Connaître la méthodologie Agile [Introduction approfondie]

En gestion de projet et en développement de logiciels, vous entendrez toujours le mot méthodologie Agile. Cependant, certaines personnes n’ont aucune idée de ce dont il s’agit. Eh bien, heureusement, vous obtiendrez toutes les informations dont vous avez besoin lorsque vous vous rendrez dans cet article. Nous allons vous donner une définition simple de la méthodologie Agile. Vous découvrirez également ses principales valeurs, principes et avantages. Alors, pour plus de détails, consultez cet article et apprenez-en davantage sur Méthodologie agile.

• Partie 1. Qu'est-ce que la méthodologie Agile
• Partie 2. Principes de la méthodologie Agile
• Partie 3. Types de méthodologie agile
• Partie 4. Comment mettre en œuvre une méthodologie agile
• Partie 5. Avantages de la méthodologie Agile
• Partie 6. FAQ sur ce qu'est la méthodologie Agile

Partie 1. Qu'est-ce que la méthodologie Agile

La méthodologie Agile est un processus pour développer des logiciels et gérer des projets. Il donne la priorité à la collaboration, à la satisfaction du client et à la flexibilité. Cette approche a été élaborée en réponse aux méthodes traditionnelles de gestion de projets. De plus, Agile est basé sur un ensemble de principes et de valeurs décrits dans le Manifeste Agile. Elle a été développée par un groupe de développeurs de logiciels en 2001. De plus, la méthodologie Agile est un cadre de gestion de projet. Il décompose et divise les projets en plusieurs phases, généralement sous forme de sprints. En dehors de cela, la méthodologie Agile applique diverses valeurs de différentes manières. Tous concernent le développement et la fourniture de logiciels fonctionnels de haute qualité.

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Quatre valeurs de la méthodologie Agile

Individus et interactions sur les processus et les outils

◆ Il est important de prioriser et de valoriser les personnes plutôt que les processus et les outils. Le développement du processus est piloté par des personnes qui répondent aux besoins de l'entreprise. C'est facile à comprendre. Le meilleur exemple de processus versus individus est la communication. La communication dans un processus nécessite un contenu spécifique et doit être planifiée. Chez les individus, la communication se produit lorsque les besoins se font sentir.

Logiciel fonctionnel sur une documentation complète

◆ Beaucoup de temps a été consacré à la documentation du développement du produit et de sa livraison finale. Il comprend des documents de conception d'interface, un prospectus technique, des exigences techniques, des plans de test, des plans de documentation, etc.

Collaboration client lors de la négociation du contrat

◆ La négociation est la phase au cours de laquelle le chef de produit et le client établissent les informations concernant la livraison. De plus, la collaboration joue un rôle important dans les affaires ou les projets. Avec des modèles de développement comme Waterfalls, le client négocie les besoins des produits avant le début des travaux.

Répondre au changement au sujet d'un plan

◆ Agile estime que les priorités et les exigences peuvent changer. Il valorise la capacité de répondre aux changements de manière adaptative et flexible. Cela se reflète également dans la préférence pour un développement progressif et itératif.

Partie 2. Principes de la méthodologie Agile

Les 12 principes utilisés dans la méthodologie Agile sont :

1. Satisfaction du client grâce à la livraison continue de logiciels précieux

La priorité principale est de répondre à la satisfaction du client. Cela peut se produire grâce à la livraison cohérente de logiciels précieux. De plus, les équipes Agile se concentrent sur la fourniture de logiciels fonctionnels en itérations courtes. Il s’agit d’apporter une valeur tangible au client cible.

2. Acceptez l’évolution des exigences, même tard dans le développement

La procédure Agile exploite le changement pour l'avantage concurrentiel du client. Les équipes Agile sont ouvertes à toute évolution des exigences. Bien qu’ils soient en retard dans le développement, ils y voient une opportunité d’améliorer les produits.

3. Livrez fréquemment des logiciels fonctionnels

Agile Met l'accent sur la livraison fréquente de logiciels fonctionnels avec des délais plus courts. Cela permet à l’équipe d’avoir une réponse rapide aux changements, aux commentaires et à l’évolution des exigences.

4. Collaboration entre les hommes d'affaires et les développeurs

L’un des meilleurs moyens de réaliser et de réussir un projet donné est la collaboration. Il est important d’être sur la même longueur d’onde. Les hommes d’affaires et les développeurs doivent avoir un seul objectif et travailler ensemble.

5. Construire des projets avec une personne motivée

Il est recommandé d'avoir une personne motivée dans une équipe. Grâce à cela, il peut fournir un bon environnement, des ressources et de la confiance. De plus, avec une personne ou une équipe motivée, il sera plus facile d’accomplir la tâche facilement. Parfois, il ne s’agit pas de produits ou de clients.

6. Interaction en face à face

Le moyen le plus efficace de communiquer et de transmettre des informations est la communication/interaction en face à face. Avoir une communication directe avec l’équipe et d’autres hommes d’affaires peut les aider à mieux comprendre l’objectif principal. De plus, avec ce type d’interaction, il existe de fortes chances d’obtenir un logiciel fonctionnel.

7. Un logiciel fonctionnel est la mesure du progrès

Les équipes agiles se concentrent davantage sur la fourniture d'incréments fonctionnels et précieux du produit. Il s’agit de mettre l’accent sur le résultat tangible plutôt que sur la documentation.

8. Processus agiles pour soutenir un développement cohérent

Agile instaure le développement durable en maintenant un rythme de travail constant. Ce type de principe met l’accent sur l’importance de prévenir l’épuisement professionnel et de maintenir une charge de travail durable sur le long terme.

9. L'attention portée à une bonne conception améliore l'agilité et l'excellence technique

Avoir des compétences techniques et une bonne conception sont nécessaires pour l’agilité. L'équipe Agile peut se concentrer sur ces éléments pour s'assurer que le produit peut s'adapter, durer et être bon.

10. Simplicité

La simplicité est également importante en Agile. Son objectif principal est de maximiser la quantité de travail et de réduire la complexité inutile.

11. Équipe auto-organisée pour la meilleure architecture, conceptions et exigences

Les équipes auto-organisées sont encouragées à prendre des décisions liées à l'architecture, aux exigences et à la conception. Donner aux équipes les moyens de s’organiser conduit souvent à de meilleures solutions et résultats.

12. Réflexions sur la manière de devenir efficace

Pour travailler efficacement, plusieurs éléments doivent être pris en compte. Il s’agit de l’auto-amélioration, des techniques, de l’avancement des compétences et de l’amélioration des processus.

Partie 3. Types de méthodologie agile

Venez ici pour apprendre les types de méthodologie Agile avec son propre ensemble de pratiques.

1. Mêlée

C'est l'un des frameworks Agile les plus populaires. Il repose sur les principes d’inspection, d’adaptation et de transparence. Il divise le processus de développement en itérations temporelles, appelées « sprints ». Il a des rôles tels que l'équipe de développement, Scrum Master et Product Owner.

2. Kanban

Il s’agit d’une méthode de management visuel qui met l’accent sur la livraison continue. Il utilise un tableau Kanban pour montrer le flux des éléments de travail à travers les différentes étapes du processus de développement. Il se concentre également sur l’optimisation de l’efficacité du flux de travail Agile.

3. Programmation extrême (XP)

XP est un framework Agile qui met l'accent sur l'excellence technique et les versions fréquentes. Il comprend le développement piloté par les tests, la programmation en binôme et l'intégration continue. Il vise à améliorer la qualité et la réactivité des logiciels.

4. Développement axé sur les fonctionnalités (FDD)

La méthodologie FDD Agile est une méthodologie de développement logiciel incrémental et itératif. Il s’agit de créer et de concevoir des fonctionnalités dans un laps de temps court. Il met fortement l'accent sur la modélisation de domaine.

5. Cristal

Alistair Cockburn l'a développé. C'est une famille de petites méthodologies Agile. Il comprend Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear et plus encore. L’objectif est d’équilibrer la flexibilité du projet et la formalité du processus.

Partie 4. Comment mettre en œuvre une méthodologie agile

1. Définir l'objectif

Lorsque vous appliquez une méthodologie agile, vous devez définir vos principaux objectifs. Il inclut les objectifs que vous souhaitez atteindre, tels qu'une livraison rapide, une collaboration améliorée et la satisfaction du client.

2. Choisissez un framework agile

Vous devez sélectionner un cadre existant qui correspond à l’objectif de l’organisation. Certains frameworks sont Kanban, XP et Scrum.

3. Établir les responsabilités

Il est important de définir les responsabilités et les rôles des membres de l'équipe, des propriétaires et des autres parties prenantes. Il est également nécessaire d’avoir une complicité forte en termes de processus décisionnel au sein des équipes agiles.

4. Développer des pratiques et des processus

Dans cette étape, il est crucial de concevoir des processus. Il comprend la planification, la gestion, l’exécution et la révision du sprint.

5. Pilote

Il est préférable de piloter la méthodologie agile à plus petite échelle. Cela permet à l’équipe de vivre une expérience et de déterminer certains axes d’amélioration. Si le processus réussit, il sera prêt pour une mise en œuvre à grande échelle.

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Partie 5. Avantages de la méthodologie Agile

La gestion de projet agile offre divers avantages qui peuvent contribuer à un développement logiciel plus efficace et efficient.

Satisfaction du client

Agile accorde une grande importance à la collaboration des clients tout au long de la procédure de développement. De bons retours des clients garantissent que les produits répondent à leurs attentes. Cela peut conduire à la satisfaction du client.

Amélioration continue

Agile encourage l’amélioration continue. L’équipe doit régulièrement réfléchir à ses performances et à ses processus. Il s’agit de rechercher des moyens d’améliorer la qualité et la collaboration.

Collaboration et communication

Il favorise la collaboration et la communication entre les membres de l’équipe, les clients et les parties prenantes. Cela aide à mieux comprendre l’objectif du projet. Cela garantit également que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Il est préférable d’avoir les mêmes discussions sur les priorités, les progrès et les objectifs.

Contrôle des coûts

Agile permet de mieux contrôler les coûts des projets en fournissant des fonctionnalités de manière incrémentielle. Cela permet aux organisations de se concentrer sur des fonctionnalités basées sur la valeur.

Partie 6. FAQ sur ce qu'est la méthodologie Agile