जानें कि 4M मूल कारण विश्लेषण तत्व क्या है और जानें कि कैसे उपयोग करें और एक बनाएं
व्यापार की दुनिया में खुद को फेंकना एक बड़ी जिम्मेदारी के साथ आता है। व्यवसायियों को उत्पादन की प्रक्रिया को सुधारने और विकसित करने पर ध्यान देना चाहिए। किसी कंपनी की विशिष्ट रणनीति और सेवाओं के विकास की महत्वपूर्ण भूमिका होती है और लाभ को बढ़ाने में महत्वपूर्ण योगदान होता है। यही कारण है कि दुनिया को शामिल करने वाले लोगों को इस बारे में उचित शोध की आवश्यकता है कि इसे संभव बनाने के लिए उन्हें क्या करने की आवश्यकता है। उसी के अनुरूप, यह लेख आपके व्यवसाय में एक ठोस उत्पादन के निर्माण के संभावित तरीकों में आपकी मदद कर सकता है। की परिभाषा और उद्देश्य पर चर्चा करने के लिए हमसे जुड़ें 4M मूल कारण विश्लेषण और उसका उदाहरण. आइए हम गहराई से देखें कि यह किस क्षमता की पेशकश कर सकता है जिसका उपयोग हम अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने में कर सकते हैं। इसके अलावा, हम उस महान टूल को जानेंगे जिसका उपयोग हम 4M विश्लेषण पद्धति बनाने में कर सकते हैं। आगे की हलचल के बिना, कमर कस लें और अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने की संभावना देखें।
- भाग 1: 4M क्या है?
- भाग 2: 4M विश्लेषण का उपयोग कैसे करें?
- भाग 3: 4Ms के उदाहरण
- भाग 4: 4M . के साथ मानचित्र का ध्यान कैसे रखें
- भाग 5: 4M विश्लेषण विधि के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
भाग 1: 4M क्या है?
4M विशिष्ट प्रभावों के पीछे के कारण की पहचान करने की एक विधि है। विधि में चार श्रेणियां हैं, और यह भी है कि विधि का नाम क्या है- सामग्री, विधि, मशीन और मनुष्य। ये श्रेणियां वे तत्व हैं जो विधि का निर्माण करते हैं। ये आवश्यक व्यंजन हैं जिनका हमें विश्लेषण और शोध करने की आवश्यकता है क्योंकि वे हमारे लक्ष्य को प्राप्त करने में योगदान करते हैं। जैसा कि हम आपको इस पद्धति की एक छोटी सी पृष्ठभूमि देते हैं, 4M का उपयोग करने का विचार काओरो इशिकावा का है। विधियां एक उत्कृष्ट मध्यवर्ती हैं जो चार तत्वों के माध्यम से किसी विशेष समस्या का विश्लेषण करने में सभी की सहायता कर सकती हैं। इस प्रकार, विपणन क्षेत्र के कई कर्मी इसे अपने ग्राइंड के लिए चुरा रहे हैं।
दूसरी ओर, किसी विशेष समस्या को हल करने के लिए 4M विश्लेषण एक बड़ी मदद है। यह बाहर भी लागू होता है। कृपया नीचे देखें क्योंकि हम 4M विधि दृष्टिकोण में चार तत्वों की व्याख्या करते हैं।
सामग्री वह तत्व है जो उस मूर्त वस्तु के बारे में बात करता है जिसका उपयोग हमें अपने लक्ष्य को प्राप्त करने या समस्या का समाधान देने के लिए करना चाहिए।
The तरीका यह रणनीति है कि हम अपने पीस के लक्ष्य को सुधारने, हल करने और प्राप्त करने में योगदान करने के लिए सामग्रियों का उपयोग कैसे कर सकते हैं।
The मशीन सामग्री के समान थोड़ा सा है। हालांकि, ये सामग्री की तुलना में बड़े और बहुत अधिक उपयोगी हैं। कुछ पहलुओं में, अन्य मशीनें उस सामग्री का निर्माता हो सकती हैं जिसका हम उपयोग करेंगे।
आदमी इस सारी सामग्री और मशीनों का उपयोग कर सकते हैं और सभी तरीकों को संभव बना सकते हैं। .
भाग 2: 4M विश्लेषण का उपयोग कैसे करें?
कई व्यक्तियों, विशेष रूप से विपणन और व्यावसायिक उत्पादन के लिए एक 4M विश्लेषण आवश्यक है। हमारे पीस के बारे में जानकारी का हर टुकड़ा एक महत्वपूर्ण तत्व है जिसे हम 4M पद्धति का उपयोग करके संबोधित कर सकते हैं। जैसा कि हम इसे और अधिक व्यापक बनाते हैं, 4M जैसी तकनीकों का उपयोग करना आपके काम के विवरण और लक्ष्य को जानकर पहले आना चाहिए। उदाहरण के लिए, कंपनी की ताकत और कमजोरियों को जानना एक महत्वपूर्ण कदम है। एक और बात जो हमें 4M पद्धति का उपयोग करने में याद रखने की आवश्यकता है वह है हमारी कंपनी का उत्पादन और प्रकृति। इस जानकारी के लिए, 4M का उपयोग कॉर्पोरेट जगत या किसी भी पहलू के बाहर भी एक विशिष्ट समस्या को सुधारने के बारे में है।
भाग 3: 4Ms के उदाहरण
इस भाग में विभिन्न प्रकार की 4M विधियाँ दिखाई देंगी। इनमें से कुछ उदाहरण हैं 4M का संचालन प्रबंधन, 4M का गुणवत्ता प्रबंधन और 4M का निरंतर कौशल विकास।
4M का संचालन प्रबंधन हमारे संचालन के प्रबंधन के बीच विवरण जानने पर केंद्रित है। यह हमारे उत्पादों और सेवाओं का उत्पादन करने के तरीके को बेहतर बनाने का एक सहायक तरीका है।
4M का गुणवत्ता प्रबंधन एक ऐसी प्रक्रिया है जहां हम अपने प्रबंधन की गुणवत्ता की गहराई से जांच करते हैं।
4M का निरंतर कौशल विकास कॉर्पोरेट जगत में आवश्यक तत्वों से निपटता है, लगातार नए कौशल सीखता और प्राप्त करता है। 4M का यह उदाहरण यह सुनिश्चित करने का एक उत्कृष्ट तरीका है कि कंपनी के भीतर कौशल का विकास निरंतर और अजेय है।
भाग 4: 4M . के साथ मानचित्र का ध्यान कैसे रखें
लेख के अगले भाग पर आगे बढ़ते हुए, हम उस महान टूल को देख सकते हैं जिसका उपयोग हम 4M विश्लेषण पद्धति बनाने के लिए कर सकते हैं। अगर आप 4M बनाना चाहते हैं, तो आपको पता होना चाहिए कि a माइंडऑनमैप सार 4m के साथ है। यह अन्य मानचित्र बनाने के लिए विभिन्न कार्यों के साथ एक ऑनलाइन उपकरण है, जैसे कि 4m विश्लेषण। इसमें अलग-अलग कार्य होते हैं, जैसे मानचित्र पर विभिन्न रंगों, फोंट, आकृतियों, तत्वों का उपयोग करके इसे अधिक प्रस्तुत करने योग्य और पेशेवर दिखने के लिए। यह एक निःशुल्क टूल है जिसे कोई भी बिना किसी जटिलता के एक्सेस और उपयोग कर सकता है। उसके लिए, अब हम आपके सामने उन निर्देशों को प्रस्तुत करेंगे जिनका पालन हम 4M विधि मानचित्र बनाने में कर सकते हैं।
इसकी पूरी विशेषताओं को देखने के लिए माइंडऑनमैप की वेबसाइट पर जाएं। बीच में, क्लिक करें ऑनलाइन बनाएं या मुफ्त डाउनलोड.
सुरक्षित डाऊनलोड
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उसके बाद, का चयन करें नया टैब और पता लगाएँ मछली की हड्डी फ़ंक्शन टेम्प्लेट से।
वेब पेज के मध्य में, आप देख सकते हैं मुख्य नोड. इसे क्लिक करें और पर जाएं नोड जोड़ें वेबसाइट के शीर्ष भाग पर।
चार जोड़ें नोड्स जो के रूप में काम करेगा सामग्री, तरीकों, मशीन, तथा आदमी.
नोड्स से, अब आप जोड़ सकते हैं उप नोड्स आपके नोड्स के तहत तत्वों के रूप में। अब आप इस चरण में अधिक व्यापक मानचित्र के लिए नोड्स के बारे में विस्तार से बता सकते हैं।
अगला चरण आपके मानचित्र के साथ जानकारी को अंतिम रूप देना है। आप क्लिक करके प्रत्येक तत्व का रंग भी बदल सकते हैं स्टे दाहिने तरफ़।
दबाएं निर्यात करना शीर्ष पर स्थित बटन पर क्लिक करें, फिर वह प्रारूप चुनें जो आप अपने मानचित्र के लिए चाहते हैं।
अग्रिम पठन
भाग 5: 4M विश्लेषण विधि के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
फिशबोन आरेख में माप क्या है?
फिशबोन डायग्राम के मापन का उद्देश्य खामियों, मुद्दों और समस्याओं के पीछे के कारणों को जानना है। यह हमें विफल सुरक्षित आंकड़े स्थापित करने में मदद कर रहा है। उन मुद्दों से बचना आवश्यक है जो हमारी कंपनी को बेहतर बनाने में बाधा बन सकते हैं।
4M विधि मूल कारण विश्लेषण में मशीन और सामग्री के बीच क्या अंतर है?
सामग्री अक्सर मूर्त चीजें होती हैं। हालांकि, यह एक विशिष्ट संगठन के साथ गुणवत्ता और उपभोग योग्य भी हो सकता है। दूसरी ओर, मशीनें वे उपकरण हैं जो उत्पादों को जितनी जल्दी हो सके प्रवाह और उत्पादन करने की प्रक्रिया का प्रबंधन करती हैं।
क्या 6M विश्लेषण और 4M विश्लेषण 4M विश्लेषण के समान है?
6M विश्लेषण और 4M विश्लेषण एक दूसरे के समान हैं। हालाँकि, 6M उन्हें अलग करने के लिए 4M विधि से अधिक व्यापक है। 6M विश्लेषण किसी विशेष समूह के बारे में विचारों के पैटर्न पर चर्चा कर सकता है। फिर भी, 4M विश्लेषण केवल मानव-धन सामग्री प्रबंधन पर केंद्रित है।
निष्कर्ष
जैसा कि हम इसे निष्कर्ष पर रखते हैं, हम देख सकते हैं कि ये विभिन्न तत्व विशिष्ट समूहों या कंपनियों को इसे बेहतर बनाने के लिए कैसे काम करते हैं। इसके अलावा, अब हम देख सकते हैं कि कैसे 4M विश्लेषण एक आवश्यक तरीका हो सकता है जिसका उपयोग हम इसे संभव बनाने में कर सकते हैं। इसलिए इसे साझा करें यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति को जानते हैं जिसे इसकी आवश्यकता है ताकि कई लोगों को अपना उत्पादन बेहतर बनाने में मदद मिल सके। और हम उपयोग में आसान टूल की सलाह देते हैं - माइंडऑनमैप.
