בדוק את המבנה הארגוני של Google Corporation
בעולם העסקים המהיר של היום, צריך להבין איך ארגון עובד מבחינת מבנה והיררכיה. זה משפיע על קבלת החלטות וביצוע דברים ביעילות בעבודת צוות. תרשימים ארגוניים כמו תרשימים ארגוניים של גוגל יוצרים קשרים מורכבים מבחינה ויזואלית. זה נותן הצצה חשובה לתפקידים, אחריות וקווי דיווח של החברה.
בין אם אתה מייסד סטארט-אפ, ראש צוות או איש משאבי אנוש, שלב ראשוני להתארגנות הוא ללמוד כיצד ליצור את התרשים הארגוני המושלם. ובכן, מאמר זה יסקור את המורכב המבנה הארגוני של גוגל. בנוסף, לפניכם מדריך כולל לבניית תרשים ארגוני שיעזור לכם לנווט בעיצוב המורכב של הארגון למטרה שלכם.
- חלק 1. באיזה סוג מבנה ארגוני משתמשת חברת גוגל
- חלק 2. תרשים מבנה ארגוני של חברת גוגל
- חלק 3. יתרונות וחסרונות של המבנה הארגוני של חברת גוגל
- חלק 4. בונוס: הכלי הטוב ביותר ליצירת תרשים מבנה ארגוני של חברת גוגל
- חלק 5. שאלות נפוצות על המבנה הארגוני של חברת גוגל
חלק 1. באיזה סוג מבנה ארגוני משתמשת חברת גוגל
כאשר אנו מתחילים עם סוג התרשים ש-Google משתמשת בו, צוותים מגוונים והיררכיה שטוחה הם שתי תכונות של המבנה הארגוני של גוגל. לתאגיד יש מבנה ארגוני מטריציוני, עם אנשי צוות המשתייכים למחלקות פונקציונליות כמו הנדסה, שיווק ועיצוב, כמו גם חטיבות מוצרים כמו חיפוש, מודעות, ענן ויוטיוב. מבני מטריצה כאלה עוזרים בפיתוח יצירתיות ורעיונות חדשים על ידי מתן אינטראקציה בין קבוצות ושיתוף רעיונות רבים בין קבוצות שונות.
חלק 2. תרשים מבנה ארגוני של חברת גוגל
מרכיב חיוני בהצלחתה של גוגל, הדיגיטל ידוע בזכות המוצרים והשירותים המתקדמים שלו. יותר מזה, לחברה יש את תרשים המבנה הארגוני המובהק והדינמי שלה. לַמרוֹת המבנה הארגוני של גוגל השתנה עם הזמן, הוא תמיד התאפיין במבנה ארגוני פונקציונלי עם מחלקות וצוותים שונים.
בקשר לכך, דבר אחד שלא משתנה עם המבנה שלו הוא התפקידים והתפקידים הדרושים על מנת לבנות צוות חזק למבנה הארגוני של גוגל. לשם כך, הנה התפקידים העיקריים התואמים את המבנה. בונוס: אם אתה רוצה לראות את זה עם תרשים מושך מבחינה ויזואלית, עליך כעת ללחוץ על ההיפר-קישור למעלה.
מנכ"ל מנכ"ל. הראשון ברשימה הוא המנכ"ל. הוא המנהל הבכיר ביותר בבית. במקביל, המנכ"ל מנהל את כל המבצע שכן תפקידו העיקרי הוא לקבל החלטות קריטיות כדי לדרבן חדשנות והתרחבות.
עניינים משפטיים ובינלאומיים. תפקיד זה מפקח על העניינים המשפטיים והבינלאומיים של גוגל. הם מנהלים עניינים הקשורים למנהל הנושאים המשפטיים. כמו כן, יחסי ממשל, ציות לרגולציה ומדיניות ציבורית נכנסים לתפקיד זה. בנוסף, תפקיד זה מפקח על מחלקת משאבי האנוש של גוגל.
קצין אנשים ראשי. משרד זה כולל ניהול רכישת כישרונות, פיתוח צוות עובדים, ניהול ביצועים וסביבת עבודה בריאה. תפקיד זה הוא היועץ של המנכ"ל, ומייעץ לאחרון בדברים הקשורים לכישרון.
יועץ כישרונות. אנשים אלה מבטיחים מאמצי רכישה, פיתוח ושימור כישרונות. הכל אפשרי על ידי לוודא שכוח העבודה של גוגל יעיל ביישום. בעיקר המטרות שנקבעו של הארגון.
מנכ"ל. אדם זה אחראי לפיקוח על יוזמות למזעור ההשפעה הסביבתית של Google. יותר מזה, הם גם מפתחים תוכניות לאנרגיה מתחדשת ומעודדים שיטות בר קיימא מסביב.
חלק 3. יתרונות ותנאים של המבנה הארגוני של חברת גוגל
יתרונות
• זה מעורר חדשנות ויצירתיות.
• תומך בפתיחות של תקשורת ושיתוף פעולה.
• נכונות ונכונות לקבל החלטות במהירות ובגמישות.
• עובדים חופשיים ואחראים למעשיהם.
חסרונות
• זה יכול לאפשר תפקידים או אחריות לא ברורים.
• זה עלול להוביל לסיבוכים ניהוליים במהלך צמיחה מהירה.
• חוסר יעילות בקואורדינציה עלולה לגרום בקנה מידה גדול.
חלק 4. בונוס: הכלי הטוב ביותר ליצירת תרשים מבנה ארגוני של חברת גוגל
זכינו לראות את כל הפרטים הדרושים לנו על המבנה הארגוני של Google Inc. ברגע זה, נראה שאתה מעוניין כעת ביצירת התרשים שלך. אנחנו מכוסים אותך.
MindOnMap בולט במתן תכונות בהן נוכל להשתמש ביצירת תרשימים שימושיים. למשל, מבנה ארגוני של חברה. יותר מזה, ניתן להשתמש בצורות ובאלמנטים יוצאי הדופן לרגע. כמו כן, הכלי חינמי ונגיש לכולם. אנחנו רק צריכים לבקר באתר הרשמי שלו כדי לגשת לכלי המקוון שלו.
כמו כן, אתה יכול להוריד את התוכנה הנהדרת לתכונות מקצועיות יותר. תכונה שימושית נוספת היא התבניות השונות של מפות בכלי שלהם. אכן, אנו יכולים לקבל תפוקה מדהימה של תרשים ארגוני עבור זרימת עבודה נהדרת של החברה. זה אפשרי כל עוד יש לנו MindOnMaps.
תכונות עיקריות
• ניתן ליצור סוגים שונים של מפות כמו תרשימים ארגוניים.
• תבניות ארגוניות של MindMaps זמינות.
• ניתן להוסיף קישורים ותמונות מצורפות. שומר באופן אוטומטי
• פורמט קובץ עבור פלט מדיה רחב.
חלק 5. שאלות נפוצות על המבנה הארגוני של חברת גוגל
מדוע גוגל היא מבנה ארגוני שטוח?
גוגל שומרת על מבנה ארגוני שטוח. כלומר לטפח תקשורת פתוחה, עבודת צוות ויצירתיות. גוגל מעודדת עובדים בכל הרמות להחליף רעיונות ולפעול מהר בהתאם להחלטות. כמו כן, יצירת אינטראקציה ישירה עם מנהיגות על ידי הפחתת מספר השכבות ההיררכיות. בגלל מסגרת זו, העובדים מסוגלים לפעול באוטונומיה רבה יותר.
במה שונה גוגל מהמבנה הארגוני של אפל?
המבנה הארגוני של אפל מתמקד יותר בקבלת החלטות מרוכזת. כמו כן, זה יותר היררכי. מצד שני, גוגל שומרת על גישה מבוזרת יותר. זה אפשרי עם צוותים מגוונים. במקביל, אפל משתמשת במבנה חטיבתי המחלק את פעילותה למספר קווי מוצרים או פעילויות.
מהו סגנון הניהול של גוגל?
הגישה של גוגל לניהול מאופיינת לעיתים כהשתתפותית או דמוקרטית. הצוות מתמקד בשקיפות, העצמת עובדים ועבודת צוות. לעובדים ניתן הרבה מרחב פעולה לעבוד על יוזמות שמעניינות אותם. אחת הדוגמאות היא יוזמת הזמן 20% המאפשרת להם לחקור פרויקטים צדדיים. מנהלים הם המאמנים לטפח ניסויים ויצירתיות.
כיצד שומרת גוגל על התרבות הארגונית שלה?
גוגל מתייחסת לרווחת העובדים שלה. זה עושה זאת על ידי מתן מגוון יתרונות. חוץ מזה, הם מטפחים תקשורת טובה ושיתוף פעולה. כל אלה מחזקים את התרבות הארגונית שלה.
איך גוגל מנהלת מנהיגות?
חונכות היא סוג זה של סגנון מנהיגות של גוגל, שבו הם מניעים מנהיגים להעצים צוותים. הנהלת גוגל מוכיחה שהם יכולים להקל על שיתוף הפעולה. כמו כן, לתמוך בפיתוח הקריירה של העובדים.
סיכום
אופטימיזציה של פרודוקטיביות והצלחה דורשת ייעול מבנה ארגוני עם תרשים ארגוני. עסקים יכולים לשנות ולהתאים אישית את התרשימים הארגוניים שלהם כדי לקדם שיתוף פעולה, הסתגלות ושקיפות בהגדרות הספציפיות שלהם על ידי קבלת השראה מהתרשימי הארגון היצירתיים של Google. מעולם לא היה פשוט יותר ליצור תרשים ארגוני מלוטש ומושך את העין באמצעות כלים כמו MindOnMap. כלי יעיל להכנת מומחה תרשים ארגוני הוא MindOnMap.
