लागत-लाभ विश्लेषण क्या है इसके बारे में आसान मार्गदर्शिका
यह तय करने में संघर्ष कर रहे हैं कि उपलब्ध कराए गए विभिन्न विकल्पों में से कौन सा बेहतर है? खैर, आपको सही चुनाव करने में मदद करने के लिए एक तरीका है। यह लागत-लाभ विश्लेषण या सीबीए नामक एक प्रक्रिया है। इसे अच्छी तरह से स्थापित करने के लिए, आपको इस विश्लेषण की स्पष्ट समझ होनी चाहिए। इस प्रकार, यह पोस्ट आपको इस बारे में मार्गदर्शन करने के लिए है कि यह कैसे काम करता है। हम न केवल इसे परिभाषित करेंगे, बल्कि हम इसे प्रदान भी करेंगे लागत लाभ का विश्लेषण टेम्पलेट और उदाहरण. बिना किसी देरी के, इस लेख के अगले भाग पर आगे बढ़ें।
- भाग 1. लागत-लाभ विश्लेषण क्या है
- भाग 2. लागत-लाभ विश्लेषण का उपयोग
- भाग 3. लागत-लाभ विश्लेषण कैसे करें
- भाग 4. लागत लाभ विश्लेषण उदाहरण और टेम्पलेट
- भाग 5. लागत लाभ विश्लेषण क्या है इसके बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
भाग 1. लागत-लाभ विश्लेषण क्या है
लागत-लाभ विश्लेषण (सीबीए) कई लोगों द्वारा उपयोग की जाने वाली एक संरचित विधि है। जैसा कि इसके नाम से पता चलता है, इसका उपयोग विभिन्न विकल्पों के लाभों और लागतों की तुलना करने के लिए किया जाता है। यह विश्लेषण करने में मदद करता है कि कौन सा विकल्प अपनाना है और कौन सा नहीं। इसमें प्रत्येक विकल्प के सभी सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं को सूचीबद्ध करना भी शामिल है। साथ ही, यह उन्हें एक मान निर्दिष्ट करता है और फिर इन योगों की तुलना करके यह तय करता है कि कौन सा विकल्प बेहतर है। सरकारें, व्यवसाय और व्यक्ति बेहतर निर्णय लेने के लिए सीबीए का उपयोग करते हैं। इसमें पैसा खर्च करना, परियोजनाओं में निवेश करना और बहुत कुछ जैसे निर्णय शामिल हैं। फिर भी, हर चीज़ को सटीकता से मापना हमेशा सही या आसान नहीं हो सकता है। फिर भी, सीबीए विकल्पों के बीच फायदे और नुकसान का आकलन करने में मदद करता है। इसलिए किसी को भी विभिन्न स्थितियों में अधिक जानकारीपूर्ण और समझदार विकल्प चुनने की अनुमति मिलती है।
वहां आपके पास लागत-लाभ विश्लेषण के अर्थ के बारे में है। अब, जब आप अगले भाग पर आगे बढ़ते हैं तो इसके उपयोग को सीखने का समय आ गया है।
भाग 2. लागत-लाभ विश्लेषण का उपयोग
लागत-लाभ विश्लेषण (सीबीए) एक निर्णय लेने की विधि है जो व्यक्तियों, संगठनों और सरकारों को मदद करती है। यह उन्हें किसी विशेष परियोजना या नीति की लागत और लाभों की जांच करने देता है। निम्नलिखित कुछ उदाहरण हैं कि सीबीए का उपयोग विभिन्न क्षेत्रों में कैसे किया जाता है:
अर्थशास्त्र में लागत लाभ विश्लेषण
अर्थशास्त्र में, परियोजनाओं या नीतियों की दक्षता का परीक्षण करने के लिए सीबीए का बड़े पैमाने पर उपयोग किया जाता है। इसमें मौद्रिक संदर्भ में परियोजना या नीति की लागत और लाभों को मापना शामिल है। यह यह पहचानने के लिए उनकी तुलना करता है कि क्या लाभ लागत से अधिक है। उदाहरण के लिए, इसे बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के आकलन में लागू किया जा सकता है। यह राजमार्ग या पुल का निर्माण हो सकता है। इसलिए, सीबीए निर्माण लागत की तुलना अपेक्षित लाभों से करता है। इसमें यात्रा के समय में कमी और आर्थिक गतिविधियों में बढ़ोतरी जैसे लाभ शामिल हो सकते हैं। फिर, यह नीति निर्माताओं को यह पहचानने में मदद करता है कि आगे बढ़ना है या अन्य समाधान तलाशना है। इसलिए, सीबीए उन्हें परियोजना की व्यवहार्यता के बारे में सूचित निर्णय लेने में मदद करता है।
स्वास्थ्य देखभाल में लागत लाभ विश्लेषण
अब, जब निर्णय लेने की बात आती है तो स्वास्थ्य देखभाल में सीबीए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यहां, यह विभिन्न चिकित्सा हस्तक्षेपों की लागत और लाभों को मापता है। इसमें चिकित्सा उपचार, सार्वजनिक स्वास्थ्य हस्तक्षेप और बहुत कुछ की लागत शामिल हो सकती है। इसके विपरीत, लाभ स्वास्थ्य परिणामों और जीवन की गुणवत्ता में सुधार है। उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य सेवा इसका उपयोग किसी नई चिकित्सा तकनीक या दवा की शुरूआत का आकलन करने के लिए कर सकती है। स्वास्थ्य देखभाल पेशेवर प्रौद्योगिकी या दवा पेश करने के खर्च का आकलन करते हैं। फिर वे अपेक्षित स्वास्थ्य लाभ और बेहतर रोगी परिणामों पर विचार करते हैं। अंततः, यह उन्हें इसे अपनाने या प्राथमिकता देने पर निर्णय लेने की अनुमति देगा। खासकर तब जब उनके मन में बजट की कमी हो।
मनोविज्ञान में लागत लाभ विश्लेषण
अंत में, हमारे पास मनोविज्ञान में लागत-लाभ विश्लेषण है। इसलिए, सीबीए का उपयोग हस्तक्षेपों या कार्यक्रमों का आकलन करने के लिए किया जाता है। यह मानसिक स्वास्थ्य या व्यवहार संबंधी परिणामों में सुधार के उद्देश्य पर केंद्रित है। अब, इसे मानसिक स्वास्थ्य स्थितियों के लिए चिकित्सा कार्यक्रम की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए लागू किया जा सकता है। विश्लेषक कार्यक्रम की लागत की तुलना अपेक्षित लाभों से करते हैं: बेहतर जीवन, कम लक्षण। जबकि अपेक्षित लाभों में मानसिक स्वास्थ्य मुद्दों से जुड़ी सामाजिक लागत में कमी शामिल है। परिणामस्वरूप, यह कार्यक्रम के प्रभाव और लागत-प्रभावशीलता को मापने में मदद करता है।
भाग 3. लागत-लाभ विश्लेषण कैसे करें
यदि आप लागत-लाभ विश्लेषण करने की योजना बना रहे हैं तो यहां एक सामान्य प्रक्रिया दी गई है:
कार्यक्षेत्र को परिभाषित करें.
पहली चीज़ जो आपको करने की ज़रूरत है वह है अपनी स्थिति को परिभाषित करना और समझना। आपको उस समस्या या मुद्दे की पहचान करनी होगी जिसका समाधान किया जाना आवश्यक है। फिर, विश्लेषण का दायरा निर्धारित करें। यह आमतौर पर लागत-लाभ विश्लेषण के उद्देश्य को जानने से शुरू होता है।
लागत और लाभ निर्धारित करें.
इसके बाद, आपके द्वारा लिए गए प्रोजेक्ट या निर्णय की लागत और लाभों की पहचान करने का समय आ गया है। विचाराधीन प्रत्येक कार्य की सभी लागतों को सूचीबद्ध करना सुनिश्चित करें। लागत और लाभ के लिए दो अलग-अलग सूचियाँ बनाएँ। इनसे परे, विचार करें:
अमूर्त लागतें: खर्चों को मापना मुश्किल।
परोक्ष लागत: नियत खर्च।
अवसर लागत: एक रणनीति या उत्पाद को दूसरे के स्थान पर चुनने से लाभ खो गया।
लागतों की रूपरेखा तैयार करने के बाद, संभावित लाभों पर ध्यान केंद्रित करें जैसे:
अमूर्त: कर्मचारियों का मनोबल बढ़ाया.
प्रत्यक्ष: नए उत्पाद से राजस्व और बिक्री में वृद्धि।
अप्रत्यक्ष: आपके ब्रांड में ग्राहकों की रुचि बढ़ी।
प्रतिस्पर्धी: किसी विशिष्ट क्षेत्र में उद्योग अग्रणी या नेता बनना।
मौद्रिक मान निर्दिष्ट करें
जब भी संभव हो लागत और लाभ दोनों के लिए एक मौद्रिक मूल्य निर्दिष्ट करें। कुछ पहलुओं को मौद्रिक संदर्भ में मापना आसान हो सकता है। जबकि अन्य, जैसे पर्यावरणीय प्रभाव या सामाजिक लाभ, अधिक चुनौतीपूर्ण हो सकते हैं। निष्पक्ष तुलना के लिए एक सामान्य इकाई (आमतौर पर डॉलर) का अनुमान और रूपांतरण करें।
लागत और लाभ की तुलना करें.
लागत और लाभ की तुलना करें. इस तरह, आप यह निर्धारित करने में सक्षम होंगे कि कौन सा सबसे बड़ा शुद्ध लाभ प्रदान करता है। प्रत्येक विकल्प के लिए कुल लाभों में से कुल लागत घटाएँ। यह प्रत्येक विकल्प से जुड़ा शुद्ध लाभ या लागत प्रदान करता है। एक सकारात्मक शुद्ध लाभ इंगित करता है कि लाभ लागत से अधिक है। फिर, एक नकारात्मक शुद्ध लाभ इसके विपरीत का सुझाव देता है।
फैसला लें।
परिणामों के आधार पर तय करें कि कौन सा विकल्प अपनाना है। निर्णय लेने की जानकारी देने के लिए सीबीए परिणामों का उपयोग करें। उच्चतम शुद्ध लाभ या लागत-लाभ अनुपात वाले विकल्प का चयन करें।
लागत-लाभ विश्लेषण आरेख कैसे बनाएं
आरेख बनाने के लिए कोई उपकरण खोज रहे हैं? हम आपको उपयोग करने की पुरजोर अनुशंसा करते हैं माइंडऑनमैप. यह एक भरोसेमंद और शक्तिशाली ऑनलाइन आरेख-निर्माण उपकरण है। वास्तव में, यह अब ऑफ़लाइन भी उपलब्ध है। इसका मतलब है कि आप मैक और विंडोज कंप्यूटर पर इसका ऐप वर्जन डाउनलोड कर सकते हैं। इसके साथ, आप अपने विचारों को दृश्य रूप से दर्शाने के लिए उन्हें आरेख में बदल सकते हैं। यह विभिन्न तत्वों और आकृतियों के एनोटेशन प्रदान करता है जिनका उपयोग आप अपने काम को निजीकृत करने के लिए कर सकते हैं। इसके अलावा, यह उपयोग करने के लिए विभिन्न टेम्पलेट प्रदान करता है। आप फिशबोन आरेख, ऑर्ग चार्ट, ट्रीमैप्स इत्यादि बना सकते हैं। इसके अलावा, आप अपने आरेख के लिए अपनी इच्छित थीम और शैली का चयन कर सकते हैं। इसके अलावा, आप इस पर एक नमूना लागत-लाभ विश्लेषण प्रारूप भी बना सकते हैं। इस गाइड का उपयोग करके जानें कि इसके साथ आरेख कैसे बनाएं:
पाने के लिए नीचे निःशुल्क डाउनलोड बटन पर क्लिक करें माइंडऑनमैप आपके डिवाइस पर. फिर, एक निःशुल्क खाता बनाएं.
सुरक्षित डाऊनलोड
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जब आपको नए अनुभाग पर निर्देशित किया जाए, तो अपना इच्छित लेआउट चुनें। इस लागत-लाभ विश्लेषण के लिए, फ़्लोचार्ट विकल्प का उपयोग करना सबसे अच्छा है।
कैनवास पर, एनोटेशन टूल से तालिका विकल्प पर क्लिक करके शुरुआत करें। टेक्स्ट जोड़कर अपने प्रोजेक्ट की लागत और लाभ दर्ज करें। साथ ही, उनके मूल्यों को USD में भी शामिल करें। बाद में, अपनी तालिका के लिए थीम या रंग चुनें।
एक बार अपना आरेख बनाने के बाद, इसे सहेजने के लिए निर्यात बटन पर क्लिक करें। इसके अलावा, आप अपना इच्छित आउटपुट स्वरूप भी चुन सकते हैं। वैकल्पिक रूप से, आप दूसरों को अपना आरेख देखने देने के लिए शेयर बटन पर क्लिक कर सकते हैं।
भाग 4. लागत लाभ विश्लेषण उदाहरण और टेम्पलेट
इस भाग में, हमने आपके संदर्भ के लिए एक उदाहरण और टेम्पलेट प्रदान किया है।
उदाहरण। परियोजना: कार्यालय उपकरण का उन्नयन
नीचे दी गई तस्वीर देखें, क्योंकि इसमें कार्यालय उपकरणों को अपग्रेड करने की अनुमानित लागत और लाभों की रूपरेखा दी गई है।
विस्तृत लागत-लाभ विश्लेषण उदाहरण प्राप्त करें.
अब, यदि आप उपयोग करने के लिए किसी टेम्पलेट की तलाश में हैं, तो नीचे दी गई छवि देखें। वास्तव में, आपके लागत-लाभ विश्लेषण को आपकी आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित किया जा सकता है। यह टेम्प्लेट संदर्भ पर बनाया गया है माइंडऑनमैप. वास्तव में, यदि आप चाहें तो आप एक्सेल में लागत-लाभ विश्लेषण भी कर सकते हैं।
संपूर्ण लागत-लाभ विश्लेषण टेम्पलेट प्राप्त करें।
अग्रिम पठन
भाग 5. लागत लाभ विश्लेषण क्या है इसके बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
लागत विश्लेषण के 4 प्रकार क्या हैं?
लागत विश्लेषण के 4 प्रकार हैं:
◆ लागत-व्यवहार्यता विश्लेषण
◆ लागत-प्रभावशीलता विश्लेषण
◆ लागत-लाभ विश्लेषण
◆ लागत-उपयोगिता विश्लेषण
लागत-लाभ विश्लेषण के 5 चरण क्या हैं?
चरण 1. परियोजना या निर्णय को परिभाषित करें।
चरण 2. लागत और लाभ की पहचान करें।
चरण 3. लागत और लाभ के लिए मौद्रिक मूल्य निर्दिष्ट करें।
चरण 4. लागत बनाम लाभ की तुलना करें।
चरण 5. विश्लेषण के आधार पर निर्णय लें।
आप लागत-लाभ विश्लेषण कैसे करते हैं?
सीबीए को अंजाम देने के लिए, परियोजना या निर्णय को स्पष्ट रूप से परिभाषित करके शुरुआत करें। इसके बाद, इससे संबंधित सभी लागत और लाभ निर्धारित करें। अब, जहां संभव हो मौद्रिक मूल्य आवंटित करें। फिर, कुल लागत की तुलना कुल लाभ से करना शुरू करें। अंत में, निर्णय लेने की प्रक्रिया का मार्गदर्शन करने के लिए विश्लेषण का उपयोग करें।
निष्कर्ष
जैसा कि ऊपर दिखाया गया है, आपको बस इतना ही जानना है कि क्या है लागत लाभ का विश्लेषण. साथ ही, आप यह भी सीख पाए कि इसका संचालन कैसे किया जाए, जिसमें विभिन्न क्षेत्रों में इसका उपयोग भी शामिल है। अब, यदि आप CBA टेम्पलेट और उदाहरण आरेख बनाने की योजना बना रहे हैं, तो एक समाधान भी प्रदान किया गया है। यह माध्यम से है माइंडऑनमैप. यह एक सहज उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस और आपके इच्छित आरेख बनाने का एक सीधा तरीका प्रदान करता है। इस प्रकार, यह पेशेवरों और शुरुआती दोनों के लिए बिल्कुल सही है।
