ચપળ પદ્ધતિ વિશે જાણકાર બનો [સંપૂર્ણ પરિચય]

પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અને સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટમાં, તમે હંમેશા એજીલ મેથડોલોજી શબ્દ સાંભળશો. જો કે, કેટલાક લોકો આ વિશે કોઈ જાણતા નથી. સારું, સદભાગ્યે, જ્યારે તમે તમારી જાતને આ પોસ્ટમાં ફેરવશો ત્યારે તમને જરૂરી બધી માહિતી મળશે. અમે તમને ચપળ પદ્ધતિની સરળ વ્યાખ્યા આપીશું. ઉપરાંત, તમે તેના મુખ્ય મૂલ્યો, સિદ્ધાંતો અને ફાયદાઓ શોધી શકશો. તેથી, વધુ વિગતો માટે, આ લેખ પર આવો અને તેના વિશે વધુ જાણો ચપળ પદ્ધતિ.

• ભાગ 1. ચપળ પદ્ધતિ શું છે
• ભાગ 2. ચપળ પદ્ધતિના સિદ્ધાંતો
• ભાગ 3. ચપળ પદ્ધતિના પ્રકાર
• ભાગ 4. ચપળ પદ્ધતિ કેવી રીતે ચલાવવી
• ભાગ 5. ચપળ પદ્ધતિના લાભો
• ભાગ 6. ચપળ પદ્ધતિ શું છે તેના વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

ભાગ 1. ચપળ પદ્ધતિ શું છે

ચપળ પદ્ધતિ એ સોફ્ટવેર વિકસાવવા અને પ્રોજેક્ટ્સનું સંચાલન કરવાની પ્રક્રિયા છે. તે સહયોગ, ગ્રાહક સંતોષ અને સુગમતાને પ્રાથમિકતા આપે છે. આ અભિગમ પ્રોજેક્ટ્સના સંચાલનની પરંપરાગત રીતોના પ્રતિભાવ તરીકે બનાવવામાં આવ્યો હતો. વધુમાં, એજીલ એજીલ મેનિફેસ્ટોમાં દર્શાવેલ સિદ્ધાંતો અને મૂલ્યોના સમૂહ પર આધારિત છે. તે 2001 માં સોફ્ટવેર ડેવલપર્સના જૂથ દ્વારા વિકસાવવામાં આવ્યું હતું. વધુમાં, ચપળ પદ્ધતિ એ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ ફ્રેમવર્ક છે. તે સામાન્ય રીતે સ્પ્રિન્ટ તરીકે, વિવિધ તબક્કાઓમાં પ્રોજેક્ટ્સને તોડે છે અને વિભાજિત કરે છે. તે સિવાય, ચપળ પદ્ધતિ વિવિધ મૂલ્યોને વિવિધ રીતે લાગુ કરે છે. તે બધા વિકાસ અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા કાર્યકારી સોફ્ટવેર પ્રદાન કરવા વિશે છે.

વિગતવાર ચપળ પદ્ધતિ જોવા માટે અહીં ક્લિક કરો.

ચપળ પદ્ધતિના ચાર મૂલ્યો

પ્રક્રિયાઓ અને સાધનો પર વ્યક્તિઓ અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ

◆ પ્રક્રિયાઓ અને સાધનોને બદલે લોકોને પ્રાધાન્ય આપવું અને મૂલ્ય આપવું મહત્વપૂર્ણ છે. પ્રક્રિયાનો વિકાસ એવા લોકો દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે જેઓ વ્યવસાયિક જરૂરિયાતોને પ્રતિસાદ આપે છે. તે સમજવું સરળ છે. વ્યક્તિઓ વિરુદ્ધ પ્રક્રિયાનું શ્રેષ્ઠ ઉદાહરણ સંચાર છે. પ્રક્રિયામાં સંદેશાવ્યવહાર માટે ચોક્કસ સામગ્રીની જરૂર હોય છે અને તેનું આયોજન કરવું જરૂરી છે. વ્યક્તિઓમાં, જ્યારે જરૂરિયાતો થાય ત્યારે સંચાર થાય છે.

વ્યાપક દસ્તાવેજીકરણ પર કાર્યકારી સોફ્ટવેર

◆ ઉત્પાદનના વિકાસ અને તેના અંતિમ વિતરણના દસ્તાવેજીકરણમાં ઘણો સમય વિતાવ્યો હતો. તેમાં ઇન્ટરફેસ ડિઝાઇન દસ્તાવેજો, તકનીકી પ્રોસ્પેક્ટસ, તકનીકી આવશ્યકતાઓ, પરીક્ષણ યોજનાઓ, દસ્તાવેજીકરણ યોજનાઓ અને વધુનો સમાવેશ થાય છે.

કરાર વાટાઘાટો પર ગ્રાહક સહયોગ

◆ નેગોશિયેશન એ તબક્કો છે જ્યારે પ્રોડક્ટ મેનેજર અને ગ્રાહક ડિલિવરી વિશેની માહિતી તૈયાર કરે છે. ઉપરાંત, વ્યવસાય અથવા પ્રોજેક્ટ્સમાં સહયોગની મોટી ભૂમિકા છે. વોટરફોલ્સ જેવા ડેવલપમેન્ટ મોડલ સાથે, ગ્રાહક કોઈપણ કામ શરૂ કરતા પહેલા ઉત્પાદનોની જરૂરિયાતો માટે વાટાઘાટ કરે છે.

યોજનાને અનુસરીને બદલાવનો પ્રતિસાદ આપવો

◆ ચપળ માને છે કે પ્રાથમિકતાઓ અને જરૂરિયાતો બદલાઈ શકે છે. તે ફેરફારોને અનુકૂલનશીલ અને લવચીક રીતે પ્રતિસાદ આપવાની ક્ષમતાને મહત્વ આપે છે. ઉપરાંત, તે વધારાના અને પુનરાવર્તિત વિકાસની પસંદગીમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે.

ભાગ 2. ચપળ પદ્ધતિના સિદ્ધાંતો

ચપળ પદ્ધતિમાં ઉપયોગમાં લેવાતા 12 સિદ્ધાંતો છે:

1. મૂલ્યવાન સૉફ્ટવેરની ડિલિવરી ચાલુ રાખવા દ્વારા ગ્રાહક સંતોષ

મુખ્ય પ્રાથમિકતા ગ્રાહકના સંતોષને પહોંચી વળવાની છે. તે મૂલ્યવાન સૉફ્ટવેરની સતત ડિલિવરી દ્વારા થઈ શકે છે. ઉપરાંત, ચપળ ટીમો ટૂંકા પુનરાવર્તનોમાં કાર્યકારી સૉફ્ટવેર પહોંચાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે લક્ષ્ય ગ્રાહકને મૂર્ત મૂલ્ય પ્રદાન કરવાનું છે.

2. બદલાતી આવશ્યકતાઓનું સ્વાગત છે, વિકાસમાં મોડું પણ

ચપળ પ્રક્રિયા ગ્રાહકના સ્પર્ધાત્મક લાભ માટે ફેરફાર કરે છે. ચપળ ટીમો જરૂરિયાતોમાં કોઈપણ ફેરફારો માટે ખુલ્લી છે. વિકાસમાં મોડું હોવા છતાં, તેઓ તેને ઉત્પાદનોને સુધારવાની તક તરીકે જુએ છે.

3. વર્કિંગ સોફ્ટવેર વારંવાર પહોંચાડો

ચપળ ટૂંકા સમયના ધોરણો સાથે વારંવાર કાર્યરત સૉફ્ટવેરની ડિલિવરી પર ભાર મૂકે છે. તે ટીમને ફેરફારો, પ્રતિસાદ અને વિકસતી આવશ્યકતાઓનો ઝડપી પ્રતિસાદ મેળવવાની મંજૂરી આપે છે.

4. વ્યવસાયિક લોકો અને વિકાસકર્તાઓ વચ્ચે સહયોગ

ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ હાંસલ કરવા અને સફળ થવાની શ્રેષ્ઠ રીતો પૈકીની એક છે સહયોગ. તે જ પૃષ્ઠ પર હોવું મહત્વપૂર્ણ છે. વ્યવસાયિક લોકો અને વિકાસકર્તાઓએ એક જ ધ્યેય રાખવો જોઈએ અને સાથે મળીને કામ કરવું જોઈએ.

5. પ્રેરિત વ્યક્તિ સાથે પ્રોજેક્ટ્સ બનાવો

ટીમમાં પ્રેરિત વ્યક્તિ રાખવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે. આ સાથે, તે સારું વાતાવરણ, સંસાધનો અને વિશ્વાસ પ્રદાન કરી શકે છે. ઉપરાંત, પ્રેરિત વ્યક્તિ અથવા ટીમ સાથે, કાર્ય સરળતાથી કરવામાં સરળ બનશે. કેટલીકવાર, તે ઉત્પાદનો અથવા ગ્રાહકો વિશે નથી.

6. સામ-સામે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા

વાતચીત અને માહિતી પહોંચાડવાની સૌથી અસરકારક રીત છે સામ-સામે વાતચીત/પરસ્પર ક્રિયા. ટીમ અને અન્ય વ્યવસાયિક લોકો સાથે સીધો સંચાર રાખવાથી તેઓને મુખ્ય ધ્યેયને વધુ સારી રીતે સમજવામાં મદદ મળી શકે છે. ઉપરાંત, આ પ્રકારની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા સાથે, સારા કાર્યકારી સોફ્ટવેર મેળવવાની ઉચ્ચ સંભાવના છે.

7. વર્કિંગ સોફ્ટવેર એ પ્રગતિનું માપ છે

ચપળ ટીમો ઉત્પાદનની કાર્યાત્મક અને મૂલ્યવાન વૃદ્ધિ પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે દસ્તાવેજીકરણ પર મૂર્ત પરિણામ પર ભાર મૂકે છે.

8. સાતત્યપૂર્ણ વિકાસને ટેકો આપવા માટે ચપળ પ્રક્રિયાઓ

ચપળ કાર્યની સતત ગતિ જાળવીને ટકાઉ વિકાસની સ્થાપના કરે છે. આ પ્રકારનો સિદ્ધાંત બર્નઆઉટને રોકવા અને લાંબા ગાળા માટે ટકાઉ વર્કલોડ જાળવવાના મહત્વ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

9. સારી ડિઝાઇન પર ધ્યાન એ ચપળતા અને તકનીકી શ્રેષ્ઠતાને વધારે છે

ચપળતા માટે તકનીકી કુશળતા અને સારી ડિઝાઇન હોવી જરૂરી છે. ચપળ ટીમ આ વસ્તુઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે ઉત્પાદન અનુકૂલન કરી શકે, ટકી શકે અને સારું બની શકે.

10. સરળતા

ચપળતામાં પણ સરળતા મહત્વપૂર્ણ છે. તેનું મુખ્ય ધ્યેય કાર્યની માત્રાને મહત્તમ બનાવવા અને બિનજરૂરી જટિલતાને કાપવાનું છે.

11. શ્રેષ્ઠ આર્કિટેક્ચર, ડિઝાઇન્સ અને જરૂરિયાતો માટે સ્વ-સંગઠિત ટીમ

સ્વ-સંગઠિત ટીમોને આર્કિટેક્ચર, જરૂરિયાતો અને ડિઝાઇન સંબંધિત નિર્ણયો લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે. ટીમોને પોતાની જાતને વ્યવસ્થિત કરવા માટે સશક્ત બનાવવું ઘણીવાર વધુ સારા ઉકેલો અને પરિણામો તરફ દોરી જાય છે.

12. કેવી રીતે અસરકારક બનવું તેના પર પ્રતિબિંબ

કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરવા માટે, ધ્યાનમાં લેવાની વિવિધ બાબતો છે. આ સ્વ-સુધારણા, તકનીકો, આગળ વધવાની કુશળતા અને પ્રક્રિયા સુધારણા છે.

ભાગ 3. ચપળ પદ્ધતિના પ્રકાર

પોતાની પ્રેક્ટિસના સેટ સાથે ચપળ પદ્ધતિના પ્રકારો જાણવા અહીં આવો.

1. સ્ક્રમ

તે સૌથી લોકપ્રિય ચપળ ફ્રેમવર્કમાંનું એક છે. તે નિરીક્ષણ, અનુકૂલન અને પારદર્શિતાના સિદ્ધાંતો પર આધારિત છે. તે વિકાસ પ્રક્રિયાને સમય-બોક્સવાળી પુનરાવૃત્તિમાં વિભાજિત કરે છે, જેને "સ્પ્રિન્ટ્સ" કહેવામાં આવે છે. તેમાં વિકાસ ટીમ, સ્ક્રમ માસ્ટર અને ઉત્પાદન માલિક જેવી ભૂમિકાઓ છે.

2. કાનબન

તે વિઝ્યુઅલ મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિ છે જે સતત ડિલિવરી પર ભાર મૂકે છે. તે વિકાસ પ્રક્રિયાના વિવિધ તબક્કાઓ દ્વારા કામની વસ્તુઓના પ્રવાહને બતાવવા માટે કાનબન બોર્ડનો ઉપયોગ કરે છે. તે ચપળ વર્કફ્લોની કાર્યક્ષમતાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

3. એક્સ્ટ્રીમ પ્રોગ્રામિંગ (XP)

XP એ એક ચપળ ફ્રેમવર્ક છે જે તકનીકી શ્રેષ્ઠતા અને વારંવાર પ્રકાશન પર ભાર મૂકે છે. તેમાં ટેસ્ટ-આધારિત વિકાસ, જોડી પ્રોગ્રામિંગ અને સતત એકીકરણનો સમાવેશ થાય છે. તેનો હેતુ સોફ્ટવેરની ગુણવત્તા અને પ્રતિભાવને સુધારવાનો છે.

4. ફીચર-ડ્રિવન ડેવલપમેન્ટ (FDD)

FDD ચપળ પદ્ધતિ એ એક વધારાની અને પુનરાવર્તિત સોફ્ટવેર વિકાસ પદ્ધતિ છે. તે ટૂંકા સમયની ફ્રેમમાં સુવિધાઓ બનાવવા અને ડિઝાઇન કરવા વિશે છે. તે ડોમેન મોડેલિંગ પર મજબૂત ભાર મૂકે છે.

5. ક્રિસ્ટલ

એલિસ્ટર કોકબર્ને તેનો વિકાસ કર્યો. તે નાની ચપળ પદ્ધતિઓનો પરિવાર છે. તેમાં ક્રિસ્ટલ યલો, ક્રિસ્ટલ રેડ, ક્રિસ્ટલ ક્લિયર અને વધુનો સમાવેશ થાય છે. ધ્યેય પ્રોજેક્ટ સુગમતા અને પ્રક્રિયાની ઔપચારિકતાને સંતુલિત કરવાનો છે.

ભાગ 4. ચપળ પદ્ધતિ કેવી રીતે ચલાવવી

1. ઉદ્દેશ્ય વ્યાખ્યાયિત કરો

ચપળ પદ્ધતિનું સંચાલન કરતી વખતે, તમારે તમારા મુખ્ય ઉદ્દેશ્યોની રૂપરેખા આપવી પડશે. તેમાં તમે જે લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માંગો છો તેનો સમાવેશ થાય છે, જેમ કે ઝડપી ડિલિવરી, ઉન્નત સહયોગ અને ગ્રાહક સંતોષ.

2. એક ચપળ ફ્રેમવર્ક પસંદ કરો

તમારે હાલનું માળખું પસંદ કરવું આવશ્યક છે જે સંસ્થાના લક્ષ્ય સાથે સંરેખણ ધરાવે છે. કેટલાક ફ્રેમવર્ક Kanban, XP અને Scrum છે.

3. જવાબદારીઓ સ્થાપિત કરો

ટીમના સભ્યો, માલિકો અને અન્ય હિસ્સેદારોની જવાબદારીઓ અને ભૂમિકાઓને વ્યાખ્યાયિત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. ચપળ ટીમોમાં નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાના સંદર્ભમાં મજબૂત બંધન હોવું પણ જરૂરી છે.

4. વ્યવહાર અને પ્રક્રિયાઓ વિકસાવો

આ પગલામાં, પ્રક્રિયાઓ ડિઝાઇન કરવી નિર્ણાયક છે. તેમાં સ્પ્રિન્ટ આયોજન, સંચાલન, અમલીકરણ અને સમીક્ષાનો સમાવેશ થાય છે.

5. પાયલોટ

નાના સ્કેલ પર ચપળ પદ્ધતિનું પાયલોટ કરવું શ્રેષ્ઠ છે. તે ટીમને અનુભવ મેળવવા દે છે અને સુધારણા માટે કેટલાક ક્ષેત્રો નક્કી કરે છે. જો પ્રક્રિયા સફળ થાય છે, તો તે સંપૂર્ણ પાયે અમલીકરણ માટે તૈયાર હશે.

શું તમે તમારા પ્રોજેક્ટ માટે તમારી ચપળ પદ્ધતિને સૌથી અસરકારક રીતે ચલાવવા માંગો છો? તે કિસ્સામાં, ઉપયોગ કરો MindOnMap. તે એક ઓનલાઈન અને ઓફલાઈન સાધન છે જે વિવિધ ચિત્રો, આકૃતિઓ અને વધુ બનાવવા માટે સક્ષમ છે. ટૂલમાં એક સરળ ઇન્ટરફેસ પણ છે જે વપરાશકર્તાઓને દરેક કાર્યને સરળતાથી સમજી શકે છે. ઉપરાંત, તેમાં ફ્લોચાર્ટ સુવિધા છે જે તમને વિવિધ ઘટકોનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. તેમાં આકારો, તીરો, ટેક્સ્ટ, રેખાઓ, રંગો, ફોન્ટ શૈલીઓ, કોષ્ટકો અને વધુનો સમાવેશ થાય છે. તે સિવાય, MindOnMap લગભગ તમામ પ્લેટફોર્મ પર ઉપલબ્ધ છે. આ સાધન Google, Edge, Explorers, Safari અને વધુ પર ઉપલબ્ધ છે. તે ડાઉનલોડ કરવા યોગ્ય પ્રોગ્રામ પણ પ્રદાન કરે છે, જે Windows અને Mac વપરાશકર્તાઓ માટે વધુ અનુકૂળ છે. જો તમે તમારી ચપળ પદ્ધતિ કેવી રીતે ચલાવવી તે જાણવા માંગતા હો, તો તમે નીચેના પગલાંઓ જોઈ શકો છો.

ભાગ 5. ચપળ પદ્ધતિના લાભો

ચપળ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ વિવિધ લાભો પ્રદાન કરે છે જે વધુ કાર્યક્ષમ અને અસરકારક સોફ્ટવેર વિકાસમાં યોગદાન આપી શકે છે.

ગ્રાહક સંતોષ

ચપળ વિકાસ પ્રક્રિયા દરમિયાન ગ્રાહક સહયોગ પર ખૂબ ભાર મૂકે છે. ગ્રાહકો તરફથી સારો પ્રતિસાદ સુનિશ્ચિત કરે છે કે ઉત્પાદનો તેમની અપેક્ષાઓને પૂર્ણ કરે છે. તે ગ્રાહક સંતોષ તરફ દોરી શકે છે.

સતત સુધારો

ચપળ સતત સુધારણાને પ્રોત્સાહિત કરે છે. ટીમે નિયમિતપણે તેમના પ્રદર્શન અને પ્રક્રિયાઓ પર પ્રતિબિંબિત કરવું જોઈએ. તે ગુણવત્તાયુક્ત સહયોગ અને ગુણવત્તાને વધારવાના માર્ગો શોધવાનું છે.

સહયોગ અને સંચાર

તે ટીમના સભ્યો, ગ્રાહકો અને હિતધારકો વચ્ચે સહયોગ અને સંચારને પ્રોત્સાહન આપે છે. તે પ્રોજેક્ટના ધ્યેયને વધુ સારી રીતે સમજવામાં મદદ કરે છે. તે એ પણ સુનિશ્ચિત કરે છે કે દરેક એક જ પૃષ્ઠ પર છે. પ્રાથમિકતાઓ, પ્રગતિ અને લક્ષ્યો વિશે સમાન ચર્ચાઓ કરવી વધુ સારું છે.

ખર્ચ નિયંત્રણ

ચપળ કાર્યક્ષમતા વધારીને પ્રોજેક્ટ ખર્ચ પર વધુ સારી રીતે નિયંત્રણ કરવા દે છે. તે સંસ્થાઓને મૂલ્યના આધારે સુવિધાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની મંજૂરી આપે છે.

ભાગ 6. ચપળ પદ્ધતિ શું છે તેના વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો