6M analiza riblje kosti: definicija dijagrama, objašnjenje i predlošci

Postoje prednosti korištenja kvalitetnih alata kao što je 6M analiza za pojedinca ili organizaciju. Primarna svrha 6M analize je identificirati uzrok i posljedicu zašto se događaj događa putem dijagrama. Menadžeri, organizacije ili čak tipični pojedinci koriste ovaj alat za pregled situacije. Pomoću njega možete sagledati probleme na više načina kako biste dobili jasnoću i donijeli mudre odluke.

Imajte na umu da jedan uzrok može spadati u različite kategorije. Govoreći o kategorijama, omogućuje vam rangiranje i odvajanje specifičnih uzroka za dubinski pregled učinaka i problema. U ovom slučaju, 6M riblja kost pristup je od velike pomoći. U ovom ćete postu duboko razumjeti što je 6M analiza, koliko je vrijedna i kako je možete napraviti za donošenje odluka. Nastavite čitati kako biste dobili potrebne informacije.

• Dio 1. Što je analiza 6M/6M?
• Dio 2. Upotreba 6M u analizi uzroka i posljedica
• Dio 3: Primjeri analize 6Ms
• Dio 4. Kako napraviti mapu uma pomoću 6M analize
• Dio 5. Često postavljana pitanja o 6M analizi

Dio 1. Što je analiza 6M/6M?

6M/6M's je mnemotehnički alat koji vam pomaže pronaći temeljne uzroke problema ili događaja. Obično se vidi u razmišljanju o rješavanju problema i donošenju odluka. Kako biste otkrili temeljni uzrok problema ili varijacije, 6M analiza vam pomaže procijeniti sve moguće ulazne podatke procesa i pravilno ih procijeniti. Štoviše, pridržava se pristupa dijagrama riblje kosti, također poznatog kao dijagram uzroka i posljedice.

U stvari, 6M metoda je korisna u seciranju svih industrijskih problema. Što je 6M u upravljanju saznat ćete na temelju sljedećih parametara.

metoda: Procesi proizvodnje i podrške potrebni za generiranje rezultata ili isporuke usluge. Ovdje možete razmotriti svoje procese koji poduzimaju previše koraka koji ne doprinose sustavu.

Materijal: To uključuje komponente, sirovine i potrošni materijal koji su vam potrebni za pružanje usluge ili stvaranje proizvoda. Njegova je svrha provjeriti imaju li materijali proizvoda točne specifikacije, kasniju upotrebu, označavanje i pravilno skladištenje.

Mjerenje: Ako pitate što je mjerenje u dijagramu riblje kosti, ovo je parametar za procjenu, inspekciju i fizičke mjere, uključujući i automatske i ručne. To pomaže organizaciji da očuva dosljednost u stvaranju proizvoda držeći pažnju na pogreške kalibracije.

Strojevi: Ovaj parametar bavi se strojevima i alatima potrebnim za proizvodnju rezultata ili pružanje usluge. Ovdje ćete morati razmotriti mogu li trenutni strojevi dati željenih 6 milijuna proizvodnih rezultata. Jesu li strojevi dobro upravljani kako bi najbolje iskoristili svoje sposobnosti?

Majka priroda: Jesu li kontrolirani i nepredvidivi okolišni uvjeti uzeti u obzir u procesu proizvodnje željenih rezultata? Drugim riječima, ovaj parametar pomaže organizaciji da razmotri kontrolirane i nasumične utjecaje okoline u vanjskim i unutarnjim čimbenicima na njihov proces.

Radna snaga: Još jedan parametar za upravljanje 6M je radna snaga. To se usredotočuje na uključene ljude ili radnu snagu, pokrivajući njihov operativni i funkcionalni rad. Također provjerava stručnost osoblja je li u skladu sa standardima procesa.

Dio 2. Upotreba 6M u analizi uzroka i posljedica

U 6M metodi, analiza se fokusira na problem. Istražuje moguće uzroke za njihovo rješavanje i generiranje operacija protumjera. Ova metoda stvara mnemoničku reprezentaciju različitih kategorija i dimenzija za poticanje brainstorminga. Stoga je formiranje modela riblje kosti poznato i kao dijagram riblje kosti. Trebao bi pokriti i obuhvatiti svih 6M upravljanja koje je ranije spomenuto.

Nakon klasifikacije uzroka, trebali biste identificirati sve uzroke i planirati poboljšanje i razvoj. S druge strane, ovaj vas model ne bi trebao gurnuti u neodlučnost, već bi trebao imati jasnoću s procesom.

Dio 3: Primjeri analize 6Ms

1. Upute za njegu s kirurškim odvodom

Ovaj model prikazuje uzrok kirurškog odvoda, otkrivajući vjerojatne uzroke kada su u pitanju metode, majka priroda, mjerenja, materijali, radna snaga i strojevi.

2. Analiza proizvodnje

Ova naknadna analiza riblje kosti 6M usmjerena je na utvrđivanje problema u proizvodnji. Razmatra 6M u upravljanju na temeljit način za rješavanje problema. Također, ovaj model će poticati ili poticati zdrave operacije za rješavanje problema.

Dio 4. Kako napraviti mapu uma pomoću 6M analize

Dokazano je da 6M analiza učinkovito identificira glavni uzrok procesa ili problema. Ovaj se dijagram odnosi na različita područja, uključujući prodaju i marketing. Zapravo, ovaj dijagram možete izraditi pomoću odgovarajućeg programa. Pretpostavimo da želite naučiti kako možete izraditi vlastitu 6M analizu ili dijagram riblje kosti. U ovom slučaju, trebali biste koristiti jedan od najboljih dostupnih kreatora dijagrama. Nitko drugi nego MindOnMap.

Aplikacija za mapiranje uma i dijagrame temeljena na pregledniku omogućuje vam stvaranje ove mnemotehničke reputacije uz minimalan napor i visoku učinkovitost. Ovaj alat pruža različite mogućnosti uređivanja izgleda, teksta, grana, oblika i još mnogo toga. Osim toga, dolazi s temama koje možete primijeniti na svoj dijagram kako biste jednostavno prilagodili izgled dijagrama. Naučite kako izraditi 6M riblju kost pomoću ovog kreatora dijagrama.

Dio 5. Često postavljana pitanja o 6M analizi