Provjerite organizacijsku strukturu Google Corporation
U današnjem brzom poslovnom svijetu potrebno je razumjeti kako organizacija funkcionira u smislu strukture i hijerarhije. To utječe na donošenje odluka i učinkovito obavljanje stvari u timskom radu. Organizacijski dijagrami poput Googleovih organizacijskih dijagrama vizualno stvaraju složene odnose. Daje vrijedan uvid u uloge, odgovornosti i linije izvještavanja tvrtke.
Bilo da ste osnivač start-upa, voditelj tima ili stručnjak za ljudske resurse, početni korak u organizaciji jest naučiti kako izraditi savršenu organizacijsku shemu. Pa, ovaj članak će pregledati zamršene Googleova organizacijska struktura. Osim toga, ovdje je sveobuhvatni vodič za izradu organizacijske sheme koji će vam pomoći u kretanju kroz složeni dizajn organizacije za vašu svrhu.
- Dio 1. Koju vrstu organizacijske strukture koristi tvrtka Google
- Dio 2. Dijagram organizacijske strukture tvrtke Google
- Dio 3. Za i protiv organizacijske strukture Google tvrtke
- Dio 4. Bonus: Najbolji alat za izradu grafikona organizacijske strukture Googleove tvrtke
- Dio 5. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Googleove tvrtke
Dio 1. Koju vrstu organizacijske strukture koristi tvrtka Google
Kako počinjemo s vrstom grafikona koji Google koristi, višefunkcionalni timovi i ravna hijerarhija dvije su značajke Googleove organizacijske strukture. Korporacija ima matričnu organizacijsku strukturu, sa članovima osoblja koji pripadaju funkcionalnim odjelima kao što su inženjering, marketing i dizajn, kao i odjelima proizvoda kao što su pretraživanje, oglasi, oblak i YouTube. Takve matrične strukture pomažu u razvoju kreativnosti i novih ideja dopuštajući veliku međugrupnu interakciju i razmjenu ideja između različitih grupa.
Dio 2. Dijagram organizacijske strukture tvrtke Google
Ključna komponenta Googleova uspjeha, digitalno je poznato po svojim vrhunskim proizvodima i uslugama. Štoviše, tvrtka ima svoju prepoznatljivu i dinamičnu shemu organizacijske strukture. Iako Googleova organizacijska struktura mijenjala tijekom vremena, uvijek ju je karakterizirala funkcionalna organizacijska struktura s različitim odjelima i timovima.
S tim u vezi, jedna stvar koja se ne mijenja s njegovom strukturom su uloge i pozicije koje su potrebne kako bi se izgradio jak tim za Googleovu organizacijsku strukturu. Za to su ovdje glavne uloge koje su u skladu sa strukturom. Bonus: ako ga želite vidjeti s vizualno privlačnim grafikonom, sada morate kliknuti gornju hipervezu.
Glavni izvršni direktor. Prvi na listi je glavni izvršni direktor. On je najviši rukovoditelj u kući. U isto vrijeme, izvršni direktor vodi cijelu operaciju budući da je to njegov glavni posao donošenja ključnih odluka za poticanje inovacija i širenja.
Pravni i međunarodni poslovi. Ova uloga nadzire pravne i međunarodne poslove Googlea. Vode poslove o upravitelju pravnih pitanja. Također, odnosi s vladom, usklađenost s propisima i javna politika potpadaju pod ovu ulogu. Osim toga, ova uloga nadzire Googleov odjel za ljudske resurse.
Glavni direktor za ljudske resurse. Ovaj ured obuhvaća upravljanje prikupljanjem talenata, razvoj osoblja, upravljanje učinkom i zdravo radno okruženje. Ova funkcija je savjetnik glavnog izvršnog direktora, koji ga savjetuje o stvarima koje se odnose na talent.
Savjetnik za talente. Ovi ljudi osiguravaju napore za stjecanje, razvoj i zadržavanje talenata. Sve je moguće ako Google radna snaga bude učinkovita u implementaciji. Uglavnom postavljeni ciljevi organizacije.
generalni direktor. Ova je osoba zadužena za nadgledanje inicijativa za smanjenje Googleovog utjecaja na okoliš. Više od toga, oni također razvijaju planove za obnovljivu energiju i potiču održive prakse posvuda.
Dio 3. Prednosti i mane organizacijske strukture Googleove tvrtke
Pros
• Potiče inovativnost i kreativnost.
• Podržava otvorenost komunikacije i suradnje.
• Spremni i voljni donositi odluke brzo i fleksibilno.
• Zaposlenici su slobodni i odgovorni za svoje postupke.
Protiv
• Može dopustiti nejasne uloge ili odgovornosti.
• Moglo bi dovesti do komplikacija u upravljanju tijekom brzog rasta.
• Neučinkovitost u koordinaciji može rezultirati velikim razmjerima.
Dio 4. Bonus: Najbolji alat za izradu grafikona organizacijske strukture Googleove tvrtke
Moramo vidjeti sve pojedinosti koje su nam bile potrebne o organizacijskoj strukturi Google Inc. U ovom trenutku, čini se da ste sada zainteresirani za izradu vašeg grafikona. Pokrivamo vas.
MindOnMap istaknuto je u pružanju značajki koje možemo koristiti u stvaranju korisnih grafikona. Na primjer, organizacijska struktura poduzeća. Više od toga, iznimni oblici i elementi mogu se iskoristiti za trenutak. Također, alat je besplatan i dostupan svima. Trebamo samo posjetiti njegovu službenu web stranicu kako bismo pristupili njegovom online alatu.
Također, možete preuzeti odličan softver za više profesionalnih značajki. Još jedna korisna značajka su različiti predlošci karata na njihovom alatu. Doista, možemo imati nevjerojatan rezultat organizacijske sheme za sjajan tijek rada tvrtke. To je moguće sve dok imamo MindOnMaps.
Ključne značajke
• Različite vrste mapa mogu se generirati poput organizacijskih dijagrama.
• Dostupni su predlošci organizacije za MindMaps.
• Mogu se dodati poveznice i slikovni prilozi. Automatski sprema
• Format datoteke za široki medijski izlaz.
Dio 5. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Googleove tvrtke
Zašto je Google ravna organizacijska struktura?
Google održava ravnu organizacijsku strukturu. To je poticanje otvorene komunikacije, timskog rada i kreativnosti. Google potiče radnike na svim razinama da razmjenjuju ideje i brzo djeluju na temelju odluka. Također, izravno komunicirajte s vodstvom smanjenjem broja hijerarhijskih slojeva. Zbog ovog okvira, zaposlenici mogu raditi s većom autonomijom.
Po čemu se Google razlikuje od Appleove organizacijske strukture?
Appleova organizacijska struktura stavlja veći fokus na centralizirano donošenje odluka. Također, više je hijerarhijski. S druge strane, Google održava decentraliziraniji pristup. To je moguće s međufunkcionalnim timovima. U isto vrijeme, Apple koristi strukturu odjela koja dijeli svoje operacije na više proizvodnih linija ili aktivnosti.
Kakav je Google stil upravljanja?
Googleov pristup upravljanju ponekad se karakterizira kao participativan ili demokratski. Tim je usmjeren na transparentnost, osnaživanje zaposlenika i timski rad. Zaposlenici imaju veliku slobodu da rade na inicijativama koje ih zanimaju. Jedan od primjera je inicijativa za vrijeme 20% koja im dopušta istraživanje sporednih projekata. Menadžeri su treneri za poticanje eksperimentiranja i kreativnosti.
Kako Google održava svoju korporativnu kulturu?
Google brine o dobrobiti svojih zaposlenika. To čini tako što im nudi niz pogodnosti. Osim toga, njeguju dobru komunikaciju i suradnju. Sve to podržava njegovu korporativnu kulturu.
Kako Google upravlja vodstvom?
Mentorstvo je takav stil vodstva Googlea, u kojem oni motiviraju lidere da osnaže timove. Uprava Googlea dokazuje da može olakšati suradnju. Također, podržite razvoj karijere zaposlenika.
Zaključak
Optimiziranje produktivnosti i uspjeha zahtijeva racionalizaciju organizacijske strukture s organizacijskom shemom. Tvrtke mogu modificirati i prilagoditi svoje organizacijske sheme kako bi promovirale suradnju, prilagodljivost i transparentnost u svojim određenim postavkama crpeći inspiraciju iz kreativnih Googleovih organizacijskih shema. Nikada nije bilo jednostavnije stvoriti uglađenu i privlačnu organizacijsku shemu pomoću alata kao što je MindOnMap. Učinkovit alat za izradu stručnjaka organizacijska shema je MindOnMap.
Izradite svoju mentalnu mapu kako želite
