Exemplo, definición, cálculo da matriz BCG [+ Modelo]
No mundo empresarial, saber en que produtos investir e deixar ir é fundamental. Ninguén quere malgastar o seu diñeiro e recursos en cousas que non medran. Así, ten que tomar as mellores decisións para o seu produto ou servizo. Unha ferramenta como a matriz BCG pode axudarche con iso. Moitos preguntaron: "Que fai o Matriz BCG avaliar?" Se es un deles, estás no lugar indicado. Le aquí para coñecer a súa definición, vantaxes, desvantaxes e como calcular. Ademais, descubre a mellor forma de facer o seu diagrama.
- Parte 1. Que é BCG Matrix
- Parte 2. Vantaxes e inconvenientes de BCG Matrix
- Parte 3. Como calcular a matriz BCG
- Parte 4. Preguntas frecuentes sobre o que é BCG Matrix
Parte 1. Que é BCG Matrix
A Matriz BCG tamén se coñece como Matriz de Boston Consulting Group. É un modelo que guía ás empresas na toma de decisións sobre os seus produtos e servizos. Divídeos en catro grupos: estrelas, signos de interrogación, vacas de lecer e cans. Ademais, axuda ás empresas a determinar a priorización dos produtos e a asignación de recursos. É como un mapa para guialos na toma de decisións intelixentes. Ao mesmo tempo, fai que teña éxito no competitivo mundo dos negocios. Hai dúas cousas que avalía a matriz BCG, e estas son:
1. Cota de mercado
Un factor que mira como está crecendo o mercado dun produto ou servizo. Avalía o potencial de crecemento das vendas futuras nese mercado. Ademais, clasifica os produtos e servizos como de crecemento alto, medio ou baixo do mercado.
2. Taxa de crecemento do mercado
Un factor que mide a cota de mercado dun produto ou servizo en comparación cos seus competidores. Axuda a determinar a forza competitiva dun produto no mercado. Tamén clasifica o produto ou servizo como que ten unha cota relativa de mercado alta, media ou baixa.
Exemplo de Matriz BCG: Matriz BCG de Nestlé
Obter un exemplo de diagrama de matriz BCG completo.
Estrelas - Nescafé
Espérase que Nescafé faga máis retornos no futuro. Porén, precisa de moito investimento para chegar aí. Como resultado, podería converterse en produtos de vaca de diñeiro.
Vacas lecheras - KitKat
KitKat ten moitos clientes fieis, especialmente en Asia. Non precisa de moito investimento porque xa está en todas partes e á xente encántalle.
Signos de interrogación - Nesquik
Algúns dos produtos lácteos de Nestlé están nun punto difícil. Necesitan máis investimento, e é unha decisión arriscada facelo. Tamén é porque están no proceso do departamento de estratexia.
Cans - Nestea e outros
Estes produtos non teñen beneficios significativos. Polo tanto, investir máis neles non ten sentido. Poderían ser máis importantes no futuro ou non.
Modelo de matriz BCG
Agora, bótalle un ollo a un modelo de matriz BCG que preparamos para que o utilices.
Obter un modelo detallado da matriz BCG.
Parte 2. Vantaxes e inconvenientes de BCG Matrix
Vantaxes de BCG Matrix
1. Simple de implementar e comprender
É unha boa idea utilizar ferramentas que todos na súa empresa poidan usar e comprender. BCG Matrix é sinxelo. Pon cada produto nunha das catro categorías. Así, dá resultados claros que o teu equipo pode utilizar para facer plans.
2. Asignación de recursos
Axúdache a descubrir onde colocar os recursos limitados da túa empresa. Para que poidas sacar o máximo proveito e crecer a longo prazo. Ademais, suxire difundir os teus produtos en diferentes mercados e tipos. Investir en produtos con potencial de crecemento impulsa os beneficios futuros e o crecemento empresarial.
3. Equilibra a túa carteira
BCG Matrix axuda ás empresas a garantir que teñan un bo equilibrio de produtos. A falta de produtos en mercados de rápido crecemento pode dificultar o éxito e os beneficios a longo prazo. Entón, use a matriz para ver onde están os seus produtos nos seus mercados. Mantén unha carteira equilibrada tanto con xeradores de beneficios actuais como con potenciais de altas ganancias futuras.
Limitacións de BCG Matrix
1. Predicións inexactas
A Matriz de Boston pode levar a predicións imprecisas. A cota de mercado non sempre nos indica cantos beneficios obtén un produto. Ás veces, os produtos con menor cota de mercado gañan máis.
2. Medición inexacta
A Matriz de Boston usa medidas básicas para ideas complexas. Asume que os mercados de rápido crecemento son sempre mellores, pero iso non é certo. Isto fai que a ferramenta ás veces non sexa moi precisa. Ademais, non sempre mostra o verdadeiro valor dos produtos. Por exemplo, un produto "estrela" pode non ser sempre máis valioso que un produto "can".
3. Foco a curto prazo
The Boston Matrix non mira moito para o futuro. Agora só mira a cota de mercado e a taxa de crecemento do mercado. Polo tanto, quizais non sexa bo para dicirnos o que vai pasar nos mercados e con produtos que cambian rapidamente.
4. Ignora os factores externos
A Boston Matrix non pensa en factores externos do mercado e do produto. As novas tecnoloxías ou regras poden cambiar rapidamente un mercado, facéndoo menos rendible. As cuestións políticas tamén poden afectar aos produtos e mercados. Para comprender a Matriz BCG, tamén debes pensar nestas cousas.
Parte 3. Como calcular a matriz BCG
Paso #1. Identificar produtos ou servizos
Fai unha lista dos produtos ou servizos que queres analizar dentro da túa carteira.
Paso #2. Calcula a cota de mercado relativa
Determine a súa propia cota de mercado para cada produto dentro do seu mercado respectivo. Calcula a túa cota de mercado en relación ao teu maior competidor. Tamén axuda a clasificar os produtos como que teñen unha cota de mercado alta ou baixa.
Fórmula: Vendas de produtos este ano/Vendas do principal rival este ano
Paso #3. Determinar a taxa de crecemento do mercado
Valorar e clasificar o mercado para cada produto como de alto, medio ou baixo crecemento. Aquí, trátase de avaliar como se está a expandir ou diminuír o mercado.
Fórmula: (Vendas do produto este ano – Vendas do produto o ano pasado)/Vendas do produto o ano pasado
Paso #4. Trama en Matrix
Coloque cada produto na Matriz BCG. Segundo a súa taxa de crecemento do mercado e a súa cota de mercado relativa. A matriz ten catro cuadrantes: estrelas, signos de interrogación, vacas de diñeiro e cans.
Paso #5. Analizar e planificar
Unha vez que trace os seus produtos, analice os resultados. As estrelas teñen un alto crecemento e cota de mercado, polo que requiren investimento. Os signos de interrogación teñen un alto crecemento pero baixa cota de mercado. Polo tanto, é necesario ter en conta o investimento adicional. As vacas de lecer teñen unha alta cota de mercado pero un crecemento baixo, xerando ingresos. Os cans teñen baixo crecemento e cota de mercado. Así, é posible que teñas que decidir se desinvertilos ou mantelos.
Como facer un diagrama de matriz BCG con MindOnMap
Como crear un diagrama BCG-Growth Share Matrix? Ben, MindOnMap pode axudarche con iso. É unha plataforma gratuíta baseada na web que che permite crear calquera diagrama. Fai que a creación de gráficos sexa máis fácil, rápida e profesional. A ferramenta tamén ofrece varios modelos predefinidos que podes usar. Podes facer un organigrama, un diagrama de espiña de peixe, un mapa de árbores, etc., con el. Ademais, permíteche utilizar as formas e os elementos proporcionados para personalizar o teu traballo. A característica notable de MindOnMao é a súa función de aforro automático. Permítelle gardar todos os cambios que fixeches na túa creación. Finalmente, a ferramenta tamén ten unha versión da aplicación. Significa que tamén podes descargalo no teu ordenador con Windows ou Mac. Para saber como funciona esta ferramenta, aquí tes unha guía sinxela.
Primeiro, vai á páxina oficial de MindOnMap no teu navegador favorito. Escolle o que prefires: Descarga gratuíta ou Crear en liña. A continuación, crea unha conta se non tes ningunha.
Descarga segura
Descarga segura
Unha vez que acceda á interface da ferramenta, faga clic no botón Diagrama de fluxo opción. Escollemos o esquema do diagrama de fluxo para crear o diagrama da matriz BCG con facilidade.
Na seguinte sección, comeza a crear e personalizar o teu diagrama. Engade as formas, textos, liñas, etc., para o teu diagrama de matriz BCG. Tamén podes seleccionar un tema para o teu gráfico.
Para colaborar cos teus compañeiros no que esteas a traballar, fai clic en Compartir botón. Deste xeito, podes ter máis ideas sobre o que engadir á túa matriz. A continuación, configure o Período Válido e Contrasinal. Finalmente, golpea o Copiar ligazón botón.
Cando remates, garda o teu traballo no teu ordenador facendo clic en Exportar botón. A continuación, escolla o formato de saída que desexa executar o proceso. E xa está!
Lecturas complementarias
Parte 4. Preguntas frecuentes sobre o que é BCG Matrix
Cal é a matriz BCG para a cota de mercado?
A Matriz BCG contén catro cuadrantes. Baséase na análise da cota de mercado e da taxa de crecemento do mercado. Así, a cota de mercado é unha parte importante da Matriz BCG.
Cal é a matriz BCG de Apple?
O iPhone de Apple é o seu produto insignia. Entón, podemos dicir que é estrelas na análise da matriz BCG. En canto ao seu Cashcow, é o MacBook. A súa calidade é coñecida, polo que o seu alto prezo de venda. Apple TV, por outra banda, agora ten uns beneficios baixos. Non pode seguir o ritmo dos seus competidores, o que o converte nun signo de interrogación. Finalmente, o iPad é o Dogs na matriz BCG, pois o seu crecemento é baixo.
Que é a matriz BCG Coca-Cola?
Estrelas como "Dasani" representan a auga embotellada de Coca-Cola. Teñen potencial de crecemento se invisten en mercadotecnia. A propia Coca-Cola é o líder de longa data en refrescos carbonatados. Así, convérteo na vaca de diñeiro da matriz. Con todo, Fanta e outras bebidas serven os signos de interrogación. Estes produtos necesitan publicidade e mellora da calidade. Finalmente, a Coca-Cola é considerada o Can. É porque son menos rendibles. Ademais, podería abandonarse xa que moitos consumidores prefiren Coca-Cola Zero.
Conclusión
Ata agora xa coñeceu a definición, o modelo, o exemplo, as vantaxes e as limitacións de BCG. Non só iso, coñeces o mellor creador de diagramas. MindOnMap é de feito unha ferramenta fiable para crear un Matriz BCG gráfico. Ofrece unha interface intuitiva, que permite aos profesionais e principiantes usala para as súas necesidades. Entón, próbao hoxe para coñecer todas as súas capacidades.
