લાઇન-સ્ટાફ સંસ્થાકીય માળખું: કંપનીના અધિકારનું સંચાલન કરો

મેનેજ કરવા માટે મોટી કંપનીઓ અથવા સંસ્થાઓ પાસે એક મહાન માળખું હોવું આવશ્યક છે. તેની સાથે, એ લાઇન-સ્ટાફ સંસ્થાકીય માળખું એક અદ્ભુત ચાર્ટ છે જેનો ઉપયોગ અમે વિશાળ અને વિશાળ કર્મચારીઓને સંચાલિત કરવા માટે કરી શકીએ છીએ. તેના માટે, હવે આપણે તેના વિશે જરૂરી તમામ વિગતો જાણીશું. વધુમાં, અમે તમને એક અદ્ભુત મેપિંગ ટૂલ આપીશું જે તમને તમારો નકશો બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે.

• ભાગ 1. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશન શું છે
• ભાગ 2. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશન કેવી રીતે કાર્ય કરે છે
• ભાગ 3. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશનના ફાયદા
• ભાગ 4. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશનના ઉદાહરણો
• ભાગ 5. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશન ચાર્ટ માટે શ્રેષ્ઠ સાધન
• ભાગ 6. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશન વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

ભાગ 1. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશન શું છે

લાઇન-સ્ટાફ માળખું ધરાવતું સંગઠન એ ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટથી નીચલા સ્તરના કર્મચારીઓ સુધીના કામ અને કાર્યોના વિતરણનું એક મહાન સંતુલન છે. આ પ્રકારના મેનેજમેન્ટમાં, મેનેજર પાસે કામ માટેના ધોરણો નક્કી કરવામાં ભારે નિયંત્રણ હોય છે. કર્મચારીઓ તેમના કાર્યો સમયસર પૂર્ણ કરે તેની ખાતરી કરવા માટે તેઓ સમયમર્યાદા નક્કી કરે તેવી શક્યતા છે. એટલે કે નીચલા સ્તરની ટીમ સમયસર તમામ કામ કરવા માટે જવાબદાર છે.

વધુમાં, લાઇન-સ્ટાફનું માળખું લાઇન સ્ટ્રક્ચરથી અલગ છે. લાઇન સ્ટાફ ઘણો વધુ લવચીક છે. તે શક્ય છે કારણ કે ઉપરનું મેનેજમેન્ટ એક સંપૂર્ણ નવી ટીમ છે જે સમગ્ર સંસ્થાનું નેતૃત્વ કરે છે. સુપરહેડ વધુ ઝડપી વ્યવહારો અને પ્રક્રિયાઓનું સંચાલન કરવા માટે સુપરવાઈઝરને રાખે છે. એકંદરે, લાઇન-સ્ટાફ સંગઠનાત્મક માળખું મધ્યમ કદની અને મોટી સંસ્થાઓ અથવા કંપનીઓ માટે સૂચવવામાં આવે છે. ખરેખર, એક માળખું જે સરળતા સાથે આદેશોનું સંચાલન કરી શકે છે.

સ્ટાફ સંગઠન વિશે વધુ માહિતી મેળવવા માટે, એ સંસ્થાકીય ચાર્ટ તે બતાવવા માટે સ્પષ્ટ છે.

ભાગ 2. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશન કેવી રીતે કાર્ય કરે છે

લાઇન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઇઝેશન સ્ટાફની સલાહકારી મદદ સાથે લાઇનની સીધી શક્તિને એકીકૃત કરે છે. અહીં, લાઇન મેનેજરો નિયમિત પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરે છે અને મુખ્ય નિર્ણયો લે છે જ્યારે કાર્યો હંમેશા સંસ્થાના ઉદ્દેશ્ય સાથે સંરેખિત હોય છે. સ્ટાફ નિષ્ણાતો વ્યાવસાયિક સલાહ, દિશા, અથવા માનવ સંસાધન, કાનૂની અથવા અન્ય વ્યાવસાયિક સહાય સેવાઓ જેવી સેવાઓ પ્રદાન કરે છે જે સહાય કરે છે અને લાઇનના કાર્યને આદેશ આપતી નથી. આ માળખું નિષ્ણાતોની સલાહ સાથે નિર્ણય લેવાની શક્તિને મિશ્રિત કરીને કાર્યક્ષમતાને મંજૂરી આપે છે; આથી, વિભાગોમાં સંકલન અને સમસ્યાનું નિરાકરણ સરળ અને અસરકારક છે.

ભાગ 3. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશનના ફાયદા

કામની સ્વતંત્રતાને પ્રોત્સાહિત કરો

લાઇન-સ્ટાફ માળખું ધરાવતી કંપનીના તમામ વ્યાવસાયિકો મોટાભાગે તેમના કામના વાતાવરણમાં આત્મનિર્ભર હોય છે. તેઓ નીચલા સ્તરનું સંચાલન કરતી વખતે તેમના કાર્યનું સંચાલન કરી શકે છે. તેના કરતાં પણ વધુ, આ પ્રકારની રચનામાં લોકોની કુશળતા હોય છે જે ઉદ્યોગની કામગીરીને વધારી શકે છે. તે સૂક્ષ્મ પરિણામો ઉત્પન્ન કરવા માટે સૂક્ષ્મ પ્રયત્નો કરવા જેવું છે.

વ્યવસાયિક કાર્યમાં નિપુણતા મૂકો

આ પ્રકારની સંસ્થામાં વિવિધ કુશળતાની હાજરી એ તેનો બીજો ફાયદો છે. તેનો અર્થ એ છે કે જ્યારે પણ આ નિષ્ણાતો કોઈ સહયોગીને હાયર કરે છે, ત્યારે તેમની પાસેની કુશળતા નવા સહયોગીઓને શીખવી શકાય છે. પ્રથમ ફાયદાના સંદર્ભમાં, તે હવે અમને કંપનીના વિકાસ અને વૃદ્ધિ તરફ દોરી જાય છે.

મુખ્ય જવાબદારી પર ધ્યાન આપો

કારણ કે લાઇન-સ્ટાફ માળખું કર્મચારી માટેના મેનેજમેન્ટના એક મહાન માળખાથી બનેલું છે, તેનો અર્થ એ છે કે દરેક કાર્યના સરળ પ્રસારને કારણે વર્કલોડમાં ઘટાડો થાય છે. દરેક વ્યક્તિ પાસે તેમની પોતાની કુશળતા અને કુશળતા હોય છે જેનો તેઓ તેમના કાર્ય અથવા વર્કલોડમાં ઉપયોગ કરે છે.

ભાગ 4. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશનના ઉદાહરણો

શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ

લાઇન-સ્ટાફ સંગઠનાત્મક માળખું સામાન્ય રીતે વિવિધ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં વપરાય છે. આપણે બધા જાણીએ છીએ કે આ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ વિવિધ કર્મચારીઓની બનેલી છે. તે માટે, અમે કહીએ છીએ કે રેખા એ શિક્ષણ પ્રસ્થાન હોઈ શકે છે. જે તમામ પ્રવચનો અને ચર્ચાઓ કરી રહ્યા છે. તેના કરતા વધુ સ્ટાફ નોન-ટીચિંગ કર્મચારીઓ છે. આ એવા લોકો છે જેમને વહીવટી કાર્યો અને ઓફિસના કામ સોંપવામાં આવે છે. શૈક્ષણિક સંસ્થાને ટકી રહેવા માટે આ બંને કુશળતા જરૂરી છે.

કોર્પોરેટ ઓફિસ

સ્ટાફ-લાઇન સ્ટ્રક્ચરનો બીજો લોકપ્રિય ઉપયોગ કોર્પોરેટ ઓફિસ છે. આ કિસ્સામાં, લાઇન કંપનીના મેનેજર અને વડા છે. મોટે ભાગે તેઓ જ આદેશો અને કાર્યો કરે છે. બીજી તરફ, કર્મચારીઓ સ્ટાફ છે. આ લોકો ઓપરેશન અને તમામ કામ કરે છે.

ઉત્પાદન કંપની

આગળનું ઉદાહરણ કોર્પોરેટ ઓફિસ જેવું જ છે. મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગમાં, એક સુપરવાઈઝર અને માનવ સંસાધન પણ છે જે તમામ નિર્ણય લેવાની સામગ્રી ચલાવે છે અને કરે છે. તે કરતાં વધુ, ઓપરેટરો, ગુણવત્તા નિયંત્રણ અને જાળવણી નિષ્ણાતો એ સ્ટાફ છે જે સમગ્ર ઉત્પાદનનું સંચાલન કરે છે.

ભાગ 5. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશન ચાર્ટ માટે શ્રેષ્ઠ સાધન

અમે હવે લાઇન-સ્ટાફ સંસ્થાકીય ચાર્ટ વિશેની તમામ મહત્વપૂર્ણ બાબતોની સમીક્ષા અને ચર્ચા કરી છે. આ આગળના ભાગમાં, હવે અમે તમને સૌથી અદ્ભુત ટૂલ આપીશું જેનો ઉપયોગ તમે સરળતાથી એક શ્રેષ્ઠ ચાર્ટ બનાવવા માટે કરી શકો છો. વધુ અડચણ વિના, અહીં તમારા માટે MindOnMap છે.

MindOnMap આજકાલ એક મહાન મેપિંગ સાધન તરીકે જાણીતું છે. આ ટૂલ અમને કોઈપણ પ્રકારનો નકશો અથવા ચાર્ટ બનાવવા માટે વિવિધ સુવિધાઓ આપવા માટે અતિ સર્વતોમુખી છે. તેનો અર્થ એ કે આ સાધન તમારા લાઇન-સ્ટાફ સંસ્થાકીય ચાર્ટને ગૂંચવણ વિના બનાવવા માટે યોગ્ય છે. તે ચોક્કસ છે કારણ કે ટૂલમાં ઘણા બધા તત્વો અને થીમ્સ છે જેનો ઉપયોગ કરવા માટે એક ક્લિક દૂર છે. આ ટૂલ વડે ડ્રેગ એન્ડ ડ્રોપ પ્રક્રિયા પણ કરી શકાય છે. તેથી, અને લાઇન-સ્ટાફ ચાર્ટ રાખવાની તાત્કાલિક પ્રક્રિયા MindOnMap સાથે ખરેખર શક્ય છે.

ભાગ 6. લાઈન અને સ્ટાફ ઓર્ગેનાઈઝેશન વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો