प्रभाव मानचित्रण: विवरण, उदाहरण, टेम्पलेट और बनाने की प्रक्रिया

क्या है प्रभाव मानचित्रण? खैर, यह रणनीतिक योजना एकदम सही है यदि आपका मुख्य लक्ष्य ग्राहकों को बनाए रखना और व्यवसाय में सहभागिता बढ़ाना है। यदि यही लक्ष्य है, तो प्रभाव मानचित्रण रणनीति का संचालन करना सबसे अच्छा समाधान है। यदि आप प्रभाव मानचित्रण के बारे में अधिक जानने के लिए उत्सुक हैं, तो लेख पढ़ना सबसे अच्छा विकल्प है। आप इसे और अधिक समझने योग्य बनाने के लिए इसकी पूरी परिभाषा जानेंगे। साथ ही, आप विभिन्न उदाहरण और टेम्पलेट देखेंगे जो प्रभाव मानचित्रण के लिए आपके मार्गदर्शक हो सकते हैं। तो, बिना किसी और चीज के, प्रभाव मानचित्रण के बारे में पूरी जानकारी प्राप्त करें।

इम्पैक्ट मैपिंग क्या है

भाग 1. प्रभाव मानचित्रण क्या है

इम्पैक्ट मैपिंग एक रणनीति नियोजन विधि है। यह तय करने में सहायक है कि कौन सी विशेषताएँ उत्पाद में शामिल की जाएँ। चूँकि यह लक्ष्य से शुरू होता है और वहाँ से आगे बढ़ता है। सभी पहचानी गई विशेषताएँ उस लक्ष्य और स्पष्ट तर्क को प्राप्त करने पर प्रभाव डालती हैं। इम्पैक्ट मैपिंग को 2012 में गोज्को एडज़िक ने अपनी पुस्तक में विकसित किया था। माइंड मैपिंग और स्टोरी मैपिंग के समान ही मूल सिद्धांतों और मूल के साथ, इम्पैक्ट मैपिंग विशेषता पहचान के लिए एक दृश्य प्रक्रिया है। यह प्रासंगिक अभिनेताओं का निर्धारण करके मुख्य लक्ष्य से एक विशिष्ट विशेषता तक के मार्ग को तुरंत देख सकता है। इसमें यह भी शामिल है कि यह प्राथमिक लक्ष्य को प्राप्त करने में कैसे मदद कर सकता है और वांछित क्रियाएँ करने के लिए क्या आवश्यक है। स्मार्ट नामक इम्पैक्ट मैपिंग करते समय आपको निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर भी देना चाहिए। ये हैं स्मार्ट, मापने योग्य, क्रिया-उन्मुख, यथार्थवादी और समय पर। इम्पैक्ट मैपिंग में कई दृष्टिकोण, राय और अनुभव शामिल होते हैं। विभिन्न समूहों के साथ कई इम्पैक्ट मैपिंग करने पर, कुछ हो सकता है। आप विभिन्न समूहों के पूर्वाग्रहों के आधार पर प्रभाव वितरण में भिन्नता को कम कर सकते हैं। प्रभाव मानचित्रण के साथ, आप निर्धारित लक्ष्यों की प्राप्ति और उत्पाद विकास में निवेश के बीच एक समझने योग्य संबंध प्रदान कर सकते हैं।

प्रभाव मानचित्रण परिचय

भाग 2. प्रभाव मानचित्रण के उपयोग

प्रभाव मानचित्रण एक उपयोगी उपकरण है जो टीम को उनके लक्ष्यों और ग्राहकों की ज़रूरतों के साथ उनके काम को संरेखित करने में सहायता करता है। यह एक दृश्य प्रतिनिधित्व प्रदान कर सकता है कि टीम का प्रदर्शन उपयोगकर्ताओं और व्यवसाय पर कैसे प्रभाव डालेगा। प्रभाव मानचित्रण विभिन्न उद्देश्यों के लिए उपयोगी है। उन सभी को जानने के लिए, नीचे कुछ विवरण देखें।

1. उत्पाद की विशेषताएं परिभाषित करना

प्रभाव मानचित्रण का एक उपयोग उत्पाद सुविधाओं को प्राथमिकता देना और परिभाषित करना है। टीम उन सुविधाओं को बढ़ा सकती है जिनका महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। यह उपयोगकर्ता की उन क्रियाओं को निर्धारित करके होता है जो वांछित परिणामों की ओर ले जा सकती हैं।

2. निर्णय लेने की क्षमता बढ़ाना

निर्णय लेने की प्रक्रिया को बेहतर बनाने या उसमें सुधार करने के लिए, आप प्रभाव मानचित्रण रणनीति का उपयोग कर सकते हैं। यह विभिन्न विकल्पों का आकलन करने के लिए एक रूपरेखा प्रदान कर सकता है। उपयोगकर्ताओं और व्यवसाय पर प्रत्येक विकल्प के प्रभाव के बारे में गहराई से सोचने से, टीम बेहतर निर्णय ले सकती है। इसके अलावा, यह टीम को अधिक सहयोग करने में मदद करेगा, जो संगठन या व्यवसाय के लिए अधिक फायदेमंद है।

3. प्रगति मापना

प्रभाव मानचित्रण का एक और उपयोग यह है कि यह प्रगति को माप सकता है। यह वांछित परिणामों की दिशा में टीम की प्रगति को ट्रैक कर सकता है। यह टीम को ट्रैक पर रहने और प्रेरित होने के लिए मार्गदर्शन कर सकता है। साथ ही, प्रभाव मानचित्रण की मदद से, आप कुछ ऐसे क्षेत्रों का निर्धारण कर सकते हैं जिनमें सुधार की आवश्यकता है। यह टीम या योजना के बारे में हो सकता है।

4. उत्पाद रणनीति संरेखित करना

प्रभाव मानचित्रण का सबसे अच्छा हिस्सा यह है कि यह संगठन को यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है कि उत्पाद रणनीति व्यवसाय के समग्र लक्ष्य के साथ अच्छी तरह से संरेखित है। उपयोगकर्ता के परिणाम और व्यवसाय के उद्देश्य में उनके योगदान को देखकर, टीम यह सुनिश्चित कर सकती है कि वे उपयोगकर्ताओं के लिए सही उत्पाद बना रहे हैं।

5. काम को प्राथमिकता देना

प्रभाव मानचित्रण भी काम को प्राथमिकता देने के लिए एक उपयोगी रणनीति है। आप उस कार्य को निर्धारित कर सकते हैं जिसका व्यवसाय पर प्रभाव पड़ेगा। साथ ही, मानचित्रण टीम को अपने प्राथमिक संसाधनों को सबसे आवश्यक कार्य पर केंद्रित करने के लिए मार्गदर्शन कर सकता है।

6. उत्पाद योजना बनाना

यदि आप उत्पाद के बारे में कोई योजना बनाना चाहते हैं, तो प्रभाव मानचित्रण रणनीति का उपयोग करना सही है। यह आपको उत्पाद के बारे में टीम के दृष्टिकोण को समझाने और कल्पना करने में मदद कर सकता है। साथ ही, आप व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करते समय संभावित उपलब्धियों को देख सकते हैं। इसलिए, योजना बनाते समय हमेशा प्रभाव मानचित्रण रणनीति का उपयोग करें।

हमारी अंतिम पंक्ति के अनुसार, प्रभाव मानचित्रण उत्पाद टीमों के लिए सबसे अच्छा उपकरण है। यह टीम को अपने लक्ष्य प्राप्त करने और प्रभावशाली और सफल उत्पाद बनाने में सहायता कर सकता है।

भाग 3. प्रभाव मानचित्रण उदाहरण और टेम्पलेट

प्रभाव मानचित्रण उदाहरण

प्रभाव मानचित्रण उदाहरण

इस उदाहरण में, यह एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने की प्रक्रिया को दर्शाता है। मानचित्र का मुख्य लक्ष्य मोबाइल विज्ञापन को बढ़ाना है। यहाँ, आप लक्ष्य, अभिनेता, प्रभाव और वितरण योग्य देख सकते हैं। यदि आप अपना प्रभाव मानचित्र संचालित करना चाहते हैं, तो आप इस उदाहरण का भी उपयोग कर सकते हैं।

प्रभाव मानचित्रण उदाहरण देखने के लिए यहां क्लिक करें.

प्रभाव मानचित्र टेम्पलेट

यदि आप कई इम्पैक्ट मैप बनाना चाहते हैं तो नीचे दिया गया टेम्प्लेट मददगार है। आप बस कंटेंट को अटैच कर सकते हैं और अपना अंतिम मैप प्राप्त कर सकते हैं। इसलिए, यदि आप आसानी से और तुरंत इम्पैक्ट मैप बनाना चाहते हैं, तो आप नीचे दिए गए टेम्प्लेट का उपयोग करके देख सकते हैं।

प्रभाव मानचित्रण टेम्पलेट्स

भाग 4. प्रभाव मानचित्रण कैसे करें

यदि आप प्रभाव मानचित्रण करना चाहते हैं, तो हम आपको उपयोग करने की सलाह देते हैं मिडनऑनमैपयह इम्पैक्ट मैपिंग सॉफ़्टवेयर उपयोगकर्ताओं के लिए मददगार है क्योंकि यह मैपिंग प्रक्रिया के दौरान आपकी ज़रूरत के हर फ़ंक्शन को दे सकता है। आप अलग-अलग आकार, रेखाएँ, तीर, रंग और बहुत कुछ इस्तेमाल कर सकते हैं। साथ ही, यह आपको इसकी सभी सुविधाओं का आसानी से इस्तेमाल करने देता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि MindOnMap में एक सहज ज्ञान युक्त इंटरफ़ेस है, जो इसे गैर-पेशेवर उपयोगकर्ताओं के लिए आदर्श बनाता है। साथ ही, टूल में एक थीम सुविधा है जिसका आप आनंद ले सकते हैं। इस सुविधा के साथ, आप अपने मानचित्र को रंगीन और अनूठा बना सकते हैं। इसके अतिरिक्त, यह टूल विभिन्न प्लेटफ़ॉर्म पर काम करने योग्य है। चाहे आप ऑनलाइन या ऑफ़लाइन प्लेटफ़ॉर्म पसंद करते हों, आप MindOnMap का उपयोग कर सकते हैं। आप कंप्यूटर पर और सीधे ब्राउज़र पर अपना मानचित्र बना सकते हैं। इम्पैक्ट मैपिंग करने के लिए, इस इम्पैक्ट मैपिंग टूल का उपयोग करके नीचे दिए गए चरणों का पालन करें।

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अपने ब्राउज़र पर, पर जाएँ मिडनऑनमैप वेबसाइट पर जाएँ। फिर, चुनें कि क्या आप मैप मेकर का उपयोग ऑनलाइन या ऑफ़लाइन करना चाहते हैं।

मुफ्त डाउनलोड

सुरक्षित डाऊनलोड

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माइंडऑनमैप मैप मेकर
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लोडिंग प्रक्रिया के बाद, चुनें नया अनुभाग और क्लिक करें फ़्लोचार्ट फ़ंक्शन पर क्लिक करें। फिर, आप फ़ंक्शन के मुख्य इंटरफ़ेस में होंगे।

फ़ंक्शन फ़्लो चार्ट नया
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मैपिंग प्रक्रिया शुरू करने के लिए, नीचे दिए गए विकल्पों में से अपनी पसंदीदा आकृतियाँ चुनें। सामान्य सेक्शन में जाएँ। फिर, आकृति पर दो बार क्लिक करके अंदर टेक्स्ट जोड़ें। इसके अलावा, आप इसका उपयोग कर सकते हैं रंग भरना आकृतियों में रंग जोड़ने के लिए फ़ंक्शन। यह फ़ंक्शन इंटरफ़ेस के शीर्ष भाग पर है।

मानचित्र प्रक्रिया प्रारंभ करें
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शीर्ष इंटरफ़ेस से, क्लिक करें बचाना अपने इम्पैक्ट मैप को सेव करने के लिए बटन पर क्लिक करें। इसके अलावा, आप इसे अपने डिवाइस पर क्लिक करके डाउनलोड भी कर सकते हैं निर्यात करना बटन।

प्रभाव मानचित्र सहेजें

भाग 5. प्रभाव मानचित्रण क्या है के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

आप प्रभाव मानचित्रण का उपयोग कैसे करते हैं?

इम्पैक्ट मैपिंग का उपयोग करने के लिए आपको कुछ सामान्य चरणों के बारे में अवश्य जानना चाहिए। इनमें लक्ष्य को परिभाषित करना, व्यक्तित्व की पहचान करना, प्रभाव जोड़ना, डिलीवरेबल्स को परिभाषित करना, डिलीवरेबल्स को तोड़ना और इम्पैक्ट मैप को मान्य करना शामिल है। इसके साथ, आप एक प्रभावी इम्पैक्ट मैप सुनिश्चित कर सकते हैं।

प्रभाव मानचित्रण के क्या लाभ हैं?

यह उत्पाद योजनाओं को विज़ुअलाइज़ कर सकता है, निर्णय लेने की क्षमता को बढ़ा सकता है, काम को प्राथमिकता दे सकता है, प्रगति की निगरानी कर सकता है, और भी बहुत कुछ कर सकता है। प्रभाव मानचित्रण करते समय आपको ये लाभ मिल सकते हैं।

प्रभाव मानचित्रण का नेतृत्व कौन करता है?

इम्पैक्ट मैपिंग का नेतृत्व कई लोग कर सकते हैं। इसमें उत्पाद प्रबंधक, एजाइल कोच, UX डिज़ाइनर और व्यवसाय विश्लेषक शामिल हो सकते हैं। वे व्यवसाय लक्ष्यों के साथ काम को संरेखित करने के लिए इम्पैक्ट मैप का उपयोग कर सकते हैं।

प्रभाव मानचित्रण कब किया जाना चाहिए?

यह जानने के लिए तीन गाइड हैं कि आपको कब इम्पैक्ट मैपिंग करने की ज़रूरत है। सबसे पहले, आप किसी नए उत्पाद या सुविधा की शुरुआत में इम्पैक्ट मैपिंग कर सकते हैं। दूसरा, जब आपको किसी उत्पाद के लक्ष्यों को स्पष्ट करने की ज़रूरत हो। अंत में, जब आपको हितधारकों को उत्पाद का विज़न प्रस्तुत करने की ज़रूरत हो।

प्रभाव मानचित्रण बनाम कहानी मानचित्रण, क्या अंतर है?

इम्पैक्ट मैपिंग एक ऐसी तकनीक है जो टीमों को व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ तालमेल बिठाने में मार्गदर्शन करती है। दूसरी ओर, स्टोरी मैपिंग एक ऐसी रणनीति है जो टीमों को उनके काम को प्राथमिकता देने और योजना बनाने में मदद करती है।

निष्कर्ष

प्रभाव मानचित्रण यह आपके व्यावसायिक लक्ष्य को कार्य के साथ संरेखित करने के लिए उपयोग की जाने वाली एक तकनीक है। यह प्रक्रिया के दौरान आपको सब कुछ स्पष्ट करने में मदद करता है। इसलिए, प्रभाव मानचित्रण के बारे में अधिक जानने के लिए, आप किसी भी समय उनके लेखों पर वापस जा सकते हैं। साथ ही, प्रभाव मानचित्रण करते समय या करते समय, हम उपयोग करने का सुझाव देते हैं मिडनऑनमैपयह मानचित्र निर्माता आपको विभिन्न कार्यों और सुविधाओं का उपयोग करके अपना प्रभाव मानचित्र बनाने के लिए मार्गदर्शन कर सकता है।

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