PESTEL-analyysi: Tutki kaikkea ja tapa tehdä PESTEL-analyysi

Jade Moraleskesä 02, 2023Tietoa

Monet menestyvät yritykset nykymaailmassa ympäröivät meitä. Jokainen organisaatio on kiinnostunut eteenpäin menemisestä ja parantamisesta. Se on pienistä startupeista suurempiin yrityksiin. Markkinoiden kilpailu on kiristynyt. Sen avulla jokainen päätös voi muuttaa koko dynamiikkaa. Ulkopuoliset tekijät määräävät yrityksen tulevaisuuden. Monilla ulkopuolisilla vaikutuksilla on samanlainen vaikutus. Teknologinen kehitys, ympäristöolosuhteet ja kansakunnan poliittinen ilmapiiri. Tärkeitä tekijöitä ovat myös taloustiede, yhteiskunnalliset huolenaiheet ja tekojen laillisuus. Organisaatiot käyttävät PESTEL-analyysiä, taloudellista tekniikkaa, koska he tietävät tämän tosiasian. Tässä oppaassa annamme sinulle täydelliset tiedot PESTEL-analyysistä. Lisäksi opit sen tekijöistä, esimerkeistä ja mallista. Sen jälkeen löydät parhaan tavan luoda a PESTEL-analyysi käyttämällä erinomaista verkkotyökalua. Joten, jos haluat tietää kaikki nämä, lue viesti heti.

Mikä on Pestel-analyysi

Osa 1. Mikä on PESTEL-analyysi

PEST-analyysi on toinen nimi PESTEL-analyysille. Se on käsite, joka löytyy markkinoinnin teorioista. Poliittinen, taloudellinen, sosiaalinen, teknologinen, ympäristöllinen ja lopuksi Legal on toinen lyhenne sanoista PESTEL. Se tarjoaa ilmakuvan koko ympäristöstä eri näkökulmista. Tällä tavalla jäljityksen tarkistaminen ja ylläpitäminen tiettyä ideaa tai suunnitelmaa miettiessä on yksinkertaista. PESTLE-analyysi laajentaa suuresti SWOT-analyysiä. SWOT-analyysiä käytetään sitten vertaamaan tämäntyyppistä tutkimusta yrityksen sisäisiin vahvuuksiin ja heikkouksiin. Tämä auttaa määrittämään mahdollisten tulevien toimien laajuuden. Lisäksi se sisältää strategisten johtamistoimenpiteiden luomisen.

Tuholaisten analyysin analyysikuva

Osa 2. PESTEL-analyysin keskeiset tekijät

Tässä osassa löydät useita tekijöitä PESTLE-analyysiin. Lisäksi näet joitain opaskysymyksiä, jotka sinun on otettava huomioon kunkin tekijän osalta. Joten lue alla olevat tiedot saadaksesi lisätietoja avaintekijöistä.

Poliittiset tekijät

Se, miten ja missä määrin hallitus puuttuu talouksiin tai yrityksiin, ovat poliittisia tekijöitä. Hallitus voi vaikuttaa talouteen. Se toteutetaan lakien ja asetusten avulla. Mukana on myös poliittinen vakaus ja sen yhteydet muihin maihin. Tässä on muutamia esimerkkejä poliittisista vaikutuksista.

◆ Kaupan esteet: Hallitukset määräävät sääntöjä, joita kutsutaan kaupan esteiksi. Se suojaa alkuperäisiä yrityksiä ulkomaiselta kilpailulta. Hallitukset voivat periä tuontitulleja tai tarjota tukia. Se auttaa lisäämään kotimaisten yritysten asiakassuhdetta ja myyntiä.

◆ Verokäytännöt: Yritysten on noudatettava monia verolakeja. Se sisältää työnantajan tunnistenumeron hankkimisen. Hallitukset voivat myös toteuttaa toimenpiteitä, jotka muuttavat yritysten maksamien verojen määrää.

◆ Poliittinen vakaus: Hallituksen poliittinen vakaus voi vaikuttaa maan yrityksiin. Yritykset voivat esimerkiksi kokea lyhytaikaista laskua asiakastuessa. Varsinkin jos järjestetään mielenosoituksia ja lakkoja, jotka vastustavat hallituksen toimia.

Opaskysymykset:

1. Mitä muutoksia poliittisessa ympäristössä on tapahtunut?

2. Miten nämä muutokset voivat vaikuttaa yritykseemme? Onko heillä pää- vai myötätuuli?

3. Sisältyykö niihin pitkä- vai lyhytkestoisia leikkejä?

4. Mitä poliittisia uhkia on valvottava?

Taloudelliset tekijät

Nämä tekijät määräävät talouden tehokkuuden. Se vaikuttaa yritykseen ja sillä on pysyviä seurauksia. Esimerkiksi minkä tahansa talouden inflaatiovauhdin nousulla olisi vaikutusta. Kyse on siitä, kuinka paljon yritykset veloittavat tavaroistaan ja palveluistaan. Tämä vaikuttaisi kuluttajien ostovoimaan. Myös talouden kysyntä/tarjontamallit muuttuisivat. Korot, valuutta ja inflaatio ovat esimerkkejä taloudellisista tekijöistä.

Opaskysymykset:

1. Mikä on talouden tila tällä hetkellä? Miten se voi vaikuttaa yhtiöön?

2. Toimitusketjumme kohtaa vastatuulen tai myötätuulen, eikö niin?

3. Mitkä paikallisen talouden osa-alueet voivat olla haitallisia yrityksellemme?

Sosiologiset tekijät

Sosiologiset tekijät ottavat huomioon laajemman sosiaalisen ympäristön muutokset. Se sisältää sosiaalisia liikkeitä oikeudenmukaisuuden puolesta tai muita sosiaalisia liikkeitä, kuten muuttavat yleistä käsitystä brändistäsi. Väestö ja väestörakenne saattavat muuttua. Se ei välittömästi ympäröi yritystäsi. Mutta myös laajemmassa kontekstissa, jossa kuluttajasi toimivat. Väestötiedot, mielipiteet ja asenteet ovat sosiaalisia vaikutuksia. Yhteiskunnallisia näkökohtia ovat mm.

◆ Koulutustasot

◆ Tulotasot

◆ Väestönkasvu

◆ Ikäjakauma

◆ Kulttuuritrendit

◆ Elämäntavat

◆ Ura-asenteet

Opaskysymykset:

1. Onko markkinoiden väestössä tai demografiassa muutoksia?

2. Miten voimme auttaa heitä eniten? Mitä vaikutuksia sosiaalisten tekijöiden lisääntymisellä on organisaatioomme?

3. Mitä muutoksia kuluttajan tunteissa, käyttäytymisessä tai mielipiteessä on havaittu?

Tekniset tekijät

Tekniset tekijät edustavat tapaa, jolla yritykset ja teollisuus käyttävät teknologiaa. Se tarkoittaa joko yritysten toimintaa tai tavaroiden ja palveluiden tuotantoa ja myyntiä. Teknologian kehitystä seuraavat yritykset voivat käyttää niitä suunnitelmiensa luomiseen ja parantamiseen. On esimerkiksi hyvä, jos asiakkaat haluavat ostaa tavaroita verkosta tai pitävät sitä helpommin. Yritys saattaa siirtää huomionsa pois fyysisestä sijainnista ja takaisin verkkokauppaan.

Opaskysymykset:

1. Miten käytettävissä oleva tekniikka on muuttunut? Onko se mahdollisuus vai vaara?

2. Hyödynnätkö nyt saatavilla olevaa tekniikkaa parhaalla mahdollisella tavalla?

3. Kuinka paljon uusi teknologia vaikuttaa yritykseesi?

Ympäristötekijät

Nämä tekijät kattavat kaikki ne, joihin ympäristö vaikuttaa tai jonka ympäristö määrittää. Tämä PESTEL-komponentti on välttämätön useille toimialoille, kuten matkailulle, maataloudelle ja erityisesti maataloudelle. Myös sää, topografia, ilmastonmuutos ja terveysongelmat vaikuttavat ympäristötekijöihin. Sen lisäksi, että maastopalot ovat vaikuttaneet COVID-pandemian kansanterveyteen, ne ovat levinneet maailmanlaajuisesti.

Opaskysymykset:

1. Mitkä ympäristötekijät vaikuttavat meihin juuri nyt?

2. Mitkä ympäristötekijät voivat vaikuttaa meihin tulevaisuudessa?

3. Mitä ympäristötekijöitä meidän on seurattava?

Oikeudelliset tekijät

Kuten poliittiset tekijät, oikeudelliset tekijät tarkastelevat, kuinka poliittiset näkökohdat sisällytetään lakeihin ja määräyksiin. Tämä saattaa vaikuttaa kuluttajiin tai yritykseesi. Nämä ovat lait ja säännöt, jotka koskevat yritystäsi. Sen maan lait, jossa yritys sijaitsee, ovat oikeudellisia tekijöitä. Muut tekijät, erityisesti poliittiset, voivat olla päällekkäisiä näiden lakien kanssa. Se voi vaikuttaa näiden maiden teollisuuden toimintaan. Tästä johtuen yrityksille on tiedotettava lainsäädännön muutoksista. Taataan valtion ja paikallisen lainsäädännön noudattaminen. Tässä on joitain juridisia huomioita:

Terveys ja turvallisuus: Yritysten on noudatettava terveyteen ja turvallisuuteen liittyviä sääntöjä ja määräyksiä. Se suojaa asiakkaan ja henkilöstön terveyttä ja turvallisuutta.

Tasavertainen mahdollisuus: Tasa-arvolainsäädäntö voi estää syrjinnän työpaikalla.

Mainontastandardit: Mainontaa koskevat lait määrittelevät ohjeet. Sitä varten yritykset voivat mainostaa tavaroitaan ja palveluitaan. Mainosten on oltava tosiasioihin perustuvia tai niissä on oltava asiaa tukevaa tietoa.

Työlainsäädäntö: Työlainsäädäntöön voi sisältyä työntekijöiden vähimmäisikää ja -palkkoja koskevia vaatimuksia. Se kattaa pisimmän työvuoron, jonka työntekijä saa työskennellä. Jotta työntekijöitä kohdellaan oikeudenmukaisesti, yritysten on noudatettava työsääntöjä.

Ympäristölainsäädäntö: Hallitukset vaativat yrityksiä noudattamaan määräyksiä. Se suojaa ympäristöä saasteilta ja myrkyiltä. Eniten se vaikuttaa auto-, maatalous- ja kemianteollisuuteen. Esimerkiksi puhtaan ilman ympäristölaki voi pakottaa yrityksen vähentämään päästöjään.

Tuotteen merkintä: Tuotemerkintöjä koskevat lait edellyttävät yrityksiä merkitsemään lääkkeitä ja elintarvikkeita. Niiden on myös ilmoitettava kuluttajille sisällöstään.

Opaskysymykset:

1. Mitkä kansainvälisen, kansallisen ja paikallisen lainsäädännön muutokset vaikuttavat organisaatioon?

2. Miten nämä lakimuutokset vaikuttavat organisaatioon?

3. Mitä mahdollisia oikeudellisia paineita saattaa ilmetä?

Osa 3. Esimerkki PESTEL-analyysistä

Tässä osiossa näet erilaisia PESTEL-analyysejä tietystä yrityksestä. Tällä tavalla saat käsityksen vaikuttavista tekijöistä.

ABC Co.:n PESTEL-analyysi.

ABC:n tuholaisanalyysi

PESTEL-analyysi Starbucksista

Starbucksin tuholaisanalyysi

PESTEL Coca-colan analyysi

Cocacolan tuholaisanalyysi

Osa 4. PESTEL-analyysimalli

PESTEL-analyysimalli

Tuholaisten analyysimalli

Kirjoita kunkin edustavan kirjeen osioon, kuinka kukin tällä hetkellä vaikuttaa organisaatioon. Se sisältää mahdolliset tulevat vaikutukset poliittisiin, taloudellisiin, sosiaalisiin ja teknologisiin näkökohtiin. Se sisältää myös ympäristö- ja oikeudellisia näkökohtia. Käytä tätä mallia päivittääksesi tiimisi yrityksen makrotekijöistä.

PEST-kaavion esitysmalli

Pestel-kaavion esitysmalli

Käytä tätä esitysvalmis PEST-kaaviomallia. Se nopeuttaa sidosryhmiä PEST-analyysin tuloksista ja sen vaikutuksista yritykseen. Käytä tätä mallia listataksesi kaikki näkökohdat, jotka vaikuttavat yritykseesi. Tällä tavalla voit käsitellä niitä ja tunnistaa niiden tulevan vaikutuksen liiketoimintaan.

PEST Matrix -malli

Pest Matrix -malli

Tarkista yrityksesi poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset ja tekniset tekijät. Valmistaudu sitten paremmin tarvittaviin muutoksiin kussakin. Tämä perusmalli sisältää runsaasti tilaa jokaiselle PEST-tekijälle. Tällä tavalla tiimisi näkee heidät vierekkäin. Joten päätät, kuinka niiden huomioon ottaminen saattaa edellyttää strategisia toimia liiketoiminnan valossa.

Osa 5. Täydellinen työkalu PESTEL-analyysin tekemiseen

PESTEL-analyysin tekemiseksi sinun on harkittava käytettävää työkalua. Näin voit luoda erinomaisen tuloksen organisaatiolle tai yritykselle. Käytä siinä tapauksessa MindOnMap. Se on online-työkalu, johon voit luottaa luodessasi PESTEL-analyysiä, koska siinä on kaikki mitä tarvitset. Vuokaavio-ominaisuuden avulla voit käyttää kaikkia PESTEL-analyysin luomiseen tarvittavia elementtejä. Voit käyttää erilaisia muotoja, tekstiä, taulukoita, värejä ja viivoja. Lisäksi voit myös tehdä kaaviostasi luovemman käyttämällä Teema-toimintoa. Tämän toiminnon avulla voit muuttaa kaavion väriä ja tehdä siitä miellyttävämmän ja ymmärrettävämmän. Voit myös muokata tekstiä tarvittaessa. Työkalun avulla voit käyttää tekstitoimintoa Yleiset-osiosta. Tällä tavalla voit lisätä tai lisätä tekstiä analyysin luomista varten. Lisäksi MindOnMap on käytettävissä kaikilla verkkosivustojen alustoilla. Se on saatavilla Googlessa, Explorerissa, Edgessä, Firefoxissa ja muissa.

Ilmainen lataus

Suojattu lataus

Ilmainen lataus

Suojattu lataus

Mind on Map -työkalu

Osa 6. Usein kysytyt kysymykset siitä, mikä on PESTEL-analyysi

Mitä eroa on PEST- ja SWOT-analyysillä?

PEST-analyysi tunnistaa ulkoiset tekijät, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaan. Sitten SWOT-analyysiä käytetään liiketoiminnan vahvuuksien ja heikkouksien määrittämiseen.

Mitä etuja PESTEL-analyysin hyödyntämisestä on?

Se on suoraviivainen kehys, joka on helppo toteuttaa strategiselle suunnitelmalle. Analyysin avulla voit myös ymmärtää laajempaa liiketoimintaympäristöä. Se auttaa myös kuinka ajankohtaiset tapahtumat voivat vaikuttaa liiketoimintaan.

Mitä on PESTEL-analyysi strategisessa johtamisessa?

Strategisen johtamisen käyttöönotto hyödyttää kaikkia yrityksiä. Strategia keskittyy organisoimaan ja seuraamaan, kuinka yritykset saavuttavat tavoitteensa. Analyysi on tärkeä. Strateginen johtaminen vaatii PESTLE-analyysin. Mutta ennen kuin johto voi käyttää tietoja, analyysi on saatava päätökseen.

Johtopäätös

Siinä se on! Nyt tiedät PESTEL-analyysi määritelmä. Opit myös erilaiset huomioitavat tekijät. Tällä tavalla, jos haluat tietää enemmän yrityksestä, on parempi luoda PESTEL-analyysi. Siinä tapauksessa voit käyttää MindOnMap. Tämän online-työkalun avulla voit luoda PESTEL-analyysin helposti ja välittömästi.

Tee mielikartta

Luo mielikarttasi haluamallasi tavalla

MindOnMap

Helppokäyttöinen mielenkartoitustyökalu piirtää ideoitasi verkkoon visuaalisesti ja innostaa luovuuteen!