Cjelovito istraživanje PESTLE analize Starbucksa

Starbucks je među najpopularnijim kafićima koje možete pronaći u svijetu. No, kako primjećujemo, posvuda se pojavljuje sve više kafića. Uz to, dobro je pogledati PESTEL analizu Starbucksa. Na taj će način tvrtka znati kako se može poboljšati. Imate sreće jer je rasprava u ovom postu ona koja vam je potrebna. Post će vam dati potpune informacije o Starbucks PESTLE analiza. Osim toga, također ćete znati izvanredan online alat koji možete koristiti za izradu dijagrama.

• Dio 1. Najbolji alat za izradu Starbucks PESTEL analize
• Dio 2. Uvod u Starbucks
• Dio 3. Starbucks PESTEL analiza
• Dio 4. Često postavljana pitanja o Starbucks PESTEL analizi

Dio 1. Najbolji alat za izradu Starbucks PESTEL analize

PESTEL analiza Starbucksa važna je za tvrtku. Uz pomoć dijagrama, osnivači mogu identificirati prilike i prijetnje. Također, tvrtka će znati kako razvijati svoje proizvode i usluge. Za izradu PESTEL analize koristite MindOnMap. Mrežni alat može vam pomoći da izradite dijagram jednostavnim metodama. Online alat ima intuitivno sučelje, što ga čini savršenim za početnike. Funkcije su jednostavne za razumijevanje i korištenje. Ima sve što vam je potrebno za izradu PESTEL analize. Možete koristiti različite oblike i tekst s različitim fontovima, veličinama i bojama. Alat nudi značajku teme koja korisnicima omogućuje izradu šarene PESTEL analize.

Štoviše, MindOnMap nudi više značajki tijekom procesa izrade dijagrama. Budući da se radi o mrežnom alatu, možete uživati u njegovoj značajci suradnje. Dijeljenjem poveznice drugi korisnici mogu vidjeti dijagram. Također, mogu urediti izlaz ako je potrebno. Osim toga, možete spremiti konačni izlaz u različite formate datoteka. Alat vam omogućuje spremanje PESTEL analize u PDF, PNG, JPG, DOC i druge formate. MindOnMap je dostupan svim web platformama, što ga čini praktičnim za sve korisnike.

Dio 2. Uvod u Starbucks

Starbucks je jedan od najuspješnijih lanaca kafića na svijetu. Tvrtka je započela 1971. na tržnici Pike Place u Seattleu. Ima samo jednu trgovinu i trgovca mljevenom kavom, začinima, čajem i cijelim zrnom. Predsjednik i glavni izvršni direktor Starbucksa je Howard Schultz. Zatim je napustio Starbucks i otvorio svoje kavane. No, 1987. je uz pomoć drugih investitora kupio Starbucks. Od 2021. Starbucks ima više od 17 000 trgovina. Imaju trgovine u Kanadi, Tajvanu, Filipinima, Australiji itd. Osim mljevene kave, čaja i začina, trgovina može ponuditi više. Nude pića poput espressa (toplog i ledenog), šalica, sendviča, frappuccina i još mnogo toga.

Dio 3. Starbucks PESTEL analiza

U ovom dijelu naučit ćete sve čimbenike koji mogu utjecati na Starbucks pomoću PESTEL analize.

Dobijte detaljnu PESTEL analizu Starbucksa.

Politički čimbenici

U ovom faktoru vidjet ćete utjecaj vlade i politike na Starbucks. U nastavku pogledajte čimbenike u njegovom okruženju.

◆ Integracija tržišta.

◆ Državna potpora.

◆ Zemlje u razvoju.

Politička integracija bit će dobra prilika za poslovanje s kavanama. Ovaj faktor može pomoći trgovini da raste i razvija se. Drugi čimbenik je potpora vlade. Vlada igra veliku ulogu u razvoju Starbucksa. Najbolji način je poboljšati infrastrukturu i stvoriti više potrošača i dobavljača. Zemlja u razvoju još je jedan faktor koji morate uzeti u obzir. Stabilna država omogućit će trgovini da dobije više potrošača i trgovina.

Ekonomski faktor

Ovaj faktor odnosi se na ekonomski trend i uvjete koji utječu na poslovanje. U nastavku pogledajte ekonomske čimbenike s kojima se Starbucks suočava.

◆ Rast u zemljama u razvoju.

◆ Stope nezaposlenosti.

◆ Rast cijene rada.

Rast zemalja u razvoju prilika je za poslovanje kavana. Trgovina može imati više prihoda od različitih tržišta diljem svijeta. Dodatno, opadajuća stopa nezaposlenosti također je dobar faktor. To znači da će biti više potrošača koji će moći kupovati proizvode i usluge u trgovini. Također, prijetnja s kojom se Starbucks može suočiti je sve veća cijena rada. To je zato što može povećati potrošnju trgovine na sastojke. U ovom faktoru važno je uzeti u obzir rastuće cijene rada, stope i zemlje.

Društveni faktor

U ovom dijelu vidjet ćete društvene trendove i uvjete koji utječu na poslovanje. Posao mora uzeti u obzir vanjske čimbenike u nastavku.

◆ Rastuća srednja klasa.

◆ Rast kulture kave.

◆ Svijest o zdravlju.

Zbog rastuće srednje klase i kulture kave, to će biti prilika za Starbucks. Trgovina može ostvariti veći prihod na temelju rastuće potražnje za kavom. Kao što svi znamo, ljudi danas vole kavu. Time će trgovina dobiti više kupaca, što će imati dobar učinak na njih. Drugi faktor je svijest o zdravlju. Starbucks može ponuditi zdrave proizvode i usluge. Na taj način mogu privući više kupaca, posebice potrošače koji vode brigu o zdravlju.

Tehnološki faktor

U ovom ćete dijelu saznati kako tehnologije utječu na Starbucks. Tehnologije imaju značajnu ulogu u unapređenju poslovanja. U nastavku pogledajte vanjske čimbenike.

◆ Online kupnja (mobilno).

◆ Tehnologija pripreme kave.

◆ Aparat za kavu za kućnu upotrebu.

Trgovina mora izraditi i poboljšati svoju online aplikaciju kako bi ostvarila veći prihod. Uz pomoć mobilnih uređaja potrošači mogu kupovati proizvode i usluge online. Drugi faktor je tehnologija za pripremu kave. U ovom dijelu poljoprivrednici imaju važnu ulogu. Osnivači ili menadžeri poduzeća moraju provjeriti tehnologiju koju koriste poljoprivrednici. Tako će znati kako tehnologija može funkcionirati. Ali postoji i prijetnja: aparat za kavu za kućnu upotrebu. To može utjecati na poslovanje i smanjiti broj kupaca. Starbucks mora pronaći rješenje za ovaj faktor.

Čimbenik okoliša

Okolina može utjecati na poslovanje. Starbucks mora razmotriti pravilnu upotrebu svojih materijala. U nastavku provjerite čimbenike koji mogu utjecati na tvrtku.

◆ Pristup izvornim materijalima.

◆ Podrška za ekološki prihvatljive proizvode.

Budući da je grah s farmi, Starbucks mora zaštititi svoj okoliš. Na taj način mogu pristupiti većem broju materijala za poslovanje kafića. To je prilika da imate više zaliha. Drugi čimbenik je podrška ekološki prihvatljivim proizvodima. Najbolji primjer je da tvrtka može koristiti više materijala koji se mogu reciklirati. To je za robu i proizvode.

Pravni faktor

Pravni čimbenik odnosi se na propise i zakone koje tvrtka mora slijediti. U nastavku pogledajte vanjske čimbenike koji mogu utjecati na Starbucks.

◆ Propisi o sigurnosti proizvoda.

◆ Povećanje propisa o zapošljavanju.

Zadovoljavanjem propisa o sigurnosti proizvoda, posao će imati priliku. Uz to, postoji velika mogućnost da se poslovanje dodatno poboljša. Povećanje propisa o zapošljavanju može biti prilika i prijetnja za poslovanje. U zemljama u razvoju to prijeti pristupu kavana tržištu rada. Uključuje i cijenu zrna kave. Dodatno, ovaj faktor može utjecati na poslovanje kroz potrošnju na ljudske resurse.

Dio 4. Često postavljana pitanja o Starbucks PESTEL analizi