Organizacijska struktura Starbucks Coffee Company
Starbucks je uvelike odgovoran za pojavu takozvanog velikog vala kulture kave diljem svijeta, budući da je s vremenom proširio raspon doživljaja kave koje nudi kupcima, uključujući svoj popularni Pumpkin Spiced Latte i asortiman Frappuccina i više. Za to sigurno žudite za čajem ili kavom. Pa, možda ćete sada dobiti svoj jer je savršen dok mi idemo pregledavati tim koji stoji iza uspjeha Starbucksa. U ovom postu, detaljno ćemo se pozabaviti detaljima Starbucksov organizacijski dijagram i vidjeti osoblje koje tako dobro upravlja tvrtkom. Osim toga, predstavit ćemo vam izvrstan alat koji možete koristiti za izradu nevjerojatne organizacijske sheme.
- Dio 1. Što je Starbucksova organizacijska struktura
- Dio 2. Prednosti i nedostaci
- Dio 3. Značajke Starbucksove organizacijske strukture
- Dio 4. Grafikon za vizualizaciju Starbucksove organizacijske strukture
- Dio 5. Najbolji alat za izradu grafikona organizacijske strukture Starbucksa
- Dio 6. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Starbucksa
Dio 1. Što je Starbucksova organizacijska struktura
Starbucks ima relativno veliki tim višeg rukovodstva u usporedbi s većinom drugih tvrtki u istom području. Trenutačni izvršni direktor je Howard Schultz, koji je zamijenio Kevina Johnsona nakon njegove ostavke. Do sada je oko 47 ljudi preuzelo rukovodeća mjesta u tvrtki. Te su pozicije uključivale, među ostalim, izvršne direktore i predsjednike u Starbucksovim regionalnim odjelima, kao i druge razne uloge, poput marketinga, poslovanja i nabave sirovina.
S tim u vezi, Starbucks ima matričnu organizacijsku strukturu koja je integrirana na temelju timskih funkcija i detalja proizvoda. Ova vrsta grafikona pokazuje da ova tvrtka ima mnogo odjela i sustava izvješćivanja koji se preklapaju; ovo ima smisla jer je veliko i globalno. Sve u svemu, ukupna Starbucksova struktura ima tri ključne komponente. Jedan dio je tipična funkcionalna hijerarhija po upravnom odboru; druga dva dijela temelje se na geografiji i proizvodima.
Dio 2. Prednosti i nedostaci
U Starbucksu postoji matrična vrsta organizacijske strukture koja svoju podjelu temelji na linijama proizvoda, lokacije i funkcije. Ovo organizacijsko upravljanje pomaže poduzeću da zadovolji potrebe lokalnog tržišta uz postizanje dosljednosti u globalnom brendu. Iako podržava kreativnost i timski rad, to dolazi s nedostacima u mogućem preklapanju u regionalnim podjelama i sporijoj komunikaciji. Pogledajte ovaj brzi pregled njegovih prednosti i nedostataka:
Prednosti
• Dobro odlučivanje zbog dobro definirane hijerarhije.
• Fleksibilnost na tržištima kroz geografsku odvojenost.
• Visoka razina dosljednosti regionalnog brenda.
• Poticanje inovacija s decentraliziranim timovima.
• Angažman zaposlenika za suradničko radno okruženje.
• Mane Starbucksove organizacijske strukture
Nedostaci
• Sporija komunikacija menadžmenta.
• Problemi s preklapanjem donošenja odluka.
• Opasnost od propasti precentraliziranog poduzeća.
Dio 3. Značajke Starbucksove organizacijske strukture
Dok napredujemo s njegovim značajkama, pozabavimo se trima glavnim točkama o grafikonu Starbucksa, uglavnom funkcionalnom hijerarhijom, odjelima proizvoda i zemljopisnim odjelima. Ovo su tri značajke Starbucksove organizacijske sheme koje uravnotežuju menadžment i vode ga do uspjeha. Ovdje su opisi za svaku točku.
Prednosti
Odjeli su raspoređeni u funkcionalnu hijerarhiju na temelju poslovnih funkcija koje obavljaju. Marketing, poslovanje i proizvod samo su neki od primjera funkcija tvrtke. Izvršni direktor Starbucksa vodi ovu funkcionalnu hijerarhiju koja se sastoji od voditelja funkcionalnih odjela tvrtke, odjela koji se temelje na proizvodima i geografskih odjela. Ti čelnici imaju ovlast odozgo prema dolje nad odjelima i zaposlenicima ispod njih. Ova hijerarhija je mjesto gdje je koncentrirana većina svakodnevnih odluka u Starbucksu.
Zemljopisne podjele
Korporacija poput Starbucksa, koja posluje u 88 zemalja, mora optimizirati svoju organizacijsku strukturu kako bi uzela u obzir mnoga područja u kojima djeluje. Međutim, 2011. godine poslovanje Starbucks Coffee Internationala i Starbucksa US raspušteno je. Scenarij je timu omogućio stvaranje nove divizije na različitim mjestima, poput Amerike, Azije i Pacifika, Kine, Afrike, Europe i Bliskog istoka.
Odjeli za proizvode
Mnogi ljudi znaju da Starbucks ima različite vrste poslovanja, poput prodaje proizvoda, peciva i kupnje sastojaka. Također imaju odjele za brendove koji nisu Starbucksovi, kao što su Teavana i Evolution Fresh, a koji su dio Starbucks grupe.
Dio 4. Grafikon za vizualizaciju Starbucksove organizacijske strukture
Puno smo razgovarali o org shema tvrtke Starbucks, njegovu definiciju, karakteristike i karakteristike. Sada ćemo izgraditi vizualni prikaz kako bismo ga učinili jasnijim i jednostavnijim za razumijevanje. Za to smo samo za vas pripremili Strabucksovu organizacijsku strukturu. Ako ste zainteresirani da ga posjetite, kliknite gornju hipervezu.
Dio 5. Najbolji alat za izradu grafikona organizacijske strukture Starbucksa
Stoga, ako ste sada zainteresirani za izradu svoje organizacijske sheme baš kao na gornjoj jasnoj i nevjerojatnoj tablici, tada MindOnMap je fleksibilna aplikacija koja nudi jednostavno mapiranje uma i upravljanje timom za stvaranje boljih golemih, složenih dijagrama, poput organizacijske sheme slične Starbucksu. Unatoč svojoj izazovnoj namjeni jer je aplikacija koja je vrlo jednostavna za korištenje, MindOnMap pruža mnoge značajke koje se mogu koristiti s grafikonom. Aplikacija osigurava da korisnici mogu imati jasne i učinkovite organizacijske dijagrame čineći proces i omogućavajući jednostavnost korištenja.
Jedna od najboljih značajki MindOnMapa je njegova značajka za izradu dijagrama, koja proizvodi vrlo detaljnu vrstu organizacijske sheme kao što je Starbucksova korporativna struktura. Ova aplikacija nudi nekoliko praktičnih značajki za zajedničko uređivanje, prilagođavanje opcija, povlačenje i ispuštanje stavki i više za izradu najpreciznijih i potpunih organizacijskih dijagrama prema kompliciranim sustavima postavljenim u Starbucksu.
Dio 6. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Starbucksa
Zašto je Starbucks promijenio svoju organizacijsku strukturu?
Tvrtka se neprestano poboljšava u donošenju odluka, raste globalno i usvaja lokalne proizvode. Kao što svi znamo, tvrtka Starbucks oduvijek je brinula o dosljednosti svoje marke. Međutim, tijekom godina tvrtka prolazi različite promjene kako bi preživjela mainstream
Kakva je divizijska struktura Starbucksa?
Što se tiče divizijske strukture Starbucksa, tu bi mogle biti dvije stvari. Prvi je podjela proizvoda po svijetu. Ponudili su varijante proizvoda ovisno o regiji. Osim toga, također imaju regionalne odjele koji imaju različite timove iza upravljanja tvrtkom. Općenito govoreći, to su regije Amerike, Azije i Bliskog istoka.
Je li Starbucks centraliziran ili decentraliziran?
Starbucks može biti oboje. Općenito, centraliziran je zbog svog globalnog uspjeha na tom polju. Međutim, tvrtka također spaja decentralizirane ovlasti za regionalne menadžere kako bi se prilagodili zahtjevima lokalnog tržišta sa centraliziranim donošenjem odluka za korporativnu strategiju.
Kako funkcionira matrična struktura u Starbucksu?
Starbucksova matrična struktura integrira proizvodne linije, zemljopisne podjele i funkcionalne jedinice, uključujući marketing i ljudske resurse, kako bi se olakšala suradnja između poslovnih područja uz jamstvo prilagodbe lokalnom tržištu.
Koji su nedostaci organizacijske strukture u Starbucksu?
Među poteškoćama su potencijalna zaostajanja u komunikaciji između odjela, mogućnost dupliciranja operacija u regionalnim uredima i poteškoće u uspostavljanju ravnoteže između lokalne fleksibilnosti i globalne dosljednosti.
Zaključak
Jasno se može vidjeti kako je Starbucks strukturiran i sustav koji radi za njegov uspjeh diljem svijeta. Stoga je organizacijska struktura Starbucksa jaka i dobra osnova za njegov budući uspjeh na globalnoj razini jer učinkovito uravnotežuje funkcije, geografske potrebe i operativne timove. Za to također možemo vidjeti gore da je MindOnMao vrlo koristan alat za pojedince koji su motivirani da naprave svoje organizacijske sheme. Postupak je pojednostavljen njegovim intuitivnim korisničkim sučeljem i alatom za izradu organizacijskih dijagrama. Koristite MindOnMap za stvaranje učinkovitog i jasnog organizacijskog dijagrama.
Izradite svoju mentalnu mapu kako želite
