Vaikutuskartoitus: kuvaus, esimerkit, mallit ja luotava prosessi
Mikä on Vaikutuskartoitus? No, tämä strateginen suunnitelma on täydellinen, jos päätavoitteesi on lisätä asiakkaiden säilyttämistä ja sitoutumista liiketoimintaan. Jos tämä on tavoite, vaikutusten kartoitusstrategian toteuttaminen on paras ratkaisu. Jos olet innokas oppimaan lisää vaikutuskartoituksesta, artikkelin lukeminen on paras valinta. Löydät sen täydellisen määritelmän tehdäksesi siitä ymmärrettävämmän. Näet myös erilaisia esimerkkejä ja malleja, jotka voivat olla oppaasi vaikutusten kartoittamiseen. Joten, ilman mitään muuta, hanki kaikki tiedot vaikutusten kartoituksesta.
- Osa 1. Mikä on vaikutusten kartoitus
- Osa 2. Vaikutuskartoituksen käyttötavat
- Osa 3. Vaikutuskartoitusesimerkit ja -mallit
- Osa 4. Miten vaikutuskartoitus tehdään
- Osa 5. Usein kysytyt kysymykset siitä, mitä vaikutuskartoitus on
Osa 1. Mikä on vaikutusten kartoitus
Impact Mapping on strategian suunnittelumenetelmä. On hyödyllistä päättää, mitkä ominaisuudet tuotteeseen tehdään. Koska se alkaa tavoitteesta ja jatkuu sieltä. Kaikilla tunnistetuilla ominaisuuksilla on vaikutusta tämän tavoitteen ja selkeän perustelun saavuttamiseen. Impact Mappingin kehitti Gojko Adzic vuonna 2012 kirjassaan. Vaikutuskartoitus on visuaalinen menettely piirteiden tunnistamiseen, sillä sen perusperiaatteet ja alkuperä ovat samat kuin mielen ja tarinan kartoittaminen. Se voi välittömästi visualisoida polun päätavoitteesta tiettyyn ominaisuuteen määrittämällä asiaankuuluvat toimijat. Se sisältää myös sen, kuinka se voi auttaa saavuttamaan ensisijaisen tavoitteen ja mitä tarvitaan toivottujen toimien suorittamiseen. Sinun on myös vastattava seuraaviin kysymyksiin tehdessäsi vaikutuskartoitusta nimeltä SMART. Nämä ovat älykkäitä, mitattavia, toimintakeskeisiä, realistisia ja ajankohtaisia. Vaikutuskartoitus sisältää lukuisia näkökulmia, mielipiteitä ja kokemuksia. Kun tehdään lukuisia vaikutuskartoituksia eri ryhmien kanssa, jotain voi tapahtua. Voit vähentää vaikutustulosten eroja eri kohorttien harhaan perustuen. Vaikutuskartoituksen avulla voit luoda ymmärrettävän suhteen asetettujen tavoitteiden saavuttamisen ja tuotekehitykseen panostamisen välille.
Osa 2. Vaikutuskartoituksen käyttötavat
Vaikutuskartoitus on hyödyllinen työkalu, joka auttaa tiimiä sovittamaan työnsä tavoitteidensa ja asiakkaiden tarpeisiin. Se voi tarjota visuaalisen esityksen siitä, kuinka tiimin suorituskyky vaikuttaa käyttäjiin ja liiketoimintaan. Vaikutuskartoitus on hyödyllinen moniin tarkoituksiin. Jos haluat tietää ne kaikki, katso joitain yksityiskohtia alla.
1. Tuotteen ominaisuuksien määrittäminen
Yksi vaikutuskartoituksen käyttötavoista on tuotteiden ominaisuuksien priorisointi ja määrittely. Tiimi voi parantaa ominaisuuksia, joilla on merkittävä vaikutus. Se on määrittämällä käyttäjän toimet, jotka voivat johtaa haluttuihin tuloksiin.
2. Päätöksenteon tehostaminen
Päätöksenteon tehostamiseen tai parantamiseen voit käyttää vaikutuskartoitusstrategiaa. Se voi tarjota puitteet eri vaihtoehtojen arvioimiseksi. Pohtimalla tarkemmin kunkin vaihtoehdon vaikutusta käyttäjiin ja liiketoimintaan, tiimi voi tehdä paremman päätöksen. Sen lisäksi se auttaa tiimiä tekemään enemmän yhteistyötä, mikä on organisaatiolle tai yritykselle edullisempaa.
3. Edistymisen mittaaminen
Toinen vaikutuskartoituksen käyttötapa on se, että se voi mitata edistymistä. Se voi seurata joukkueen edistymistä kohti haluttuja tuloksia. Se voi ohjata joukkuetta olemaan raiteilla ja motivoituneella. Lisäksi vaikutuskartoituksen avulla voit määrittää joitakin parannusta vaativia alueita. Se voi liittyä tiimiin tai itse suunnitelmaan.
4. Tuotestrategian yhdenmukaistaminen
Vaikutuskartoituksen paras osa on, että se voi auttaa organisaatiota varmistamaan, että tuotestrategia on hyvin linjassa yrityksen yleisen tavoitteen kanssa. Visualisoimalla käyttäjien lopputulos ja kuinka he edistävät liiketoiminnan tavoitetta, tiimi voi varmistaa, että he tekevät käyttäjille oikean tuotteen.
5. Työn priorisointi
Vaikutuskartoitus on myös hyödyllinen strategia työn priorisoinnissa. Voit määrittää tehtävän, jolla on vaikutusta liiketoimintaan. Kartoitus voi myös ohjata tiimiä keskittämään ensisijaiset resurssinsa oleellisimpaan työhön.
6. Tuotesuunnitelman luominen
Jos haluat tehdä suunnitelman tuotteesta, on hyvä käyttää vaikutuskartoitusstrategiaa. Tämä voi auttaa sinua selittämään ja visualisoimaan tiimin näkemyksen tuotteesta. Voit myös nähdä mahdolliset saavutukset saavuttaessasi liiketoimintatavoitteita. Käytä siis aina vaikutuskartoitusstrategiaa suunnitelmaa luodessasi.
Tärkeintä on, että vaikutuskartoitus on paras työkalu tuoteryhmille. Se voi auttaa tiimiä saavuttamaan tavoitteensa ja tekemään vaikuttavia ja menestyviä tuotteita.
Osa 3. Vaikutuskartoitusesimerkit ja -mallit
Esimerkki vaikutusten kartoittamisesta
Tässä esimerkissä se näyttää prosessin, jolla tietty tavoite saavutetaan. Kartan päätavoite on mobiilimainonnan kasvattaminen. Täällä voit nähdä tavoitteen, näyttelijän, vaikutuksen ja suoritettavan. Voit myös käyttää tätä esimerkkiä, jos haluat tehdä vaikutuskartan.
Napsauta tätä nähdäksesi vaikutusten kartoitusesimerkin.
Vaikutuskarttamalli
Alla oleva malli on hyödyllinen, jos haluat tehdä useita vaikutuskarttoja. Voit vain liittää sisällön ja saada lopullisen karttasi. Joten jos haluat luoda vaikutuskartan helposti ja välittömästi, voit kokeilla alla olevia malleja.
Osa 4. Miten vaikutuskartoitus tehdään
Jos haluat tehdä vaikutuskartoituksen, suosittelemme käyttämään sitä MidnOnMap. Tämä Impact-kartoitusohjelmisto on hyödyllinen käyttäjille, koska se voi tarjota kaikki tarvitsemasi toiminnot kartoitusprosessin aikana. Voit käyttää erilaisia muotoja, viivoja, nuolia, värejä ja paljon muuta. Lisäksi sen avulla voit käyttää kaikkia sen ominaisuuksia helposti. Tämä johtuu siitä, että MindOnMap sisältää intuitiivisen käyttöliittymän, mikä tekee siitä ihanteellisen ei-ammattimaisille käyttäjille. Lisäksi työkalussa on teemaominaisuus, josta voit nauttia. Tämän ominaisuuden avulla voit tehdä kartastasi värikkään ja ainutlaatuisen. Lisäksi työkalu toimii useilla alustoilla. Halusitpa sitten online- tai offline-alustan, voit käyttää MindOnMapia. Voit luoda kartan tietokoneilla ja suoraan selaimilla. Tehdäksesi vaikutuskartoituksen, käytä alla olevia vaiheita käyttämällä tätä vaikutusten kartoitustyökalua.
Käy selaimessasi osoitteessa MidnOnMap verkkosivusto. Valitse sitten, haluatko käyttää kartantekijää online- vai offline-tilassa.
Suojattu lataus
Suojattu lataus
Valitse latausprosessin jälkeen Uusi -osio ja napsauta Vuokaavio toiminto. Sitten olet toiminnon pääliittymässä.
Aloita kartoitus valitsemalla haluamasi muodot Kenraali osio. Lisää sitten teksti sisään napsauttamalla muotoa kahdesti. Voit myös käyttää Täyttöväri toiminto lisätä muotoihin väriä. Toiminto on käyttöliittymän yläosassa.
Napsauta yläreunan käyttöliittymässä Tallentaa -painiketta tallentaaksesi vaikutuskarttasi. Voit myös ladata sen laitteellesi napsauttamalla Viedä -painiketta.
Lue lisää
Osa 5. Usein kysytyt kysymykset siitä, mitä vaikutuskartoitus on
Kuinka käytät vaikutuskartoitusta?
On olemassa yleisiä vaiheita, jotka sinun on tiedettävä vaikutuskartoituksen käyttämiseksi. Näitä ovat tavoitteen määrittäminen, henkilöiden tunnistaminen, vaikutusten lisääminen, suoritteiden määrittäminen, suoritteiden rikkominen ja vaikutuskartan validointi. Tämän avulla voit varmistaa tehokkaan vaikutuskartan.
Mitä hyötyä vaikutuskartoituksesta on?
Se voi visualisoida tuotesuunnitelmia, tehostaa päätöksentekoa, priorisoida työtä, seurata edistymistä ja paljon muuta. Nämä ovat etuja, joita voit saada vaikutuskartoituksen tekemisessä.
Kuka johtaa vaikutuskartoitusta?
Useat ihmiset voivat johtaa vaikutuskartoitusta. Se voi olla tuotepäälliköitä, ketteriä valmentajia, UX-suunnittelijoita ja yritysanalyytikoita. He voivat kohdistaa työn liiketoimintatavoitteisiin vaikutuskartan avulla.
Milloin vaikutuskartoitus tehdään?
On kolme opasta, jotka sinun on tiedettävä, kun sinun on tehtävä vaikutuskartoitus. Ensinnäkin voit tehdä vaikutuskartoituksen uuden tuotteen tai ominaisuuden alussa. Toiseksi, kun sinun on selvennettävä tuotteen tavoitteita. Lopuksi, kun sinun on esitettävä tuotevisio sidosryhmille.
Vaikutuskartoitus vs tarinakartoitus, mikä ero on?
Vaikutuskartoitus on tekniikka, joka ohjaa tiimejä linjaamaan liiketoimintatavoitteensa. Toisaalta Story Mapping on strategia, joka auttaa tiimejä priorisoimaan ja suunnittelemaan työtään.
Johtopäätös
Vaikutuskartoitus on tekniikka, jota käytetään kohdistamaan liiketoimintatavoitteesi työn kanssa. Se auttaa sinua selventämään kaiken prosessin aikana. Joten saadaksesi lisätietoja vaikutuskartoituksesta, voit palata hänen artikkeleihinsa milloin tahansa. Myös vaikutuskartoitusta suoritettaessa tai tehdessäsi suosittelemme käyttämään MidnOnMap. Tämä kartantekijä voi opastaa sinua luomaan Impact-kartan käyttämällä erilaisia toimintoja ja ominaisuuksia.
Luo mielikarttasi haluamallasi tavalla