Guía simplificada sobre como executar o fluxo de traballo de Scrum
No mundo da xestión de proxectos, Scrum é un dos enfoques útiles. Scrm fai que as tarefas complicadas sexan máis sinxelas e manexables. Se planeas usalo, debes ter unha comprensión completa do mesmo. E así, esta publicación está escrita para guiarte. Aquí comentamos o que é Scrum, os aspectos que debe ter e os seus beneficios. Non só iso, tamén che ensinaremos como executar o fluxo de traballo de scrum. Ao final, descubre o creador de diagramas definitivo que podes usar.
- Parte 1. Que é o fluxo de traballo de Scrum
- Parte 2. Que debería ter un fluxo de traballo Scrum
- Parte 3. Beneficios de Scrum
- Parte 4. Como executar o fluxo de traballo de Scrum
- Parte 5. Preguntas frecuentes sobre como executar o fluxo de traballo de Scrum
Parte 1. Que é o fluxo de traballo de Scrum
Scrum é un enfoque moi utilizado no campo da xestión de proxectos. É unha secuencia de reunións, procedementos e ferramentas que utilizan os equipos para entregar produtos. Ademais, ofrece unha forma adaptable e interactiva de xestionar produtos. Ao mesmo tempo, fai fincapé na flexibilidade, a colaboración e a mellora continua. No seu núcleo, Scrum implica o concepto de sprints. Estes sprints teñen unha duración determinada na que os equipos necesitan rematar un volume predefinido de tarefas. Estes tamén se caracterizan como o latido do corazón de Scrum, xa que transforma as ideas en valor tanxible.
Parte 2. Que debería ter un fluxo de traballo Scrum
As seguintes son as partes dun Scrum que debe ter:
1. Carteira de produtos
O produto atrasado é un rexistro das tarefas ou funcións que hai que facer. Céntrase na súa importancia. Tamén axuda ao equipo a saber no que hai que traballar.
2. Sprints
Estes son períodos curtos nos que o equipo traballa en tarefas específicas do produto atrasado. Normalmente comprende 2-4 semanas. Os sprints axudan a dividir o traballo en anacos manexables.
3. Liberación de atrasos
O propietario do produto e o equipo traballan xuntos para escoller que historias de usuarios se incluirán nun lanzamento de atraso. Unha versión atrasada é un grupo máis pequeno de tarefas que máis tarde pasarán a formar parte dunha versión de sprint.
4. Planificación do Sprint
Aquí, o equipo decide en que tarefas traballará e como o fará. Tamén realizarán reunións de sprint ou Scrum. O equipo tamén fai un plan xuntos.
5. Roles do equipo
Cada persoa nesta xestión de proxectos debe ter o seu papel. O Scrum debe ter o seu produtor, Scrum Master e equipo de desenvolvemento. Deste xeito, o Scrum funcionará de forma eficaz.
Parte 3. Beneficios de Scrum
1. Resultados completos e máis rápidos
Scrum fai que os equipos creen resultados pequenos pero completos e máis rápidos cada poucas semanas (sprints). Tamén mantén aos equipos centrados en cousas reais e utilizables. Así, permítelle ao equipo rematar e entregar as cousas máis rápido.
2. Mellora Continua
Un dos mellores beneficios de Scrum é que permite ao equipo mellorar continuamente. Faino mediante reunións como revisións de sprint e retrospectivas. Ademais, os equipos poden experimentar con novas ideas e formas de mellorar o seu rendemento. Non só iso, senón que tamén lles permite facer mellores produtos e servizos.
3. Adaptabilidade
Os equipos que usan Scrum poden responder rapidamente á nova información ou aos cambios. Poden axustar os seus plans facilmente, facéndoos máis adaptables a situacións inesperadas.
4. Maior calidade
Ao centrarse en tarefas máis pequenas e revisándoas regularmente, Scrum axuda a manter e mellorar a calidade do traballo. Así, reduce erros e problemas no produto final.
5. Motivación do equipo
Scrum dá aos membros do equipo máis control sobre o seu traballo. Polo tanto, aumenta a súa motivación xa que se senten máis responsables e implicados no proceso.
Parte 4. Como executar o fluxo de traballo de Scrum
Para executar un fluxo de traballo Scrum, aquí tes os seguintes pasos que debes seguir.
Creación de backlog
En primeiro lugar, debes visualizar a fase do teu proceso de fluxo de traballo Scrum. Aquí, os interesados decidirán a estrutura do produto. Despois, elaborarán unha folla de ruta para rematar o produto estruturado. Despois, o propietario do produto comezará o proceso de Scrum. A continuación, escollerán as historias de usuarios para o produto atrasado.
Liberar Backlog
En función da folla de ruta do produto creada, o propietario do produto e o equipo decidirán agrupar as historias dos usuarios para publicalas. A versión ten como obxectivo proporcionar unha parte do produto atrasado chamado release backlog.
Creación de Sprint Backlog e traballo en Sprint
Agora, crea un sprint a partir do atraso. O período para cada sprint adoita durar 2-4 semanas. Despois, traballa no sprint e fai reunións scrum. A continuación, os scrums diarios ou stand-ups diarios serán feitos polos equipos de desenvolvemento. Deste xeito, controlarán o progreso realizado.
Rastrexa o progreso a través do gráfico Burndown
Usando un gráfico de queima, fai un seguimento do progreso do equipo. A continuación, calcule a velocidade de quemado igualando dous factores importantes. Inclúe o número de horas traballadas no proxecto orixinal e a taxa de produtividade de cada día.
Avaliación e demostración do produto
Cando chegue á finalización do sprint, realizarase unha revisión do sprint. Aquí, o software de traballo será presentado e demostrado. O propósito é ver se será aceptable para os clientes. Dependendo dos seus comentarios, os interesados decidirán se hai que facer cambios.
Como facer un diagrama para Scrum en MindOnMap
Buscas unha forma de representar a execución do teu fluxo de traballo Scrum? Considere usar MindOnMap. É unha plataforma web que che permite crear varios diagramas. Con el, podes crear diagramas de fluxo, mapas de árbores, diagramas de espiña de peixe e moito máis. Ademais, ofrece varias iconas, formas, temas e estilos. Usando estes, podes facer un diagrama personalizado e creativo. Tamén admite funcións de gardado automático e fácil de compartir. Deste xeito, non perderás ningún dato crucial e compartirás facilmente o teu diagrama. Ademais, podes acceder a el en diferentes navegadores modernos. Ao mesmo tempo, podes descargar a súa versión da aplicación. Para aprender a usalo para representar visualmente o teu fluxo de traballo Scrum, estes son os pasos:
Navega ao sitio web oficial de MindOnMap. Despois, para usalo en liña, fai clic no botón Crear en liña botón. Para acceder a ela no teu ordenador sen abrir ningún navegador, fai clic no botón Descarga gratuíta botón.
Descarga segura
Descarga segura
Agora, crea a túa presentación visual de Scrum escollendo primeiro un modelo. Preséntanse varios esquemas no Novo sección; seleccione o que mellor se adapte ás súas necesidades. En canto a esta guía, utilizamos o Diagrama de fluxo disposición.
Despois, personaliza o teu diagrama engadindo as formas, textos, temas e estilos que desexes. Podes escoller entre varios elementos proporcionados na plataforma.
Cando remates de crear o teu fluxo de traballo Scrum, diríxete ao Exportar botón na esquina superior dereita. Fai clic nel e escolle o formato de saída (JPEG, PNG, PDF ou SVG) para o teu ficheiro. A continuación, agarde ata que remate o proceso de exportación.
Opcionalmente, podes permitir que o teu equipo vexa o teu fluxo de traballo facendo clic en Compartir botón. Tamén pode configurar o Período Válido e Contrasinal se o precisas. Finalmente, golpea o Copiar ligazón botón.
Lecturas complementarias
Parte 5. Preguntas frecuentes sobre como executar o fluxo de traballo de Scrum
Que fai un scrum master?
Un Scrum Master é o que garante que se comprenda e siga o marco Scrum. Como se mencionou anteriormente, tamén promoven e apoian Scrum.
Que é Scrum en termos sinxelos?
Scrum é un framework usado na xestión de proxectos. Divide o traballo en partes máis pequenas chamadas sprints. Ao mesmo tempo, permite aos equipos ofrecer un valor incremental e adaptarse aos cambios rapidamente.
Cal é a diferenza entre Scrum e Agile?
Agile é un enfoque máis amplo cando se trata de xestión de proxectos. Fai fincapé na flexibilidade, a colaboración e os comentarios dos clientes. Scrum é un marco específico baixo a metodoloxía Agile. Ofrece un enfoque estruturado con roles, eventos e artefactos para xestionar o traballo.
Cal é o propósito dun Scrum?
O propósito de Scrum é permitir que os equipos traballen xuntos de forma máis eficaz para ofrecer produtos valiosos. Pretende mellorar a colaboración, a adaptabilidade e a calidade do produto. Divide o traballo en tarefas máis pequenas e manexables. Así, permite feedback frecuente e mellora continua.
Como realizar unha reunión de Scrum?
Para facelo, configure primeiro un tempo consistente. A continuación, asegúrese de que todos estean incluídos e sexa transparente. A continuación, mantén a concentración e mantén o teu equipo comprometido. Finalmente, aumenta a eficacia deixando que todos contribuyan.
Conclusión
Agora, iso é todo o que necesitas saber como executar Scrum xestión de Proxectos. Non só iso, tamén o descubriches MindOnMap. Cando se trata de facer diagramas, pode depender del. Ademais, o feito de que ofrece unha interface de usuario sinxela. Isto significa que se adaptará tanto a usuarios principiantes como profesionais.
