Últimos exemplos de gráficos PERT e guía sobre como crear en liña
PERT ou Técnica de Avaliación e Revisión de Programas. É unha ferramenta de visualización que che axuda a facer un seguimento das dependencias reunindo a información necesaria para un proxecto. O obxectivo principal do uso deste gráfico é controlar o tempo dedicado a un proxecto específicamente. O equipo de xestión do proxecto pode organizar, programar e trazar tarefas para executar dentro dun proxecto.
Esta técnica ten un proceso ou concepto similar cun diagrama de precedencia. Unha vez feita unha tarefa, iniciarase outra tarefa. Algo ten que preceder a unha actividade que se está a facer. Ademais, hai dous métodos para crear un gráfico PERT. Pode mostrar datas de fitos en nós ou representar actividades ou tarefas como frechas. Mergúllate máis neste artigo para coñecer Definición do gráfico PERT para axudarche a xestionar as tarefas do teu proxecto. Ademais, ofrécense exemplos gratuítos, que pode usar como referencia.
- Parte 1. Que é un gráfico PERT
- Parte 2. Diagrama PERT vs Diagrama de Gantt
- Parte 3. Exemplos gratuítos de gráficos PERT
- Parte 4. Como debuxar un gráfico PERT
- Parte 5. Preguntas frecuentes sobre o gráfico PERT
Parte 1. Que é un gráfico PERT?
Antes de facer o teu gráfico, é necesario saber máis sobre o gráfico PERT e cando usarás o gráfico. Como se dixo, un gráfico PERT é unha técnica que se usa para representar as tarefas do proxecto unicamente para rastrealas e estimar o tempo que tardará cada actividade en rematar. En esencia, pode crear un calendario e xerar un cronograma que pode compartir coas partes interesadas, preparado antes de executar un proxecto.
Ademais, facer un gráfico PERT pode ser útil en diferentes campos. Isto é adecuado para crear un calendario de traballo ideal para xestión de proxectos, programas educativos, creación de sitios web, desenvolvemento de software e moito máis. Os xestores de proxectos usan este gráfico para avaliar os recursos, identificar camiños críticos e xerar un bo calendario beneficioso para o proxecto. Agora, vexamos máis o obxectivo dun gráfico PERT.
1. Estimación do prazo
Unha das vantaxes significativas de usar un gráfico PERT na xestión de proxectos é que mostra os detalles do tempo de realización das tarefas individuais e do proxecto completo. En definitiva, trátase de axudarche a identificar a actividade que leva máis tempo calcular o menor tempo posible para completar o proxecto.
2. Avaliación dos recursos
Outro beneficio valioso dun gráfico PERT é a avaliación dos recursos do proxecto. Con el, podes reunir rapidamente os recursos necesarios e omitir os que non son necesarios. Ter a información por diante e accesible permíteche dedicar máis tempo aos recursos esenciais para completar o proxecto.
3. Trazar visualmente o camiño crítico
Identificar o camiño crítico do proxecto tamén é un excelente beneficio para que os xestores de proxectos obteñan usando un gráfico PERT. Esta é probablemente unha das súas principais características. Permítelle calcular o tempo estimado para poñer todo o proxecto obtendo o calendario medio do proxecto que se gastará para rematar o proxecto.
Parte 2. Diagrama PERT vs Diagrama de Gantt
Mirando de preto o gráfico PERT, ten semellanzas co gráfico de Gantt. Este é un enfoque para ilustrar as actividades realizadas contra o tempo. Ademais, úsase para manter e rastrexar os prazos do proxecto.
Noutras palabras, o diagrama PERT e o diagrama de Gantt poden ter semellanzas xa que ambos calculan o tempo asignado para completar tarefas individuais e todo o proxecto. Non obstante, hai unha fina liña entre estes dous gráficos. Se queres saber máis sobre as diferenzas entre os dous gráficos, consulta a comparación do gráfico PERT e o gráfico de Gantt a continuación.
A maioría da xente prefire usar o diagrama PERT ao diagrama de Gantt porque detalla información importante como a duración do traballo, o tempo de finalización e os obstáculos para unha avaliación completa do proxecto. Non obstante, o gran beneficio de usar un diagrama de Gantt é que está máis estruturado que un diagrama PERT que adopta diferentes esquemas segundo os requisitos do proxecto.
Aínda que os gráficos PERT ofrecen personalización, os diagramas de Gantt están máis nunha organización. En pocas palabras, non hai estándares estritos para crear gráficos PERT. Podes facer unha personalización do deseño sinxelo que encaixa ben con proxectos complexos e de alto nivel. Por outra banda, os diagramas de Gantt dan unha ilustración estruturalmente organizada da cronoloxía dun proxecto. Esta pode ser unha das desvantaxes importantes do gráfico PERT que pode ter que tratar.
Parte 3. Exemplos gratuítos de gráficos PERT
Se crear un gráfico PERT non é o teu, podes consultar os exemplos de gráficos PERT prediseñados a continuación.
Podes usar este modelo para enumerar as actividades do proxecto, incluída a data prevista de inicio e finalización. Tamén pode engadir as partes interesadas necesarias para completar a tarefa e cantos días estará rematada.
O seguinte modelo de exemplo de gráfico PERT asigna tarefas á persoa responsable do equipo. Cada nodo mostra o nome da tarefa ou a saída asumida etiquetada cos días de finalización.
Parte 4. Como debuxar un gráfico PERT
Debuxar este gráfico a man é un método convencional. Pode ser unha tarefa molesta, especialmente cando se trata dun proxecto a gran escala. Usarías un programa que faría o proceso rápido e sinxelo.
Unha das recomendadas Creador de gráficos PERT ferramentas gratuítas en liña que deberías considerar usar é MindOnMap. O programa está infundido con varias ferramentas de estilo para cambiar as formas dos nodos en figuras. Tamén pode personalizar o deseño, mellorar a cor do nodo, o bordo, o estilo de letra e moitos máis. Tamén ofrece un par de telóns de fondo. Podes escoller entre cores lisas e seleccións de textura de cuadrícula. O mellor de todo é que pode editar rapidamente os nodos que conteñen a información do proxecto mediante a función de esquema da ferramenta.
Descarga segura
Descarga segura
Para debuxar este diagrama, pode seguir o proceso paso a paso para usar este creador de gráficos PERT e crear un en liña.
Acceda ao creador de gráficos PERT
En primeiro lugar, inicia MindOnMap usando un navegador no teu ordenador. Golpea Crea o teu mapa mental botón para abrir a interface da ferramenta. É posible que teñas que realizar o rexistro rápido se es un usuario por primeira vez. Despois diso, podes comezar a debuxar o teu gráfico PERT.
Seleccione un deseño
Antes de chegar ao panel de edición da ferramenta, terás que seleccionar un deseño ou escoller entre os temas destacados no seguinte panel ao que chegarás.
Crea e edita o gráfico PERT
Selecciona as figuras e os elementos que necesitas para o teu gráfico PERT cando chegues ao panel de edición. Podes atopar formas no lado dereito do panel de edición. Pode cambiar as formas dos nodos na pestana Estilo para representar un gráfico PERT. Despois diso, abra o Esquema e edite a información do nodo como o nome da tarefa, a data prevista, o número de días, etc. A continuación, conecte os nodos mediante a liña de relación.
Garda o gráfico
Unha vez que remates de editar o teu gráfico PERT, garda a versión final do diagrama. Fai clic en Exportar e garda o gráfico PERT en PDF, Word, SVG e ficheiro de imaxe. Opcionalmente, podes compartilo cos teus amigos e colegas para previsualizar ou verificar.
Lecturas complementarias
Parte 5. Preguntas frecuentes sobre o gráfico PERT
Que é un gráfico PERT na xestión de proxectos?
Desenvólvese un gráfico PERT para axudar aos xestores do proxecto a programar o tempo para completar todo o proxecto identificando aspectos como a duración do traballo, o tempo de finalización e os problemas que se poidan atopar antes de iniciar o proxecto.
Como creo un gráfico PERT en Excel?
É posible crear un gráfico PERT en Excel usando as formas proporcionadas neste programa. Ademais, pode usar a función gráfica SmartArt para usar deseños xa preparados.
Como crear un gráfico PERT en Word?
Dado que Excel e Word proceden do mesmo provedor de produtos, podes usar as formas e os deseños SmartArt prediseñados para construír o teu propio gráfico PERT. Non obstante, se queres crear un gráfico PERT ao instante, MindOnMap é a resposta obvia.
Como ler un gráfico PERT?
Os nodos representan as tarefas a realizar nun proxecto. As frechas mostran o fluxo e a secuencia das actividades do proxecto. Dentro de cada nodo ou vector vén o número de días e horas asignados para completar unha tarefa en particular.
Conclusión
Os gráficos PERT son esenciais para a maioría dos xestores de proxectos que manexan diferentes proxectos, xestionando de forma explícita o tempo asignado a un proxecto en particular. Para a súa comodidade, pode usar MindOnMap, o mellor creador de gráficos PERT gratuíto dispoñible, para debuxar rapidamente o teu primeiro gráfico PERT ou seguinte. A mellor parte é consultar os exemplos de modelos se crear un gráfico PERT non é a túa cunca de té.
