गूगल कॉर्पोरेशन की संगठनात्मक संरचना की जाँच करें
आज की तेज़ कारोबारी दुनिया में, किसी को यह समझने की ज़रूरत है कि संरचना और पदानुक्रम के मामले में कोई संगठन कैसे काम करता है। यह निर्णय लेने और टीमवर्क में कुशलतापूर्वक काम करने को प्रभावित करता है। Google org चार्ट जैसे संगठनात्मक चार्ट जटिल संबंधों को दृष्टिगत रूप से बनाते हैं। यह कंपनी की भूमिकाओं, जिम्मेदारियों और रिपोर्टिंग लाइनों में एक मूल्यवान झलक देता है।
चाहे आप स्टार्ट-अप संस्थापक हों, टीम लीडर हों या एचआर प्रोफेशनल हों, संगठित होने का पहला कदम यह सीखना है कि सही संगठन चार्ट कैसे बनाया जाए। खैर, यह लेख जटिल समीक्षा करेगा गूगल की संगठनात्मक संरचनाइसके अलावा, यहां संगठन चार्ट बनाने के बारे में एक सर्व-समावेशी मार्गदर्शिका दी गई है, जो आपके उद्देश्य के लिए संगठन के जटिल डिजाइन के माध्यम से नेविगेट करने में आपकी सहायता करेगी।
- भाग 1. Google कंपनी किस संगठनात्मक संरचना प्रकार का उपयोग करती है
- भाग 2. Google कंपनी संगठनात्मक संरचना चार्ट
- भाग 3. Google कंपनी के संगठनात्मक ढांचे के पक्ष और विपक्ष
- भाग 4. बोनस: Google कंपनी संगठनात्मक संरचना चार्ट बनाने के लिए सर्वश्रेष्ठ टूल
- भाग 5. Google कंपनी संगठनात्मक संरचना के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
भाग 1. Google कंपनी किस संगठनात्मक संरचना प्रकार का उपयोग करती है
जैसा कि हम Google द्वारा उपयोग किए जा रहे चार्ट के प्रकार से शुरू करते हैं, क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमें और एक सपाट पदानुक्रम Google की संगठनात्मक संरचना की दो विशेषताएँ हैं। निगम के पास एक मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना है, जिसमें इंजीनियरिंग, मार्केटिंग और डिज़ाइन जैसे कार्यात्मक विभागों के साथ-साथ खोज, विज्ञापन, क्लाउड और YouTube जैसे उत्पाद प्रभागों से संबंधित कर्मचारी सदस्य हैं। इस तरह की मैट्रिक्स संरचनाएँ विभिन्न समूहों के बीच बहुत अधिक अंतर-समूह बातचीत और विचार-साझाकरण की अनुमति देकर रचनात्मकता और नए विचारों को विकसित करने में मदद करती हैं।
भाग 2. Google कंपनी संगठनात्मक संरचना चार्ट
Google की सफलता का एक अनिवार्य घटक, डिजिटल अपने अत्याधुनिक सामान और सेवाओं के लिए प्रसिद्ध है। इससे भी बढ़कर, कंपनी का अपना विशिष्ट और गतिशील संगठनात्मक ढांचा चार्ट है। हालाँकि गूगल की संगठनात्मक संरचना समय के साथ इसमें बहुत बदलाव आया है, लेकिन इसकी विशेषता हमेशा विभिन्न विभागों और टीमों के साथ एक कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना रही है।
इसके संबंध में, एक चीज जो इसकी संरचना के साथ नहीं बदलती है, वह है भूमिकाएँ और पद जो Google के संगठनात्मक ढांचे के लिए एक मजबूत टीम बनाने के लिए आवश्यक हैं। इसके लिए, यहाँ मुख्य भूमिकाएँ दी गई हैं जो संरचना के अनुरूप हैं। बोनस: यदि आप इसे एक आकर्षक चार्ट के साथ देखना चाहते हैं, तो आपको अब ऊपर दिए गए हाइपरलिंक पर क्लिक करना होगा।
मुख्य कार्यकारी अधिकारी। सूची में सबसे पहले मुख्य कार्यकारी अधिकारी का नाम आता है। वह घर में सबसे वरिष्ठ कार्यकारी अधिकारी होता है। साथ ही, सीईओ पूरे ऑपरेशन को चलाता है क्योंकि नवाचार और विस्तार को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण निर्णय लेना उसका मुख्य काम है।
कानूनी एवं अंतर्राष्ट्रीय मामले। यह भूमिका Google के कानूनी और अंतर्राष्ट्रीय मामलों की देखरेख करती है। वे कानूनी मुद्दों के प्रबंधक के बारे में मामलों का प्रबंधन करते हैं। साथ ही, सरकारी संबंध, विनियामक अनुपालन और सार्वजनिक नीति इस भूमिका के अंतर्गत आते हैं। इसके अतिरिक्त, यह भूमिका Google के मानव संसाधन विभाग की देखरेख करती है।
मुख्य जन अधिकारी. इस कार्यालय में प्रतिभा अधिग्रहण प्रबंधन, स्टाफ विकास, प्रदर्शन प्रबंधन और स्वस्थ कार्य वातावरण शामिल है। यह कार्य सीईओ का सलाहकार है, जो प्रतिभा से संबंधित चीजों पर बाद में सलाह देता है।
प्रतिभा सलाहकार. ये लोग प्रतिभा अधिग्रहण, विकास और प्रतिधारण प्रयासों को सुनिश्चित करते हैं। यह सुनिश्चित करके यह सब संभव है कि Google कार्यबल कार्यान्वयन में प्रभावी है। ज़्यादातर संगठन के निर्धारित उद्देश्य।
प्रबंध निदेशक। यह व्यक्ति Google के पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए पहलों की देखरेख करने का प्रभारी होता है। इसके अलावा, वे अक्षय ऊर्जा के लिए योजनाएँ भी विकसित करते हैं और हर जगह संधारणीय प्रथाओं को प्रोत्साहित करते हैं।
भाग 3. Google कंपनी के संगठनात्मक ढांचे के पक्ष और विपक्ष
पेशेवरों
• यह नवाचार और रचनात्मकता को प्रोत्साहित करता है।
• संचार और सहयोग की खुलेपन का समर्थन करता है।
• शीघ्रता एवं लचीलेपन से निर्णय लेने के लिए तैयार एवं इच्छुक।
• कर्मचारी स्वतंत्र हैं और अपने कार्यों के लिए जिम्मेदार हैं।
दोष
• यह अस्पष्ट भूमिकाओं या जिम्मेदारियों की अनुमति दे सकता है।
• इससे तीव्र विकास के दौरान प्रबंधकीय जटिलताएं उत्पन्न हो सकती हैं।
• समन्वय में अकुशलता बड़े पैमाने पर परिणामित हो सकती है।
भाग 4. बोनस: Google कंपनी संगठनात्मक संरचना चार्ट बनाने के लिए सर्वश्रेष्ठ टूल
हमें Google Inc के संगठनात्मक ढांचे के बारे में सभी ज़रूरी जानकारी मिल गई है। इस समय, ऐसा लगता है कि अब आप अपना चार्ट बनाने में रुचि रखते हैं। हमने आपकी मदद कर दी है।
माइंडऑनमैप यह उन विशेषताओं को देने में प्रमुख है जिनका उपयोग हम उपयोगी चार्ट बनाने में कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी की संगठनात्मक संरचना। इससे भी बढ़कर, असाधारण आकृतियों और तत्वों का उपयोग तत्काल किया जा सकता है। साथ ही, यह टूल मुफ़्त है और सभी के लिए सुलभ है। इसके ऑनलाइन टूल तक पहुँचने के लिए हमें केवल इसकी आधिकारिक वेबसाइट पर जाना होगा।
इसके अलावा, आप अधिक पेशेवर सुविधाओं के लिए बढ़िया सॉफ़्टवेयर डाउनलोड कर सकते हैं। एक और उपयोगी विशेषता उनके टूल पर मानचित्रों के विभिन्न टेम्पलेट हैं। वास्तव में, हम कंपनी के बेहतरीन वर्कफ़्लो के लिए संगठनात्मक चार्ट का एक अद्भुत आउटपुट प्राप्त कर सकते हैं। यह तब तक संभव है जब तक हमारे पास माइंडऑनमैप्स है।
प्रमुख विशेषताऐं
• संगठन चार्ट की तरह विभिन्न प्रकार के मानचित्र तैयार किए जा सकते हैं।
• माइंडमैप्स के संगठन टेम्पलेट उपलब्ध हैं।
• लिंक और छवि संलग्नक जोड़े जा सकते हैं। स्वचालित रूप से सहेजता है
• विस्तृत मीडिया आउटपुट के लिए फ़ाइल प्रारूप.
भाग 5. Google कंपनी संगठनात्मक संरचना के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
गूगल का संगठनात्मक ढांचा सपाट क्यों है?
Google एक समतल संगठनात्मक संरचना बनाए रखता है। इसका उद्देश्य खुले संचार, टीमवर्क और रचनात्मकता को बढ़ावा देना है। Google सभी स्तरों पर कर्मचारियों को विचारों का आदान-प्रदान करने और निर्णयों पर तेज़ी से कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करता है। साथ ही, पदानुक्रमिक परतों की संख्या को कम करके नेतृत्व के साथ सीधे बातचीत करता है। इस ढांचे के कारण, कर्मचारी अधिक स्वायत्तता के साथ काम करने में सक्षम होते हैं।
गूगल, एप्पल की संगठनात्मक संरचना से किस प्रकार भिन्न है?
Apple की संगठनात्मक संरचना केंद्रीकृत निर्णय लेने पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है। इसके अलावा, यह अधिक पदानुक्रमित है। दूसरी ओर, Google अधिक विकेंद्रीकृत दृष्टिकोण रखता है। यह क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों के साथ संभव है। साथ ही, Apple एक विभागीय संरचना का उपयोग करता है जो इसके संचालन को कई उत्पाद लाइनों या गतिविधियों में विभाजित करता है।
गूगल की प्रबंधन शैली क्या है?
प्रबंधन के प्रति Google के दृष्टिकोण को कभी-कभी सहभागी या लोकतांत्रिक के रूप में वर्णित किया जाता है। टीम पारदर्शिता, कर्मचारी सशक्तिकरण और टीमवर्क पर केंद्रित है। कर्मचारियों को उन पहलों पर काम करने के लिए बहुत अधिक स्वतंत्रता दी जाती है जो उनकी रुचि रखते हैं। इसका एक उदाहरण 20% टाइम पहल है जो उन्हें साइड प्रोजेक्ट तलाशने की अनुमति देती है। प्रबंधक प्रयोग और रचनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए कोच बन रहे हैं।
गूगल अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति को कैसे बनाए रखता है?
गूगल अपने कर्मचारियों के कल्याण का ख्याल रखता है। यह उन्हें कई तरह के लाभ प्रदान करके ऐसा करता है। इसके अलावा, वे अच्छे संचार और सहयोग को बढ़ावा देते हैं। ये सभी इसकी कॉर्पोरेट संस्कृति को बनाए रखते हैं।
गूगल नेतृत्व का प्रबंधन कैसे करता है?
मेंटरिंग Google की उस तरह की नेतृत्व शैली है, जिसमें वे नेताओं को टीमों को सशक्त बनाने के लिए प्रेरित करते हैं। Google का प्रबंधन साबित करता है कि वे सहयोग को सुविधाजनक बना सकते हैं। साथ ही, कर्मचारियों के करियर विकास का समर्थन भी करते हैं।
निष्कर्ष
उत्पादकता और सफलता को अनुकूलित करने के लिए संगठनात्मक संरचना को संगठनात्मक चार्ट के साथ सुव्यवस्थित करना आवश्यक है। व्यवसाय रचनात्मक Google संगठन चार्ट से प्रेरणा लेकर अपने विशेष सेटिंग में सहयोग, अनुकूलनशीलता और पारदर्शिता को बढ़ावा देने के लिए अपने संगठन चार्ट को संशोधित और अनुकूलित कर सकते हैं। MindOnMap जैसे टूल का उपयोग करके एक पॉलिश और आकर्षक संगठन चार्ट बनाना कभी भी इतना आसान नहीं रहा। विशेषज्ञ बनाने के लिए एक प्रभावी उपकरण नियमावली माइंडऑनमैप है।
अपनी पसंद के अनुसार अपना माइंड मैप बनाएं