Visión xeral incrible da análise PESTEL de McDonald's

Análise PESTEL de McDonald's é necesario para o crecemento da empresa. Axudará aos propietarios a ver os factores que poden influír na empresa. Inclúe os factores políticos, económicos, sociais, tecnolóxicos, ambientais e legais. Entón, o artigo proporcionarache a análise PESTEL de McDonald's. Ao ler o post, coñeceredes todo. Trátase dos principais factores que poden afectar ao negocio. Nesta última parte, aprenderá o creador de diagramas máis eficaz para crear a análise PESTEL de McDonald's. Para obter todos os detalles, le o artigo completo.

• Parte 1. Introdución a McDonald's
• Parte 2. Análise PESTEL de McDonald's
• Parte 3. Excelente ferramenta para crear análises PESTEL de McDonald's
• Parte 4. Preguntas frecuentes sobre a análise PESTEL de McDonald's

Parte 1. Introdución a McDonald's

O restaurante de comida rápida máis grande do mundo é McDonald's. A partir de 2021, opera máis de 40.000 tendas. Atende a máis de 69 millóns de persoas diariamente en máis de 100 países. Os elementos do menú máis populares de McDonald's son as patacas fritas, as hamburguesas con queixo e as hamburguesas. Ademais, ofrecen ensaladas, aves, peixe e froita no seu menú. O Big Mac é o seu artigo con licenza máis vendido, seguido das súas patacas fritas.

En 1940, estreouse o primeiro restaurante McDonald's. Maurice e Richard McDonald son os fundadores de San Bernardino, California. Foi un drive-in cunha gran colección de alimentos. Pero, os irmáns decidiron reconstruír a empresa en 1948. O plan era que McDonald's abrise despois dunha reforma de tres meses. O pequeno restaurante foi construído para xerar moita comida a baixo custo. Neste incluíronse os mostradores de autoservizo que non precisaban de camareiros nin camareiras. Dado que as hamburguesas estaban preparadas con antelación, os clientes podían obter a súa comida inmediatamente. Tamén está cuberto e quentado por lámpadas de calor. Le a publicación completa se queres entender máis.

Parte 2. Análise PESTEL de McDonald's

Obtén a análise detallada de PESTEL de McDonald's.

Factores Políticos

Os impactos das actividades gobernamentais son discutidos nesta categoría de estudo PESTEL. Isto abrangue a normativa que regula o entorno macro no que opera McDonald's. Considérase a intervención gobernamental utilizando o marco PESTLE. Afecta como e onde florecerá a industria dos servizos de alimentación.

1. Oportunidade de aumentar o acordo de comercio internacional.

2. Pautas de alimentación e saúde.

3. Políticas sanitarias.

McDonald's Corporation ten a oportunidade de crecer. Está fundada no comercio global expandido. Pode mellorar as redes de abastecemento do mundo. Ademais, a análise identifica as regulacións gobernamentais. A dieta e a saúde considéranse unha ameaza e unha oportunidade para a industria da restauración. Os gobernos tamén actualizan a súa política de saúde pública. Pode ser tanto unha oportunidade como unha ameaza. Deste xeito, o negocio pode ofrecer aos clientes unha cociña nutritiva.

Factores económicos

Este factor pertence á influencia das condicións económicas. Tamén inclúe as tendencias no macroentorno de McDonald's. Os cambios económicos afectan o rendemento do negocio de servizos de alimentación.

1. Crecemento estable do país desenvolvido.

2. O rápido crecemento dun país en desenvolvemento.

Analiza o lento progreso dos países. Presenta unha oportunidade para que McDonald's reforce o seu negocio. Os mercados en desenvolvemento de alto crecemento tamén son unha oportunidade potencial. Indica a expansión do negocio da restauración nos mercados. A análise de McDonald's mostra que os factores económicos teñen posibilidades de expansión.

Factores Sociais

O factor social refírese ás condicións sociais que apoian o negocio de McDonald's. As tendencias sociais inflúen no comportamento dos consumidores. Tamén afecta o macroambiente da empresa e os seus ingresos. Vexa a continuación os factores sociais relacionados coa análise de McDonald's.

1. Aumento da renda dispoñible.

2. Aumento das diversidades culturais.

3. Demanda de alimentos saudables.

O aumento dos ingresos dispoñibles leva a oportunidade de crecer McDonald's. Trátase da crecente capacidade dos consumidores para comprar comida rápida e cómoda. A tendencia crecente da diversidade cultural será unha oportunidade. Tamén é unha ameaza para a industria dos servizos de alimentación. A demanda de alimentos saudables está aumentando. A xente busca alimentos listos para servir que teñan menos calorías e ricos en proteínas.

Factores tecnolóxicos

Este factor trata sobre a influencia da tecnoloxía na empresa. A partir da análise, a tecnoloxía é unha das bases do éxito da empresa.

1. Oportunidade de aumentar a automatización da empresa.

2. Uso de dispositivos móbiles para aumentar as vendas.

3. A marca para mellorar as plataformas en liña.

A empresa pode instalar máis automatización. É unha oportunidade de elevar a produtividade da empresa ao seu nivel máis alto. A compañía tamén ten a oportunidade de mellorar as súas ofertas móbiles. O obxectivo é utilizar aplicacións para chegar a máis consumidores. A empresa pode facer melloras nos sistemas de pedidos en liña que utiliza.

Factores ambientais

Trátase da influencia do medio ambiente no crecemento da empresa. É especialmente no mercado de alimentos e bebidas. Vexa os factores a continuación.

1. Cambio climático.

2. Plásticos e envases dun só uso.

3. Normativa medioambiental global e local.

McDonald's debe facer esforzos para reducir a súa pegada de carbono. A mellor solución é conseguir maquinaria eficiente enerxéticamente. Outra solución é conseguir enerxías renovables. Outro factor son os residuos plásticos. O uso de plástico dun só uso é unha gran preocupación. McDonald's debe limitar o uso de plástico e escoller unha opción amigable. Teñen que seguir as regras. A empresa debe considerar os criterios nos países onde opera.

Factores legais

Unha empresa pode verse afectada polas normas e regulamentos gobernamentais. Debe tentar seguir as leis do país onde operan para evitar que o seu negocio sexa prohibido.

1. Normativa de hixiene e seguridade alimentaria.

2. Normativa financeira e tributaria.

McDonald's debe seguir as normas de limpeza e seguridade alimentaria dos países. Estas leis controlan a fonte dos ingredientes. Inclúe a cocción, manipulación e almacenamento dos alimentos. Ademais, McDonald's debe cumprir as leis fiscais e financeiras dos países onde opera.

Parte 3. Excelente ferramenta para crear análises PESTEL de McDonald's

É necesario crear unha análise PESTEL de McDonald's. É ver as posibles oportunidades para a empresa. Ademais, con esta análise, a empresa pode descubrir algunhas ameazas que poden atopar. Entón, crear unha análise PESTEL é a mellor solución. Con isto en mente, unha excelente ferramenta para crear o diagrama é MindOnMap. Se cres que facer o diagrama é un reto, aínda non utilizaches esta ferramenta en liña. MindOnMap ofrece unha interface intuitiva con procedementos sinxelos de seguir. Deste xeito, incluso os usuarios non profesionais poden utilizar a ferramenta. Ademais, é accesible xa que podes utilizar a ferramenta en todas as plataformas web. No proceso de elaboración de diagramas, a ferramenta volveu dar as costas. Podes usar todas as funcións que che gusten para a análise PESTEL. Podes inserir formas, texto, cores, estilos de fonte e moito máis. Ademais, MindOnMap permíteche facer unha chuvia de ideas con outros usuarios. Coa axuda da función de colaboración da ferramenta, podes compartir a túa saída con outros usuarios. Hai máis cousas que podes atopar e gozar cando intentas usar MindOnMap.

Parte 4. Preguntas frecuentes sobre a análise PESTEL de McDonald's