Organigramme de Nike : Caractéristiques du manuel
Leader mondial incontestable en matière d'équipements, de vêtements et de chaussures de sport, l'entreprise a su conserver sa hiérarchie interne et sa structure de gestion fonctionnelle tout en obtenant une reconnaissance à l'échelle mondiale.
En réponse à l'expansion géographique, Nike a intégré la flexibilité dans sa structure organisationnelle au fil du temps. On la retrouve actuellement dans différents pays, à la fois au sein d'une même région et entre les régions. C'est pourquoi chaque startup et entrepreneur souhaite imiter sa culture organisationnelle. Vous êtes curieux d'en savoir plus ? Par conséquent, passons maintenant en revue la structure organisationnelle de la société Nike dans cet article.
- Partie 1. Quel type de structure organisationnelle Nike utilise-t-il ?
- Partie 2. Organigramme de la structure organisationnelle de Nike
- Partie 3. Avantages et inconvénients de la structure
- Partie 4. Bonus : Le meilleur outil pour créer un organigramme Nike
- Partie 5. FAQ sur la structure organisationnelle de Nike
Partie 1. Quel type de structure organisationnelle Nike utilise-t-il ?
De nombreuses grandes entreprises utilisent des structures matricielles, qui répartissent l'autorité horizontalement et verticalement. La structure organisationnelle de Nike est basée sur cette méthode. Elle diffère du cadre hiérarchique conventionnel. Les employés peuvent être responsables devant plusieurs superviseurs, généralement un chef de projet et un superviseur fonctionnel. Cela réduit les problèmes de gestion et est plus efficace.
L'entreprise a un plan d'affaires régionalisé. Il se concentre sur la satisfaction de la demande d'équipements, de vêtements et de chaussures propres à chaque marché. Elle a également aidé Nike à promouvoir la bureaucratie parmi les membres du personnel et les divisions régionales et à maximiser l'ouverture. Dans la continuité de tout cela, nous allons maintenant aborder la structure organisationnelle de Nike dans la prochaine partie de cet article.
Partie 2. Organigramme de la structure organisationnelle de Nike
La Structure organisationnelle de la société Nike est le reflet de la diversité de son offre de produits et de sa portée mondiale. Ce sont les principales caractéristiques que Nike a employées pour répondre efficacement à la dynamique du marché.
Leadership d'entreprise
L'équipe de direction, qui se trouve à la tête de l'organisation Nike, constitue la base de la structure organisationnelle. Ce groupe est chargé de gérer les opérations mondiales et l'orientation stratégique de l'entreprise.
Segmentation des activités de Nike
Nike a segmenté ses activités en plusieurs grandes catégories. Chaque catégorie contrôle respectivement la fabrication, la distribution, le marketing et d'autres activités sur les produits respectifs. Les principales catégories d'activités de l'entreprise sont les suivantes :
• Conceptions de la marque NikeElle distribue et commercialise les chaussures, les vêtements et les équipements de Nike.
• ConverserIl s'agit d'une filiale de Nike qui conserve le contrôle sur la conception et la commercialisation des chaussures et vêtements Converse.
• Jordanie. Il est responsable du marketing mondial, de la conception et de la distribution des chaussures de sport Air Jordan, qui sont toutefois principalement destinées au basket-ball.
Fonctionne à l'échelle mondiale
La marque Nike, les divisions d'entreprise et régionales sont toutes soutenues par le siège social de l'entreprise dans l'Oregon, qui supervise également les opérations mondiales. La gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale, le marketing mondial, les finances mondiales et l'administration mondiale sont quelques-uns des rôles importants. Un directeur général mondial dirige chaque unité fonctionnelle.
Marché dans le domaine régional
Nike est un spécialiste du marché régional, comme nous l'avons déjà mentionné. Un responsable senior supervise les trois fonctions de gestion de l'équipement, des chaussures et des vêtements dans chaque bureau régional. Il existe plusieurs départements pour chaque fonction. Nike a su adapter sa structure divisionnelle pour répondre aux exigences des différents marchés.
Licence de marque
Malgré sa petite taille, Nike maintient une activité mondiale distincte pour les licences de marque. Pour distribuer ses produits à l'échelle mondiale, l'entreprise travaille avec des entreprises locales et accorde des licences pour ses produits. Elle maximise les avantages des autres marques et des opérations mondiales de Nike en mettant les produits à la disposition des consommateurs de la région.
Partie 3. Avantages et inconvénients de la structure
L'organisation matricielle de Nike a été conçue pour accroître la flexibilité globale et permettre une plus grande collaboration. La gestion fonctionnelle et par projet de cette entreprise dans le cadre de cette structure garantit les meilleures performances et innovations possibles car elles sont combinées. Cela présente de nombreux avantages, mais aussi certains inconvénients qui peuvent affecter la productivité et l'expérience des employés. Voici un résumé des avantages et des inconvénients de la structure organisationnelle de Nike :
AVANTAGES
- Collaboration améliorée Encourage le travail d’équipe entre les fonctions.
- Plus flexible Il réagit à toute fluctuation du marché.
- Ressources efficaces Utilise judicieusement toutes les ressources.
- Communication améliorée Élimine les silos départementaux.
- La génération d'idées Génère plusieurs idées.
LES INCONVÉNIENTS
- Rapport chaotique Accablant avec un certain nombre de gestionnaires.
- Conflit de pouvoir A des responsabilités qui se chevauchent.
- Augmentation de la charge de travail managériale Cela crée du stress chez les managers
- Augmente les coûts Une augmentation des coordinations entraînerait donc une augmentation des coûts.
- Ambiguïté des rôles Les gens ont des rôles flous.
Partie 4. Bonus : Le meilleur outil pour créer un organigramme Nike
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Principales caractéristiques
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Partie 5. FAQ sur la structure organisationnelle de Nike
Nike est-elle une structure plate ?
Il ne s'agit pas d'une structure horizontale. Nike suit une forme d'organisation matricielle, ce qui signifie que les employés relèvent non pas d'un seul mais de plusieurs responsables travaillant sur différentes fonctions et projets, à la fois dans des divisions verticales et horizontales.
Quelle est la culture organisationnelle de Nike ?
En bref, la culture organisationnelle de Nike est innovante, diversifiée et compétitive. Elle valorise le travail d’équipe, l’inclusion, la responsabilité personnelle, l’encouragement de la créativité ainsi qu’un état d’esprit de croissance pour les employés.
Quelle est la structure de propriété de Nike ?
Nike Inc. est une société cotée en bourse et est cotée au NYSE, où les investisseurs institutionnels, les actionnaires individuels et la famille Knight détiennent des actions. Phil Knight détient une participation individuelle importante.
Que vend Nike ?
Dans le domaine du sport, les produits Nike vont des chaussures aux vêtements en passant par les équipements. La plupart des produits sont destinés aux sports et aux exercices, allant de la course à pied et du basket-ball à l'entraînement et au style de vie.
Quelle est la mission de Nike ?
La mission de Nike est « d'apporter inspiration et innovation à tous les athlètes du monde ». L'entreprise estime que si vous avez un corps, vous êtes un athlète et souhaite améliorer les performances de tous.
Conclusion
Une chose que l’on peut apprendre de la structure organisationnelle La société Nike reflète sa capacité à s'adapter au marché local tout en conservant sa structure d'entreprise. Cela a permis à l'entreprise de s'aventurer sur les marchés régionaux avec un profit garanti. Simplicité, flexibilité et bonne structuration résument tout. Vous êtes un étudiant en commerce qui souhaite en savoir plus sur les géants du marché et leur culture d'entreprise ? MindOnMap est sans aucun doute un meilleur compagnon. Il dispose de nombreux organigrammes à des fins différentes. Vous pouvez même réfléchir à des idées pour votre prochain projet grâce à son espace de cartographie mentale. Alors, visitez son site Web ou installez le logiciel sur votre ordinateur et trouvez quelque chose d'utile pour votre entreprise.
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