Organizacijska struktura linijskog osoblja: Pravo upravljanja tvrtkom
Veće tvrtke ili organizacije moraju imati odličnu strukturu za upravljanje. Uz to, a Linijska organizacijska struktura je nevjerojatan grafikon koji možemo koristiti za upravljanje velikim i širokim zaposlenicima. Za to ćemo sada znati sve detalje koji su nam potrebni o tome. Osim toga, dat ćemo vam nevjerojatan alat za mapiranje koji vam može pomoći u izradi vaše karte.
- Dio 1. Što je linija i organizacija osoblja
- Dio 2. Kako funkcionira organizacija linije i osoblja
- Dio 3. Prednosti organizacije linije i osoblja
- Dio 4. Primjeri organizacije linije i osoblja
- Dio 5. Najbolji alat za organizacijsku shemu linije i osoblja
- Dio 6. Često postavljana pitanja o organizaciji linije i osoblja
Dio 1. Što je linija i organizacija osoblja
Organizacija s linijskim kadrovskom strukturom predstavlja izvrsnu ravnotežu raspodjele poslova i zadataka od višeg menadžmenta do nižih zaposlenika. Kod ovakvog načina upravljanja menadžer ima veliku kontrolu u postavljanju standarda za rad. Vjerojatno će postavljati rokove zaposlenicima kako bi osigurali da završe svoje zadatke na vrijeme. To znači da je tim na nižoj razini odgovoran za obavljanje svih poslova na vrijeme.
Nadalje, linijska struktura osoblja razlikuje se od linijske strukture. Linijsko osoblje puno je fleksibilnije. To je moguće jer je menadžment iznad potpuno novi tim koji vodi cijelu organizaciju. Superhead zapošljava nadzornike za puno brže transakcije i upravljanje procesima. Sve u svemu, organizacijska struktura linijskog osoblja predlaže se za srednje i velike organizacije ili tvrtke. Doista, struktura koja može s lakoćom upravljati naredbama.
Da biste saznali više informacija o organizaciji osoblja, an organizacijska shema jasno pokazuje da.
Dio 2. Kako funkcionira organizacija linije i osoblja
Organizacija linije i osoblja integrira izravnu moć linije uz savjetodavnu pomoć osoblja. Ovdje linijski rukovoditelji upravljaju rutinskim aktivnostima i donose glavne odluke dok su zadaci uvijek u skladu s ciljem organizacije. Stručnjaci za osoblje pružaju profesionalne savjete, smjernice ili usluge poput ljudskih resursa, pravne ili druge profesionalne usluge podrške koje pomažu, a ne upravljaju radom linije. Ova struktura omogućuje učinkovitost spajanjem moći odlučivanja sa savjetima stručnjaka; stoga su koordinacija i rješavanje problema laki i učinkoviti među odjelima.
Dio 3. Prednosti organizacije linije i osoblja
Potaknite radnu neovisnost
Svi stručnjaci u tvrtki s linearnom strukturom uglavnom su samodostatni u svom radnom okruženju. Oni mogu upravljati svojim zadatkom dok upravljaju nižom razinom. Više od toga, ova vrsta strukture posjeduje stručnost ljudi koja može poboljšati poslovanje industrije. To je kao ulaganje mikro napora da bi se proizveli mikro rezultati.
Uključite stručnost u radni zadatak
Prisutnost različitih stručnih znanja u ovakvoj organizaciji još je jedna prednost. To znači da kad god ovi stručnjaci zaposle suradnika, vještinama koje posjeduju mogu naučiti nove suradnike. Vezano uz prvu prednost, ona nas sada vodi i u razvoj i rast tvrtke.
Usredotočite se na temeljnu odgovornost
Budući da se struktura linijskog osoblja sastoji od velike strukture menadžmenta do zaposlenika, to znači da je radno opterećenje smanjeno zbog glatke distribucije svakog zadatka. Svatko ima vlastiti skup vještina i stručnosti koje koristi u svojim zadacima ili radnim opterećenjima.
Dio 4. Primjeri organizacije linije i osoblja
Obrazovne ustanove
Linijska organizacijska struktura obično se koristi u različitim akademskim institucijama. Svi znamo da su te obrazovne ustanove sastavljene od različitog osoblja. Za to kažemo da linija može biti polazište za podučavanje. Onaj koji drži sva predavanja i rasprave. Štoviše, osoblje je nenastavno osoblje. To su ljudi koji obavljaju administrativne i uredske poslove. Sve ove dvije ekspertize potrebne su za opstanak obrazovne organizacije.
Korporacijski ured
Još jedna popularna upotreba strukture Staff-line je poslovni ured. U ovom slučaju Linija je upravitelj i šef tvrtke. Uglavnom su oni ti koji izdaju naredbe i zadatke. S druge strane, zaposlenici su osoblje. Ti ljudi rade operacije i sav posao.
Poduzeće za proizvodnju
Sljedeći primjer prilično je sličan korporativnom uredu. U proizvodnoj industriji također postoje nadzornik i odjel za ljudske resurse koji upravljaju i donose sve odluke. Više od toga, operateri, stručnjaci za kontrolu kvalitete i održavanje su osoblje koje vodi cijelu proizvodnju.
Dio 5. Najbolji alat za organizacijsku shemu linije i osoblja
Sada smo završili s pregledom i raspravom o svim važnim pitanjima o organizacijskoj shemi linijskog osoblja. U ovom sljedećem dijelu, sada ćemo vam dati najčudesniji alat koji možete koristiti za stvaranje jedne od najboljih karata s lakoćom. Bez daljnjeg odlaganja, evo MindOnMapa za vas.
MindOnMap poznato je kao izvrstan alat za mapiranje u današnje vrijeme. Ovaj alat je super svestran jer nam daje različite značajke za izradu bilo koje vrste karte ili karte. To znači da je ovaj alat prikladan za izradu organizacijske sheme vašeg linijskog osoblja bez komplikacija. To je sigurno jer alat ima toliko mnogo elemenata i tema koji su dostupni jednim klikom za korištenje. Ovim se alatom može izvršiti čak i postupak povlačenja i ispuštanja. Stoga je uz MindOnMap doista moguć trenutni proces stvaranja grafikona linijskog osoblja.
Dio 6. Često postavljana pitanja o organizaciji linije i osoblja
Koja je razlika između linije i pozicije osoblja?
Kao što možemo vidjeti iz različitih primjera iznad, razlika između linije i pozicije osoblja uglavnom je u stručnosti. Pozicije linije najvjerojatnije su na vrhu organizacije. To su oni koji vode organizaciju ili tvrtku. S druge strane, osoblje radi kako bi pomoglo rad. Imaju specijalizirano savjetodavno osoblje i daju veliku podršku tvrtki.
Koji je drugi naziv za linijsku organizaciju?
Linijska organizacija je također poznata kao vertikalni tok. To znači da će u ovakvoj strukturi autoritet uvijek biti iznad pada. Zbog toga se također opisuje kao lanac zapovijedanja ili skalarni princip.
Koji su nedostaci linijske organizacije?
Iako linijska organizacija osoblja ima različite prednosti, ima i neke nedostatke. Prvo, problem s preklapanjem ovlasti. Budući da struktura ima toliko ovlasti iznad, osoblje bi se moglo zbuniti oko toga koga slušati. Drugo, kada organizacija koristi linijsku organizaciju osoblja, očekujte skupu plaću i za osoblje i za linijske pozicije.
Zašto drugi linijske organizacije nazivaju vojnom organizacijom?
Neki linijsku organizaciju nazivaju i vojnom organizacijom zbog protoka autoriteta. U oba polja to su osobe iznad koje stvaraju naredbe. Gore navedene osobe treba poštovati i slijediti. Zato je Linijska organizacija povezana s Vojnom organizacijom.
Što je glavni fokus organizacijske strukture Line-Staff?
Fokus kadrovske strukture je jednostavan. Ova vrsta organizacije ima za cilj donijeti transparentnost svojoj organizaciji i njezinim ljudima. Moraju imati živopisne ilustracije tijeka naredbi.
Zaključak
Ima još mnogo toga za naučiti o strukturi osoblja. Dobro je što nam ovaj članak pruža sve pojedinosti koje trebamo znati. Od njegove definicije, primjera, svrhe, pa čak i sjajnog alata koji nam može pomoći da stvorimo nevjerojatan grafikon linija i osoblja. To je MindOnMap i sada ga zapravo možete koristiti bilo kada i bilo gdje.
Izradite svoju mentalnu mapu kako želite
