કોકા-કોલા ઓર્ગ સ્ટ્રક્ચર: પોપ્યુલર બેવરેજ કોર્પોરેશન
1892 માં, અમેરિકન વૈશ્વિક પીણું કંપની ધ કોકા-કોલા કંપનીની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. તે મુખ્યત્વે કોકા-કોલાની શોધ અને ઉત્પાદન કરવા માટે જાણીતું છે, જે વિશ્વમાં સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતું સોફ્ટ પીણું છે, 200 થી વધુ દેશોમાં દરરોજ 1.8 બિલિયન સર્વિંગ ખાવામાં આવે છે. જ્હોન પેમ્બર્ટન, એક ફાર્માસિસ્ટ, કોકા-કોલા પીણું બનાવ્યું જે 1886 માં સમાન નામ ધરાવે છે. તેના માટે, આપણે કહી શકીએ કે કંપની હવે વિશાળ છે. ધ્યાનમાં લેતા કે તે અત્યાર સુધી લોકપ્રિય પણ છે. કદાચ તમે પહેલેથી જ આશ્ચર્ય પામી રહ્યા છો કે કંપનીનું સંચાલન કોણ કરે છે. ઠીક છે, અમે તે બધાની ચર્ચા કરીશું કોકા-કોલા સંસ્થાનું માળખું.
- ભાગ 1. કોકા-કોલા કયા પ્રકારનું સંગઠનાત્મક માળખું વાપરે છે
- ભાગ 2. કોકા-કોલા સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ
- ભાગ 3. માળખાના ગુણદોષ
- ભાગ 4. કોકા-કોલા સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ બનાવવા માટેનું શ્રેષ્ઠ સાધન
- ભાગ 5. કોકા-કોલાના સંગઠનાત્મક માળખા વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
ભાગ 1. કોકા-કોલા કયા પ્રકારનું સંગઠનાત્મક માળખું વાપરે છે
કોકા-કોલા અદ્યતન મેટ્રિક્સ સંસ્થાકીય માળખાનો ઉપયોગ કરે છે જે કાર્યાત્મક અને ભૌગોલિક માળખાને મિશ્રિત કરે છે. આ તમામ તેની વિશ્વવ્યાપી કામગીરીને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવા માટે છે. આ વ્યૂહરચના સાથે, વ્યવસાય તેના વૈવિધ્યસભર વ્યવસાય વાતાવરણની જટિલતાને સફળતાપૂર્વક સંચાલિત કરવામાં સક્ષમ છે.
કોકા-કોલા કંપનીના રોજબરોજના કામકાજની દેખરેખ એ એક્ઝિક્યુટિવ લીડરશિપ ટીમ છે, જેનું નેતૃત્વ કંપનીના સીઇઓ અને ચેરમેન જેમ્સ ક્વિન્સી કરે છે, જેઓ 1996માં જોડાયા હતા. કોકા-કોલા કંપનીના સત્તાવાર નિવેદન મુજબ, વરિષ્ઠ નેતૃત્વ ટીમનો ધ્યેય સફળતાની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવાનો છે જે કંપનીના પરિવર્તન અને વૈશ્વિક વિસ્તરણને આગળ ધપાવે છે, જ્યારે તે દિશામાં પહેલ કરે છે. ટકાઉપણું અને નવીનતા.
કોકા-કોલા કંપની જેવા ઘણા મોટા ઉદ્યોગોનો પણ એક બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ હવાલો સંભાળે છે. આ ફર્મનું બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ છે જેને તેના શેરધારકો પસંદ કરે છે. સભ્યો સામાન્ય રીતે તેમના ઉદ્યોગ સંબંધો અથવા કુશળતાના ક્ષેત્રોના આધારે પસંદ કરવામાં આવે છે.
વધુ વિગતો જાણવા માટે, તમે તપાસવા માટે આગળના ભાગમાં જઈ શકો છો કંપની સંસ્થાકીય ચાર્ટ.
ભાગ 2. કોકા-કોલા સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ
યુરોપ, મધ્ય પૂર્વ અને આફ્રિકા, લેટિન અમેરિકા, ઉત્તર અમેરિકા અને એશિયા પેસિફિક ગ્લોબલ ઓપરેટિંગ સેગમેન્ટ્સ કોકા-કોલા કંપનીનું ઓપરેશનલ માળખું બનાવે છે. તેનાથી વધુ, ગ્લોબલ વેન્ચર્સ અને બોટલિંગ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ગ્રૂપનો પણ બિઝનેસ કંપની માળખામાં સમાવેશ થાય છે. પછી, ભૌગોલિક કાર્યકારી ક્ષેત્રોને વધુ નાના ભૌગોલિક વિસ્તારોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે, જેમ કે આસિયાન અને દક્ષિણ પેસિફિક, યુરોપ, જાપાન અને દક્ષિણ કોરિયા, વગેરે.
તેના વૈશ્વિક લેઆઉટને કારણે, ધ કોકા-કોલા કંપનીનું સંગઠનાત્મક માળખું સામાન્ય રીતે તદ્દન વિશાળ અને વિશાળ છે. તે બધા સાથે, કોકા-કોલા કંપનીની નિર્ણય લેવાની સત્તા કંપનીના ઉચ્ચ સંચાલનમાં નિહિત છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, તે વર્ટિકલ ટોપ-ડાઉન હાયરાર્કીમાં સંસ્થાકીય વંશવેલો નીચે વહે છે.
ભાગ 3. માળખાના ગુણદોષ
PROS
- વિકેન્દ્રિત કામગીરી: સ્થાનિક નિર્ણય લેવાની અને સુગમતા પૂરી પાડે છે.
- વૈશ્વિક પહોંચ: વિશ્વભરમાં કાર્યક્ષમ કામગીરીની સુવિધા આપે છે.
- વિશિષ્ટ સંચાલન: ઉત્પાદન- અથવા પ્રદેશ-વિશિષ્ટ કેન્દ્રિત જ્ઞાન.
- પ્રતિક્રિયાશીલ: બજારની પ્રતિક્રિયા ઝડપી છે, અને તે પ્રાદેશિક પેટર્ન સાથે ઝડપથી ગોઠવાય છે.
- સિંક્રનાઇઝ કરો મજબૂત બ્રાન્ડ સિંક્રોનાઇઝેશન વિશ્વવ્યાપી બ્રાન્ડિંગની એકસમાન બાંયધરી આપે છે.
- નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપે છે: કર્મચારીઓને વૃદ્ધિ માટે પ્રયોગ કરવા માટે અપેક્ષિત અને પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે.
કોન્સ
- જટિલતા: જટિલ વંશવેલો સંસ્થાને ધીમી વૈશ્વિક નિર્ણય લેવાનું કારણ બને છે.
- સંચારમાં કઠોરતા: આંતરરાષ્ટ્રીય અને સ્થાનિક ટીમો વચ્ચે અસમાનતા.
- ઉચ્ચ ઓપરેટિંગ ખર્ચ: મોટી સંસ્થાનું સંચાલન કરવું ખર્ચાળ છે.
- સંકલન મુદ્દાઓ: સંસ્થાકીય ચાર્ટ તેમની સ્થાનિક અને વૈશ્વિક વ્યૂહરચનાઓ સુધી પહોંચવા માટે પડકારરૂપ છે.
- સંસાધન ફાળવણી સાથે સમસ્યાઓ: સ્થાનિક અને વૈશ્વિક પ્રાથમિકતાઓ સંરેખિત નથી.
ભાગ 4. કોકા-કોલા સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ બનાવવા માટેનું શ્રેષ્ઠ સાધન
કોકા-કોલાનું માળખું કેટલું આકર્ષક, જટિલ અને જટિલ છે તે જોઈને તમારામાં કોકા-કોલા બનાવવા માટે રસ જાગશે. તે માટે, અમે તમને તે જાણવા માંગીએ છીએ MindOnMap વપરાશકર્તા મૈત્રીપૂર્ણ ઇન્ટરફેસ, એડજસ્ટેબલ ટેમ્પલેટ્સ અને રીઅલ-ટાઇમ સહયોગ સુવિધાઓ ધરાવે છે, જે વોલમાર્ટ માટે સંસ્થાકીય માળખું ચાર્ટ બનાવવા માટે તમારા માટે યોગ્ય પસંદગી બનાવે છે. આ ટૂલ એક સરળ ડ્રેગ-એન્ડ-ડ્રોપ સુવિધા પણ પ્રદાન કરે છે. આ ફંક્શન તમને એક જટિલ ચાર્ટ બનાવવાની ઝડપી પ્રક્રિયા માટે સક્ષમ બનાવે છે જે વોલમાર્ટના ઓર્ગન ચાર્ટને તેની પાસેના તમામ એક્ઝિક્યુટિવ્સ સાથે યોગ્ય રીતે દર્શાવે છે.
તેના કરતાં વધુ, ટૂલ એક ક્લાઉડ-આધારિત પ્લેટફોર્મ પણ છે જે સમગ્ર ઉપકરણોમાં સીમલેસ એક્સેસબિલિટીની બાંયધરી આપે છે અને તેના લવચીક આર્કિટેક્ચરને કારણે વિભાગો અને ભૂમિકાઓ વચ્ચે વિવિધ વિઝ્યુઅલ ડિવિઝન માટે પરવાનગી આપે છે. વધુમાં, ચાર્ટને શેર કરવું અને પ્રદર્શિત કરવું એ તેની પાસે અન્ય એક મહાન સુવિધા છે જે PDF અને PNG જેવા નિકાસ વિકલ્પોનો ઉપયોગ કરીને સરળતાથી કરી શકાય છે, અને તેની માપનીયતા ખાતરી આપે છે કે તે Walmartના વ્યાપક અને જટિલ માળખાને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરી શકે છે. કોઈ આશ્ચર્ય નથી કે શા માટે તમારે તમારી સંસ્થા માટે ચાર્ટ બનાવવા માટે ફક્ત MindOnMap જ જોઈએ છે જેમ કે અન્ય કોઈ નથી.
કોકા-કોલા કંપની બહુવિધ પ્રાદેશિક ઓપરેશનલ સેગમેન્ટમાં 200 દેશોમાં 700,000 થી વધુ લોકોને રોજગારી આપે છે તે ધ્યાનમાં લેતા ઉપરની વિગતો અર્થપૂર્ણ છે. તેની વિશ્વવ્યાપી કામગીરી પર નિયંત્રણ જાળવી રાખવા, તેને સામાન્ય દિશા આપવા અને તેની પ્રાદેશિક કામગીરીમાં મદદ કરવા માટે, કોર્પોરેશનને ઉચ્ચ-સ્તરની દેખરેખ અને નિર્ણય લેવાની સત્તાની જરૂર છે.
ભાગ 5. કોકા-કોલાના સંગઠનાત્મક માળખા વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
કોકા-કોલાનું સંગઠનાત્મક માળખું ઊંચું છે કે સપાટ?
કોકા-કોલાનું સંગઠનાત્મક માળખું તેની જટિલતાની વાત કરીએ તો તે ઊંચું છે. તે એટલા માટે છે કારણ કે માળખું ઊભી વંશવેલો દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે. તેનો અર્થ એ કે તમામ નિર્ણયો ઓથોરિટી અથવા કંપનીના ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટ દ્વારા થઈ રહ્યા છે. વધુમાં, સંસ્થાકીય માળખાના મધ્યમ સ્તરે લાઇન મેનેજર દ્વારા નિર્ણય લેવામાં આવે છે.
શા માટે કોકા-કોલા પાસે મેટ્રિક્સ માળખું છે?
તે સાચું છે કે કોકા-કોલા અકલ્પનીય મેટ્રિક્સ સંસ્થાકીય માળખાનો ઉપયોગ કરી રહ્યું છે. આ મેટ્રિક્સ ભૌગોલિક અને વૈશ્વિક કામગીરી સાથે જોડાયેલું છે. કંપની મેટ્રિક્સનો ઉપયોગ શા માટે કરી રહી છે તેનું કારણ એ છે કે તે તેની વૈશ્વિક કામગીરીને અસરકારક અને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવા માંગે છે. મેટ્રિક્સ તેમની પાસે રહેલી બિઝનેસ લેન્ડસ્કેપની જટિલતાઓને નેવિગેટ કરવા માટે યોગ્ય છે.
કોકા-કોલાનો સંસ્થાકીય સિદ્ધાંત શું છે?
વિહંગાવલોકન તરીકે, કોકા-કોલા આધુનિક મેનેજમેન્ટ થિયરી લાગુ કરી રહી છે. આ સિદ્ધાંત સંયુક્ત તર્કસંગત આર્થિક અને સામાજિક વ્યક્તિના મંતવ્યો સૂચવે છે જે આપણને કાર્યક્ષમ પ્રદર્શન તરફ દોરી શકે છે.
કોકા-કોલા સંસ્થા પાસે કઈ સંસ્કૃતિ છે?
સંસ્કૃતિની દ્રષ્ટિએ કોકા-કોલા પાસે ત્રણ વસ્તુઓ છે. સૌપ્રથમ, તે સહયોગી સ્વભાવ તેમજ સમાવેશી કાર્યસ્થળને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ બે તત્વો કર્મચારીને તેમના કાર્યમાં ખીલવા માટે સશક્તિકરણ તરફ દોરી રહ્યા હતા.
કોકા-કોલા કયા પ્રકારની સંસ્થા પ્રદાન કરે છે?
કોકા-કોલાની કંપની નિક્સ મેનેજમેન્ટ સ્ટાઇલનો ઉપયોગ કરી રહી છે. કોકા-કોલા ઘણા બધા વિભાગોથી બનેલું હોવાથી, આ વિભાગો સાથે, તેમાંના મોટા ભાગના સલાહકાર લોકશાહી શૈલીનો ઉપયોગ કરે છે. આ શૈલી તે છે જ્યાં મેનેજર અને કર્મચારીઓ અંતિમ નિર્ણયોમાં બોલે છે.
નિષ્કર્ષ
તેથી, આપણે કહી શકીએ કે કોકા-કોલાનું સંગઠનાત્મક માળખું વિશ્વભરમાં એક મહત્વપૂર્ણ સફળતા બિંદુ છે કારણ કે તે બજારમાં નિર્ણય લેવા, વિચારવા અને પ્રતિક્રિયા આપવા માટે કાર્યક્ષમતા માટે માળખાગત માળખું પ્રદાન કરે છે. આ કાર્ય સાથે, કંપનીનું વિકેન્દ્રિત સ્વરૂપ તેને એકરૂપતા જાળવીને વિવિધ બજારો પર આધારિત તેની વ્યૂહરચના બદલવાની શક્તિ આપે છે. ખરેખર, કંપનીનું માળખું એક વિશાળ પરિબળ છે જે તેની બ્રાન્ડને સંતુલન, અસરકારકતા અને સુસંગતતા આપે છે. તેના માટે, અમે એ પણ શીખ્યા કે જ્યારે પણ તમારે કોકા-કોલા જેવા જટિલ ચાર્ટ બનાવવાની જરૂર હોય ત્યારે MindOnMap જેવા ટૂલ્સનો ઉપયોગ કરવા માટે શ્રેષ્ઠ પસંદગી છે.
