Consulte a estrutura organizativa de Google Corporation
No mundo dos negocios rápidos de hoxe, hai que entender como funciona unha organización en termos de estrutura e xerarquía. Isto repercute na toma de decisións e na realización das cousas de forma eficiente no traballo en equipo. Os organigramas como os organigramas de Google crean relacións complexas visualmente. Dá unha valiosa visión dos roles, responsabilidades e liñas de informes dunha empresa.
Tanto se es un fundador de startup, un líder de equipo ou un profesional de RRHH, un paso inicial para organizarse é aprender a crear o organigrama perfecto. Ben, este artigo revisará o complicado Estrutura organizativa de Google. Ademais, aquí tes unha guía completa sobre a creación dun organigrama para axudarche a navegar polo complexo deseño da organización para o teu propósito.
- Parte 1. Que tipo de estrutura organizativa utiliza a empresa Google
- Parte 2. Organigrama da estrutura organizativa da empresa de Google
- Parte 3. Pros e contras da estrutura organizativa da empresa de Google
- Parte 4. Bonificación: a mellor ferramenta para a elaboración de diagramas de estrutura organizativa da empresa de Google
- Parte 5. Preguntas frecuentes sobre a estrutura organizativa da empresa de Google
Parte 1. Que tipo de estrutura organizativa utiliza a empresa Google
Cando comezamos co tipo de gráfico que está a usar Google, os equipos multifuncionais e unha xerarquía plana son dúas características da estrutura organizativa de Google. A corporación ten unha estrutura organizativa matricial, con membros do persoal que pertencen a departamentos funcionais como enxeñería, mercadotecnia e deseño, así como divisións de produtos como busca, anuncios, nube e YouTube. Tales estruturas matriciales axudan a desenvolver a creatividade e as novas ideas ao permitir moita interacción entre grupos e compartir ideas entre varios grupos.
Parte 2. Organigrama da estrutura organizativa da empresa de Google
Un compoñente esencial do éxito de Google, o dixital é coñecido polos seus bens e servizos de vangarda. Ademais, a empresa ten a súa estrutura organizativa distintiva e dinámica. Aínda que Estrutura organizativa de Google cambiou co paso do tempo, sempre se caracterizou por unha estrutura organizativa funcional con diferentes departamentos e equipos.
En relación con iso, unha cousa que non cambia coa súa estrutura son os roles e posicións que se necesitan para construír un equipo forte para a estrutura organizativa de Google. Para iso, aquí están os papeis principais que son consistentes coa estrutura. Bonificación: se queres velo cun gráfico visualmente atractivo, agora debes facer clic no hipervínculo anterior.
Directora Executiva. O primeiro da lista é o director xeral. É o executivo máis alto da casa. Ao mesmo tempo, o CEO dirixe toda a operación xa que este é o seu principal traballo para tomar decisións críticas para estimular a innovación e a expansión.
Asuntos Xurídicos e Internacionais. Este papel supervisa os asuntos legais e internacionais de Google. Xestionan asuntos sobre o xestor de cuestións legais. Ademais, as relacións gobernamentais, o cumprimento normativo e as políticas públicas entran nesta función. Ademais, esta función supervisa o departamento de recursos humanos de Google.
Xefe de Persoas. Esta oficina engloba a xestión de adquisición de talento, o desenvolvemento do persoal, a xestión do rendemento e un ambiente de traballo saudable. Esta función é o asesor do CEO, asesorándolle a este último en temas relacionados co talento.
Asesor de Talento. Estas persoas garanten os esforzos de adquisición, desenvolvemento e retención de talento. Todo é posible asegurándose de que a forza de traballo de Google sexa eficaz na implementación. Principalmente os obxectivos marcados da organización.
Director Xerente. Esta persoa é a encargada de supervisar as iniciativas para minimizar o impacto ambiental de Google. Ademais, tamén desenvolven plans de enerxías renovables e fomentan prácticas sostibles en todo o mundo.
Parte 3. Pros e contras da estrutura organizativa da empresa de Google
Pros
• Estimula a innovación e a creatividade.
• Apoia a apertura de comunicación e colaboración.
• Disposto e disposto a tomar decisións con prontitude e flexibilidade.
• Os empregados son libres e responsables dos seus actos.
Cons
• Pode permitir roles ou responsabilidades pouco claros.
• Podería levar a complicacións de xestión durante o crecemento rápido.
• A ineficiencia na coordinación pode producirse a gran escala.
Parte 4. Bonificación: a mellor ferramenta para a elaboración de diagramas de estrutura organizativa da empresa de Google
Puxemos ver todos os detalles que necesitabamos sobre a estrutura organizativa de Google Inc. Neste momento, parece que agora estás interesado en crear o teu gráfico. Temos cuberto.
MindOnMap é destacado ao ofrecer características que podemos utilizar para crear gráficos útiles. Por exemplo, a estrutura organizativa dunha empresa. Ademais, as formas e elementos excepcionais pódense usar por un instante. Ademais, a ferramenta é gratuíta e accesible para todos. Só necesitamos visitar o seu sitio web oficial para acceder á súa ferramenta en liña.
Ademais, podes descargar o gran software para obter funcións máis profesionais. Outra característica útil son os distintos modelos de mapas na súa ferramenta. De feito, podemos ter unha incrible saída dun organigrama para un gran fluxo de traballo da empresa. Iso é posible sempre que teñamos MindOnMaps.
Características clave
• Pódense xerar diferentes tipos de mapas como Organigramas.
• Están dispoñibles modelos de organización de mapas mentais.
• Pódense engadir ligazóns e imaxes adxuntas. Garda automaticamente
• Formato de ficheiro para saída multimedia ampla.
Parte 5. Preguntas frecuentes sobre a estrutura organizativa da empresa de Google
Por que Google é unha estrutura organizativa plana?
Google mantén unha estrutura organizativa plana. É dicir, fomentar a comunicación aberta, o traballo en equipo e a creatividade. Google anima aos traballadores de todos os niveis a intercambiar ideas e tomar decisións con rapidez. Ademais, interactúa directamente co liderado reducindo o número de capas xerárquicas. Debido a este marco, os empregados poden operar con maior autonomía.
En que se diferencia Google da estrutura organizativa de Apple?
A estrutura organizativa de Apple pon un maior foco na toma de decisións centralizada. Ademais, é máis xerárquico. Por outra banda, Google mantén un enfoque máis descentralizado. Iso é posible con equipos multifuncionais. Ao mesmo tempo, Apple utiliza unha estrutura de división que divide as súas operacións en varias liñas de produtos ou actividades.
Cal é o estilo de xestión de Google?
O enfoque de Google á xestión ás veces caracterízase como participativo ou democrático. O equipo céntrase na transparencia, o empoderamento dos empregados e o traballo en equipo. Os empregados teñen moita liberdade para traballar en iniciativas que lles interesen. Un dos exemplos é a iniciativa do tempo 20% que lles permite explorar proxectos paralelos. Os directivos están sendo os adestradores para fomentar a experimentación e a creatividade.
Como mantén Google a súa cultura corporativa?
Google trata o benestar dos seus empregados. Faino ofrecéndolles unha serie de beneficios. Ademais, fomentan unha boa comunicación e cooperación. Todos eles defenden a súa cultura corporativa.
Como xestiona Google o liderado?
A mentoría é ese tipo de estilo de liderado de Google, no que motivan aos líderes a empoderar aos equipos. A xestión de Google demostra que poden facilitar a cooperación. Ademais, apoiar o desenvolvemento profesional dos empregados.
Conclusión
Optimizar a produtividade e o éxito require axilizar unha estrutura organizativa cun organigrama. As empresas poden modificar e personalizar os seus organigramas para promover a cooperación, a adaptabilidade e a transparencia na súa configuración particular inspirándose nos creativos organigramas de Google. Nunca foi tan sinxelo crear un organigrama pulido e atractivo usando ferramentas como MindOnMap. Unha ferramenta eficaz para facer experto organigrama é MindOnMap.
