6 najboljih primjera i predložaka strateških planova koje ne smijete propustiti
Danas je postojanje strukturiranog strateškog plana neophodno za svaku tvrtku ili organizaciju. Također će vam pomoći definirati uspjeh i rast vaše tvrtke. Za razvoj učinkovitih strategija, predloške i primjere strateškog plana postali su neprocjenjivi alati. Ako ste novi u strateškom planiranju, važno je imati vodič koji možete koristiti. Stoga su vam za nastavak potrebni pouzdani predlošci i primjeri kao reference. Dobro je da si ovdje. U ovom ćemo članku istražiti što vam je potrebno za strateško planiranje. Također, otkrit ćete najbolji alat za izradu vizualne prezentacije strateškog plana.
- Dio 1. Najbolji softver za strateški plan
- Dio 2. 3 predloška strateškog plana
- Dio 3. 3 primjera strateškog plana
- Dio 4. Često postavljana pitanja o predlošku i primjeru strateškog plana
Dio 1. Najbolji softver za strateški plan
Ako vam je potreban pouzdan softver za strateški plan, razmislite o tome MindOnMap. To je svestrana platforma za mapiranje uma koju možete koristiti za izradu grafikona strateškog plana. Alat je dostupan i online i offline. To znači da ga možete otvoriti u svojim omiljenim preglednicima kao što su Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox i tako dalje. Osim toga, možete ga preuzeti i koristiti na svom Windows ili Mac računalu. Nadalje, alat vam omogućuje odabir između raznih predložaka koje nudi. Stoga vam omogućuje slobodnije i ugodnije stvaranje vašeg dijagrama. Plus, ovo softver za strateško planiranje pruža mnoštvo elemenata i bilješki koje možete koristiti za prilagodbu svog rada.
MindOnMap također osigurava da u njemu možete izraditi dijagrame predložaka strateškog marketinškog plana. Osim toga, s njim se mogu raditi bilo kakvi predlošci i primjeri strateških planova. U isto vrijeme, pruža značajku automatskog spremanja, sprječavajući gubitak podataka. Počnite stvarati svoj strateški plan uz MindOnMap već danas!
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Dio 2. 3 predloška strateškog plana
1. Predložak strateškog plana okvira VRIO
Prvo, imamo okvirni predložak strateškog plana VRIO. To je okvir koji vam pomaže pronaći prilike za dugoročnu konkurentsku prednost. I ne samo to, već također osigurava učinkovitu raspodjelu resursa. VRIO označava vrijednost, rivalstvo, imitabilnost i organizaciju. Stoga je ovaj predložak vrijedan alat za poznavanje vaše konkurentske pozicije na tržištu.
Nabavite detaljan strateški predložak okvira VRIO.
2. Predložak strateškog plana Balanced Scorecard
Predložak strateškog plana uravnotežene tablice rezultata pomoći će vam u procjeni uspješnosti vašeg poslovanja. Omogućuje vam da shvatite koliko vam dobro ide u različitim područjima. To je predložak koji rastavlja stvari koje bi tvrtka trebala mjeriti. I tako uključuje perspektive financija, kupaca, internih procesa, učenja i rasta. To je praktičan alat koji vodi tvrtke u postavljanju ciljeva i praćenju njihovog napretka. Osim toga, osigurava da su na pravom putu do uspjeha.
Nabavite detaljan predložak strateškog plana uravnotežene tablice rezultata.
3. Predložak strateškog plana OKR (ciljevi i ključni rezultati).
Doći će vrijeme kada će se vaša tvrtka proširiti. Stoga ćete također doživjeti neke izazove. Jedan od njih je osigurati da svi i dalje rade s istim ciljevima. Jer ako ne, to može dovesti do neučinkovitosti i rasipanja resursa. E sad, tu dobro dolaze ciljevi i ključni rezultati tog strateškog plana. Predložak OKR-ova u nastavku pomoći će vam u rješavanju ovih problema. Omogućit će vam jednostavan način da upravljate svojim ciljevima i da ih postignete. Dakle, predložak OKRs sadrži definirane precizne ciljeve. Zatim će pratiti napredak ključnih rezultata u svakom cilju.
Nabavite detaljan OKR (predložak strateškog plana ciljeva i ključnih rezultata)..
Dio 3. 3 primjera strateškog plana
Primjer #1. Strateški plan okvira VRIO: Google
Google je jedna od najmoćnijih svjetskih kompanija. Velik dio njegovog uspjeha dolazi iz konkurentske prednosti u upravljanju ljudskim kapitalom. Ovo je Googleova HR strategija koja koristi okvir VRIO.
Nabavite detaljan primjer VRIO strateškog plana Googlea.
Primjer #2. Strateški plan Balanced Scorecard
U primjeru softvera u nastavku, interne perspektive i kupci su spojeni. Pokazuje što kupac želi i kako tvrtka za to radi. Tvrtka gleda na tri glavna područja. To uključuje odnose s kupcima, tržišno vodstvo i operativnu izvrsnost. Također su podijelili svoja područja učenja i rasta u dva dijela. A uključuje stručnost i talente u industriji. Time možemo reći da je to dobar primjer strateške karte. To je zato što trebate savršenu tablicu rezultata kao i drugima. Možete ga i promijeniti sve dok na jasan način objašnjava plan vaše tvrtke.
Dobijte detaljan primjer softverske uravnotežene tablice rezultata.
Primjer #3. OKR (ciljevi i ključni rezultati) strateški plan
OKR (ciljevi i ključni rezultati) strateški plan za tehnološki startup pod nazivom TechSprint.
Cilj 1. Razvoj proizvoda i inovacija
Ključni rezultat 1.1.
Pokrenite novi softverski proizvod u roku od šest mjeseci. Plus, najmanje 1000 aktivnih korisnika unutar prvog kvartala.
Ključni rezultat 1.2.
Ostvarite ocjenu zadovoljstva korisnika od 4,5 od 5 u anketama za novi proizvod.
Cilj 2. Širenje tržišta
Ključni rezultat 2.1.
Uđite na dva nova međunarodna tržišta do kraja fiskalne godine.
Ključni rezultat 2.2.
Povećajte tržišni udio na postojećim tržištima do 20% tijekom sljedeća dva kvartala.
Cilj 3. Operativna učinkovitost
Ključni rezultat 3.1.
Smanjite operativne troškove za 15%. Učinite to optimizacijom i automatizacijom procesa unutar sljedeće godine.
Ključni rezultat 3.2.
Smanjite vrijeme odgovora korisničke podrške. Neka bude manje od 2 sata u prosjeku unutar tri mjeseca.
Cilj 4. Razvoj zaposlenika
Ključni rezultat 4.1.
Omogućuje najmanje 40 sati obuke i mogućnosti razvoja. Izvršite ga za svakog zaposlenika tijekom sljedeće godine.
Ključni rezultat 4.2.
Povećajte rezultate angažmana zaposlenika za 15% u godišnjoj anketi o zadovoljstvu zaposlenika.
Nabavite potpuni primjer strateškog plana OKR (ciljevi i ključni rezultati)..
Dio 4. Često postavljana pitanja o predlošku i primjeru strateškog plana
Kojih je pet elemenata strateškog plana?
Postoji pet elemenata strateškog plana. Uključuje izjavu o misiji, izjavu o viziji, ciljeve, strategije i akcijski plan.
Kako pišete strateški plan?
Napisati strateški plan, morate definirati svoju misiju i viziju. Zatim postavite konkretne ciljeve i ciljeve. Zatim ocrtajte strategije za postizanje tih ciljeva. Na kraju, izradite akcijski plan s jasnim koracima i odgovornostima.
Što je dobar strateški plan?
Dobar strateški plan je jasan, realan i djelotvoran. Također bi trebao biti u skladu s misijom i vizijom organizacije. Konačno, daje plan za postizanje dugoročnih ciljeva.
Kako napraviti predložak strateškog plana u Wordu?
Da biste izradili strateški plan u Wordu, pokrenite platformu na svom računalu. Postavite izgled dokumenta. Zatim dodajte tablice ili grafikone kako biste ocrtali strukturu svog plana. Zatim unesite potrebne pojedinosti. Formatirajte predložak željenim fontovima, bojama i stilovima.
Kako izraditi PowerPoint predložak strateškog plana?
1. Otvorite Microsoft PowerPoint.
2. Dizajnirajte izgled slajda s odjeljcima za misiju, viziju, ciljeve i strategije.
3. Umetnite tekstne okvire, oblike ili SmartArt grafike za predstavljanje sadržaja.
4. Primijenite odabranu temu, fontove i boje na predložak.
Zaključak
S obzirom na ove predloške i primjere strateškog plana, bit će lakše stvoriti svoju. Ipak, to bi bilo moguće samo uz pomoć najboljeg alata. Uz to, vrlo se preporučuje da koristite MindOnMap. Omogućuje način da s lakoćom napravite željeni dijagram i predloške! Bez obzira jeste li profesionalac ili početnik, možete ga koristiti vlastitim tempom. Da ne spominjem da je besplatan. Isprobajte alat sada bez trošenja novca. Konačno, počnite izrađivati svoj personalizirani dijagram.
Izradite svoju mentalnu mapu kako želite
