Analyse PESTEL : explorez tout et comment effectuer une analyse PESTEL

De nombreuses entreprises prospères du monde moderne nous entourent. Chaque organisation a le souci d’avancer et de s’améliorer. Cela va des petites startups aux grandes entreprises. La concurrence sur le marché est devenue si intense. Avec cela, chaque décision peut changer toute la dynamique. Des facteurs extérieurs à elle-même déterminent l’avenir d’une entreprise. De nombreuses influences extérieures ont le même impact. Les progrès technologiques, les conditions environnementales et le climat politique d’un pays. En outre, les éléments cruciaux comprennent l’économie, les préoccupations sociétales et la légalité des actes. Les organisations utilisent l'analyse PESTEL, une technique économique puisqu'elles le savent. Dans ce guide, nous vous donnerons tous les détails sur l’analyse PESTEL. De plus, vous découvrirez ses facteurs, ses exemples et son modèle. Après cela, vous découvrirez la meilleure façon de créer un Analyse PESTEL en utilisant un excellent outil en ligne. Donc, si vous désirez savoir tout cela, lisez l’article dès maintenant.

• Partie 1. Qu'est-ce que l'analyse PESTEL
• Partie 2. Facteurs clés de l'analyse PESTEL
• Partie 3. Exemple d'analyse PESTEL
• Partie 4. Modèle d'analyse PESTEL
• Partie 5. Outil parfait pour effectuer une analyse PESTEL
• Partie 6. FAQ sur ce qu'est l'analyse PESTEL

Partie 1. Qu'est-ce que l'analyse PESTEL

L'analyse PEST est un autre nom pour l'analyse PESTEL. C'est une notion que l'on retrouve dans les théories du marketing. Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental et enfin Juridique est un autre acronyme de PESTEL. Il fournit une image aérienne de l’ensemble des environs sous différentes perspectives. De cette manière, il est simple de vérifier et de maintenir une trace tout en réfléchissant à une idée ou un plan spécifique. L'analyse PESTLE développe considérablement l'analyse SWOT. Une analyse SWOT est ensuite utilisée pour comparer ce type d’étude aux forces et faiblesses internes de l’entreprise. Cela aide à déterminer l’éventail des actions futures potentielles. De plus, cela implique la création de mesures de gestion stratégique.

Partie 2. Facteurs clés de l'analyse PESTEL

Dans cette partie, vous découvrirez différents facteurs pour l’analyse PESTLE. De plus, vous verrez quelques questions guides dont vous avez besoin pour prendre en compte chaque facteur. Alors, lisez les informations ci-dessous pour en savoir plus sur les facteurs clés.

Facteurs politiques

Les moyens et le degré d'intervention d'un gouvernement dans les économies ou les entreprises sont des facteurs politiques. Une économie peut être affectée par un gouvernement. Cela se fait par le biais de lois et de règlements. La stabilité politique et ses liens avec d'autres pays sont également inclus. Voici quelques exemples d’influences politiques.

◆ Barrières commerciales : Les gouvernements imposent des réglementations appelées barrières commerciales. Il sert à protéger les entreprises locales de la rivalité étrangère. Les gouvernements peuvent imposer des droits de douane ou offrir des subventions sur les importations. Cela contribuera à accroître le mécénat et les ventes des entreprises locales.

◆ Politiques fiscales : De nombreuses lois fiscales doivent être respectées par les entreprises. Cela comprend l’obtention d’un numéro d’identification d’employeur. Les gouvernements peuvent également adopter des mesures modifiant le montant des impôts que les entreprises sont tenues de payer.

◆ Stabilité politique : La stabilité politique d'un gouvernement peut avoir un impact sur les entreprises du pays. Par exemple, les entreprises peuvent connaître une brève baisse du support client. C’est particulièrement le cas s’il y a des rassemblements et des grèves contre les mesures gouvernementales.

Questions guides :

1. Quels changements ont eu lieu dans l’environnement politique ?

2. Comment ces changements pourraient-ils affecter notre entreprise ? Ont-ils un vent de face ou un vent arrière ?

3. Impliquent-ils des pièces à long ou à court terme ?

4. Quelles menaces politiques doivent être surveillées ?

Facteurs économiques

Ces éléments déterminent l’efficacité d’une économie. Cela affecte une entreprise et a des répercussions durables. Par exemple, une hausse du taux d’inflation dans n’importe quelle économie aurait un impact. Il s’agit du prix que les entreprises facturent pour leurs biens et services. Le pouvoir d’achat des consommateurs en serait affecté. En outre, les modèles d’offre et de demande de l’économie changeraient. Les taux d’intérêt, les devises étrangères et les taux d’inflation sont des exemples de facteurs économiques.

Questions guides :

1. Quel est l’état actuel de l’économie ? Comment cela pourrait-il affecter l’entreprise ?

2. Notre chaîne d’approvisionnement est confrontée à des vents contraires ou favorables, n’est-ce pas ?

3. Quels aspects de l’économie locale pourraient nuire à notre entreprise ?

Facteurs sociologiques

Les changements de l'environnement social plus large sont pris en compte par des facteurs sociologiques. Cela implique des mouvements sociaux pour la justice ou d’autres mouvements sociaux, comme un changement de perception du public à l’égard de votre marque. Les populations et la démographie peuvent changer. Cela n’entoure pas immédiatement votre entreprise. Mais aussi dans le contexte plus large dans lequel vos consommateurs évoluent. Les données démographiques, les opinions et les attitudes sont des influences sociales. Les aspects sociaux comprennent, par exemple :

◆ Niveaux d'éducation

◆ Niveaux de revenus

◆ Taux de croissance démographique

◆ Répartition par âge

◆ Tendances culturelles

◆ Modes de vie

◆ Attitudes professionnelles

Questions guides :

1. Y a-t-il des changements dans la population ou les données démographiques sur le marché ?

2. Comment pouvons-nous les aider au maximum ? Quels effets l’augmentation des facteurs sociaux aura-t-elle sur notre organisation ?

3. Quels changements dans l’émotion, le comportement ou l’opinion des consommateurs ont été remarqués ?

Facteurs technologiques

Les facteurs technologiques représentent la manière dont les entreprises et les industries utilisent la technologie. Cela implique soit de gérer des entreprises, soit de produire et de vendre des biens et des services. Les entreprises qui suivent les évolutions technologiques pourraient les utiliser pour créer et améliorer leurs plans. Par exemple, il est bon que les clients préfèrent ou trouvent plus simple d’acheter des produits en ligne. L’entreprise peut détourner son attention d’un emplacement physique pour se tourner vers une boutique en ligne.

Questions guides :

1. Comment la technologie disponible a-t-elle changé ? Est-ce une chance ou un danger ?

2. Tirez-vous le meilleur parti de la technologie désormais disponible ?

3. Dans quelle mesure les nouvelles technologies affectent-elles votre entreprise ?

Facteurs environnementaux

Ces facteurs couvrent tous ceux affectés ou déterminés par l’environnement. Pour plusieurs secteurs d’activité, comme le tourisme, l’agriculture et l’agriculture notamment, ce composant PESTEL est indispensable. En outre, les conditions météorologiques, la topographie, le changement climatique et les problèmes de santé ont un impact sur les facteurs environnementaux. En plus de contribuer à l’impact de la pandémie de COVID sur la santé publique, les incendies de forêt se sont propagés dans le monde entier.

Questions guides :

1. Quels facteurs environnementaux nous affectent actuellement ?

2. Quels facteurs environnementaux pourraient nous affecter à l’avenir ?

3. Quels facteurs environnementaux devons-nous suivre ?

Facteurs juridiques

Tout comme les facteurs politiques, les facteurs juridiques examinent la manière dont les aspects politiques sont intégrés dans les lois et réglementations. Vos consommateurs ou votre entreprise pourraient être affectés. Ce sont les lois et règles qui s’appliquent à votre entreprise. Les lois du pays où est située une entreprise sont des facteurs juridiques. D’autres éléments, notamment politiques, peuvent se superposer à ces lois. Cela pourrait affecter le fonctionnement des industries de ces pays. Les entreprises doivent donc être informées des évolutions législatives. Garantir le respect de la législation nationale et locale. Voici quelques considérations juridiques :

◆ Santé et sécurité: Les entreprises doivent respecter les règles et réglementations relatives à la santé et à la sécurité. Il protège la santé et la sécurité du client et du personnel.

◆ L'égalité des chances: Les lois sur l'égalité des chances peuvent prévenir la discrimination sur le lieu de travail.

◆ Normes de publicité : Les lois régissant la publicité établissent des lignes directrices. Il s'agit de la manière dont les entreprises peuvent promouvoir leurs produits et services. Les annonces doivent être factuelles ou être accompagnées de données à l'appui.

◆ Droit du travail: Les lois du travail peuvent inclure des exigences concernant l'âge minimum et les salaires des employés. Il couvre la durée de poste la plus longue qu'un employé est autorisé à travailler. Pour garantir que leurs employés soient traités équitablement, les entreprises doivent respecter les règles du travail.

◆ Lois environnementales : Les gouvernements exigent que les entreprises respectent les réglementations. Il sert à protéger l’environnement de la pollution et des poisons. Les industries automobile, agricole et chimique sont les plus touchées. Par exemple, une loi environnementale sur la qualité de l’air peut obliger une entreprise à réduire ses émissions.

◆ Étiquetage du produit : Les lois sur l’étiquetage des produits exigent que les entreprises étiquetent les produits médicaux et les aliments. Aussi, ils doivent informer les consommateurs de leur contenu.

Questions guides :

1. Quels changements dans la législation internationale, nationale et locale ont un impact sur l'organisation ?

2. Comment ces changements juridiques vont-ils affecter l'organisation ?

3. Quelles pressions juridiques potentielles pourraient émerger ?

Partie 3. Exemple d'analyse PESTEL

Dans cette section, vous verrez diverses analyses PESTEL d’une certaine entreprise. De cette façon, vous aurez une idée des facteurs concernés.

Analyse PESTEL d'ABC Co.

Analyse PESTEL de Starbucks

Analyse PESTEL du Coca-Cola

Partie 4. Modèle d'analyse PESTEL

Modèle d'analyse PESTEL

Avec la section de chaque lettre représentative, écrivez comment chacune affecte actuellement l'organisation. Il inclut l’impact futur potentiel sur les aspects politiques, économiques, sociaux et technologiques. Cela inclut également les aspects environnementaux et juridiques. Utilisez ce modèle pour informer votre équipe des facteurs macroéconomiques de l'entreprise.

Modèle de présentation de diagramme PEST

Utilisez ce modèle de diagramme PEST prêt pour la présentation. Il informera les parties prenantes des résultats de l’analyse PEST et de son impact sur l’entreprise. Utilisez ce modèle pour répertorier chaque aspect qui influence votre entreprise. De cette façon, vous pouvez les résoudre et identifier leur impact futur sur l’entreprise.

Modèle de matrice PEST

Vérifiez les facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques auxquels votre entreprise est confrontée. Ensuite, mieux vaut se préparer à tout changement nécessaire dans chacun. Ce modèle de base comprend un espace généreux pour chaque facteur PEST. De cette façon, votre équipe peut les voir côte à côte. Vous déterminez donc dans quelle mesure leur prise en compte pourrait nécessiter une action stratégique à la lumière de l’entreprise.

Partie 5. Outil parfait pour effectuer une analyse PESTEL

Pour effectuer une analyse PESTEL, vous devez considérer l’outil que vous devez utiliser. De cette façon, vous pouvez créer un excellent résultat pour l’organisation ou l’entreprise. Dans ce cas, utilisez MindOnMap. Il s'agit d'un outil en ligne sur lequel vous pouvez compter lors de la création d'une analyse PESTEL car il contient tout ce dont vous avez besoin. Avec l'aide de sa fonction Flowchart, vous pouvez utiliser tous les éléments dont vous avez besoin pour créer une analyse PESTEL. Vous pouvez utiliser différentes formes, textes, tableaux, couleurs et lignes. De plus, vous pouvez également rendre votre diagramme plus créatif en utilisant la fonction Thème. Cette fonction vous permet de changer la couleur du diagramme et de le rendre plus satisfaisant et compréhensible. Vous pouvez également modifier le texte si vous en avez besoin. L'outil vous permettra d'utiliser la fonction texte de la section Général. De cette façon, vous pouvez ajouter ou insérer du texte pour créer l'analyse. De plus, MindOnMap est accessible sur toutes les plateformes de sites Web. Il est disponible sur Google, Explorer, Edge, Firefox, etc.

Partie 6. FAQ sur ce qu'est l'analyse PESTEL