Que é un organigrama? En resumo, un organigrama é unha forma visual para presentar a estrutura da túa empresa nunha páxina. A través deste gráfico, podes ver a posición de cada persoa de forma intuitiva. Polo tanto, se necesitas facer un organigrama para analizar os recursos humanos da túa empresa, podes usar MindOnMap Organizational Chart Maker, que é doado de usar. E esta ferramenta ofrece unha función que che permite engadir iconas ao gráfico para resaltar as posicións das persoas. Tamén podes cambiar a forma de cada nodo para que o organigrama do teu equipo sexa máis visual.
Crear organigramaSe queres que os teus organigramas teñan un aspecto diferente en función de varias ocasións, debes escoller MindOnMap Org Chart Maker Online e probalo. Cando use esta ferramenta, pode seleccionar a cor de fondo e o patrón de fondo como quere. Tamén pode cambiar a cor das liñas e os textos e o estilo de letra e o tamaño dos textos. Por exemplo, se necesitas facer unha presentación entre os teus colaxes e xestores mediante un organigrama, podes crear o gráfico nun estilo máis formal. Se non tes idea do estilo do teu organigrama, MindOnMap ofrece varios temas.
Crear organigramaFacer un organigrama profesional sempre precisa dos retratos da cabeza das persoas. E, por sorte, MindOnMap Org Chart Maker admite a inserción de imaxes nos seus organigramas con facilidade. Ao inserir fotos, pode escoller a posición na que quere poñer as imaxes en función das súas necesidades. E despois de engadir imaxes ao teu organigrama, podes cambiar o tamaño destas imaxes como queiras. Ademais, na función Diagrama de fluxo de MindOnMap, hai varias figuras de ocupacións. Ademais, se é necesario, pode inserir o GIF nos seus gráficos en MindOnMap.
Crear organigramaInserir ligazóns
Se o precisas, podes inserir ligazóns de páxinas no teu organigrama para darlle máis información en MindOnMap.
Compartir encriptación
MindOnMap Org Chart Creator permíteche cifrar a ligazón do teu gráfico para compartir de forma segura.
Gardar mentres se fai
Cando utilizas MindOnMap Org Chart Creator, o contido gardarase automaticamente durante o proceso de creación.
100% En liña
Usando esta ferramenta, pode crear organigramas en liña sen instalar ningún software ou iniciador.
Paso 1. Inicia sesión en MindOnMap
Para comezar, fai clic no botón Crear organigrama e inicia sesión en MindOnMap.
Paso 2. Seleccione Mapa de organigramas
A continuación, pode cambiar á pestana Novo e escoller o botón Mapa do organigrama (abaixo).
Paso 3. Insire imaxes
A continuación, pode editar o contido e inserir imaxes facendo clic na icona Imaxe.
Paso 4. Exportar e compartir
Despois de facer o organigrama, pode facer clic no botón Exportar para gardalo no local ou facer clic no botón Compartir para compartilo en liña.
Comproba o que din os nosos usuarios sobre MindOnMap e próbao ti mesmo.
Margarida
Son xestor de RRHH na miña empresa, moitas grazas a MindOnMap Organizational Chart Maker porque esta ferramenta é fácil de usar e axúdame a crear moitos organigramas profesionais.
maio
MindOnMap Org Creator é a ferramenta de creación de organigramas máis accesible que usei. E ofrece varios temas que me permiten crear organigramas atractivos.
Jason
Que gran creador de organigramas! Para ser honesto, son un principiante en facer organigramas. Pero esta ferramenta con múltiples funcións é tan fácil de usar que podo crear ben organigramas.
Que fai un organigrama?
Un organigrama pode mostrar a estrutura dunha empresa ou dunha organización nunha páxina, facendo que a estrutura da empresa sexa máis clara.
Cales son os sete tipos de organigramas?
Sete tipos de organigramas son a estrutura organizativa de rede, a estrutura organizativa matricial, a estrutura organizativa funcional, a estrutura organizativa divisional, a estrutura organizativa baseada en equipos, a estrutura organizativa xerárquica e a estrutura organizativa horizontal.
Cales son os seis elementos fundamentais da estrutura organizativa?
Seis elementos clave da estrutura organizativa son a especialización do traballo, a formalización dos elementos, a cadea de mando, o ámbito de control, a departamentalización e compartimentos e a centralización e descentralización.