Organigramme d'une manière simple de prendre une décision avec des exemples et des instructions
Prendre une décision n'est pas une chose facile. C'est surtout si vous décidez non seulement pour vous-même, mais pour l'ensemble de l'organisation. Ce qui est plus difficile, c'est comment expliquer ou présenter la décision que vous avez prise. Que cela vous plaise ou non, tous ne peuvent pas saisir rapidement le résultat de la résolution que vous avez prise. C'est pourquoi nous vous invitons à actualiser votre solution avec un organigramme de décision afin que votre explication soit limpide pour votre auditoire tout en faisant une explication. Heureusement, faire un tel organigramme ne sera plus jamais un problème maintenant. C'est parce que cet article vous a couvert en fournissant des directives simples mais complètes, ainsi que les symboles standard et des exemples de l'organigramme. Excitant, n'est-ce pas ? Alors, tuons l'excitation en rencontrant la session ci-dessous.
- Partie 1. Comment construire efficacement un organigramme de décision
- Partie 2. Symboles communs utilisés dans l'élaboration d'organigrammes décisionnels
- Partie 3. Liste de trois exemples d'organigramme de prise de décision
- Partie 4. FAQ sur l'organigramme de prise de décision
Partie 1. Comment construire efficacement un organigramme de décision
Supposons que vous recherchiez un outil efficace contenant tous les symboles d'organigramme de décision nécessaires. Dans ce cas, MindOnMap est un choix parfait. MindOnMap est un outil de cartographie mentale en ligne gratuit fourni avec un créateur d'organigrammes dominant qui contient techniquement tous les éléments nécessaires à la création d'organigrammes. Il offre une vaste bibliothèque de formes, de flèches et de figures que vous pouvez utiliser librement à tout moment. En dehors de cela, il propose également de nombreuses sélections de thèmes. Où il prévisualise le pré-résultat et une sélection de styles où les polices et l'arrangement sont affichés. De plus, vous aimerez sûrement son interface utilisateur soignée et intuitive, et vous n'avez pas besoin d'être un expert pour la naviguer rapidement.
Outre les tonnes de symboles d'organigramme de prise de décision de ce MindOnMap, vous aimerez sûrement aussi sa fonction de collaboration. Comme son nom l'indique, il s'agit d'une fonctionnalité qui vous aide à partager votre organigramme avec votre équipe. Le partage de l'organigramme leur permet de travailler sur votre organigramme même s'ils restent loin de vous. Désormais, voici le guide étape par étape pour utiliser MindOnMap pour créer l'organigramme pour la prise de décision.
Téléchargement sécurisé
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Comment utiliser MindOnMap pour créer un organigramme
Accéder au créateur d'organigrammes
Ouvrez le navigateur de votre ordinateur et rendez-vous sur le site officiel de MindOnMap. Une fois sur le site, appuyez sur le Créez votre carte mentale et continuez en vous inscrivant avec votre compte de messagerie.
Créer un nouvel organigramme
Après le processus d'inscription, l'outil vous dirigera vers sa page principale. De là, rendez-vous au Mon organigramme option, puis cliquez sur le New onglet sur le côté droit de la page.
Construire l'organigramme
Maintenant, une fois que vous atteignez le canevas principal, vous commencez à créer un organigramme de décision. Comment? Tout d'abord, choisissez votre thème préféré parmi les choix à droite. Ensuite, cliquez sur la forme souhaitée dans la vaste bibliothèque de formes sur le côté gauche de l'interface. Notez que lors de l'application d'une flèche, vous pouvez choisir dans la bibliothèque, placer le curseur sur le nœud, puis cliquer sur la flèche à partir de là.
Enregistrer l'organigramme
Cette fois, lorsque vous avez terminé le graphique, vous pouvez choisir de l'enregistrer, de le partager ou de l'exporter. Si vous souhaitez l'enregistrer dans le stockage cloud de l'outil, cliquez sur le sauvegarder icône. Clique le Share icône pour l'envoyer avec vos amis et le Exporter icône pour le télécharger sur votre appareil informatique.
Partie 2. Symboles communs utilisés dans l'élaboration d'organigrammes décisionnels
Il existe de nombreux symboles d'organigramme de prise de décision différents auxquels vous devez faire attention avant de créer votre propre organigramme de ce type. Ces symboles illustrent leurs propres fonctions pour rendre le graphique compréhensible pour vos téléspectateurs. Par conséquent, ce que nous allons vous présenter ci-dessous sont les symboles les plus utilisés et essentiels qui suffisent à illustrer votre prise de décision.
Terminal
Le terminal symbolise le début et le résultat sur l'organigramme. Il a une forme ovale qui doit être utilisée pour être présentée au début et à la fin du flux.
Traiter
Le processus présenté sous forme rectangulaire est un symbole qui indique le travail ou l'action entreprise dans l'organigramme. En outre, à l'aide de ce symbole, les opérations internes et les instructions du flux sont affichées.
Décision
Ce symbole en forme de losange appelé la décision dans l'organigramme désigne le choix qui a été fait. Il est également utilisé pour montrer une question qui nécessite une réponse. Une réponse vrai ou faux et un oui ou non.
Entrée sortie
Ce parallélogramme est un symbole d'organigramme de décision représentant les données ou les informations d'entrée et de sortie. Vous pouvez ajouter des éléments particuliers à ce symbole, tels que des liens et des composants, pour prendre en charge les données.
Ligne de flux
La ligne de flux, comme vous le voyez, est la flèche qui symbolise l'ordre et la direction du flux. En utilisant une flèche, vous pouvez utiliser n'importe quel style que vous voulez.
Partie 3. Liste de trois exemples d'organigramme de prise de décision
La prise de décision
Cet exemple est l'un des modèles de prise de décision les plus populaires et les plus simples que vous puissiez utiliser. L'exemple ci-dessous montre comment cela a commencé avec un sujet lié par les décisions envisagées. Vous pouvez également afficher le délai, le compteur, la boucle et le décompte.
Couloir de nage
Si vous souhaitez présenter votre organigramme verticalement et horizontalement, vous pouvez utiliser cet exemple d'organigramme de couloir de nage. Cela montre explicitement le processus d'interconnexion de diverses organisations ou départements dans un flux interfonctionnel.
Tableau des ventes
Parmi les décideurs exemples d'organigramme ici, ce tableau des ventes, les stratégies, les campagnes et les opportunités sont affichés. L'exemple d'image ci-dessous n'est qu'une petite partie de l'intégralité du flux, car vous pouvez l'étendre tant que vous avez besoin de montrer vos stratégies et d'autres éléments sur le graphique.
Partie 4. FAQ sur l'organigramme de prise de décision
Quels sont les inconvénients de la création d'un organigramme ?
Faire un organigramme est assez difficile et laborieux. Le fabricant doit connaître les symboles pour procéder à la création.
L'organigramme et l'algorithme sont-ils les mêmes ?
Organigrammes et les algorithmes ont différents supports pour concevoir des programmes. L'organigramme présente une illustration des étapes procédurales d'un programme, tandis que l'algorithme montre la procédure dans une représentation résumée.
Quelles sont les raisons de faire un organigramme de décision ?
Trouver une solution juste et sage au problème qui doit être résolu avec sagesse.
Conclusion
De conclure, création d'un organigramme de décision n'est pas aussi aéré que vous le pensez. Vous devrez maîtriser tous les éléments et symboles pour créer un flux réussi. Cependant, cela ne devrait pas vous empêcher d'en créer un puisque nous avons déjà introduit un créateur d'organigrammes qui vous aidera à en rendre un beaucoup plus facile. Avec MindOnMap, tous les symboles peuvent être facilement acquis tout en conservant une procédure conviviale.
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