Mapeo de impacto: descrición, exemplos, modelos e proceso para crear
Que é Mapeo de impacto? Ben, este plan estratéxico é perfecto se o teu obxectivo principal é aumentar a retención de clientes e a participación nos negocios. Se ese é o obxectivo, levar a cabo unha estratexia de mapeo de impacto é a mellor solución. Se estás ansioso por aprender máis sobre a cartografía de impacto, ler o artigo é a mellor opción. Descubrirás a súa definición completa para facelo máis comprensible. Ademais, verás diferentes exemplos e modelos que poden ser a túa guía para a cartografía de impacto. Entón, sen nada máis, obtén todo o coñecemento sobre a cartografía de impacto.
- Parte 1. Que é o Mapa de Impacto
- Parte 2. Usos da cartografía de impacto
- Parte 3. Exemplos e modelos de mapas de impacto
- Parte 4. Como facer o mapeo de impacto
- Parte 5. Preguntas frecuentes sobre o que é Impact Mapping
Parte 1. Que é o Mapa de Impacto
O mapa de impacto é un método de planificación estratéxica. É útil decidir que funcións incorporar a un produto. Xa que comeza co gol e se prolonga a partir de aí. Todas as características identificadas teñen un impacto na consecución dese obxectivo e unha razón clara. Impact Mapping foi desenvolvido por Gojko Adzic en 2012 no seu libro. Cos mesmos principios e orixes fundamentais que o mapa mental e o mapa de historias, o mapa de impacto é un procedemento visual para a identificación de características. Pode visualizar ao instante o camiño desde o obxectivo principal ata unha característica específica determinando os actores relevantes. Tamén inclúe como pode axudar a conseguir o obxectivo principal e o que se require para realizar as accións desexables. Tamén hai as seguintes preguntas ás que debes responder mentres fas un mapeo de impacto chamado SMART. Estes son intelixentes, medibles, orientados á acción, realistas e oportunos. O mapa de impacto incorpora numerosos puntos de vista, opinións e experiencias. Cando se realizan numerosos mapeos de impacto con diferentes grupos, algo pode ocorrer. Podes diminuír onde hai diverxencias de resultados de impacto en función dos prexuízos de varias cohortes. Co mapeo de impacto, pode proporcionar unha relación comprensible entre a consecución dos obxectivos establecidos e o investimento no desenvolvemento de produtos.
Parte 2. Usos da cartografía de impacto
A cartografía de impacto é unha ferramenta útil que axuda ao equipo a aliñar o seu traballo cos seus obxectivos e necesidades dos clientes. Pode ofrecer unha representación visual de como o rendemento do equipo terá un impacto nos usuarios e na empresa. A cartografía de impacto é útil para varios propósitos. Para coñecelos todos, consulta algúns detalles a continuación.
1. Definición das características do produto
Un dos usos do mapeo de impacto é priorizar e definir as características do produto. O equipo pode mellorar as funcións que teñen un impacto significativo. É determinando as accións do usuario que poden levar aos resultados desexados.
2. Potenciar a toma de decisións
Para mellorar ou mellorar a toma de decisións, pode utilizar unha estratexia de mapeo de impacto. Pode ofrecer un marco para avaliar varias opcións. Ao pensar máis profundamente no impacto de cada opción nos usuarios e na empresa, o equipo pode tomar unha mellor decisión. Ademais, axudará ao equipo a colaborar máis, o que é máis vantaxoso para a organización ou a empresa.
3. Medición do progreso
Outro uso do mapeo de impacto é que pode medir o progreso. Pode seguir o progreso do equipo cara aos resultados desexados. Pode guiar ao equipo para que estea no camiño correcto e motivado. Ademais, coa axuda do mapa de impacto, pode determinar algunhas áreas que precisan mellorar. Pode tratarse do equipo ou do propio plan.
4. Aliñar a estratexia do produto
A mellor parte do mapeo de impacto é que pode axudar á organización a asegurarse de que a estratexia do produto está ben aliñada co obxectivo xeral do negocio. Ao visualizar o resultado do usuario e como contribúen ao obxectivo do negocio, o equipo pode asegurarse de que está a facer o produto axeitado para os usuarios.
5. Priorizar o traballo
A cartografía de impacto tamén é unha estratexia útil para priorizar o traballo. Podes determinar esa tarefa que terá un impacto no negocio. Ademais, o mapeo pode orientar ao equipo a centrar os seus recursos principais no traballo máis esencial.
6. Creación do Plan de Produto
Se queres crear un plan sobre o produto, é perfecto utilizar unha estratexia de mapeo de impacto. Isto pode axudarche a explicar e visualizar a visión do produto do equipo. Ademais, podes ver os logros potenciais ao cumprir os obxectivos empresariais. Así, ao crear un plan, use sempre a estratexia de mapeo de impacto.
Como resultado, a cartografía de impacto é a mellor ferramenta para os equipos de produtos. Pode axudar ao equipo a alcanzar os seus obxectivos e a facer produtos que teñan impacto e exitoso.
Parte 3. Exemplos e modelos de mapas de impacto
Exemplo de cartografía de impacto
Neste exemplo, móstrase o proceso de como acadar un obxectivo específico. O principal obxectivo do mapa é facer crecer a publicidade móbil. Aquí podes ver o obxectivo, o actor, o impacto e o resultado. Tamén podes usar este exemplo se queres realizar o teu mapa de impacto.
Fai clic neste para ver o exemplo de mapa de impacto.
Modelo de mapa de impacto
O modelo que aparece a continuación é útil se queres realizar numerosos mapas de impacto. Podes anexar o contido e obter o teu mapa final. Polo tanto, se queres crear un mapa de impacto de forma sinxela e instantánea, podes probar a usar os modelos que aparecen a continuación.
Parte 4. Como facer o mapeo de impacto
Se queres facer Impact Mapping, recomendámosche o uso MidnOnMap. Este software de cartografía Impact é útil para os usuarios xa que pode ofrecer todas as funcións que necesites durante o proceso de mapeo. Podes usar diferentes formas, liñas, frechas, cores e moito máis. Ademais, permíteche usar todas as súas funcións facilmente. Isto débese a que MindOnMap contén unha interface intuitiva, polo que é ideal para usuarios non profesionais. Ademais, a ferramenta ten unha función de tema que podes gozar. Con esta función, podes facer que o teu mapa sexa colorido e único. Ademais, a ferramenta funciona en varias plataformas. Se prefires unha plataforma en liña ou fóra de liña, podes acceder a MindOnMap. Podes crear o teu mapa en ordenadores e directamente en navegadores. Para facer un mapeo de impacto, siga os pasos seguintes usando esta ferramenta de mapeo de impacto.
No seu navegador, visite o MidnOnMap sitio web. Despois, escolle se queres usar o creador de mapas en liña ou fóra de liña.
Descarga segura
Descarga segura
Despois do proceso de carga, escolla Novo sección e fai clic na Diagrama de fluxo función. Entón, estarás na interface principal da función.
Para iniciar o proceso de mapeo, escolle as túas formas preferidas de Xeral sección. A continuación, engade o texto dentro facendo clic na forma dúas veces. Ademais, podes usar o Cor de recheo función para engadir cor ás formas. A función está na parte superior da interface.
Desde a interface superior, fai clic en Gardar botón para gardar o mapa de impacto. Ademais, podes descargalo no teu dispositivo facendo clic en Exportar botón.
Lecturas complementarias
Parte 5. Preguntas frecuentes sobre o que é Impact Mapping
Como usas o mapa de impacto?
Hai pasos xerais que debes coñecer para usar o mapa de impacto. Estes son definir o obxectivo, identificar persoas, engadir impacto, definir entregas, romper entregas e validar o mapa de impacto. Con isto, podes asegurarte de ter un mapa de impacto eficaz.
Cales son os beneficios da cartografía de impacto?
Pode visualizar plans de produtos, mellorar a toma de decisións, priorizar o traballo, supervisar o progreso e moito máis. Estes son os beneficios que pode obter ao facer cartografía de impacto.
Quen dirixe a cartografía de impacto?
Varias persoas poden liderar o mapeo de impacto. Pode ser xestores de produtos, adestradores áxiles, deseñadores de UX e analistas de negocio. Poden usar o mapa de impacto para aliñar o traballo cos obxectivos empresariais.
Cando facer un mapeo de impacto?
Hai tres guías para saber cando necesitas facer cartografía de impacto. En primeiro lugar, podes facer un mapeo de impacto ao comezo dun novo produto ou función. En segundo lugar, cando precisa aclarar os obxectivos dun produto. Por último, cando precisa enviar unha visión do produto ás partes interesadas.
Mapeo de impacto vs mapeo de historias, cal é a diferenza?
O mapeo de impacto é unha técnica que guía aos equipos a aliñarse cos obxectivos empresariais. Por outra banda, o Story mapping é unha estratexia que axuda aos equipos a priorizar e planificar o seu traballo.
Conclusión
Mapeo de impacto é unha técnica para usar para aliñar o seu obxectivo empresarial co traballo. Axúdache a aclarar todo durante o proceso. Polo tanto, para obter máis información sobre a cartografía de impacto, podes volver aos seus artigos en calquera momento. Ademais, ao realizar ou facer un mapeo de impacto, suxerímoslle o uso MidnOnMap. Este creador de mapas pode guiarte para crear o teu mapa Impact usando varias funcións e características.
