Aprende o que é o elemento de análise de causa raíz de 4M e sabe como usar e crear un
Lanzarnos ao mundo dos negocios supón unha enorme responsabilidade. Os empresarios deben centrarse en mellorar e desenvolver o proceso de produción. O crecemento de tácticas e servizos específicos dunha empresa ten un papel vital e contribucións importantes para facer medrar o beneficio. É por iso que as persoas que incorporan o mundo deben esixir unha investigación adecuada sobre o que teñen que facer para facelo posible. En liña con iso, este artigo pode axudarche con posibles métodos para construír unha produción sólida no teu negocio. Únete a nós para discutir a definición e o propósito de Análise da causa raíz 4M e o seu exemplo. Afondemos en que capacidade pode ofrecer e que podemos utilizar para mellorar o noso negocio. Ademais, coñeceremos a gran ferramenta que podemos utilizar para crear un método de análise 4M. Sen máis, abróchate o cinturón e mira a posibilidade de mellorar o teu negocio.
- Parte 1: que é 4M?
- Parte 2: Como usar a análise 4M?
- Parte 3: exemplos de 4Ms
- Parte 4: Como crear un mapa mental con 4M
- Parte 5: preguntas frecuentes sobre o método de análise 4M
Parte 1: que é 4M?
O 4M é un método para identificar a causa detrás dos efectos específicos. O Método posúe catro categorías, e tamén é o que significa o nome do Método: material, método, máquina e home. Estas categorías son os elementos que constrúen o Método. Estas son as receitas imprescindibles que debemos analizar e investigar porque contribúen a conseguir o noso obxectivo. Como vos damos un pequeno antecedente sobre este Método, a idea de usar o 4M é de Kaoro Ishikawa. Os métodos son un excelente intermedio que pode axudar a todos a analizar un problema particular a través dos catro elementos. Así, moitos empregados no campo do marketing están roubando isto para as súas moendas.
Por outra banda, unha análise 4M é unha gran axuda para resolver un problema en particular. É aplicable mesmo fóra. Mire a continuación mentres explicamos os catro elementos dun enfoque do método 4M.
Material é o elemento que fala do tanxible que necesitamos utilizar para acadar o noso obxectivo ou dar solución ao problema.
O Método é a táctica sobre como podemos utilizar os materiais para contribuír a mellorar, resolver e acadar o obxectivo para o noso traballo.
O Máquina é un pouco semellante ao material. Non obstante, estes son máis grandes e moito máis útiles que o material. Nalgúns aspectos, outras máquinas poden ser produtoras do material que utilizaremos.
Home pode utilizar todo este material e máquinas e facer todos os métodos posibles. .
Parte 2: Como usar a análise 4M?
Unha análise 4M é esencial para moitas persoas, especialmente a mercadotecnia e a produción empresarial. Cada información sobre a nosa rutina é un elemento crucial que podemos abordar ao utilizar un método 4M. A medida que o facemos máis completo, o uso de técnicas como 4M debe ser primeiro coñecendo os detalles e o obxectivo do teu traballo. Por exemplo, coñecer os puntos fortes e débiles da empresa é un paso importante. Outra cousa que debemos lembrar ao usar un método 4M é o tipo de produción e a natureza da nosa empresa. Para esta información, usar un 4M é mellorar un problema específico mesmo fóra do mundo corporativo ou de calquera aspecto.
Parte 3: exemplos de 4Ms
Esta parte verá os diferentes tipos de métodos 4M. Algúns destes exemplos son a xestión de operacións de 4M, a xestión da calidade de 4M e o desenvolvemento continuo de habilidades de 4M.
◆ A xestión de operacións de 4M céntrase en coñecer os detalles entre a xestión das nosas operacións. É unha forma útil de mellorar a forma en que producimos produtos e servizos.
◆ A xestión da calidade de 4M é un proceso no que afondamos na calidade da nosa xestión.
◆ O desenvolvemento continuo de habilidades de 4M aborda elementos esenciais do mundo corporativo, aprendendo constantemente e adquirindo novas habilidades. Este exemplo de 4M é un excelente método para garantir que o desenvolvemento de habilidades dentro da empresa sexa continuo e imparable.
Parte 4: Como crear un mapa mental con 4M
Pasando á seguinte parte do artigo, podemos ver a gran ferramenta que podemos usar para facer un método de análise 4M. Se queres crear un 4M, debes saber o que a MindOnMap esencia é con 4m. É unha ferramenta en liña con diferentes funcións para facer outros mapas, como unha análise de 4m. Posúe diferentes funcións, como usar diferentes cores, fontes, formas, elementos nun mapa para facelo máis presentable e un aspecto profesional. É unha ferramenta gratuíta á que calquera pode acceder e utilizar sen complicacións. Para iso, agora presentarémosche as instrucións que podemos seguir para facer un mapa do método 4M.
Vai ao sitio web de MindOnMap para ver as súas características completas. No medio, fai clic no botón Crear en liña ou Descarga gratuíta.
Descarga segura
Descarga segura
Despois diso, seleccione o Novo ficha e localice o Espina de peixe dos modelos de funcións.
No medio da páxina web, podes ver o Nodo principal. Fai clic nel e vai ao Engadir nodo na parte superior do sitio web.
Engade catro Nodos que servirá de Materiais, Métodos, Máquina, e Home.
Desde os nodos, agora pode engadir Subnodos como elementos baixo os seus nodos. Agora podes elaborar os nodos para obter un mapa máis completo neste paso.
O seguinte paso é finalizar a información co teu mapa. Tamén pode cambiar a cor de cada elemento facendo clic no botón Orzuelo no lado dereito.
Fai clic en Exportar no lado superior e, a continuación, escolla o formato que quere para o mapa.
Lecturas complementarias
Parte 5: preguntas frecuentes sobre o método de análise 4M
Que é unha medida no diagrama de espiña de peixe?
A medición do diagrama de espiña de peixe ten como obxectivo coñecer as razóns detrás dos fallos, problemas e problemas. Está a axudarnos a establecer cifras de seguridade. É fundamental evitar os problemas que nos poden obstaculizar para mellorar a nosa empresa.
Cal é a diferenza entre a máquina e os materiais na análise da causa raíz do método 4M?
Os materiais son moitas veces cousas tanxibles. Non obstante, tamén pode ser de calidade e consumible cunha organización específica. Por outra banda, as Máquinas son os equipos que xestionan o proceso para fluír e producir produtos o máis rápido posible.
A análise 6M e a análise 4M é o mesmo que a análise 4M?
A análise 6M e a análise 4M son similares entre si. Non obstante, 6M é máis amplo que o método 4M para diferencialos. A análise 6M pode discutir o patrón de ideas sobre un grupo particular. Porén, a análise de 4M só se centra na xestión do material home-diñeiro.
Conclusión
Como o poñemos á conclusión, podemos ver como funcionan estes diferentes elementos para darlle aos colectivos ou empresas concretas que o melloren. Ademais, agora podemos ver como a análise 4M pode ser un método esencial que podemos utilizar para facelo posible. Por iso compárteo se coñeces a alguén que o necesite para axudar a moitas persoas a mellorar a súa produción. E recomendamos unha ferramenta fácil de usar - MindOnMap.
