Google કોર્પોરેશનનું સંગઠનાત્મક માળખું તપાસો
આજના ઝડપી વ્યાપારી વિશ્વમાં, વ્યક્તિએ સમજવું જરૂરી છે કે સંસ્થા કેવી રીતે માળખું અને વંશવેલાની દ્રષ્ટિએ કાર્ય કરે છે. આ નિર્ણયો લેવા અને ટીમ વર્કમાં કાર્યક્ષમતાથી વસ્તુઓ કરાવવા પર અસર કરે છે. Google org ચાર્ટ જેવા સંગઠનાત્મક ચાર્ટ દૃષ્ટિની રીતે જટિલ સંબંધો બનાવે છે. તે કંપનીની ભૂમિકાઓ, જવાબદારીઓ અને રિપોર્ટિંગ લાઇનની મૂલ્યવાન ઝલક આપે છે.
ભલે તમે સ્ટાર્ટ-અપના સ્થાપક હો, ટીમ લીડર હો, અથવા એચઆર પ્રોફેશનલ હો, સંગઠિત થવાનું પ્રારંભિક પગલું એ સંપૂર્ણ સંસ્થા ચાર્ટ કેવી રીતે બનાવવો તે શીખવું છે. ઠીક છે, આ લેખ જટિલની સમીક્ષા કરશે Google નું સંગઠનાત્મક માળખું. આ ઉપરાંત, તમારા હેતુ માટે સંસ્થાની જટિલ ડિઝાઇનમાં નેવિગેટ કરવામાં તમારી સહાય કરવા માટે org ચાર્ટ બનાવવા માટે અહીં એક સર્વસમાવેશક માર્ગદર્શિકા છે.
- ભાગ 1. Google કંપની કયા પ્રકારનું સંગઠનાત્મક માળખું વાપરે છે
- ભાગ 2. Google કંપની સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ
- ભાગ 3. Google કંપનીના સંગઠનાત્મક માળખાના ફાયદા અને ગેરફાયદા
- ભાગ 4. બોનસ: Google કંપની સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ બનાવવા માટેનું શ્રેષ્ઠ સાધન
- ભાગ 5. Google કંપનીના સંગઠનાત્મક માળખા વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
ભાગ 1. Google કંપની કયા પ્રકારનું સંગઠનાત્મક માળખું વાપરે છે
જેમ જેમ આપણે ચાર્ટના પ્રકારથી શરૂઆત કરીએ છીએ જેનો Google ઉપયોગ કરી રહ્યું છે, ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમો અને એક સપાટ વંશવેલો એ Google ના સંગઠનાત્મક માળખાના બે લક્ષણો છે. કોર્પોરેશન પાસે મેટ્રિક્સ સંસ્થાકીય માળખું છે, જેમાં સ્ટાફ સભ્યો એન્જિનિયરિંગ, માર્કેટિંગ અને ડિઝાઇન જેવા કાર્યાત્મક વિભાગો તેમજ શોધ, જાહેરાતો, ક્લાઉડ અને YouTube જેવા ઉત્પાદન વિભાગો સાથે જોડાયેલા છે. આવા મેટ્રિક્સ સ્ટ્રક્ચર્સ વિવિધ જૂથો વચ્ચે ઘણી આંતર-જૂથ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા અને વિચાર વહેંચણીને મંજૂરી આપીને સર્જનાત્મકતા અને નવા વિચારો વિકસાવવામાં મદદ કરે છે.
ભાગ 2. Google કંપની સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ
Google ની સફળતાનો આવશ્યક ઘટક, ડિજિટલ તેની અદ્યતન વસ્તુઓ અને સેવાઓ માટે પ્રખ્યાત છે. તેના કરતાં પણ વધુ, કંપની પાસે તેનો વિશિષ્ટ અને ગતિશીલ સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ છે. જોકે Google નું સંગઠનાત્મક માળખું સમયની સાથે બદલાયેલ છે, તે હંમેશા વિવિધ વિભાગો અને ટીમો સાથેના કાર્યાત્મક સંગઠનાત્મક માળખા દ્વારા દર્શાવવામાં આવ્યું છે.
તેના સંબંધમાં, એક વસ્તુ જે તેની રચના સાથે બદલાતી નથી તે ભૂમિકાઓ અને હોદ્દાઓ છે જે Google ના સંગઠનાત્મક માળખા માટે મજબૂત ટીમ બનાવવા માટે જરૂરી છે. તેના માટે, અહીં મુખ્ય ભૂમિકાઓ છે જે બંધારણ સાથે સુસંગત છે. બોનસ: જો તમે તેને દૃષ્ટિની આકર્ષક ચાર્ટ સાથે જોવા માંગતા હો, તો તમારે હવે ઉપરની હાઇપરલિંક પર ક્લિક કરવું આવશ્યક છે.
મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી. યાદીમાં પ્રથમ સ્થાને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી છે. તેઓ ગૃહમાં સૌથી વરિષ્ઠ એક્ઝિક્યુટિવ છે. તે જ સમયે, CEO સમગ્ર કામગીરીનું સંચાલન કરે છે કારણ કે નવીનતા અને વિસ્તરણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે નિર્ણાયક નિર્ણયો લેવાનું આ તેમનું મુખ્ય કાર્ય છે.
કાનૂની અને આંતરરાષ્ટ્રીય બાબતો. આ ભૂમિકા Googleની કાનૂની અને આંતરરાષ્ટ્રીય બાબતોની દેખરેખ રાખે છે. તેઓ કાનૂની સમસ્યાઓના મેનેજર વિશેની બાબતોનું સંચાલન કરે છે. ઉપરાંત, સરકારી સંબંધો, નિયમનકારી અનુપાલન અને જાહેર નીતિ આ ભૂમિકા હેઠળ આવે છે. વધુમાં, આ ભૂમિકા Google ના માનવ સંસાધન વિભાગની દેખરેખ રાખે છે.
ચીફ પીપલ ઓફિસર. આ ઑફિસમાં પ્રતિભા સંપાદન વ્યવસ્થાપન, સ્ટાફ વિકાસ, પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન અને તંદુરસ્ત કાર્ય વાતાવરણનો સમાવેશ થાય છે. આ કાર્ય સીઈઓના સલાહકાર છે, જે બાદમાં પ્રતિભાને લગતી બાબતો પર સલાહ આપે છે.
પ્રતિભા સલાહકાર. આ લોકો પ્રતિભા સંપાદન, વિકાસ અને જાળવણીના પ્રયત્નોને સુનિશ્ચિત કરે છે. Google વર્કફોર્સ અમલીકરણમાં અસરકારક છે તેની ખાતરી કરીને બધું જ શક્ય છે. મોટે ભાગે સંસ્થાના નિર્ધારિત ઉદ્દેશ્યો.
મેનેજિંગ ડિરેક્ટર. આ વ્યક્તિ Google ની પર્યાવરણીય અસરને ઘટાડવા માટેની પહેલોની દેખરેખ રાખવાનો હવાલો ધરાવે છે. તે ઉપરાંત, તેઓ નવીનીકરણીય ઉર્જા માટેની યોજનાઓ પણ વિકસાવે છે અને ચારે બાજુ ટકાઉ પ્રથાઓને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
ભાગ 3. Google કંપનીના સંગઠનાત્મક માળખાના ગુણ અને શરતો
સાધક
• તે નવીનતા અને સર્જનાત્મકતાને ઉત્તેજિત કરે છે.
• સંચાર અને સહયોગની નિખાલસતાને ટેકો આપે છે.
• તરત અને લવચીક રીતે નિર્ણયો લેવા માટે તૈયાર અને તૈયાર.
• કર્મચારીઓ સ્વતંત્ર છે અને તેમના કાર્યો માટે જવાબદાર છે.
વિપક્ષ
• તે અસ્પષ્ટ ભૂમિકાઓ અથવા જવાબદારીઓને મંજૂરી આપી શકે છે.
• તે ઝડપી વૃદ્ધિ દરમિયાન સંચાલકીય ગૂંચવણો તરફ દોરી શકે છે.
• સંકલનમાં બિનકાર્યક્ષમતા મોટા પાયે પરિણમી શકે છે.
ભાગ 4. બોનસ: Google કંપની સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ બનાવવા માટેનું શ્રેષ્ઠ સાધન
અમને Google Inc ના સંગઠનાત્મક માળખા વિશે જરૂરી તમામ વિગતો જોવા મળી. આ ક્ષણે, એવું લાગે છે કે તમને હવે તમારો ચાર્ટ બનાવવામાં રસ છે. અમે તમને આવરી લીધા છે.
MindOnMap અમે ઉપયોગી ચાર્ટ બનાવવા માટે ઉપયોગ કરી શકીએ તેવી સુવિધાઓ આપવામાં અગ્રણી છે. ઉદાહરણ તરીકે, કંપનીનું સંગઠનાત્મક માળખું. તે કરતાં વધુ, અસાધારણ આકારો અને તત્વોનો ત્વરિત ઉપયોગ કરી શકાય છે. ઉપરાંત, સાધન મફત અને દરેક માટે સુલભ છે. તેના ઓનલાઈન ટૂલને એક્સેસ કરવા માટે અમારે માત્ર તેની સત્તાવાર વેબસાઈટની મુલાકાત લેવાની જરૂર છે.
ઉપરાંત, તમે વધુ વ્યાવસાયિક સુવિધાઓ માટે શ્રેષ્ઠ સોફ્ટવેર ડાઉનલોડ કરી શકો છો. અન્ય ઉપયોગી લક્ષણ તેમના ટૂલ પરના નકશાના વિવિધ નમૂનાઓ છે. ખરેખર, કંપનીના મહાન કાર્યપ્રવાહ માટે અમારી પાસે સંસ્થાકીય ચાર્ટનું અદ્ભુત આઉટપુટ હોઈ શકે છે. જ્યાં સુધી અમારી પાસે MindOnMaps છે ત્યાં સુધી તે શક્ય છે.
મુખ્ય વિશેષતાઓ
• વિવિધ પ્રકારના નકશાઓ ઓર્ગ ચાર્ટની જેમ જનરેટ કરી શકાય છે.
• માઇન્ડમેપ્સના સંગઠન નમૂનાઓ ઉપલબ્ધ છે.
• લિંક્સ અને ઇમેજ જોડાણો ઉમેરી શકાય છે. આપમેળે સાચવે છે
• વિશાળ મીડિયા આઉટપુટ માટે ફાઇલ ફોર્મેટ.
ભાગ 5. Google કંપનીના સંગઠનાત્મક માળખા વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
ગૂગલ એક સપાટ સંસ્થાકીય માળખું કેમ છે?
Google એક સપાટ સંગઠનાત્મક માળખું જાળવી રાખે છે. તે છે ખુલ્લા સંચાર, ટીમ વર્ક અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપવું. Google તમામ સ્તરે કામદારોને વિચારોની આપલે કરવા અને નિર્ણયો પર ઝડપથી કાર્ય કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. ઉપરાંત, અધિક્રમિક સ્તરોની સંખ્યા ઘટાડીને નેતૃત્વ સાથે સીધો સંપર્ક કરો. આ માળખાને કારણે, કર્મચારીઓ વધુ સ્વાયત્તતા સાથે કામ કરી શકે છે.
ગૂગલ એપલના સંગઠનાત્મક માળખાથી કેવી રીતે અલગ છે?
Appleનું સંગઠનાત્મક માળખું કેન્દ્રિય નિર્ણય લેવા પર વધુ ધ્યાન આપે છે. ઉપરાંત, તે વધુ વંશવેલો છે. બીજી બાજુ, Google વધુ વિકેન્દ્રિત અભિગમ જાળવી રાખે છે. ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમો સાથે તે શક્ય છે. તે જ સમયે, Apple એક વિભાગીય માળખાનો ઉપયોગ કરે છે જે તેની કામગીરીને બહુવિધ ઉત્પાદન રેખાઓ અથવા પ્રવૃત્તિઓમાં વિભાજિત કરે છે.
Google મેનેજમેન્ટ શૈલી શું છે?
મેનેજમેન્ટ પ્રત્યે Google નો અભિગમ ક્યારેક સહભાગી અથવા લોકશાહી તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે. ટીમ પારદર્શિતા, કર્મચારી સશક્તિકરણ અને ટીમ વર્ક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. કર્મચારીઓને તેમની રુચિ હોય તેવી પહેલ પર કામ કરવા માટે ઘણો અક્ષાંશ આપવામાં આવે છે. ઉદાહરણોમાંનું એક 20% સમય પહેલ છે જે તેમને બાજુના પ્રોજેક્ટ્સનું અન્વેષણ કરવાની પરવાનગી આપે છે. મેનેજરો પ્રયોગો અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કોચ છે.
Google તેની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ કેવી રીતે જાળવી રાખે છે?
Google તેના કર્મચારીઓના કલ્યાણને ધ્યાનમાં રાખે છે. તે તેમને લાભોની શ્રેણી ઓફર કરીને આ કરે છે. આ ઉપરાંત, તેઓ સારા સંચાર અને સહકારને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ તમામ તેની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને જાળવી રાખે છે.
Google નેતૃત્વનું સંચાલન કેવી રીતે કરે છે?
માર્ગદર્શન એ Google ની તે પ્રકારની નેતૃત્વ શૈલી છે, જેમાં તેઓ નેતાઓને ટીમને સશક્ત બનાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે. Google નું મેનેજમેન્ટ સાબિત કરે છે કે તેઓ સહકારની સુવિધા આપી શકે છે. ઉપરાંત, કર્મચારીઓના કારકિર્દી વિકાસને ટેકો આપો.
નિષ્કર્ષ
ઉત્પાદકતા અને સફળતાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે સંસ્થાકીય ચાર્ટ સાથે સંસ્થાકીય માળખું સુવ્યવસ્થિત કરવું જરૂરી છે. વ્યવસાયો સર્જનાત્મક Google org ચાર્ટમાંથી પ્રેરણા લઈને તેમની ચોક્કસ સેટિંગ્સમાં સહકાર, અનુકૂલનક્ષમતા અને પારદર્શિતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તેમના સંગઠન ચાર્ટમાં ફેરફાર અને કસ્ટમાઇઝ કરી શકે છે. MindOnMap જેવા ટૂલ્સનો ઉપયોગ કરીને સૌમ્ય અને આકર્ષક org ચાર્ટ બનાવવો એ ક્યારેય સરળ ન હતો. નિષ્ણાત બનાવવા માટે એક અસરકારક સાધન org ચાર્ટ MindOnMap છે.
તમારા મનનો નકશો તમને ગમે તે રીતે બનાવો