SWOT-analyysi: Täydelliset tiedot jokaisesta komponentista
Artikkeli kertoo sinulle SWOT:n merkityksestä. Se sisältää sen merkityksen organisaatiolle. Löydät myös sen eri komponentit ja tekijät. Lisäksi tarjoamme sinulle erilaisia SWOT-esimerkkejä ja -malleja. Tällä tavalla olet paremmin perehtynyt SWOT-analyysiin. Sen lisäksi viesti tarjoaa helposti ymmärrettävän verkkotyökalun. Joten jos aiot luoda a SWOT-analyysi, voit tehdä niin. Aloita artikkelin lukeminen ilman pitkiä puheita ja opi kaikki.
- Osa 1. Mikä on SWOT-analyysi
- Osa 2. Kuinka tehdä SWOT-analyysi
- Osa 3. Mikä on SWOT-analyysin merkitys
- Osa 4. SWOT-analyysimallit
- Osa 5. SWOT-analyysiesimerkkejä
- Osa 6. Usein kysyttyä SWOT-analyysistä
Osa 1. Mikä on SWOT-analyysi
SWOT-analyysi on kaavio/kehys yrityksen tilan tarkasteluun. Se on kehittää tekniikoita tai strategista suunnittelua. Se arvioi yrityksen ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä. Se voi myös auttaa visualisoimaan yrityksen tulevaisuutta. SWOT-analyysi mahdollistaa realistisen ja tietopohjaisen kuvan muodostamisen yrityksen vahvuuksista ja heikkouksista. Yrityksen lisäksi se sisältää myös aloitteita, organisaatioita ja muita toimialoja. Lisäksi yrityksen tulee pitää analyysi tarkasti. Se on välttää vääriä tietoja ja virheellisiä laskelmia. SWOT-analyysi toimii ohjeena, ei ohjeena.
Lisäksi SWOT-analyysi on strategia, jolla tarkastellaan tietyn yrityksen kilpailua, suorituskykyä, potentiaalia ja riskejä. Lisäksi analyysi voi ulkoisen ja sisäisen tiedon avulla auttaa yritystä laatimaan strategian yrityksen menestymiselle. Lisäksi SWOT-analyysi antaa yrityksen nähdä mahdolliset mahdollisuudet ja uhat yritykselle.
Osa 2. Kuinka tehdä SWOT-analyysi
SWOT-analyysin vahvuudet
SWOT-analyysissä kirjain "S" on vahvuus. Se kuvaa, missä yritys on hyvä tai erinomaista. Sinun on myös mietittävä, kuinka se on ainutlaatuinen muista kilpailijoista. Se sisältää vahvan brändin, teknologian, tuotteet ja palvelut. Lisäksi vahvuus viittaa sisäisiin aloitteisiin. Sijainnin tutkiminen ja tarkkailu voi auttaa yritystä ymmärtämään, mikä on jo hyvää ja toimivaa. Katso alla olevat oppaan kysymykset nähdäksesi yrityksen tai organisaation vahvuudet.
◆ Mitä teemme parhaiten?
◆ Miten yritys eroaa muista kilpailijoista?
◆ Mistä kuluttaja pitää yrityksessä?
◆ Mitkä ominaisuudet tai kategoriat päihittävät kilpailijat?
Esimerkki vahvuudesta
Maailmanluokan yritys sai 90 NPS-pisteen. Se on korkeampi verrattuna muihin kilpailijoihin, jotka saivat 70 NPS-pisteen.
SWOT-analyysin heikkoudet
SWOT-analyysin heikkoudet viittaavat sisäisiin aloitteisiin, jotka eivät toimi. Heikkous voi estää yritystä toimimasta optimaalisella tasolla. Tämä on myös alue, jolla yritys tarvitsee parantamista. Niiden on silti oltava kilpailukykyisiä. Se sisältää korkean velkaantumisen, riittämättömän toimitusketjun, heikon brändin, pääoman puutteen jne. Yrityksen heikkouksien tunteminen on hienoa. Yritys luo ratkaisuja, joilla heikkoudet muuttuvat vahvuuksiksi. Voit tunnistaa yrityksen mahdolliset heikkoudet alla olevista ohjekysymyksistä.
◆ Mitkä aloitteet menestyvät huonommin? Miksi?
◆ Mitä parannettavaa?
◆ Mitä resursseja on tehostettava?
◆ Miten yritys sijoittuu kilpailijoihin verrattuna?
Esimerkki heikkouksista
Sivuston näkyvyys on heikko. Se johtuu markkinointibudjetin puutteesta. Se voi johtaa mobiilisovelluskaupan vähenemiseen.
Mahdollisuudet SWOT-analyysissä
Se on yritykselle suotuisa tekijä. Se antaa heille kilpailuedun muihin nähden. Lisäksi se on seurausta yrityksen vahvuuksista ja heikkouksista. S- ja W:n tuntemisen jälkeen SWOT-analyysissä on mahdollisuus. Mahdollisuudet ovat asioita, joita voit tehdä yrityksen kehityksen hyväksi. Yritys ei myöskään halua missata mahdollisuuksia. Se on yksi yrityksen menestyksen syistä. Lisäksi, koska mahdollisia mahdollisuuksia on monia, on välttämätöntä nähdä alla olevat opaskysymykset.
◆ Mitä resursseja käyttää heikkouksien parantamiseen?
◆ Mitä kilpailijat voivat tarjota?
◆ Mitkä ovat tavoitteet kuukaudelle/vuodelle?
◆ Onko palvelussa puutteita?
Esimerkki tilaisuudesta
Käytä sosiaalista mediaa parantaaksesi yrityksen näkyvyyttä. Yritys voi mainostaa YouTubessa, Instagramissa, Facebookissa ja muissa.
Uhat SWOT-analyysissä
SWOT-analyysissä uhka voi vahingoittaa yritystä. Siitä tulee yritykselle mahdollinen ongelma. Sitä ei voi verrata heikkouksiin. Yritys, toimiala tai organisaatio ei hallitse uhkia. Esimerkkejä uhista ovat pandemiat, ilmastonmuutos, lait ja paljon muuta. Yrityksen on sopeuduttava, jos näissä mahdollisissa uhissa tapahtuu muutoksia. Heidän on otettava käyttöön uusia strategioita tai suunnitelmia uhkien kohtaamiseksi. Katso alta ohjekysymykset, jotka sinun tulee ottaa huomioon määritettäessä yritykselle kohdistuvaa uhkaa.
◆ Mitkä muutokset yrityksessä ovat huolestuttavia?
◆ Missä kilpailijat voivat menestyä yritystä paremmin?
◆ Mikä on sääolosuhteet?
◆ Mitä tehdä, kun jotkut lait muuttuvat?
Esimerkki uhista
Kun alalle ilmaantuu uusi kilpailija, se on huonoa yritykselle. On mahdollista kokea, että kuluttajia ja asiakkaita on vähemmän.
Voimme siirtyä seuraavaan osaan, kun olemme löytäneet SWOT-analyysin, sen komponentit ja tekijät. Tässä osiossa opastamme sinua mielellämme SWOT-analyysin luomisessa verkossa. Lopullinen online-työkalu kaavion luomiseen on MindOnMap. Kuten voimme nähdä muissa SWOT-analyysin esimerkeissä, se koostuu muodoista komponenttia kohden, mikä tekee sen tarkastelusta helppoa. MindOnMap voi myös tehdä sen. Työkalu voi tarjota kaikki kaavion tekoon tarvitsemasi toiminnot. Yleiset-vaihtoehdossa voit käyttää erilaisia muotoja, nuolia ja tekstiä. Voit muuttaa fontin suunnittelua, kokoa ja värejä käyttöliittymän yläosassa. Voit käyttää Täyttöväri-vaihtoehtoa muuttaaksesi muodon värejä. Lisäksi löydät teemavaihtoehdot käyttöliittymän oikeasta osasta. Tämän toiminnon avulla voit antaa kaaviolle upean taustavärin.
MindOnMapissa on enemmän ominaisuuksia, joita voit käyttää SWOT-analyysin luomisessa. Prosessin aikana työkalu ei vaadi sinun tallentamista kaavioon koko ajan. Automaattisen tallennusominaisuuden avulla sinun ei tarvitse huolehtia tietojen katoamisesta. Lisäksi työkalun avulla voit tallentaa lopullisen SWOT-analyysin eri tiedostomuodoissa. Jos haluat tallentaa tulosteen kuvamuotoon, voit tallentaa sen PNG- ja JPG-muodossa. Voit myös tallentaa kaavion PDF-, DOC-, SVG- ja muihin muotoihin. Voit tarkistaa alla olevat vaiheet SWOT-kaavion luomiseksi MindOnMapin avulla.
Suojattu lataus
Suojattu lataus
Tule viralliselle verkkosivustolle MindOnMap. Työkalu on käytettävissä kaikilla verkkoalustoilla. Luo sen jälkeen MindOnMap-tili. Napsauta sitten Luo ajatuskarttasi -painiketta. Näyttöön tulee toinen verkkosivu.
Valitse sen jälkeen Uusi vaihtoehto vasemmalla näytöllä. Valitse sitten Vuokaavio vaihtoehto nähdäksesi työkalun pääliittymän.
Voit aloittaa SWOT-analyysin luomisen. Siirry kohtaan Kenraali vaihtoehto ja napsauta Muodot haluat kaaviollesi. Lisää sitten muoto kaksoisnapsauttamalla sitä Teksti sisällä. Jos haluat muuttaa muotojen ja tekstin väriä, käytä Täyttää ja Fontin väri vaihtoehtoja. Löydät ne käyttöliittymän yläosasta. Voit myös napsauttaa Teema vaihtoehto oikeassa käyttöliittymässä. Värivaihtoehdot tulevat näkyviin näytölle. Valitse haluamasi teema ja napsauta sitä, niin huomaat muutokset SWOT-analyysissä.
Lyö Tallentaa -painiketta tallentaaksesi lopullisen SWOT-analyysin tilillesi. Näin voit myös säilyttää kaavion. Jos haluat tallentaa tulosteen tietokoneellesi eri muodoissa, napsauta Viedä vaihtoehtoja. Työkalu voi myös tarjota linkin SWOT-analyysiin. Saat linkin napsauttamalla Jaa vaihtoehto.
Osa 3. Mikä on SWOT-analyysin merkitys
SWOT-analyysi voi auttaa yritystä kasvamaan. Tämä analyysi voi auttaa yritystä laatimaan suunnitelmia ja strategioita. Alla näet SWOT-analyysin tärkeyden.
◆ SWOT-analyysi auttaa yrityksen näkyvyyttä sen nykytilanteessa.
◆ Sen avulla yritys voi analysoida vahvuuttaan kehitykseen.
◆ Sen avulla yritys voi määrittää heikkoutensa. Tällä tavalla he voivat tehdä enemmän strategioita tiettyjen ongelmien tai haasteiden ratkaisemiseksi.
◆ Yritys näkee sisäiset ja ulkoiset tekijät. Se sisältää positiiviset ja negatiiviset vaikutukset yhtiöön.
◆ SWOT-analyysi voi auttaa yritystä näkemään enemmän mahdollisuuksia.
Osa 4. SWOT-analyysimallit
Tässä osiossa näet erilaisia SWOT-analyysimalleja. Näin sinulla voi olla idea ja vaihtoehtoja SWOT-analyysin luomiseen.
SWOT-analyysin palapelimalli
Voit käyttää tätä mallia, jos haluat luoda SWOT-analyysin. Kuten kuvasta näkyy, lyhenteet ovat vasemmalla puolella. Sitten sisältö on toisella puolella. Tämä malli on ymmärrettävä, koska sinulla voi olla neljä laatikkoa. Näin voit keskittyä jokaiseen komponenttiin analyysiä luodessasi. Lisäksi, kuten huomaat, malli on kuin palapeli. Se tarkoittaa, että kaaviota luotaessa jokaisen komponentin tulee sopia.
SWOT-analyysimalli PowerPointissa
Löydät myös SWOT-analyysimallin PowerPointista. Tämän offline-ohjelman avulla sinun ei tarvitse aloittaa analyysin luomista tyhjästä. Voit siirtyä SmartArt > Matrix -vaihtoehtoon. Sitten voit syöttää kaikki analyysiin tarvitsemasi tiedot.
Osa 5. SWOT-analyysiesimerkkejä
Jos haluat saada enemmän tietoa SWOT-analyysistä, lue tämä osa. Annamme sinulle joitakin esimerkkejä SWOT-analyysistä. Katso alla olevat esimerkit ja opi kaikki.
SWOT-analyysi työntekijälle
Hanki yksityiskohtainen SWOT-analyysiesimerkki työntekijöille.
Tässä esimerkissä voit huomata, että SWOT-analyysi ei koske vain yritystä, organisaatioita ja muita ryhmiä. Analyysin avulla voit arvioida työntekijän suoritusta. Tällä tavalla voit määrittää heidän vahvuutensa ja heikkoutensa. He voivat myös tehdä parannuksia tunnistettuaan mahdollisuudet ja uhat.
Henkilökohtainen SWOT-analyysi
Hanki yksityiskohtainen henkilökohtainen SWOT-analyysi.
Jos pidät yksinkertaisesta SWOT-analyysiesimerkistä opiskelijoille, käytä henkilökohtaista SWOT-analyysiä. Näin he voivat arvioida itseään. He voivat lisätä vahvuutensa ja heikkoutensa. Lisäksi kehittääkseen itseään heidän on tunnistettava mahdollisuudet ja uhat, joita he kohtaavat. Henkilökohtaisen SWOT-analyysin avulla opiskelijat oivaltavat elämän näkökohdat, jotka kaipaavat kehittämistä.
Lue lisää
Osa 6. Usein kysyttyä SWOT-analyysistä
Onko Wordissa SWOT-analyysimalli?
Kyllä on. Microsoft Word voi tarjota ilmaisen SWOT-analyysimallin. Käytä mallia siirtymällä Lisää-välilehteen. Valitse sitten SmartArt > Matrix -vaihtoehto. Tällä tavalla voit valita haluamasi mallin ja lisätä sisällön.
Mikä on SWOT-analyysin tarkoitus?
SWOT-analyysin tarkoituksena on tarkastella yrityksen vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Se sisältää myös organisaation, toimialan, ihmiset ja paljon muuta. SWOT-analyysin avulla on suuri menestysmahdollisuus.
Kuinka kirjoitat hyvän SWOT-matriisin?
Voit tehdä hyvän SWOT-matriisin monin eri tavoin. On parempi tavata ryhmiä ja heittää esiin monia ideoita. Lisäksi on parempi luoda havainto. Tällä tavalla näet tietyn toimialan, yrityksen, ihmisten ja muiden tilan.
Johtopäätös
Nyt olet antanut käsityksen aiheesta SWOT-analyysi määritelmä. SWOT-analyysi on tarpeen yrityksen tilan, toimialan, organisaation, ihmisten jne. näkemiseksi. Vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien tarkasteleminen on paras tapa saada aikaan parannusta. Jos haluat myös luoda SWOT-analyysin, käytä MindOnMap. Verkkotyökalu on täydellinen kaavion tekoprosessiin. Siinä on kaikki toiminnot, joita tarvitset erinomaisen SWOT-analyysin saavuttamiseksi.
Luo mielikarttasi haluamallasi tavalla