Organizacijska struktura Coca-Cole: Popularna korporacija za proizvodnju pića
Godine 1892. osnovana je američka globalna tvrtka za proizvodnju pića The Coca-Cola Company. Prvenstveno je poznat po tome što je izumio i proizveo Coca-Colu, jedno od najkonzumiranijih bezalkoholnih pića na svijetu, s više od 1,8 milijardi porcija koje se pojede svaki dan u više od 200 zemalja. John Pemberton, farmaceut, stvorio je istoimeni napitak Coca-Cola 1886. Zbog toga možemo reći da je tvrtka sada ogromna. S obzirom da je i do sada popularan. Možda se već pitate tko upravlja tvrtkom. Pa, raspravit ćemo o svima njima u Organizacijska struktura Coca-Cole.
- Dio 1. Koju vrstu organizacijske strukture koristi Coca-Cola
- Dio 2. Shema organizacijske strukture Coca-Cole
- Dio 3. Prednosti i mane strukture
- Dio 4. Najbolji alat za izradu dijagrama organizacijske strukture Coca-Cole
- Dio 5. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Coca-Cole
Dio 1. Koju vrstu organizacijske strukture koristi Coca-Cola
Coca-Cola koristi naprednu matričnu organizacijsku strukturu koja kombinira funkcionalne i geografske okvire. Sve je to potrebno za učinkovito upravljanje poslovanjem širom svijeta. Uz ovu strategiju, poduzeće je u mogućnosti uspješno upravljati složenošću svog raznolikog poslovnog okruženja.
Svakodnevno poslovanje tvrtke Coca-Cola Company nadgleda tim izvršnog rukovodstva, na čelu s Jamesom Quinceyjem, izvršnim direktorom i predsjednikom tvrtke, koji se pridružio 1996. godine. Prema službenoj izjavi tvrtke Coca-Cola, viši vodeći tim ima za cilj poticati kulturu uspjeha koja pokreće transformaciju tvrtke i globalno širenje, cijelo vrijeme predvodeći inicijative prema održivost i inovativnost.
Upravni odbor također je zadužen za mnoge velike tvrtke, poput Coca-Cola Company. Ovo je upravni odbor tvrtke koji biraju njezini dioničari. Članovi se obično biraju na temelju njihovih veza u industriji ili područja stručnosti.
Da biste saznali više pojedinosti, možete prijeći na sljedeći dio i provjeriti organizacijska shema poduzeća.
Dio 2. Shema organizacijske strukture Coca-Cole
Europa, Bliski istok i Afrika, Latinska Amerika, Sjeverna Amerika i azijsko-pacifički globalni operativni segmenti čine operativnu strukturu The Coca-Cola Company. Štoviše, Global Ventures i Bottling Investments Group također su uključeni u strukturu poslovne tvrtke. Zatim se geografski operativni sektori dalje dijele na manja geografska područja, kao što su ASEAN i Južni Pacifik, Europa, Japan i Južna Koreja itd.
Zbog svog globalnog rasporeda, Organizacijska struktura tvrtke Coca-Cola općenito je prilično velik i širok. Uz sve to, ovlast donošenja odluka u The Coca-Cola Company pripada višem menadžmentu tvrtke. Jednostavnim riječima, teče niz organizacijsku hijerarhiju u vertikalnoj hijerarhiji odozgo prema dolje.
Dio 3. Prednosti i mane strukture
PREDNOSTI
- Decentralizirano poslovanje: Omogućuje lokalno donošenje odluka i fleksibilnost.
- Globalni doseg: Olakšava učinkovite operacije diljem svijeta.
- Specijalizirani menadžment: Znanje usmjereno na proizvod ili regiju.
- Reaktivno: Reaktivnost tržišta je brza i brzo se prilagođava regionalnim obrascima.
- Sinkroniziraj Čvrsta sinkronizacija robne marke jamči jednoobrazno brendiranje širom svijeta.
- Promiče inovacije: Od zaposlenika se očekuje i potiče da eksperimentiraju radi rasta.
PROTIV
- Složenost: Složene hijerarhije uzrokuju sporo globalno donošenje odluka u organizaciji.
- Rigidnost u komunikaciji: Razlike između međunarodnih i lokalnih timova.
- Visoki operativni troškovi: Upravljanje velikom organizacijom je skupo.
- Problemi s koordinacijom: Organizacijska shema je izazovna za postizanje njihovih lokalnih i globalnih strategija.
- Problemi s raspodjelom resursa: Lokalni i globalni prioriteti nisu usklađeni.
Dio 4. Najbolji alat za izradu dijagrama organizacijske strukture Coca-Cole
Vidjeti koliko je fascinantna, zamršena i složena struktura Coca-Cole moglo bi vas zainteresirati za stvaranje takve. Zbog toga bismo željeli da to znate MindOnMap posjeduje korisničko sučelje, podesive predloške i značajke suradnje u stvarnom vremenu, što ga čini prikladnim izborom za vas u generiranju grafikona organizacijske strukture za Walmart. Alat nudi i jednostavnu značajku povlačenja i ispuštanja. Ova vam funkcija omogućuje brzi proces stvaranja zamršenog grafikona koji na odgovarajući način prikazuje Walmartov organizacijski dijagram sa svim rukovoditeljima koje posjeduje.
Više od toga, alat je također platforma temeljena na oblaku koja jamči besprijekoran pristup svim uređajima i omogućuje različite vizualne podjele između odjela i uloga, zahvaljujući svojoj fleksibilnoj arhitekturi. Nadalje, dijeljenje i prikazivanje grafikona još je jedna izvrsna značajka koju ima i koja se lako može izvršiti korištenjem opcija izvoza kao što su PDF i PNG, a njegova skalabilnost jamči da može učinkovito upravljati opsežnom i zamršenom strukturom Walmarta. Nije ni čudo zašto je MindOnMap sve što trebate za izradu grafikona za svoju organizaciju kao nitko drugi.
Gore navedeni detalji imaju smisla s obzirom na to da tvrtka Coca-Cola zapošljava više od 700.000 ljudi u 200 zemalja u više regionalnih operativnih segmenata. Kako bi zadržala kontrolu nad svojim svjetskim operacijama, dala im opće smjernice i pomogla regionalnim operacijama, korporacija treba visoku razinu nadzora i ovlasti za donošenje odluka.
Dio 5. Često postavljana pitanja o organizacijskoj strukturi Coca-Cole
Je li organizacijska struktura Coca-Cole visoka ili ravna?
Organizacijska struktura Coca-Cole je visoka kada je u pitanju njezina složenost. To je zato što se strukturom upravlja preko vertikalne hijerarhije. To znači da se sve odluke donose iz vlasti ili višeg menadžmenta tvrtke. Nadalje, odluke donose linijski rukovoditelji na srednjoj razini organizacijske strukture.
Zašto Coca-Cola ima matričnu strukturu?
Ispravno je da Coca-Cola koristi nevjerojatnu matričnu organizacijsku strukturu. Ova se matrica kombinira s geografskim i globalnim operacijama. Razlog zašto tvrtka koristi matricu je taj što želi učinkovito i učinkovito upravljati svojim globalnim operacijama. Matrica je prikladna za snalaženje u složenosti poslovnog okruženja koje imaju.
Što je organizacijska teorija Coca-Cole?
Ukratko, Coca-Cola primjenjuje modernu teoriju menadžmenta. Ova teorija podrazumijeva kombinaciju racionalnih ekonomskih i društvenih pogleda na osobu koja nas može dovesti do učinkovitog učinka.
Kakvu kulturu ima organizacija Coca-Cola?
Tri stvari koje Coca-Cola ima u smislu kulture. Prvo, promiče suradničku prirodu kao i uključivo radno mjesto. Ova dva elementa dovela su do osnaživanja zaposlenika da napreduje u svom poslu.
Koja vrsta organizacije pruža Coca-Colu?
Tvrtka Coca-Cola koristi stil upravljanja nix. Budući da se Coca-Cola sastoji od puno odjela, s tim odjelima, većina njih koristi konzultativni demokratski stil. U ovom stilu menadžeri i zaposlenici imaju pravo glasa u konačnim odlukama.
Zaključak
Stoga možemo reći da je organizacijska struktura Coca-Cole vitalna točka uspjeha diljem svijeta jer nudi strukturirani okvir za učinkovitost u odlučivanju, razmišljanju i reagiranju na tržište. S ovom funkcijom, decentralizirani oblik tvrtke omogućuje joj da promijeni svoju strategiju na temelju različitih tržišta uz zadržavanje homogenosti. Doista, struktura tvrtke ogroman je čimbenik koji daje ravnotežu, učinkovitost i dosljednost njezinom brendu. Za to smo također naučili da su alati kao što je MindOnMap izvrstan izbor za upotrebu kad god trebate izraditi zamršen grafikon poput onog s Coca-Colom.
Izradite svoju mentalnu mapu kako želite
