6 הדוגמאות והתבניות הטובות ביותר לתוכנית אסטרטגית שלא כדאי לפספס

כיום, תוכנית אסטרטגית מובנית היא חובה לכל עסק או ארגון. זה גם יעזור לך להגדיר את ההצלחה והצמיחה של החברה שלך. כדי לפתח אסטרטגיות יעילות, תבניות ודוגמאות של תוכנית אסטרטגית הפכו לכלים יקרי ערך. אם אתה חדש בתכנון אסטרטגי, חיוני שיהיה לך מדריך שתוכל להשתמש בו. לפיכך, אתה צריך תבניות ודוגמאות אמינות בתור ההפניות שלך כדי להמשיך. טוב שאתה כאן. במאמר זה, נחקור את הדברים שאתה צריך לתכנון אסטרטגי. כמו כן, תגלה את הכלי הטוב ביותר ליצירת מצגת ויזואלית של תוכנית אסטרטגית.

• חלק 1. התוכנה הטובה ביותר לתוכנית אסטרטגית
• חלק 2. 3 תבניות תכנית אסטרטגית
• חלק 3. 3 דוגמאות לתכנית אסטרטגית
• חלק 4. שאלות נפוצות על תבנית ודוגמה של תוכנית אסטרטגית

חלק 1. התוכנה הטובה ביותר לתוכנית אסטרטגית

אם אתה צריך תוכנת תוכנית אסטרטגית אמינה, שקול MindOnMap. זוהי פלטפורמת מיפוי מחשבות רב-תכליתית שבה אתה יכול להשתמש כדי ליצור תרשים תוכנית אסטרטגית. הכלי נגיש גם באופן מקוון וגם לא מקוון. זה אומר שאתה יכול לפתוח אותו בדפדפנים המועדפים עליך כמו Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox וכן הלאה. בנוסף, אתה יכול להוריד ולהשתמש בו במחשב Windows או Mac שלך. יתר על כן, הכלי מאפשר לך לבחור מתוך תבניות שונות שהוא מציע. לפיכך, זה מאפשר לך ליצור את הדיאגרמה שלך בצורה חופשית ובנוחות יותר. בנוסף, זה תוכנה לתכנון אסטרטגי מספק טונות של אלמנטים והערות שתוכל להשתמש בהן כדי להתאים אישית את העבודה שלך.

MindOnMap גם מבטיחה שתוכל ליצור בו דיאגרמות תבניות של תוכנית שיווק אסטרטגית. מלבד זאת, ניתן לעשות איתה כל תבניות ודוגמאות של תוכנית אסטרטגית. במקביל, הוא מספק תכונת שמירה אוטומטית, המונעת ממך לאבד נתונים. התחל ליצור את התוכנית האסטרטגית שלך עם MindOnMap עוד היום!

חלק 2. 3 תבניות תכנית אסטרטגית

1. תבנית תכנית אסטרטגית VRIO Framework

ראשית, יש לנו את תבנית התוכנית האסטרטגית של מסגרת VRIO. זוהי מסגרת שעוזרת לך למצוא הזדמנויות ליתרון תחרותי ארוך טווח. לא רק זה, אלא גם מבטיח הקצאת משאבים יעילה. VRIO מייצג ערך, יריבות, חיקוי וארגון. אז, תבנית זו היא כלי רב ערך כדי לדעת את המיקום התחרותי שלך בשוק.

קבל תבנית אסטרטגית מפורטת של מסגרת VRIO.

2. תבנית תכנית אסטרטגית של כרטיס ניקוד מאוזן

תבנית התוכנית האסטרטגית של כרטיס מידע מאוזן תעזור לך להעריך את ביצועי העסק שלך. זה מאפשר לך להבין עד כמה אתה מצליח בתחומים שונים. זוהי תבנית שמפרקת דברים שחברה צריכה למדוד. ולכן הוא כולל פרספקטיבות פיננסיות, לקוחות, תהליך פנימי, למידה וצמיחה. זהו כלי שימושי שמנחה חברות בהגדרת יעדים ומעקב אחר ההתקדמות שלהן. בנוסף, זה מבטיח שהם בדרך הנכונה להצלחה.

קבל תבנית תוכנית אסטרטגית מפורטת של כרטיס ניקוד מאוזן.

3. תבנית תוכנית אסטרטגית של OKR (יעדים ותוצאות מפתח).

יבוא זמן שהחברה שלך תתרחב. כך, תחווה גם כמה אתגרים. אחד מהם הוא להבטיח שכולם עדיין עובדים עם אותן מטרות. כי אם לא, זה עלול לגרום לחוסר יעילות ובזבוז משאבים. עכשיו, זה המקום שבו היעדים והתוצאות העיקריות של התוכנית האסטרטגית הזו מועילים. התבנית של OKRs למטה תעזור לך לפתור בעיות אלה. זה יספק לך דרך קלה לנהל את היעדים שלך ולהגיע אליהם. אז, תבנית OKRs מכילה יעדים מדויקים מוגדרים. לאחר מכן, הוא יעקוב אחר ההתקדמות של תוצאות המפתח בכל יעד.

קבל OKRs מפורט (תבנית תוכנית אסטרטגית מטרה ותוצאות מפתח.

חלק 3. 3 דוגמאות לתכנית אסטרטגית

דוגמה #1. תוכנית אסטרטגית מסגרת VRIO: גוגל

גוגל עומדת כאחת החברות החזקות בעולם. חלק גדול מהצלחתה נובע מהיתרון התחרותי שלה בניהול ההון האנושי. הנה אסטרטגיית משאבי אנוש של גוגל באמצעות מסגרת VRIO.

קבל דוגמה אסטרטגית VRIO מפורטת של גוגל.

דוגמה #2. תוכנית אסטרטגית מאוזנת בכרטיס ניקוד

בדוגמה של התוכנה למטה, נקודות המבט הפנימיות והלקוחות מורכבים יחד. זה מראה מה הלקוח רוצה ואיך החברה פועלת עבורו. החברה בוחנת את שלושת התחומים העיקריים. זה כולל קשרי לקוחות, מובילות בשוק ומצוינות תפעולית. הם גם חילקו את תחומי הלמידה והצמיחה שלהם לשני חלקים. וזה כולל מומחיות וכשרון בתעשייה. עם זה, אנו יכולים לומר שזו דוגמה טובה למפת אסטרטגיה. זה בגלל שאתה צריך כרטיס ניקוד מושלם כמו אחרים. אתה יכול גם לשנות אותו כל עוד הוא מסביר את התוכנית של החברה שלך בגישה ברורה.

קבל דוגמה מפורטת של כרטיס מידע מאוזן בתוכנה.

דוגמה #3. OKRs (יעדים ותוצאות מפתח) תוכנית אסטרטגית

OKR (יעדים ותוצאות מפתח) תוכנית אסטרטגית לסטארט-אפ טכנולוגי בשם TechSprint.

מטרה 1. פיתוח מוצר וחדשנות

תוצאת מפתח 1.1.

השקת מוצר תוכנה חדש בתוך שישה חודשים. בנוסף, לפחות 1,000 משתמשים פעילים ברבעון הראשון.

תוצאת מפתח 1.2.

השג דירוג שביעות רצון של משתמשים של 4.5 מתוך 5 בסקרי משתמשים עבור המוצר החדש.

מטרה 2. הרחבת שוק

תוצאה מרכזית 2.1.

היכנס לשני שווקים בינלאומיים חדשים עד סוף שנת הכספים.

תוצאה מרכזית 2.2.

הגדל את נתח השוק בשווקים הקיימים עד 20% במהלך שני הרבעונים הבאים.

מטרה 3. יעילות תפעולית

תוצאה מרכזית 3.1.

הפחת את עלויות התפעול ב-15%. עשה זאת על ידי אופטימיזציה ואוטומציה של תהליכים במהלך השנה הבאה.

תוצאה מרכזית 3.2.

הקטן את זמני התגובה של תמיכת הלקוחות. עשה זאת פחות משעתיים בממוצע תוך שלושה חודשים.

מטרה 4. פיתוח עובדים

תוצאת מפתח 4.1.

מספק לפחות 40 שעות של הזדמנויות הדרכה ופיתוח. בצע אותו עבור כל עובד במהלך השנה הבאה.

תוצאת מפתח 4.2.

הגדל את ציוני מעורבות העובדים ב-15% בסקר שביעות רצון העובדים השנתי.

קבל דוגמה לתוכנית אסטרטגית של OKRs (יעדים ותוצאות מפתח)..

חלק 4. שאלות נפוצות על תבנית ודוגמה של תוכנית אסטרטגית