Análise PESTEL: Explora todo e formas de facer unha análise PESTEL

Moitas empresas exitosas no mundo moderno nos rodean. Toda organización está preocupada por avanzar e mellorar. É desde pequenas startups ata grandes empresas. A competencia do mercado fíxose tan intensa. Con iso, cada decisión pode cambiar toda a dinámica. Factores alleos a si mesmos determinan o futuro dunha empresa. Moitas influencias externas teñen o mesmo impacto. Os avances tecnolóxicos, as condicións ambientais e o clima político dunha nación. Ademais, os elementos cruciais inclúen a economía, as preocupacións sociais e a legalidade dos actos. As organizacións empregan a análise PESTEL, unha técnica económica xa que coñecen este feito. Nesta guía, darémosche todos os detalles sobre a análise PESTEL. Ademais, aprenderás sobre os seus factores, exemplos e modelo. Despois diso, descubrirás a mellor forma de crear un Análise PESTEL usando unha excelente ferramenta en liña. Entón, se queres saber todo isto, le a publicación agora mesmo.

• Parte 1. Que é a Análise PESTEL
• Parte 2. Factores clave da análise PESTEL
• Parte 3. Exemplo de Análise PESTEL
• Parte 4. Modelo de análise PESTEL
• Parte 5. Ferramenta perfecta para facer a análise PESTEL
• Parte 6. Preguntas frecuentes sobre o que é a análise PESTEL

Parte 1. Que é a Análise PESTEL

A análise PEST é outro nome para a análise PESTEL. É unha noción que se atopa nas teorías do marketing. Político, Económico, Social, Tecnolóxico, Ambiental e, por último, Xurídico é outro acrónimo de PESTEL. Ofrece unha imaxe aérea de todo o entorno dende varias perspectivas. Deste xeito, comprobar e manter a pista mentres se pensa nunha idea ou plan específico é sinxelo. A análise PESTLE amplía moito a análise DAFO. Despois utilízase unha análise DAFO para comparar este tipo de estudos coas fortalezas e debilidades internas da empresa. Isto axuda a determinar o rango de posible acción futura. Ademais, implica a creación de medidas de xestión estratéxica.

Parte 2. Factores clave da análise PESTEL

Nesta parte, descubrirás varios factores para a análise de PESTLE. Ademais, verás algunhas preguntas guía que debes considerar cada factor. Entón, le a información a continuación para saber máis sobre os factores clave.

Factores Políticos

Os medios e o grao en que un goberno intervén nas economías ou nas empresas son factores políticos. Unha economía pode verse afectada por un goberno. Realízase mediante leis e regulamentos. Tamén se inclúe a estabilidade política e as súas conexións con outros países. Aquí tes algúns exemplos de influencias políticas.

◆ Barreiras ao comercio: Os gobernos impoñen regulacións coñecidas como barreiras comerciais. Serve para protexer as empresas indíxenas da rivalidade estranxeira. Os gobernos poden aplicar aranceis ou ofrecer subvencións ás importacións. Axudará a aumentar o patrocinio e as vendas das empresas nacionais.

◆ Políticas fiscais: Moitas leis fiscais deben ser seguidas polas empresas. Inclúe a obtención dun número de identificación do empregador. Os gobernos tamén poden adoptar medidas que alteren o importe dos impostos que as empresas están obrigadas a pagar.

◆ Estabilidade política: A estabilidade política dun goberno pode afectar ás empresas do país. Por exemplo, as empresas poden experimentar un breve descenso na atención ao cliente. É sobre todo se hai concentracións e folgas contra as medidas do goberno.

Preguntas de guía:

1. Que cambios se produciron no ámbito político?

2. Como poden afectar eses cambios á nosa empresa? Teñen cabeza ou vento de cola?

3. Implican xogadas a longo ou curto prazo?

4. Que ameazas políticas hai que vixiar?

Factores económicos

Estes elementos determinan a eficacia dunha economía. Afecta a unha corporación e ten repercusións duradeiras. Por exemplo, un aumento da taxa de inflación de calquera economía tería un impacto. Trátase de canto cobran as empresas polos seus bens e servizos. O poder adquisitivo dos consumidores veríase afectado. Ademais, os modelos de demanda/oferta da economía cambiarían. Os intereses, a moeda estranxeira e as taxas de inflación son exemplos de factores económicos.

Preguntas de guía:

1. Cal é o estado da economía agora mesmo? Como pode afectar iso á empresa?

2. A nosa cadea de subministración enfróntase a calquera vento en contra ou en cola, non?

3. Que aspectos da economía local poderían ser prexudiciais para a nosa empresa?

Factores sociolóxicos

Os cambios da contorna social máis amplo son tidos en conta por factores sociolóxicos. Implica movementos sociais pola xustiza ou outros movementos sociais, como cambiar a percepción pública da túa marca. As poboacións e a demografía poden estar cambiando. Non está rodeando inmediatamente a súa empresa. Pero tamén no contexto máis grande no que operan os teus consumidores. A demografía, as opinións e as actitudes son influencias sociais. Os aspectos sociais inclúen, por exemplo:

◆ Niveis educativos

◆ Niveis de renda

◆ Taxas de crecemento da poboación

◆ Distribución por idades

◆ Tendencias culturais

◆ Estilos de vida

◆ Actitudes profesionais

Preguntas de guía:

1. Hai cambios na poboación ou na demografía no mercado?

2. Como podemos axudalos máis? Que efectos terán o aumento dos factores sociais na nosa organización?

3. Que cambios se observaron na emoción, comportamento ou opinión do consumidor?

Factores tecnolóxicos

Os factores tecnolóxicos representan a forma en que as empresas e industrias usan a tecnoloxía. Implica dirixir empresas ou producir e vender bens e servizos. As empresas que seguen os desenvolvementos tecnolóxicos poden utilizalos para crear e mellorar os seus plans. Por exemplo, é bo se os clientes prefiren ou lles resulta máis sinxelo mercar produtos en liña. A empresa pode afastar a súa atención dunha localización física e volver cara a unha tenda en liña.

Preguntas de guía:

1. Como cambiou a tecnoloxía dispoñible? É iso unha oportunidade ou un perigo?

2. Estás aproveitando ao máximo a tecnoloxía que agora está dispoñible?

3. Canto afectan as novas tecnoloxías á túa empresa?

Factores ambientais

Estes factores abarcan a todos os afectados ou determinados polo medio. Para varias industrias, como o turismo, a agricultura e a agricultura, en particular, este compoñente PESTEL é esencial. Ademais, o tempo, a topografía, o cambio climático e os problemas de saúde inciden nos factores ambientais. Ademais de contribuír ao impacto da pandemia de COVID na saúde pública, os incendios forestais estendéronse por todo o mundo.

Preguntas de guía:

1. Que factores ambientais nos están afectando agora mesmo?

2. Que factores ambientais nos poden afectar no futuro?

3. Que factores ambientais debemos facer un seguimento?

Factores legais

Do mesmo xeito que os factores políticos, os factores legais examinan como se incorporan os aspectos políticos ás leis e regulamentos. Os teus consumidores ou empresas poden verse afectados. Estas son as leis e regras que se aplican á túa empresa. As leis da nación onde está situada unha empresa son factores legais. Outros elementos, especialmente os políticos, poden solaparse con estas leis. Pode afectar o funcionamento das industrias desas nacións. Como resultado, as empresas deben estar informadas sobre os cambios lexislativos. Garantir o respecto á lexislación estatal e local. Aquí tes algunhas consideracións legais:

◆ Saúde e seguridade: As empresas deben cumprir as normas e regulamentos relativos á saúde e seguridade. Protexe a saúde e seguridade do cliente e do persoal.

◆ Igualdade de oportunidades: As leis de igualdade de oportunidades poden evitar a discriminación no lugar de traballo.

◆ Normas de publicidade: As leis que regulan a publicidade establecen pautas. É para como as empresas poden promocionar os seus bens e servizos. Os anuncios deben ser feitos ou ter datos de apoio.

◆ Dereito laboral: As leis laborais poden incluír requisitos para as idades e salarios mínimos dos empregados. Abarca a quenda máis longa que se lle permite traballar un traballador. Para garantir un trato xusto aos seus empregados, as empresas deben cumprir as normas laborais.

◆ Leis ambientais: Os gobernos esixen que as empresas sigan as normas. Serve para salvagardar o medio ambiente da contaminación e dos velenos. As industrias do automóbil, a agricultura e a química son as máis afectadas. Por exemplo, unha lei ambiental de aire limpo pode obrigar a unha empresa a reducir as súas emisións.

◆ Etiquetado do produto: As leis de etiquetaxe dos produtos precisan que as empresas etiqueten os medicamentos e os alimentos. Así mesmo, deberán notificar aos consumidores o seu contido.

Preguntas de guía:

1. Que cambios na lexislación internacional, nacional e local afectan á organización?

2. Como van afectar á organización estes cambios legais?

3. Que presións legais potenciais poden xurdir?

Parte 3. Exemplo de Análise PESTEL

Nesta sección, verás varias análises PESTEL dunha determinada empresa. Deste xeito, darase unha idea sobre os factores afectados.

PESTEL Análise de ABC Co.

Análise PESTEL de Starbucks

PESTEL Análise de Coca-Cola

Parte 4. Modelo de análise PESTEL

Modelo de análise PESTEL

Coa sección de cada carta representativa, escriba como afecta actualmente cada unha á organización. Inclúe o potencial impacto futuro para aspectos políticos, económicos, sociais e tecnolóxicos. Tamén inclúe aspectos ambientais e legais. Use este modelo para actualizar o seu equipo sobre os factores macro da empresa.

Modelo de presentación do diagrama de PEST

Use este modelo de diagrama PEST preparado para a presentación. Informará ás partes interesadas sobre o resultado da análise PEST e o seu impacto na empresa. Use este modelo para enumerar cada aspecto que inflúe na súa empresa. Deste xeito, pode abordalos e identificar o seu impacto futuro na empresa.

Modelo de matriz PEST

Consulta os factores políticos, económicos, sociais e tecnolóxicos aos que se enfronta a túa empresa. Entón, prepárate mellor para calquera cambio necesario en cada un. Este modelo básico inclúe un espazo xeneroso para cada factor PEST. Deste xeito, o teu equipo pode velos un ao carón. Así que determinas como consideralos pode necesitar unha acción estratéxica á luz do negocio.

Parte 5. Ferramenta perfecta para facer a análise PESTEL

Para facer unha análise PESTEL, debes ter en conta a ferramenta que necesitas utilizar. Deste xeito, podes crear unha excelente saída para a organización ou a empresa. Nese caso, use MindOnMap. É unha ferramenta en liña na que podes confiar á hora de crear unha análise PESTEL porque ten todo o que necesitas. Coa axuda da súa función Diagrama de fluxo, pode usar todos os elementos que precisa para crear unha análise PESTEL. Podes usar varias formas, texto, táboas, cores e liñas. Ademais, tamén podes facer o teu diagrama máis creativo usando a función Tema. Esta función permítelle cambiar a cor do diagrama e facelo máis satisfactorio e comprensible. Ademais, pode editar o texto se o precisa. A ferramenta permitirache usar a función de texto da sección Xeral. Deste xeito, pode engadir ou inserir texto para crear a análise. Ademais, MindOnMap é accesible para todas as plataformas de sitios web. Está dispoñible en Google, Explorer, Edge, Firefox e máis.

Parte 6. Preguntas frecuentes sobre o que é a análise PESTEL