metodologije

12 principa koji se koriste u Agile metodologiji su:

1. Zadovoljstvo korisnika kontinuiranom isporukom vrijednog softvera

Glavni prioritet je zadovoljiti zadovoljstvo kupca. To se može dogoditi dosljednom isporukom vrijednog softvera. Također, Agile timovi usredotočeni su na isporuku radnog softvera u kratkim iteracijama. To je pružiti opipljivu vrijednost ciljnom kupcu.

2. Pozdravite promjenjive zahtjeve, čak i kasno u razvoju

Agilni postupak iskorištava promjene za kupčevu konkurentsku prednost. Agile timovi otvoreni su za sve promjene u zahtjevima. Unatoč tome što kasne u razvoju, oni to vide kao priliku za poboljšanje proizvoda.

3. Često isporučujte softver koji radi

Agile Naglašava čestu isporuku radnog softvera uz kraće vremenske rokove. Timu omogućuje brz odgovor na promjene, povratne informacije i zahtjeve koji se razvijaju.

4. Suradnja između poslovnih ljudi i programera

Jedan od najboljih načina za postizanje i uspjeh na određenom projektu je suradnja. Važno je biti na istoj stranici. Poslovni ljudi i programeri moraju imati isti cilj i raditi zajedno.

5. Izradite projekte s motiviranim pojedincem

Preporuča se imati motiviranog pojedinca u timu. Time može pružiti dobro okruženje, resurse i povjerenje. Također, s motiviranim pojedincem ili timom, lakše ćete obaviti zadatak. Ponekad se ne radi o proizvodima ili kupcima.

6. Interakcija licem u lice

Najučinkovitiji način komunikacije i prenošenja informacija je komunikacija/interakcija licem u lice. Izravna komunikacija s timom i drugim poslovnim ljudima može im pomoći da bolje razumiju glavni cilj. Također, ovakvom vrstom interakcije postoji velika mogućnost da se dobije dobar radni softver.

7. Radni softver je mjera napretka

Agilni timovi više se usredotočuju na isporuku funkcionalnih i vrijednih inkremenata proizvoda. Naglasak je na opipljivom rezultatu u odnosu na dokumentaciju.

8. Agilni procesi za potporu dosljednom razvoju

Agile uspostavlja održivi razvoj održavanjem konstantnog tempa rada. Ova vrsta načela usredotočuje se na važnost sprječavanja sagorijevanja i dugoročnog održavanja održivog radnog opterećenja.

9. Pozornost dobrom dizajnu povećava agilnost i tehničku izvrsnost

Posjedovanje tehničkih vještina i dobar dizajn neophodni su za agilnost. Agile tim može se usredotočiti na te stvari kako bi osigurao da se proizvod može prilagoditi, trajati i biti dobar.

10. Jednostavnost

Jednostavnost je također važna u Agileu. Njegov glavni cilj je povećati količinu posla i smanjiti nepotrebnu složenost.

11. Samoorganizirajući tim za najbolju arhitekturu, dizajne i zahtjeve

Samoorganizirajući timovi potiču se na donošenje odluka vezanih uz arhitekturu, zahtjeve i dizajn. Osnaživanje timova da se sami organiziraju često dovodi do boljih rješenja i rezultata.

12. Razmišljanja o tome kako postati učinkovit

Za učinkovit rad potrebno je uzeti u obzir razne stvari. To su samopoboljšanje, tehnike, napredne vještine i poboljšanje procesa.

Dio 3. Vrste agilne metodologije

Dođite ovdje kako biste naučili vrste Agile metodologije s vlastitim skupom praksi.

1. Scrum

To je jedan od najpopularnijih Agile okvira. Temelji se na načelima inspekcije, prilagodbe i transparentnosti. Dijeli razvojni proces na vremenski ograničene iteracije, koje se nazivaju "sprintovi". Ima uloge kao što su razvojni tim, Scrum Master i Vlasnik proizvoda.

2. Kanban

To je metoda vizualnog upravljanja koja naglašava kontinuiranu isporuku. Koristi Kanban ploču za prikaz tijeka radnih predmeta kroz različite faze razvojnog procesa. Također se fokusira na optimizaciju učinkovitosti Agile radnog tijeka.

3. Ekstremno programiranje (XP)

XP je Agile framework koji naglašava tehničku izvrsnost i česta izdanja. Uključuje razvoj vođen testovima, programiranje u paru i kontinuiranu integraciju. Cilj mu je poboljšati kvalitetu i brzinu odziva softvera.

4. Razvoj vođen značajkama (FDD)

FDD Agile metodologija je inkrementalna i iterativna metodologija razvoja softvera. Riječ je o izgradnji i projektiranju značajki u kratkom vremenskom roku. Stavlja snažan naglasak na modeliranje domene.

5. Kristal

Alistair Cockburn ga je razvio. To je obitelj malih Agile metodologija. Uključuje Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear i više. Cilj je uravnotežiti fleksibilnost projekta i formalnost procesa.

Dio 4. Kako provoditi agilnu metodologiju

1. Definirajte cilj

Kada provodite agilnu metodologiju, morate ocrtati svoje glavne ciljeve. Uključuje ciljeve koje želite postići, poput brze isporuke, poboljšane suradnje i zadovoljstva kupaca.

2. Odaberite agilni okvir

Morate odabrati postojeći okvir koji je usklađen s ciljem organizacije. Neki okviri su Kanban, XP i Scrum.

3. Odredite odgovornosti

Važno je definirati odgovornosti i uloge članova tima, vlasnika i ostalih dionika. Također je neophodna čvrsta povezanost u smislu procesa donošenja odluka unutar agilnih timova.

4. Razvijte prakse i procese

U ovom koraku ključno je dizajnirati procese. Uključuje planiranje sprinta, upravljanje, izvršenje i pregled.

5. Pilot

Najbolje je pilotirati agilnu metodologiju u manjoj mjeri. Omogućuje timu da stekne iskustvo i odredi neka područja za poboljšanje. Ako proces uspije, bit će spreman za potpunu implementaciju.

Želite li najučinkovitije provoditi svoju agilnu metodologiju za svoj projekt? U tom slučaju koristite MindOnMap. To je mrežni i izvanmrežni alat koji može stvarati razne ilustracije, dijagrame i još mnogo toga. Alat također ima jednostavno sučelje koje korisnicima omogućuje jednostavno razumijevanje svake funkcije. Osim toga, ima značajku dijagrama toka koja vam omogućuje korištenje različitih elemenata. Uključuje oblike, strelice, tekst, linije, boje, stilove fonta, tablice i još mnogo toga. Osim toga, MindOnMap je dostupan na gotovo svim platformama. Alat je dostupan na Googleu, Edgeu, Exploreru, Safariju itd. Također nudi program za preuzimanje, što je praktičnije za Windows i Mac korisnike. Ako želite znati kako provoditi svoju Agile metodologiju, možete vidjeti korake u nastavku.

Dio 5. Prednosti agilne metodologije

Agilno upravljanje projektima nudi razne pogodnosti koje mogu doprinijeti učinkovitijem i djelotvornijem razvoju softvera.

Zadovoljstvo kupaca

Agile stavlja veliki naglasak na suradnju s korisnicima tijekom cijelog razvojnog postupka. Dobre povratne informacije kupaca jamče da proizvodi ispunjavaju njihova očekivanja. To može dovesti do zadovoljstva kupaca.

Stalno poboljšanje

Agile potiče kontinuirano poboljšanje. Tim mora redovito promišljati o svom učinku i procesima. To je tražiti načine za poboljšanje kvalitete suradnje i kvalitete.

Suradnja i komunikacija

Promiče suradnju i komunikaciju među članovima tima, kupcima i dionicima. Pomaže u izgradnji boljeg razumijevanja cilja projekta. Također osigurava da su svi na istoj stranici. Bolje je imati iste rasprave o prioritetima, napretku i ciljevima.

Kontrola troškova

Agile omogućuje bolju kontrolu nad troškovima projekta postupnim pružanjem funkcionalnosti. Omogućuje organizacijama da se usredotoče na značajke temeljene na vrijednosti.

Dio 6. Često postavljana pitanja o tome što je agilna metodologija