Kanban נגד Agile נגד Scrum [פרטים מלאים והשוואה]

Agile, Kanban ו-Scrum הן שלוש מהמסגרות הפופולריות ביותר לניהול פרויקטים. לאורך הפרויקט, יש המון החלטות שאתה צריך לקבל. אחת מהן היא לבחור את המתודולוגיה הנכונה לניהול פרויקטים עבורך ועבור חברי הצוות שלך. זה יכול להיות מרתיע אם אתה חדש בניהול פרויקט. עכשיו, אם אתה עדיין לא בטוח ועדיין לא בקיא, אל תדאג. במאמר זה נעזור לך להבין את המתודולוגיות הללו. כמו כן, אל תפספסו ללמוד את ההבדלים ביניהם Agile נגד Scrum נגד Kanban. אז, ללא עיכובים נוספים, בואו נעבור לפרטים.

• חלק 1. סקירה כללית של Kanban, Scrum, & Agile
• חלק 2. Kanban נגד Scrum
• חלק 3. Kanban נגד Agile
• חלק 4. הכלי הטוב ביותר להכנת Kanban
• חלק 5. שאלות נפוצות על Agile לעומת Scrum מול Kanban

חלק 1. סקירה כללית של Kanban, Scrum, & Agile

מה זה Agile

Agile היא לא רק מתודולוגיה של ניהול פרויקטים. במקום זאת, זה הלך רוח. בבסיסו, Agile מתמקדת בגמישות, התאמה ושיתוף פעולה עם לקוחות. זוהי גישה שמפרקת פרויקטים גדולים לרכיבים קטנים יותר. לאחר מכן, תן לצוותים משימות ספציפיות או לרכיבים הקטנים האלה לטפל ולעבוד איתם. לפיכך, הוא מקדם עבודת צוות בתוך עסק או ארגון. Agile שואפת גם לחדד ולהאיץ את תהליך השלמת הפרויקטים. הוא גם פתוח לשינויים ומעודד משוב רציף ממשתמשי הקצה.

מה זה Scrum

כעת, Scrum היא מסגרת, לא מתודולוגיה. זוהי צורה של ניהול פרויקטים זריז. הוא מדגיש מסגרת מובנית לפיתוח מוצר. כדי להשתמש בו, הצוות כולו צריך להיות בעל הבנה עמוקה ולהעריך עקרונות זריזים. Scrum מציג תפקידים, טקסים וחפצים ספציפיים. הוא מאופיין במחזורי פיתוח קצרים הנקראים ספרינטים. זה ידוע גם במסירותו לספק תוספות שניתן לשלוח.

מה זה Kanban

Kanban, לעומת זאת, מציעה גישה ויזואלית ומבוססת זרימה לניהול פרויקטים. Kanban משתמש בלוחות עם עמודות וכרטיסים כדי לדמיין משימות והתקדמותן. שלא כמו Agile ו- Scrum, Kanban לא רושם תפקידים, טקסים או איטרציות ספציפיות בזמן. במקום זאת, הכל עוסק בשמירה על זרימת עבודה קבועה. במקביל, התמקדות בהגבלת העבודה בתהליך (WIP). צוותים מושכים עבודה ככל שהיכולת מאפשרת ומתמקדים בהשלמת משימות אחת אחת. Kanban פופולרי בזכות יכולת ההסתגלות וההתאמה שלו.

הבחירה בין Kanban, Scrum ו-Agile תלויה במטרות הצוות שלך. זה תלוי גם באופי הפרויקטים שלך ובסגנון הניהול המועדף עליך. כעת נעבור להבדל בין Agile ל-Kanban, כמו גם Scrum ו-Kanban.

חלק 2. Kanban נגד Scrum

Kanban ו-Scrum הם שניהם חלק מ-Agile. שתי המסגרות הללו שואפות לצמצם את הפסולת על ידי עבודה בצעדים. הם עוקבים אחר תהליך, והם גם עובדים בצורה שבה אתה מסיים דבר אחד לפני שמתחילים משהו חדש.

מבנה עבודה

קנבן: העבודה נמשכת ברציפות מפיגור, ואין תיבות זמן מוגדרות. העבודה נעשית ככל שהיכולת מאפשרת, וניתן להוסיף משימות חדשות בכל עת.

Scrum: העבודה מאורגנת באיטרציות באורך קבוע הנקראות ספרינטים. במהלך ספרינט, הצוות מתחייב לסט של תכונות או סיפורי משתמשים. בנוסף, לא מתווספת עבודה חדשה לצבר הספרינט ברגע שהוא מתחיל.

ניהול ויזואלי

קנבן: מסתמך במידה רבה על לוחות חזותיים כדי לייצג את זרימת העבודה, מגבלות WIP וצווארי בקבוק. ניהול חזותי זה הוא היבט ליבה של Kanban.

Scrum: בעוד Scrum משתמש גם בלוחות חזותיים. הדגש על ניהול ויזואלי אינו חזק כמו בקנבאן.

תפקידים

קנבן: Kanban אינו מספק תפקידים ספציפיים. חברי הצוות הם בדרך כלל צולבים וייתכן שאין להם תפקידים מוגדרים כמו ב-Scrum.

Scrum: Scrum מגדיר תפקידים נפרדים, כולל בעל המוצר, Scrum Master וצוות הפיתוח. יש להם אחריות ספציפית משלהם.

הבחירה בין Kanban נגד Scrum היא שלך. אך זכור כי אינך צריך להשתמש באחד באופן בלעדי לניהול פרויקטים.

חלק 3. Kanban נגד Agile

Agile ו- Kanban חולקים מטרה משותפת כשיטות גמישות לניהול פרויקטים. שניהם מדגישים יכולת הסתגלות, שקיפות והתמקדות במתן ערך ללקוחות. Kanban ו-Agile יכולים גם להסתגל בקלות לשינויים. יחד עם זאת, להבטיח שכולם בצוות יודעים מה קורה. עם זאת, ההבדלים העיקריים ביניהם טמונים ביישום שלהם.

Agile היא פילוסופיה רחבה יותר המעודדת ניהול מתמיד של פרויקטים. זה לא מספק כלים או תהליכים ספציפיים. אז, Agile הוא בעל יכולת הסתגלות גבוהה למצבים שונים. יתר על כן, הוא מדגיש יכולת הסתגלות על פני היצמדות לתוכנית קבועה. זה גם ניהול פרויקטים המשמשים בדרך כלל לפרויקטים שתמיד מתמודדים עם שינויים.

Kanban, לעומת זאת, היא מתודולוגיה ספציפית של Agile. Kanban מציעה כלים ותהליכים מעשיים ליישום עקרונות Agile. זה גם מספק גישה ויזואלית ומבוססת זרימה לעבודה. לכן, זה עוזר לצוותים לנהל משימות ביעילות תוך שמירה על זרימת עבודה ברורה ומאוזנת. Kanban מציע יישום מובנה יותר של עקרונות Agile לניהול זרימת עבודה.

חלק 4. הכלי הטוב ביותר להכנת Kanban

האם אתה מתכנן ליצור Kanban עבור הצוות שלך אבל לא יודע באיזה כלי להשתמש? עם זה, אנו ממליצים להשתמש MindOnMap. הנה מצגת חזותית של Kanban שנעשתה באמצעות הכלי הזה.

קבלו מצגת חזותית מפורטת של Kanban.

MindOnMap הוא יוצר דיאגרמות מקוון בחינם המאפשר לך ליצור גם Kanban. אתה יכול לגשת אליו בדפדפנים שונים, כגון Google Chrome, Microsoft Edge, Safari ועוד. מלבד היותו הכלי הטוב ביותר לייצור Kanban, הוא מאפשר לך ליצור מספר תרשימים. הוא כולל פריסות כמו תרשימים ארגוניים, דיאגרמות עצמות דגים, מפות עצים, תרשימי זרימה וכן הלאה. לא רק זה, הוא מספק צורות, קווים, תיבות טקסט, מילוי צבע וכו', שבהם אתה יכול להשתמש. MindOnMap גם מאפשר לך להוסיף קישורים ותמונות כדי להפוך את הדיאגרמה שלך למובנת יותר.

יתר על כן, אתה יכול להשתמש ב-MindOnMap בתרחישים שונים. הוא כולל מפות מערכות יחסים, רישום הערות, מדריכי טיולים ועוד. כמו כן, לכלי תכונת שמירה אוטומטית. זה אומר שכשתפסיק לפעול לאחר מספר שניות, זה ישמור את כל השינויים שבוצעו. בנוסף, הוא מציע תכונת שיתוף פעולה. כך קל יותר לחלוק את עבודתך עם עמיתיך ועמיתיך. MindOnMap מושלם לצרכי ניהול הפרויקטים שלך. אז, התחל להכין את הקנבאן שלך!

חלק 5. שאלות נפוצות על Agile לעומת Scrum מול Kanban