Sveobuhvatna usporedba agilnih i vodopadnih metodologija
U svijetu upravljanja projektima ističu se dvije popularne metode: okretan i vodopad. Ova dva pristupa imaju različite načine rješavanja projekata. Stoga vam razumijevanje njihovih razlika može pomoći da odaberete pravog za svoj tim. Ako vam je teško odabrati pravu, na pravom ste mjestu. Ovdje ćemo pobliže pogledati agilno i vodopadno upravljanje projektima. Dok budete čitali, znat ćete njihove sličnosti, razlike i definicije. Konačno, predstavit ćemo najbolji alat koji možete koristiti za izradu dijagrama za njih.
- Dio 1. Što je Agile
- Dio 2. Što je vodopad
- Dio 3. Razlike između Agile i Waterfall
- Dio 4. Sličnosti Agile naspram Waterfall
- Dio 5. Bonus: Najbolji alat za izradu dijagrama za Agile i Waterfall
- Dio 6. Često postavljana pitanja o Agile naspram vodopada
Dio 1. Što je Agile
Prije nego što saznate razlike između agile i waterfall, prvo razumite njihovu definiciju. Dakle, nastavite čitati da biste saznali više.
Agile je iterativni i fleksibilni oblik upravljanja projektima. Naglašava prilagodljivost koja uključuje promjene smjera čak i kasno u postupku. Agile je o suradnji, zadovoljenju kupaca i stalnom usavršavanju. Osim toga, rastavlja velike projekte na male komponente. Uz promjenjive potrebe kupaca, agilna fleksibilnost postaje neophodna. Dakle, sve je u postizanju boljih rezultata.
Glavne namjene
◆ Obično se koristi u projektima razvoja softvera.
◆ Timovi ga mogu primijeniti na različite vrste projekata. I tako, omogućuje prilagodljivost i kontinuirano poboljšanje.
◆ Timovi ili organizacije mogu ga koristiti za stvaranje ili poboljšanje proizvoda. Podržava iterativni razvoj temeljen na potrebama korisnika.
PREDNOSTI
- Agile dopušta promjene i prilagodbe tijekom cijelog projekta.
- Više se fokusira na povratne informacije kupaca kako bi osigurao da proizvod zadovoljava potrebe korisnika.
- Agile potiče blisku suradnju među članovima tima. Tako poboljšava komunikaciju i timski rad.
- Ima bolju vidljivost ili odgovornost.
PROTIV
- Njegova fleksibilnost ponekad može dovesti do neizvjesnosti.
- Često daje prednost radnom softveru u odnosu na opsežnu dokumentaciju.
- Nije idealan za projekte s dobro definiranim i nepromjenjivim zahtjevima.
Dio 2. Što je vodopad
Vodopad je tradicionalni i linearni pristup upravljanju projektima. To je mjesto gdje morate dovršiti zadatak korak po korak. Njegova kruta struktura i unaprijed određene faze obično ga karakteriziraju. Često je učinkovit za jednostavne projekte koji zahtijevaju minimalnu prilagodbu. Stoga možda nije prikladan za složenije inicijative.
Glavne namjene
◆ Dobar je za projekte s jasnim i stabilnim planovima. Dobro funkcionira kada znate što točno treba učiniti.
◆ To je proces korak po korak. S njim radite korak po korak i ne možete nastaviti bez dovršetka prethodnog koraka.
◆ Jedna od namjena vodopada je za manje i jednostavne projekte. Ovdje ne očekujete gomilu promjena na putu.
PREDNOSTI
- Pruža solidan plan za projekt od početka do kraja.
- Koristi jasan i strukturiran pristup.
- Jednostavno praćenje napretka i uočavanje potencijalnih rizika.
- Ima opsežnu dokumentaciju svojih rezultata i procesa.
- Prikladno za projekte koji se vjerojatno neće mijenjati tijekom projekta.
PROTIV
- Nije od pomoći za projekte s rastućim zahtjevima.
- Nije idealan model za složene i velike projekte.
- Završetak projekata može potrajati dulje. Svaka faza mora završiti prije početka sljedeće.
Dio 3. Razlike između Agile i Waterfall
Evo 6 vitalnih razlika između agilnog i vodopadnog upravljanja projektima koje biste trebali znati:
| Aspekt | Okretan | Slap |
| Pristup | Agile je fleksibilan i prilagodljiv pristup. Omogućuje promjene u cijelom projektu | Vodopad je sekvencijalan i krut pristup. Ima unaprijed definirane faze i linearnu progresiju. |
| Dostava | Agile brzo obavlja stvari uz kraće projektne cikluse. Daje vam nešto što djeluje nakon svakog malog koraka. | U Waterfallu morate sve završiti prije nego što bilo što bude spremno za korištenje. |
| Dokumentacija | Agile naglašava timski rad i samoorganiziranje timova, a ne opsežnu dokumentaciju. Ipak, sačuvana je neka dokumentacija. | S druge strane, vodopad zahtijeva opsežnu dokumentaciju. Svaka faza i napredak projekta moraju biti definirani. |
| Delegiranje uloga | U agilnom, članovi tima trebaju surađivati na različitim dijelovima projekta. Dakle, to vodi do strukture koja se više samoorganizira. | Nasuprot tome, vodopad dodjeljuje uloge članovima svog projektnog tima. Svaki član ima posebne odgovornosti i dužnosti. |
| Kontrola kvalitete | Agile daje prioritet testiranju i kontroli kvalitete. Omogućuje rano otkrivanje i rješavanje problema. | Waterfall, nasuprot tome, provodi kontrolu kvalitete u fazi testiranja. Kao rezultat toga, to dovodi do kasnog otkrivanja problema. |
| Proces planiranja | Kod agile se planiranje ne radi unaprijed. Svi procesi planiranja agilnih timova su u tijeku budući da rade na aktivnom sprintu. | U vodopadu je bitno detaljno planiranje jer timovi to rade jednom. Omogućuje timu postizanje ciljeva koje su postavili za svoj projekt. Osim toga, oni ne rade nikakve izmjene u opsegu i zahtjevima projekta. |
Dio 4. Sličnosti Agile naspram Waterfall
Unatoč razlikama između agile i vodopada, oni također dijele neke sličnosti. U nastavku su neke od sličnosti ove dvije metodologije:
1. Ciljevi projekta
I Waterfall i Agile imaju za cilj uspješno dovršiti projekte. Oni također žele isporučiti vrijedne rezultate dionicima.
2. Fokus na kvalitetu
Obje metode naglašavaju važnost kvalitetnog rada. No imajte na umu da se osiguranju kvalitete pristupa na različite načine.
3. Ispitivanje
Agile i waterfall koriste različite oblike alata i tehnika testiranja. Ovi testovi uključuju testiranje integracije, testiranje sustava, testiranje jedinica i još mnogo toga.
4. Aktivnosti
Ove dvije metode izvode iste aktivnosti. Uključuje prikupljanje zahtjeva, projektiranje, razvoj i implementaciju.
5. Dokumentacija
I Agile i waterfall koriste dokumentaciju. Međutim, količina i namjena dokumentacije se razlikuju.
6. Uključivanje dionika
Obje metodologije prepoznaju važnost uključivanja sudionici. Ovi dionici su klijenti i krajnji korisnici tijekom cijelog projekta. Angažiranje dionika osigurava rješavanje njihovih potreba. Istodobno im pomaže u stvaranju proizvoda koji ispunjava njihova očekivanja.
Dio 5. Bonus: Najbolji alat za izradu dijagrama za Agile i Waterfall
Trebate li alat za izradu dijagrama za agilno i vodopadno upravljanje projektima? Ne brini više. MindOnMap je ovdje da vam pomogne. MindOnMap je besplatni program za izradu dijagrama na webu koji možete koristiti za crtanje svojih ideja. Dostupan je na raznim modernim preglednicima, kao što su Google Chrome, Safari, Edge itd. Ako je želite koristiti izvan mreže, možete preuzeti njezinu verziju aplikacije. Što je još zanimljivije, podržava i Windows i Mac platforme. Pomoću njega možete stvoriti mnoštvo dijagrama. Zapravo, nudi nekoliko predložaka dijagrama koje možete koristiti. Uključuje karte stabala, organizacijske dijagrame, dijagrame toka i dijagrami riblje kosti. Za bolju personalizaciju vašeg dijagrama nudi različite ikone, oblike i teme. Osim toga, možete umetnuti poveznice i slike po želji.
Osim toga, nudi značajku automatskog spremanja. Dakle, kada prestanete raditi za nekoliko sekundi, alat će to spremiti za vas. Stoga vas sprječava gubitak bilo kakvih vrijednih podataka. MindOnMap vam također omogućuje da svoj rad podijelite sa svojim timovima, prijateljima i tako dalje. Stoga mogu vidjeti i dobiti nove ideje s vašim radom. MindOnMap ima puno više za ponuditi. Također, stvaranje dijagrama za vaš agile i slap je lakše s njim. Dakle, sada isprobajte alat kako biste saznali sve njegove mogućnosti!
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Dio 6. Često postavljana pitanja o Agile naspram vodopada
Koje su ključne razlike između agilnosti, vodopada i scruma?
Kao što je gore objašnjeno, agilni je fleksibilan i iterativan pristup. Nasuprot tome, vodopad je linearan pristup korak po korak. Scrum je poseban okvir unutar Agilea. Fokusira se na male, vremenski ograničene iteracije koje se nazivaju sprintovi.
Zašto je Agile bolji od Waterfall-a?
Agile mnogi preferiraju iz raznih razloga. Jedan je zato što se nekoliko projekata bavi promjenjivim zahtjevima. Druga stvar je da postoji i potreba za kontinuiranim povratnim informacijama od kupaca. Konačno, Agile omogućuje fleksibilnost i prilagodbu tijekom projekta. Stoga je prikladniji za mnoge industrije.
Koji su nedostaci Agilea?
Iako mnogi preferiraju agile, on ima i neke nedostatke. Prvo, postoji potencijal za povećanu složenost projekta zbog njegove fleksibilnosti. Dalje, uvijek zahtijeva aktivno sudjelovanje kupaca. Posljednje, ali ne manje važno, to bi moglo dovesti do mogućnosti neizvjesnih vremenskih okvira projekta.
Zaključak
Na kraju ste naučili više o okretan protiv vodopada. Što god odabrali, pobrinite se da ispuni zahtjeve i ciljeve vašeg projekta. Vidjeli ste da je agilni izvanredan za fleksibilnost i pružanje brzih rezultata. Dok je vodopad izvrstan za strukturirane i dobro definirane projekte. Zapamtite, ne postoji jednoznačan odgovor. Zapravo, možete čak i pomiješati elemente obje metode. Također, ako vam je potreban alat za izradu dijagrama za vašu agilnu i vodopadnu metodologiju, upotrijebite MindOnMap. To je pouzdan alat za generiranje raznih grafikona za sve vaše potrebe. Osim toga, nudi jednostavan način za izradu željenog i personaliziranog dijagrama.
Izradite svoju mentalnu mapu kako želite
