Model lanca vrijednosti - značenje, kako to učiniti, predložak (s primjerom)
Vrijednost je subjektivna u životu, ali objektivna u poslu. Svako poduzeće ima za cilj steći konkurentsku prednost. Uspješne tvrtke znaju da svaka odluka ima urođenu vrijednost. Ipak, izrada strategije i korištenje ovih prilika nije jednostavan zadatak. Dakle, ovdje dolazi analiza lanca vrijednosti. U ovom ćemo članku raspravljati o čemu analiza lanca vrijednosti je. Također smo osigurali primjer analize lanca vrijednosti, predložak i korake za to. Nadalje, predstavljamo alat koji će vam pomoći u izradi dijagrama. Uz to, nastavite čitati kako biste saznali bitne detalje o tome.
- Dio 1. Što je analiza lanca vrijednosti
- Dio 2. Primjer i predložak analize lanca vrijednosti
- Dio 3. Kako napraviti analizu lanca vrijednosti
- Dio 4. Često postavljana pitanja o analizi lanca vrijednosti
Dio 1. Što je analiza lanca vrijednosti
Analiza lanca vrijednosti pomaže tvrtkama poboljšati svaki korak u proizvodnji svojih proizvoda ili usluga. Uključuje izradu proizvoda ili pružanje usluge od početka do kraja. Poduzeća ga dijele na dva načina — primarne aktivnosti i sekundarne (ili pomoćne) aktivnosti. Dakle, to je način da se ispita svaka od tih aktivnosti. Analiza provjerava trošak, vrijednost i kako ih optimizirati kako bi bili u skladu s planom tvrtke. Također proučava kako su te aktivnosti povezane.
Profesor Michael E. Porter s Harvard Business School poznat je po uvođenju koncepta lanca vrijednosti. To je učinio u svojoj knjizi The Competitive Advantage iz 1985. godine. Sada imate ideju o ovoj analizi. U sljedećem odjeljku pogledajmo primjer analize lanca vrijednosti i predložak.
Dio 2. Primjer i predložak analize lanca vrijednosti
Razmotrite McDonald's, čiji je cilj ponuditi pristupačnu hranu. Analiza lanca vrijednosti pomaže im pronaći načine da poboljšaju i dodaju vrijednost onome što nude. Evo pogleda na njegovu strategiju troškovnog vodstva.
Primarne djelatnosti
Dolazna logistika
McDonald's bira jeftine dobavljače za svoje prehrambene materijale, poput povrća, mesa i kave.
Operacije
McDonald's nije samo jedna velika tvrtka. Ali hrpa manjih u vlasništvu je različitih ljudi. Posvuda postoji više od 39.000 McDonald's restorana.
Izlazna logistika
Umjesto otmjenih restorana, McDonald's se bavi brzom uslugom. Naručujete na šalteru, poslužujete se sami ili idete kroz auto-put.
Marketing i prodaja
McDonald's govori ljudima o svojoj hrani putem oglasa. Može biti u časopisima, na društvenim mrežama i velikim znakovima uz cestu.
Usluge
McDonald's želi postići visoku kvalitetu korisničke usluge. Stoga dobro obučavaju svoje radnike i daju im dobre stvari poput beneficija. Na taj način kupci će se dobro zabaviti prilikom posjete.
Sekundarne (pomoćne) djelatnosti
Infrastruktura poduzeća
McDonald's ima vrhunske šefove i regionalne menadžere. Oni su ti koji brinu o tvrtki i bave se pravnim poslovima.
Ljudski resursi
Zapošljavaju ljude i za uredske i za restoranske poslove. Plaćaju ih po satu ili uz plaću. Istovremeno nudi pomoć u troškovima obrazovanja kako bi privukli dobre radnike.
Razvoj tehnologije
Za brže naručivanje i rad koriste kioske s ekranom osjetljivim na dodir.
Nabava
McDonald's koristi digitalnu tvrtku Jaggaer za povezivanje s važnim dobavljačima diljem svijeta.
To je to. Imate McDonald'sovu analizu lanca vrijednosti. Sada pogledajte njegov uzorak dijagrama u nastavku da biste ga s lakoćom razumjeli.
Dobijte potpunu analizu McDonald'sovog lanca vrijednosti.
Također, ovdje je predložak analize lanca vrijednosti koji možete koristiti za izradu vlastitog.
Dobijte detaljan predložak analize lanca vrijednosti.
Dio 3. Kako napraviti analizu lanca vrijednosti
Evo općih koraka za analizu lanca vrijednosti:
Korak #1. Odredite sve aktivnosti lanca vrijednosti.
Kao što je već spomenuto, lanac vrijednosti sastoji se od primarnih i sekundarnih aktivnosti. Dakle, navedite sve korake uključene u izradu vašeg proizvoda. Počinjete s glavnim, a zatim gledate na one prateće. Pazite da svaki korak temeljito objasnite.
Korak #2. Analizirajte troškove i vrijednost svake aktivnosti.
Tim koji radi analizu lanca vrijednosti trebao bi razmisliti o tome kako svaki korak pomaže kupcima i tvrtki. Provjerite pomaže li vam postići svoj cilj da budete bolji od konkurencije. Zatim, pogledajte troškove. Je li aktivnost naporna? Koliko koštaju materijali? Postavljanje ovih pitanja pokazat će koji su koraci vrijedni, a koji ne. Ovako nalazimo gdje poboljšati stvari.
Korak #3. Provjerite lanac vrijednosti vašeg konkurenta.
Pogledajte što vaša konkurencija radi u svojim koracima kako bi napravila stvari. Analiza lanca vrijednosti čini vas boljim od njih. Dakle, čuvajte ovu informaciju u tajnosti. Vjerojatno nećete pronaći detaljan prikaz onoga što vaši konkurenti rade u svim svojim koracima.
Korak #4. Potvrdite percepciju vrijednosti svojih kupaca.
Kupčeva percepcija vašeg proizvoda ili usluge najvažniji je čimbenik za vašu konkurentsku prednost. Dakle, morate priznati što oni misle o onome što vaša tvrtka nudi. Također zapamtite da su kupci uvijek u pravu. Da biste napravili potpunu analizu, provedite metode za učenje percepcije svojih kupaca. Možete napraviti ankete koje će vam omogućiti da pitate i znate što oni misle.
Korak #5. Identificirajte mogućnosti odlučivanja o konkurentskoj prednosti.
Kada je analiza gotova, primarni dionici mogu vidjeti pregled svog poslovanja. Oni mogu vidjeti gdje se mogu istaknuti i koja se poboljšanja mogu učiniti. Zatim počnite s malim promjenama koje čine veliku razliku. Nakon što ih shvatite, možete raditi na većim problemima koji usporavaju stvari. Ova analiza pomaže tvrtkama da shvate kako bolje raditi. Glavna svrha je učiniti kupce zadovoljnima i zaraditi više.
Kako napraviti dijagram lanca vrijednosti pomoću MindOnMapa
U izradi bilo koje vrste dijagrama, MindOnMap je pouzdan alat koji možete koristiti. Definitivno, s njim možete izraditi i grafikon analize lanca vrijednosti. Dakle, MindOnMap je sveobuhvatan i besplatan program za izradu dijagrama koji se temelji na webu. Možete mu pristupiti na raznim popularnim preglednicima kao što su Google Chrome, Edge, Safari itd. Također nudi nekoliko predložaka dijagrama koje možete odabrati. Pomoću njega možete izraditi organizacijsku shemu, mapu stabla, dijagram riblje kosti i tako dalje.
Štoviše, nudi razne oblike i teme za izradu personaliziranog grafikona. Jedna od najboljih značajki alata je da automatski sprema vaš rad. To znači da će sve promjene koje napravite alat spremiti za vas. Druga stvar je da nudi značajku suradnje. Omogućuje vam da radite sa svojim kolegama i kolegama istovremeno. Posljednje, ali ne manje važno, MindOnMap je dostupan izvan mreže. Također ima verziju aplikacije koju možete preuzeti na svoj Windows ili Mac PC. Započnite s izradom dijagrama analize lanca vrijednosti slijedeći vodič u nastavku.
Prije svega, idite na službenu stranicu MindOnMap. Kad ste tamo, odaberite između Besplatno preuzimanje ili Stvorite na mreži gumbi. Kada odaberete, kreirajte račun za potpuni pristup alatu.
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Nakon toga vidjet ćete drugačiji izgled od glavnog sučelja. U ovom vodiču koristit ćemo se Dijagram toka opcija. Budući da je to najbolji način za prikaz analize lanca vrijednosti.
Zatim prilagodite dijagram analize lanca vrijednosti. Možete početi odabirom oblika koje želite koristiti. Zatim dodajte tekstove koji su vam potrebni. Po želji, također možete odabrati temu za svoj dijagram.
Dijeljenje dijagrama sa suigračima za rad s njima nije obavezno. Da biste to učinili, kliknite na Udio gumb u gornjem desnom kutu sučelja alata. Zatim možete postaviti Valjano razdoblje i Zaporka za povećanje sigurnosti. Sada, pritisnite Kopiraj link dugme.
Kada budete zadovoljni, počnite izvoziti svoj dijagram analize lanca vrijednosti. Izvršite ga klikom na Izvoz gumb i odabirom izlaznog formata. Na kraju pričekajte dok proces ne završi.
Daljnje čitanje
Dio 4. Često postavljana pitanja o analizi lanca vrijednosti
Što je analiza lanca vrijednosti jednostavnim rječnikom?
Jednostavnim rječnikom rečeno, analiza lanca vrijednosti pomaže u pronalaženju područja za poboljšanje unutar aktivnosti poduzeća. To je način da tvrtke razumiju i poboljšaju cijeli svoj proces od početka do kraja.
Kojih je 5 primarnih aktivnosti lanca vrijednosti?
Lanac vrijednosti sastoji se od 5 primarnih aktivnosti. To su ulazne operacije, operacije, izlazna logistika, marketing i prodaja te servis.
Što nam govori lanac vrijednosti?
Lanac vrijednosti nam govori kako tvrtka stvara i isporučuje svoje proizvode ili usluge. Pomaže nam razumjeti gdje se tvrtka može poboljšati i biti učinkovitija.
Zaključak
Uzimajući sve u obzir, naučili ste analiza lanca vrijednosti i kako to učiniti. I ne samo to, najbolji alat također olakšava mapiranje lanca vrijednosti. Dijagram je doista bitan način za bolje razumijevanje analize. Ipak, bez predloška i primjera ne bi bilo moguće MindOnMap. Nudi jednostavan način za izradu željenog dijagrama. U isto vrijeme, pogodan je i za početnike i za profesionalce.
Izradite svoju mentalnu mapu kako želite
